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TABLA DE CONTENIDO
OPTIMIZANTE Y ANALITICA.............................................................................................. 4
HUMANOS ................................................................................................................................. 6
RECURSOS HUMANOS........................................................................................................... 6
3
Humanos con las estrategias Organizacionales de la entidad. Dentro de sus principales objetivos
Específicamente el rol que lleva cabo el ARH en una estrategia Defensiva y Conservadora se
largo plazo con el firme propósito de garantizar la estabilidad de los cargos a largo plazo
A manera de conclusión las unidades de RH operan con visión prospectiva y empoderada para
contribuir al desarrollo de un capital intelectual capaz de enfrentar los nuevos cambios del
mercado.
organización fijando como punto meta la mejora continua de las diferentes operaciones internas y
sus productos abatiendo los costos de inventario para proporcionar al cliente precios
cadena productiva.
5
Texas Instruments alinea los talentos y las competencias con las necesidades
ESTRETEGIA ORGANIZACIONAL.
tácticas para lograr la misión de la organización. La empresa genera objetivos a corto y largo
plazo con la declaración de misión. Los objetivos pueden incluir objetivos de cuota de mercado,
bajo los cuales se rige la orientación de los procesos corporativos que tendrán impacto interna y
apoyar cada acción en su objetivos visiónales, la entidad que carece de propósitos a largo plazo
conservación no competitiva.
6
HUMANOS.
RECURSOS HUMANOS.
refleja la forma en que esta efectúa la maximización de fuerzas reales y potenciales o minimiza