HISTORIA EMPRESARIAL

CLUSTER EMPRESARIAL

VALLEDUPAR – CESAR
2019
1. CLÚSTER EMPRESARIAL
1.1. DEFINICIÓN
El concepto de clúster proviene del estudio de Porter que se define como una red
de actividades que naturalmente tienden a formarse y aglutinarse. Los clúster son
conformados por empresas la palabra clúster se refiere a una concentración
geográfica de empresas e instituciones, en la cual la interacción genera y sustenta
ventas competitivas. La complementariedad y la competencia se conjugan en un
clúster.

La principal ventaja de los clúster se deriva de su contribución a la mejora de la

ventaja competitiva de las empresas que lo componen, que contribuiría, a su vez, a
la mejora de la competitividad de la región en la que se sitúa

Clúster empresarial se define como una concentración de empresas e instituciones

interconectadas en la actividad económica que desarrollan, cerca geográficamente
unas de otras.

Los actores del clúster trabajan de forma corresponsable y colaborativa en la

identificación y el mejoramiento de las condiciones económicas, ambientales y
sociales. Son una forma de materializar el principio de gobernanza.

2. ¿CÓMO FUNCIONA?
Maximizando la competitividad y los éxitos empresariales aprovechando las
oportunidades en las redes y cadenas de valor de los productos. El éxito empresarial
no sólo depende de los esfuerzos propios, de las condiciones macro o de las leyes
del mercado, sino también de la calidad del entorno donde se desarrolle.

3. ¿CÓMO SE DA?
Las empresas se están agrupando y se apoyan en comunidades de forma
diferente a como se hacía durante la primera mitad del siglo pasado. Originalmente
se conocía a un clúster como un grupo de industrias que se congregaba en una
región geográfica bien determinada. Actualmente un clúster se define mejor con
base en sus funciones que en sus productos. En lugar de sólo relacionar empresas
de un sector económico industrial específico agrupadas en un área geográfica, hoy
éstas se agrupan por proveedores de materias primas, por tipo de tecnología, por
estrategia, por tipo de compradores y aun por competidores de otras industrias.

Se recomienda el proceso de agruparse por clúster, para mejorar el encausamiento

de los esfuerzos de las partes que lo constituyen, porque permiten capitalizar las
relaciones económicas entre sectores industriales específicos y porque proveen los
medios para ayudar a definir la estrategia de desarrollo económico de una región

Además:

 Las cadenas productivas más exitosas suelen estar concentradas

regionalmente.
 La experiencia internacional ha demostrado que las economías locales que
se desarrollan bajo el concepto de agrupamientos empresariales (clústeres)
han incrementado notablemente su competitividad en los mercados
internacionales.
 La formación de un grupo de empresas atrae factores productivos en
condiciones favorables de calidad y precio, lo que refuerza la competitividad
del agrupamiento.

4. ¿EN QUÉ ESCENARIO SE DA? SÍ SE DA EN VALLEDUPAR

El escenario actual para las regiones de Colombia, en este contexto, es bastante
preocupante ya que los principales actores que podrían aportar soluciones prácticas
e integrales a los sectores económicos para integrarlos al nuevo modelo de
producción post-fordista siguen anclados en esquemas mentales del anterior
paradigma productivo y competitivo.
Un proyecto de clusterización requiere de la acción coordinada de diversos
participantes de los sectores públicos y privado, así como de otras organizaciones
cuya actividad principal sea la integración productiva y desarrollo de redes
empresariales. Entre estos agentes destacan:
 Sector Empresarial
 Instituciones Educativas
 Asociaciones gremiales o cámaras empresariales
 Instituciones financieras y banca de desarrollo
 Fundaciones y organizaciones no gubernamentales
 Gobierno en sus tres niveles

En Valledupar se da la iniciativa con: La Cámara de Comercio de Valledupar, a

través de sus programas de fortalecimiento empresarial, busca impactar
positivamente en las empresas y unidades productivas impulsando el desarrollo
regional
Caribe TIC: Nace en el 2013, de la voluntad de los empresarios privados, con
estrategia enfocada en el crecimiento rentable de sus miembros, el sector y la
región. Ofrece la oportunidad de integrar en una red de Talento Competitivo al más
alto nivel a Universidades, Entidades de Apoyo, Estado, Comunidad y Empresas
líderes en el mercado. Se concentra la iniciativa clúster Software y Tecnología e
información

Iniciativa Folclor: Nace en el 2013, para reforzar la competitividad del Turismo

Cultural en la Región del Cesar, se concentra la iniciativa clúster en el turismo y
restaurantes.

Lácteos Competitivos: Nace en el 2012, para reforzar la competitividad de la

Cadena Láctea del Departamento del Cesar. Se concentra la iniciativa
clúster: Alimentos y Bebidas Pecuario
5. EJEMPLOS
NACIONAL
 Energía: El clúster de energía es promovido por el Centro de Información y
Desarrollo Tecnológico y tiene 20 líneas de productos metalmecánica
 Frutas y verduras: El clúster es coordinado por el instituto de Investigación
en Ciencias de la Alimentación, se han identificado 83 proyectos.
 Confección
 Construcción de vivienda
 Medicina, ropa interior femenina
 turismo de negocios y productos forestales se han consolidado: una
mueblería del municipio de El Retiro, en el oriente de Antioquia está
exportando a Estados Unidos.

INTERNACIONAL
 Silicón Valley. Probablemente el caso más paradigmático. Todas las grandes
compañías de internet están allí. Puede decirse que si quieres ser alguien en
el mundillo de la red, tienes que haber estado en San Francisco. A pesar de
que las empresas que lo componen compiten entre sí, el hecho de estar
concentradas en un mismo lugar da pie a multitud de sinergias, desde
trabajadores que cambian fácilmente una por otra, hasta charlas, conferencias,
y sobre todo una misma imagen de innovación.
 Hollywood. Si el anterior era famoso, ¡este lo sea quizá más!. Si quieres ser
actor, director o cualquier otra profesión relacionada con el cine a gran escala,
más te vale darte una vuelta por allí. Una clara muestra de sinergia es la
creación de los premios Oscar, un auténtico fenómeno mundial que da una
enorme visibilidad a la industria americana.
 Riviera Maya. Multitud de empresas turísticas y hoteleras se reparten el pastel
de estas bonitas playas mexicanas.
Más ejemplos: Detroit (coches), Bollywood (cine), Rotterdam (contenedores),
París (alta costura), Wall Street (finanzas), Oxford (universitario), Bangalore
(software).
.6. TIPOS DE CLÚSTER
Los clúster se pueden clasificar, en:
 Clúster regional: de industrias o empresas espacialmente concentradas.
 Clúster sectorial: de sectores o grupos de sectores, concentración de
empresas pertenecientes a ramas industriales similares.
 Clúster de cadenas o redes de cadenas de valor en la producción.

En cuanto a su enfoque se pueden clasificar, en:

 Enfoque de clúster basado en similitud, que parte del supuesto de que las
actividades económicas se agrupan por la necesidad de tener condiciones
similares, tales como (mercados laborales, proveedores especializados, centros
de investigación.)
 Enfoque de clúster basado en interdependencias, supone que las
actividades económicas se agrupan como resultado de su necesidad recíproca
y de generar innovaciones. Por ejemplo, el clúster de cadenas de valor.