Pei 2019 2022 Modificado

Plan Estratégico Institucional Modificado 2019 - 2022
Municipalidad Provincial de Ica

Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones

Sra. Emma Luisa Mejía Venegas

Alcaldesa Provincial
Abog. Marco Gabriel Blanco Tipismana

Gerencia Municipal
Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

Econ. Luís Humberto Vásquez Cornejo
Gerente

Econ. Luís Humberto Vásquez Cornejo
Sub Gerente (e)
Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Lic. Gurgen Albert Rentería Solís
Especialista en Planeamiento Estratégico

ÍNDICE
ÍNDICE
PRESENTACIÓN
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

1.1. Política Institucional
1.2. Lineamientos de Política Institucional
1.3. Valores
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
4. ACCIONES ESTRATÉGICAS
5. RUTA ESTRATÉGICA
6. ANEXOS
Matriz de Articulación de Planes (Anexo 6A)

Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo 6B)
Fichas de Indicadores de OEI y AEI (Anexo 6C)

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MODIFICADO
2019 - 2022
PRESENTACIÓN
Si bien es cierto, la Ley Orgánica de Municipalidades establece con meridiana claridad que
los Gobiernos Locales tienen como rol principal promover el desarrollo integral de su
territorio y la adecuada prestación de los servicios públicos locales; y, que para el
cumplimiento de este rol, las municipalidades hacen uso de su facultad de planeamiento
con la intención de programar y orientar los recursos municipales hacia la consecución de
los objetivos y metas que se trazan en este proceso; y, en esta misma línea, la Política
Nacional de Modernización de la Gestión Pública ha establecido como su primer pilar a las
políticas públicas, los planes estratégicos y operativos; lo cierto es que la exigencia de
contar con un Plan Estratégico Institucional (PEI) que oriente el quehacer institucional hacia
el logro de objetivos estratégicos, va mucho más allá de la obligatoriedad normativa de
hacerlo. La experiencia humana y el conocimiento alcanzado nos confirman que no es
posible el éxito de una empresa sin un plan y estrategia que la guie. Es por ello que la
Municipalidad Provincial de Ica asumió con mucha responsabilidad la formulación de su
Plan Estratégico Institucional 2019 – 2022.
Es así que, en el mes de Agosto de 2018, al amparo de lo dispuesto por la Resolución de

Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD del 23 de noviembre de 2017
que modifica la Guía para el Planeamiento Institucional, se inicia el proceso de formulación
del Plan Estratégico Institucional 2019 – 2022, el mismo que fue verificado y validado por
CEPLAN a través del Informe Técnico Nº 122-2018-CEPLAN/DNCP-PEI y posteriormente
aprobado por Acuerdo de Concejo Nº 056-2018-AMPI del 28 de Diciembre del 2018.
Empero, los cambios en la política institucional definidos por el nuevo gobierno municipal,
la emisión de la Guía para el Planeamiento Institucional, modificada por RPCD N° 00053-
2018/CEPLAN/PCD, y esta a su vez, por la RPCD N° 00016-2019/CEPLAN/PCD, las
cuales establecen la construcción obligatoria de una de Ficha de Indicador por cada
objetivo estratégico y acción estratégica, la constatación de la inexistencia en el PEI 2019
- 2022 de acciones estratégicas puntuales que otorguen cobertura a algunas actividades
operativas imprescindibles y de la existencia de metas o logros esperados no realistas y
por tanto irrealizables, el trazo Ruta Estratégica atemporal, que no permite visualizar el
accionar municipal global, en el horizonte de tiempo definido, nos obligaron a modificar este
documento para corregir las falencias mencionadas.
Así tenemos que el Plan Estratégico Institucional Modificado 2019 - 2022 de la

Municipalidad Provincial de Ica, que a continuación detallamos, está estructurado en Seis
(06) numerales:
1. Declaración de Política Institucional

2. Misión Institucional
3. Objetivos Estratégicos Institucionales (con indicadores)
4. Acciones Estratégicas Institucionales (con indicadores)
5. Ruta Estratégica
6. Anexos

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

MODIFICADO 2019 – 2022
1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL
1.1. Declaración de Política Institucional
La Municipalidad Provincial de Ica ha definido como política institucional la de

mejorar la calidad de vida de la población iqueña mediante la prestación de
servicios públicos oportunos de calidad y con calidez, tendientes a promover el
desarrollo territorial sostenible, la seguridad ciudadana y el crecimiento personal y
profesional del talento humano de la provincia y de su municipalidad.
1.2. Lineamientos de Política Institucional
a) Brindar bienes y servicios públicos oportunos orientados al cierre de brechas.
b) Integración física y social del territorio de una forma ordenada y segura.
c) Acción Institucional orientada a fortalecer la competitividad de la provincia.
d) Gestión Institucional basada en la Política Nacional de Modernización de la

Gestión Pública.
1.3. Valores Institucionales
Valores Humanos
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad y

transparencia en el desempeño de la función pública, prevaleciendo el interés
general de los ciudadanos sobre el interés personal.
Solidaridad, como el sentirse parte del conjunto de actores del desarrollo territorial
e institucional que aportan a la consecución de los fines y objetivos trazados y
actúan consecuentemente con ellos.
Justicia, como el respeto a los derechos humanos de las personas y de las leyes
vigentes, otorgando a cada uno lo que le corresponde.
Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipales en

el logro efectivo de los objetivos del desarrollo humano e institucional.

Actitud Proactiva, como la toma de iniciativa en el desarrollo de acciones creativas
y audaces que generan cambio y mejoras, tanto en el desarrollo territorial como en
el institucional, asumiendo la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.
Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar un objetivo.
Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de las

consecuencias que puedan generar las decisiones tomadas en el ejercicio de la
administración pública y en la vida personal.
Valores Instrumentales
En la Municipalidad Provincial de Ica valoramos:
Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidades

personales e institucionales para la toma de iniciativa en la conducción, gestión y
motivación, de forma eficaz y eficiente, del desarrollo territorial, institucional y
personal de la provincia de Ica.
Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento de un

proceso o satisfacer la expectativa de alguien, de modo tal que quien da como el
que recibe el servicio puedan sentirse satisfechos.
Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia al territorio

iqueño viéndolo como centro de organización y de interacción social y económica,
reconociendo sus recursos, potencialidades y limitaciones como propios, producto
de su cultura y medio ambiente.
Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constante

búsqueda de nuevos mecanismos e instrumentos de gestión para el logro de los
objetivos trazados, creando valor agregado en los servicios, desempeño y liderazgo
de la municipalidad provincial de Ica.
2. MISIÓN INSTITUCIONAL
Promover el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la

prestación de servicios públicos con calidad y con calidez, mediante una gestión
participativa, transparente, innovadora, con vocación de servicio y la concertación con
los diferentes sectores sociales y niveles de gobierno.

3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
INSTITUCIONALES NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Número de TM de residuos sólidos no

Promover la gestión ambiental en la
0EI.01 reutilizables dispuestos adecuadamente en
provincia de Ica
infraestructura de residuos sólidos
Reducir los índices de inseguridad Porcentaje que denuncia el evento que

0EI.02
ciudadana en la provincia de Ica atentó contra seguridad (15 años a más)
Protección de la población y sus Porcentaje de servicios públicos con

0EI.03 medios de vida frente a peligros de mayores niveles de seguridad frente a
origen natural y antrópicos peligros
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo

Mejorar el servicio de transporte y
0EI.04 Urbano que prestan servicios en la
tránsito en la provincia de Ica
Provincia
Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que vive en

0EI.05
habitabilidad en la provincia de Ica hogares con acceso a servicios básicos
Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se incorporan a

0EI.06
económica en la provincia de Ica la dinámica económica provincial
Promover el desarrollo urbano Porcentaje de la población urbana que vive

0EI.07 territorial ordenado y sostenible en en barrios marginales, asentamientos
la provincia de Ica improvisados o viviendas inadecuadas
Promover el desarrollo humano y

Nº de personas atendidas y que adquieren
0EI.08 hábitos saludables en la provincia
hábitos saludables
de Ica.
Contribuir con la calidad de los
Porcentaje de niños menores de 5 años con
0EI.09 servicios de salud en la provincia
desnutrición crónica
de Ica
Incrementar la oferta turística con Número de establecimientos formales de
0EI.10 enfoque cultural en la provincia de servicios turísticos y/o relacionados a la
Ica cultura
Contribuir con la calidad de los Número de estudiantes de segundo grado
0EI.11 servicios educativos en la provincia de primaria asistidos por la MPI para
de Ica mejorar su Comprensión Lectora
Porcentaje de cumplimiento anual del Plan

0EI.12 Fortalecer la gestión institucional
Estratégico Institucional

4. ACCIONES ESTRATÉGICAS
ACCIONES ESTRATÉGICAS
OEI
INSTITUCIONALES NOMBRE DEL INDICADOR
CÓDIGO CÓDIGO DESCRIPCIÓN
Número de toneladas anuales de
Manejo de residuos sólidos
AEI.01.01 residuos sólidos dispuestos
integral de los ciudadanos
adecuadamente
Número de toneladas de residuos
sólidos inorgánicos recuperados
Valorización de residuos segregados en fuente de origen
AEI.01.02
sólidos Número de toneladas de residuos
sólidos orgánicos recuperados
segregados en fuente de origen
Porcentaje de Implementación del
Plan Anual de Evaluación y
Fiscalización ambiental a los Fiscalización ambiental
AEI.01.03
OEI.01 administrados
Número de fiscalizaciones
ambientales realizadas.
Número de m2 de áreas verdes en
Mantenimiento y Conservación estado óptimo de mantenimiento
AEI.01.04 permanente de áreas verdes de
uso publico Número de árboles sembrados en
áreas verdes públicas
Mantenimiento y Conservación
Número de animales atendidos
AEI.01.05 permanente del Zoológico
mensualmente en forma adecuada.
Municipal
Asistencia técnica oportuna en
Número de asistencias técnicas en
AEI.01.06 Gestión ambiental a los
gestión ambiental
ciudadanos de Ica
Plan Local de Seguridad Plan Local de Seguridad Ciudadana
AEI.02.01 Ciudadana implementado de de la Provincia
manera óptima
Porcentaje de Sectores Patrullados
Sistema de seguridad
Número de equipos nuevos
ciudadana con equipamiento
OEI.02 AEI.02.02 adquiridos en Sistemas de
integral, en beneficio de la
Seguridad Ciudadana
población
Número de Comités de Seguridad
Programa de Seguridad Ciudadana conformados en Ica
AEI.02.03 Ciudadana Vecinal de manera Porcentaje de vecinos
focalizada en Ica sensibilizados en Seguridad
Ciudadana
Estudios para establecer el Número de zonas vulnerables con
AEI.03.01
riesgo a nivel territorial evaluaciones de riesgo de desastres
0EI.03 Desarrollo de Instrumentos
Número de documentos técnicos
AEI.03.02 Estratégicos para la gestión del
Aprobados
riesgo de Desastres

Porcentaje de participantes
Personas con Formación y certificados en cursos básicos y
AEI.03.03
Conocimiento en GRD y ACC especializados en materia de GRD y
ACC
Porcentaje de capacidad operativa
del centro de operaciones de
Capacidad Instalada para la emergencia local
AEI.03.04 preparación y respuesta frente
a emergencias y desastres Porcentaje de Stock de kits de BAH
frente a emergencias y desastres a
nivel de la MPI
Porcentaje de avance en las
Implementación adecuada de
medidas no estructurales para el
AEI.03.05 medidas de protección frente a
control de zonas críticas frente a
peligros
peligros
Porcentaje de personas expuestas a
Población con prácticas peligros con capacidad para
AEI.03.06
seguras para la resiliencia responder ante emergencias y
desastres
Porcentaje de edificaciones que

cumplen con la normatividad de
Incorporación de la GRD en la seguridad en edificaciones
AEI.03.07
ocupación y uso del territorio Número de Planes de
Acondicionamiento Territorial y
Desarrollo Urbano aprobados
Implementación de actividades Número de acciones de respuesta
AEI.02.08
contingenciales implementadas
Número de II.EE. en zonas
AEI.03.09 altamente expuestas a peligros con
servicios públicos seguros
medidas de seguridad
Planes Implementados en
Número de planes Implementados
reordenamiento del tránsito y
AEI.04.01 en reordenamiento del tránsito y
transporte público en forma
transporte
oportuna
Número de Autorizaciones
otorgadas
Ordenamiento Integral del
AEI.04.02 Transporte Publico en beneficio Número de Licencias otorgadas
de Ica
Número de campañas de
OEI.04 sensibilización en seguridad vial
Número de vehículos de transporte

Seguridad vial integral en masivo intervenidos en Ica
AEI.04.03
beneficio de la población
Porcentaje de vías y calles con
señalización
Número de Km. nuevos en red vial

Red vial Vehicular y Peatonal vehicular y peatonal
AEI.04.04
implementada
Número de Km. rehabilitados en red
vial vehicular y peatonal

Porcentaje cobertura de
Saneamiento básico con alcantarillado (urbano)
AEI.05.01 calidad en beneficio de la
población Porcentaje cobertura de
alcantarillado (rural)
OEI.05
Porcentaje cobertura de agua
Conexión de Agua Potable en potable (urbano)
AEI.05.02
beneficio de la población Porcentaje cobertura de agua
potable (rural)
Acciones de control y
Porcentaje de establecimientos
fiscalización de actividades
AEI.06.01 fiscalizados en actividades
económicas, oportunas en la
económicas en la jurisdicción
jurisdicción
Asistencia técnica en la
formalización de los
Número de establecimiento
AEI.06.02 establecimientos de manera
comerciales formalizados en Ica
oportuna a los comerciantes
OEI.06 informales
Asistencia técnica a nuevos Número de nuevos emprendedores

AEI.06.03 emprendedores de forma organizados en el cual participan los
oportuna emprendedores de la jurisdicción
Programa de fortalecimiento Número de agentes económicos

que agregan valor productivo a que participan en el Programa de
AEI.06.04
los agentes económicos de la fortalecimiento que agregan valor
provincia de Ica productivo en la provincia de Ica
Plan de Desarrollo Urbano

AEI.07.01 implementado de la provincia
Plan de Desarrollo Urbano
de Ica
Catastro actualizado en la
AEI.07.02 Porcentaje de catastro actualizado
jurisdicción
Espacios públicos recuperados
Porcentaje de espacios públicos
AEI.07.03 y priorizados en beneficio de
recuperados en la provincia de Ica
OEI.07 lca.
Asistencia técnica en desarrollo
Número de Asistencias técnicas en
urbano de forma integral en
AEI.07.04 desarrollo urbano a Municipalidades
beneficio de la población de la
Distritales en la Provincia
provincia de Ica
Saneamiento físico legal de Porcentaje de predios con
AEI.07.05 predios focalizados en la saneamiento físico legal en la
jurisdicción provincia
Programas de apoyo social y
servicios sociales de forma Número de población vulnerable
AEI.08.01 permanente a grupos de que accede a los programas de
población vulnerables de la apoyo social
OEI.08 Provincia
Aseguramiento de la identidad
de la población iqueña a través Nº de Registros de Hechos Vitales
AEI.08.02
del registro de sus hechos realizados
vitales

Programas de Actividades
Porcentaje de la población que
deportivas municipales de fácil
AEI.08.03 accede a los programas deportivos
acceso para la población de la
de la MPI
Provincia
Porcentaje de la población que

Servicios de bibliotecas de
AEI.08.04 accede a los servicios de la
manera integral en la Provincia
Biblioteca Municipal
Número de pobladores que acceden

Programas de salud preventivo-
a los Programas de Salud
AEI.09.01 promocional orientados a favor
Preventivo - Promocional en la
de la población de la Provincia
provincia de Ica
Número de inspecciones realizados

Programa de vigilancia y
a los establecimientos de
control sanitario de la
Comercialización, elaboración y
comercialización, elaboración y
AEI.09.02 expendio de alimentos
OEI.09 expendio de alimentos y
bebidas orientados a minimizar Porcentaje de manipuladores de
los riesgos sanitarios (ETAs.) alimentos capacitados y certificados
Programa de tenencia Número de animales registrados

responsable de animales para
AEI.09.03 Número de inspecciones realizadas
prevenir las enfermedades
metaxénicas y zoonóticas de crianza de animales menores en
la zona urbana
Zonas monumentales y Porcentaje de zonas monumentales
AEI.10.01 paisajísticas recuperadas en la y paisajísticas recuperadas en la
provincia de Ica jurisdicción.
Número de operadores turísticos

Asistencia técnica para el
debidamente registrados y
AEI.10.02 incremento del turismo
acreditados que reciben asistencia
OEI.10 sostenible en la Provincia
técnica de la MPI
Programa de Desarrollo
Turístico implementado en la Porcentaje de implementación del
AEI.10.03 provincia de Ica Programa de Desarrollo Turístico de
(Calendarización de actividades la provincia
turísticas provinciales)
Número de II.EE. que cuentan con
Apoyo en equipamiento, equipamiento nuevo
Infraestructura y mobiliario
Número de II.EE. que reciben apoyo
AEI.11.01 adecuado en instituciones
en mantenimiento e infraestructura
educativas de la provincia de
OEI.11 Ica Número de II.EE. que cuentan con
mobiliario nuevo
Programas educativos Número de estudiantes que

AEI.11.02 elaborados para los educandos acceden a los Programas
de la provincia de Ica Educativos de la MPI
Servicio Civil implementado en Porcentaje de Servicio Civil
OEI.12 AEI.12.01 beneficio de la Municipalidad implementado en la Municipalidad
Provincial de Ica Provincial de Ica

Capacidades Fortalecidas del
Porcentaje de personal capacitado
AEI.12.02 personal de la Municipalidad
de la Municipalidad Provincial
Provincial de Ica
Recaudación Tributaria
Porcentaje de tributos recaudados
AEI.12.03 oportuna en beneficio de la
en la MPI
Porcentaje de procesos
Gestión por procesos
implementados con enfoque de
AEI.12.04 implementado en la
gestión por procesos en la
Municipalidad
Instrumentos de gestión Número de instrumentos de gestión
AEI.12.05 actualizados en beneficio de la actualizados en la Municipalidad
administración municipal Provincial de Ica
Asesoramiento institucional
Porcentaje de documentos
AEI.12.06 oportuno en beneficio de la
atendidos en el plazo
Municipalidad
Espacios y mecanismos de
Número de reuniones realizadas
participación ciudadana
AEI.12.07 con participación del vecino en la
fortalecidos en la Municipalidad
Municipalidad
Provincial de Ica

3.1. RUTA ESTRATÉGICA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 2019 2020 2021 2022 UNIDAD DE ORGANIZACIÓN RESPONSABLE
INSTITUCIONALES
PRIORIDAD CÓDIGO DESCRIPCIÓN PRIORIDAD CÓDIGO DESCRIPCIÓN I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV
Manejo de residuos sólidos integral de los

1 AEI.01.01 Sub Gerencia de Áreas Verdes y Ornato
ciudadanos
2 AEI.01.02 Valorización de residuos sólidos Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
Fiscalización ambiental a los

3 AEI.01.03 Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
administrados
Promover la gestión
1 0EI.01 ambiental en la Mantenimiento y Conservación
provincia de Ica 4 AEI.01.04 permanente de áreas verdes de uso Sub Gerencia de Áreas Verdes y Ornato
publico
Mantenimiento y Conservación
5 AEI.01.05 Sub Gerencia de Áreas Verdes y Ornato
permanente del Zoológico Municipal
Asistencia técnica oportuna en Gestión

6 AEI.01.06 Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
ambiental a los ciudadanos de Ica
Plan Local de Seguridad Ciudadana Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía

1 AEI.02.01
implementado de manera óptima Municipal
Reducir los índices Sistema de seguridad ciudadana con

Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía
de inseguridad 2 AEI.02.02 equipamiento integral, en beneficio de la
2 0EI.02 Municipal
ciudadana en la población
provincia de Ica
Sub Gerencia de Participación Ciudadana,
Programa de Seguridad Ciudadana Juventud, Educación, Cultura y Deportes
3 AEI.02.03
Vecinal de manera focalizada en Ica Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía
Municipal
Estudios para establecer el riesgo a nivel

Protección de la 1 AEI.03.01 Sub Gerencia de Defensa Civil
territorial
población y sus
medios de vida Desarrollo de Instrumentos Estratégicos
3 OEI.03 2 AEI.03.02 Sub Gerencia de Defensa Civil
frente a peligros de para la gestión del riesgo de Desastres
origen natural y
antrópicos Personas con Formación y Conocimiento
3 AEI.03.03 Sub Gerencia de Defensa Civil
en GRD y ACC

Capacidad Instalada para la preparación

4 AEI.03.04 y respuesta frente a emergencias y Sub Gerencia de Defensa Civil
desastres
Implementación adecuada de medidas

de protección frente a peligros
Población con prácticas seguras para la

resiliencia
Incorporación de la GRD en la ocupación Sub Gerencia de Defensa Civil

7 AEI.03.07
y uso del territorio Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
Implementación de actividades
contingenciales
Implementación adecuada de servicios

públicos seguros
Planes Implementados en
1 AEI.04.01 reordenamiento del tránsito y transporte Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
público en forma oportuna
Mejorar el servicio Ordenamiento Integral del Transporte Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
2 AEI.04.02
de transporte y Publico en beneficio de Ica Sub Gerencia de Seguridad Vial
4 OEI.04
tránsito en la
provincia de Ica Seguridad vial integral en beneficio de la Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
3 AEI.04.03
población Sub Gerencia de Seguridad Vial
Red vial Vehicular y Peatonal

4 AEI.04.04 Sub Gerencia de Obras Públicas
implementada
Conexión de Agua Potable en beneficio

Mejorar las 1 AEI.05.01 Sub Gerencia de Obras Públicas
de la población
condiciones de
5 OEI.05
habitabilidad en la
provincia de Ica Saneamiento básico con calidad en
Promover la
Acciones de control y fiscalización de
competitividad
6 OEI.06 1 AEI.06.01 actividades económicas, oportunas en la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
económica en la
jurisdicción
provincia de Ica

Asistencia técnica en la formalización de
2 AEI.06.02 los establecimientos de manera oportuna Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
a los comerciantes informales
Asistencia técnica a nuevos

3 AEI.06.03 Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
emprendedores de forma oportuna
Programa de fortalecimiento que agregan

4 AEI.06.04 valor productivo a los agentes Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
económicos de la provincia de Ica
Saneamiento físico legal de predios

1 AEI.07.01 Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
focalizados en la jurisdicción
Asistencia técnica en desarrollo urbano

2 AEI.07.02 de forma integral en beneficio de la Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
Promover el población de la provincia de Ica
desarrollo urbano
7 OEI.07 territorial ordenado y Espacios públicos recuperados y
sostenible en la 3 AEI.07.03 Sub Gerencia de Obras Públicas
priorizados en beneficio de lca
provincia de Ica
4 AEI.07.04 Catastro actualizado en la jurisdicción Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
Plan de Desarrollo Urbano implementado

5 AEI.07.05 Sub Gerencia de Asentamientos Humanos
de la provincia de Ica
Programas de apoyo social y servicios

1 AEI.08.01 sociales de forma permanente a grupos Sub Gerencia de Programas Sociales
de población vulnerables de la Provincia
Aseguramiento de la identidad de la
Promover el 2 AEI.08.02 población iqueña a través del registro de Sub Gerencia de Registro Civil
desarrollo sus hechos vitales
8 OEI.08 humano y hábitos
saludables en la Programas de Actividades deportivas
Sub Gerencia de Participación Ciudadana,
provincia de Ica 3 AEI.08.03 municipales de fácil acceso para la
Juventud, Educación, Cultura y Deportes
población de la Provincia
Servicios de bibliotecas de manera Sub Gerencia de Participación Ciudadana,

4 AEI.08.04
integral en la Provincia Juventud, Educación, Cultura y Deportes

Programas de salud preventivo-
1 AEI.09.01 promocional orientados a favor de la Sub Gerencia de Programas Sociales
Contribuir con la Programa de vigilancia y control sanitario

calidad de los de la comercialización, elaboración y
9 OEI.09 servicios de salud 2 AEI.09.02 expendio de alimentos y bebidas Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
en la provincia de orientados a minimizar los riesgos
Ica sanitarios (ETAs)
Programa de tenencia responsable de

3 AEI.09.03 animales para prevenir las enfermedades Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
metaxénicas y zoonóticas
Zonas monumentales y paisajísticas

recuperadas en la provincia de Ica
Incrementar la oferta Asistencia técnica para el incremento del

turística con enfoque turismo sostenible en la Provincia
10 OEI.10
cultural en la
provincia de Ica Programa de Desarrollo Turístico
implementado en la provincia de Ica
(Calendarización de actividades turísticas
provinciales)
Apoyo en equipamiento, Infraestructura y Sub Gerencia de Participación Ciudadana,

1 AEI.11.01 mobiliario adecuado en instituciones Juventud, Educación, Cultura y Deportes
Contribuir con la educativas de la provincia de Ica Sub Gerencia de Obras Públicas
calidad de los
11 OEI.11 servicios educativos
en la provincia de
Ica Programas educativos elaborados para Sub Gerencia de Participación Ciudadana,
2 AEI.11.02
los educandos de la provincia de Ica Juventud, Educación, Cultura y Deportes
Servicio Civil implementado en beneficio

1 AEI.12.01 Sub Gerencia de Recursos Humanos
de la Municipalidad Provincial de Ica
Fortalecer la gestión Capacidades Fortalecidas del personal

institucional en la 2 AEI.12.02 Sub Gerencia de Recursos Humanos
12 OEI.012 de la Municipalidad Provincial de Ica
Municipalidad
Provincial de Ica
Recaudación Tributaria oportuna en
Servicio de Administración Tributaria -SAT
3 AEI.12.03 beneficio de la Municipalidad Provincial
Sub Gerencia de Tesorería
de Ica

Gestión por procesos implementado en la

4 AEI.12.04 Sub Gerencia de Racionalización y Estadística
Sub Gerencia de Racionalización y Estadística

Instrumentos de gestión actualizados en
5 AEI.12.05 Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e
beneficio de la administración municipal
Fortalecer la gestión Inversiones
institucional en la
12 OEI.012
Municipalidad
Provincial de Ica Asesoramiento institucional oportuno en Gerencia Municipal
6 AEI.12.06
beneficio de la Municipalidad Órganos y UO de apoyo y Asesoramiento
Espacios y mecanismos de participación

7 AEI.12.07 ciudadana fortalecidos en la Todas las Unidades Orgánicas de la MPI

1. ANEXOS
Matriz de Articulación de Planes (Anexo 1)
Matriz del Plan Estratégico Institucional (Anexo 2)
Fichas Técnicas de Indicadores de OEI y AEI (Anexo 3)

MATRIZ DE ARTICULACIÓN DE PLANES
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO ICA 2016 - 2021 PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2019 - 2022
Objetivo Estratégico Territorial Acción Estratégica Territorial Objetivo Estratégico Institucional Explicación de Relación Causal con OET o AET
Nombre del
Código Enunciado Código Enunciado Código Enunciado Nombre del Indicador
Indicador
Incrementar las acciones de La promoción del desarrollo humano y hábitos saludables en

Promover el desarrollo Nº de personas atendidas y
protección a las víctimas de la la provincia de Ica, permitirá incrementar los índices de
AER.01.01 OEI. 08 humano y hábitos saludables que adquieren hábitos
violencia familiar, sexual y grupos desarrollo humano y mejorar la calidad de vida y oportunidad
en la provincia de Ica. saludables
vulnerables. de desarrollo de la población del departamento de Ica
Fomentar la ampliación de las

AER.01.03 instituciones educativas con La contribución con la calidad de los servicios educativos en
infraestructura de calidad. Número de estudiantes de la provincia de Ica se expresa a través del fomento de la
Contribuir con la calidad de segundo grado de primaria ampliación de las I.E. con infraestructura de calidad y el
OEI. 11 los servicios educativos en la asistidos por la MPI para incremento de la cobertura y calidad del servicio educativo en
Incrementar la cobertura y calidad provincia de Ica mejorar su Comprensión los estudiantes de la EBR, e incide en la mejora de la
de atención del servicio educativo Lectora calidad de vida y oportunidad de desarrollo de la población
Mejorar la calidad AER 01.04
en estudiantes de Educación del departamento de Ica.
de vida y
Básica Regular-EBR
oportunidad de Índice de
OER.01 desarrollo de la Desarrollo
Incrementar las medidas
población del Humano Regional
preventivas promocionales de las
departamento de AER.01.06
enfermedades transmisibles y no
Ica.
transmisibles.
La contribución con la calidad de los servicios salud en la
Incrementar la cobertura y calidad provincia de Ica, permitirá incrementar medidas preventivas
AER.01.08
de atención del servicio de salud. promocionales de las enfermedades, la cobertura de los
Contribuir con la calidad de Porcentaje de niños menores
servicios de salud, la promoción de la salud sexual y
0EI.09 los servicios de salud en la de 5 años con desnutrición
Promover la salud sexual y reproductiva y el control de la anemia y desnutrición crónica
AER.01.09 provincia de Ica crónica
reproductiva. en niños y niñas de los sectores más vulnerables; y por ende
la mejora de la calidad de vida y oportunidad de desarrollo
de la población del departamento de Ica.
Controlar la anemia y desnutrición
AER.01.10 crónica en niños y niñas menores
de 36 meses.
Porcentaje de la
Mejorar las
población en La protección de la población y sus medios de vida frente a
condiciones de Protección de la población y
viviendas con Fomentar la elaboración de Porcentaje de servicios peligros de origen natural y antrópicos implica la reducción
habitabilidad de sus medios de vida frente a
OER.02 características AER.02.01 estudios urbanos en los distritos 0EI.03 públicos con mayores niveles del nivel de riesgo de aquella que hace uso de los servicios
los ciudadanos del peligros de origen natural y
físicas del departamento de Ica. de seguridad frente a peligros públicos, lo cual nos permitirá mejorar las condiciones de
departamento de antrópicos
inadecuadas. habitabilidad de los ciudadanos del departamento de Ica.
Ica.

La mejora de las condiciones de habitabilidad en la provincia
Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que
Fomentar el acceso al servicio de de Ica, que implica el fomento del acceso al servicio de agua
AER 02.02 OEI. 05 habitabilidad en la provincia vive en hogares con acceso a
agua y saneamiento. y saneamiento, nos permitirá mejorar las condiciones de
de Ica servicios básicos
habitabilidad de los ciudadanos del departamento de Ica.
Porcentaje de la La mejora de las condiciones de habitabilidad en la provincia

Mejorar las
población en Desarrollar planes de gestión de Protección de la población y de Ica, implica también la ejecución de planes de gestión de
condiciones de Porcentaje de servicios
viviendas con riesgos conjuntamente con las sus medios de vida frente a riesgos de manera concertada con las municipalidades
habitabilidad de AER 02.04 0EI.03 públicos con mayores niveles
OER.02 características municipalidades distritales y peligros de origen natural y distritales y la sociedad civil, permitiéndonos condiciones de
los ciudadanos del de seguridad frente a peligros
físicas sociedad civil. antrópicos habitabilidad seguras de los ciudadanos del departamento de
departamento de
inadecuadas. Ica.
Ica.
Porcentaje de la población
Promover el desarrollo A través de la promoción del desarrollo urbano territorial
urbana que vive en barrios
Promover el crecimiento urbano territorial ordenado y ordenado y sostenible en la provincia de Ica, mejoraremos
AER.02.06 OEI. 07 marginales, asentamientos
ordenado de las ciudades. sostenible en la provincia de las condiciones de habitabilidad de los ciudadanos del
improvisados o viviendas
Ica departamento de Ica
inadecuadas
Con el incremento de la oferta turística con enfoque cultural

Incrementar la oferta turística Número de establecimientos
en la provincia de Ica, fomentaremos el turismo sostenible y
OEI. 10 con enfoque cultural en la formales de servicios turísticos
rural comunitario, permitiéndonos fortalecer el desarrollo
provincia de Ica y/o relacionados a la cultura
Fomentar el turismo sostenible y productivo y la conectividad del departamento de Ica.
Fortalecer el AER.03.02 rural comunitario a nivel regional
desarrollo e interdepartamental.
Índice del Pilar de Porcentaje de PYMES que se Con la promoción de la competitividad económica en la
productivo y la OEI. 06
Promover la competitividad
incorporan a la dinámica económica provincia de Ica fortaleceremos el desarrollo productivo del
OER.03 Evolución económica en la provincia de Ica
conectividad del provincial departamento de Ica.
Sectorial
departamento de
Ica.
Porcentaje de Vehículos de La mejora del servicio de transporte y tránsito en la provincia
Incrementar y mantener la red de Mejorar el servicio de
Servicio Masivo Urbano que de Ica, que comprende el incremento y mantenimiento de la
AER.03.09 infraestructura vial departamental OEI. 04 transporte y tránsito en la
prestan servicios en la red vial, nos permitirá fortalecer el desarrollo productivo y la
y local pavimentada. provincia de Ica
Provincia conectividad del departamento de Ica
Mejorar la Porcentaje de los residuos

sostenibilidad Promover la gestión sólidos no reutilizables son Promoviendo la gestión ambiental en la provincia de Ica,
Índice de Huella Fomentar la Gestión adecuada de
OER.04 ambiental en el AER.04.03 OEI. 01 ambiental en la provincia de dispuestos adecuadamente en mejoraremos la sostenibilidad ambiental en el departamento
Ecológica residuos sólidos.
departamento de Ica infraestructura de residuos de Ica.
Ica. sólidos
Fortalecer la articulación con el

AER.05.01 CORESEC, COPROSEC y
Porcentaje de la CODISEC.
población mayor
Mejorar la
de 15 años de las Incrementar las intervenciones de A través de la reducción de los índices de inseguridad
seguridad
principales reducción de la delincuencia en Reducir los índices de Porcentaje que denuncia el ciudadana en la provincia de Ica, que implica la reducción del
ciudadana de los
OER.05 ciudades que han AER.05.02 coordinación con el Serenazgo, OEI. 02 inseguridad ciudadana en la evento que atentó contra porcentaje de víctimas de algún acto delictivo contra la
habitantes del
sido víctimas de Policía Nacional del Perú y provincia de Ica seguridad (15 años a más) población, mejoraremos la seguridad ciudadana de los
departamento de
algún acto Fiscalía. habitantes del departamento de Ica.
Ica.
delictivo contra su
seguridad. Intensificar los Operativos de
AER.05.03 Patrullaje en los espacios
públicos de la región.

Integrar progresivamente los
sistemas de video vigilancia de
AER.05.04 las municipalidades provinciales y
distritales con las empresas
privadas.
Fomentar la
modernización de
Porcentaje de
la gestión pública, Mediante el fortalecimiento de la gestión institucional en la
municipalidades Mejorar los instrumentos de Porcentaje de cumplimiento
participación Fortalecer la gestión Municipalidad Provincial de Ica, fomentaremos la
OER.06 provinciales y AER.06.02 gestión y normas internas en el 0EI.12 anual del Plan Estratégico
ciudadana y buen institucional modernización de la gestión pública, participación ciudadana
distritales con gobierno regional y local. Institucional
gobierno en el y buen gobierno en el departamento de Ica.
TUPA ratificado.
departamento de
Ica.

MATRIZ DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL MODIFICADO 2019 - 2022
SECTOR Gobiernos Locales
PLIEGO Municipalidad Provincial de Ica
PERÍODO 2019 - 2022
La Municipalidad Provincial de Ica promueve el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la prestación de servicios públicos con calidad y con calidez, mediante una gestión participativa, transparente, innovadora,
MISIÓN INSTITUCIONAL
con vocación de servicio y la concertación con los diferentes sectores
0EI / AEI LINEA DE BASE VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS EN EL PERÍODO DEL PLAN
TIPO DE UNIDAD ORGÁNICA
NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR FUENTE DE DATOS
INDICADOR RESPONSABLE DEL INDICADOR
CÓDIGO DESCRIPCIÓN VALOR AÑO VALOR AÑO 2019 2020 2021 2022
Número de TM de residuos sólidos no Sumatoria de TM de RS no Reporte a SIGERSOL -

Promover la gestión ambiental en Gerencia de Protección del Medio
0EI.01 reutilizables dispuestos adecuadamente reutilizables dispuestos 2016, de RS dispuestos en Resultado 38.520,0 2016 47.877,1 2018 52.664,8 57.931,2 57.931,2 57.931,2
la provincia de Ica Ambiente y Salubridad
en infraestructura de residuos sólidos anualmente en el relleno sanitario el relleno sanitario
ACCIONES ESTRATÉGICAS DEL OEI.01
Base digital de registro de

Sumatoria de TM de RS
Manejo de residuos sólidos Número de toneladas anuales de residuos boletas de pesaje de las Sub Gerencia de Áreas Verdes y
AEI.01.01 dispuestos en relleno sanitario Producto 33.079,2 2017 47.877,1 2018 52.664,8 57.931,2 57.931,2 57.931,2
integral de los ciudadanos sólidos dispuestos adecuadamente Unidades de recolección de Ornato
anualmente
RS
Registro de recolección de
Número de toneladas de residuos sólidos Sumatoria de TM de RS RS reciclables del
Sub Gerencia de Control Ambiental y
inorgánicos recuperados segregados en inorgánicos recuperados PROSEFU (Informe N° 005- Producto 280,0 2017 350,0 2018 460,0 530,0 640,0 640,0
Salubridad
fuente de origen segregados en fuente de origen 2018-PROSEFU-SGCAS-
GPMAS-MPI)
AEI.01.02 Valorización de residuos sólidos
Número de toneladas de residuos sólidos Sumatoria de TM de RS

Registro de recolección de Sub Gerencia de Áreas Verdes y
orgánicos recuperados segregados en orgánicos recuperados Producto 10,0 2017 20,0 2018 39,0 45,0 55,0 60,0
RS orgánicos recuperados Ornato
fuente de origen segregados en fuente de origen
(Número de acciones del

Porcentaje de Implementación del Plan
PLANEFA ejecutadas/Total de PLANEFA 2018 - R.A. N° Sub Gerencia de Control Ambiental y
Anual de Evaluación y Fiscalización Producto 50,0% 2017 80,0% 2018 90,0% 95,0% 100,0% 100,0%
acciones programadas en el 725-2017-AMPI Salubridad
ambiental
Fiscalización ambiental a los PLANEFA)*100%
AEI.01.03
administrados
Número de fiscalizaciones ambientales Sumatoria de las fiscalizaciones Informe de Supervisión Sub Gerencia de Control Ambiental y
Producto 24,0 2017 24,0 2018 100,0 120,0 140,0 160,0
realizadas. ambientales ejecutadas. Ambiental Salubridad
Informe anual de
Número de m2 de áreas verdes en estado Sumatoria de m2 de áreas verdes Sub Gerencia de Áreas Verdes y
mantenimiento de áreas Producto 599.867,0 2017 727.846,0 2018 728.573,9 729.302,4 730.031,7 732.000,0
óptimo de mantenimiento con mantenimiento Ornato
Mantenimiento y Conservación verdes
AEI.01.04 permanente de áreas verdes de
uso publico
Número de árboles sembrados en áreas Sumatoria de árboles sembrados Informe anual de sembrado Sub Gerencia de Áreas Verdes y
Producto n/d 2017 n/d 2018 100,0 400,0 800,0 1.200,0
verdes públicas en áreas verdes pública de árboles Ornato

Mantenimiento y Conservación Sumatoria de animales del Reporte mensual de las
Número de animales atendidos Sub Gerencia de Áreas Verdes y
AEI.01.05 permanente del Zoológico zoológico atendidos historias clínicas de los Producto 100,0 2017 60,0 2018 154,0 208,0 262,0 262,0
mensualmente en forma adecuada. Ornato
Municipal adecuadamente animales del zoológico
Asistencia técnica oportuna en Registro Padrón de Org. de

Número de asistencias técnicas en gestión Sumatoria de asistencias técnicas Sub Gerencia de Control Ambiental y
AEI.01.06 Gestión ambiental a los Recicladores Producto 50,0 2017 50,0 2018 55,0 65,0 80,0 85,0
ambiental anuales a recicladores Salubridad
ciudadanos de Ica Prog. EDUCCA
(Número de personas que

Reducir los índices de
Porcentaje que denuncia el evento que denunciaron atentado en su Reporte de la Región PNP - Gerencia de Desarrollo Económico y
0EI.02 inseguridad ciudadana en la Resultado 2,0% 2017 1,5% 2018 1,4% 1,3% 1,2% 1,1%
atentó contra seguridad (15 años a más) contra/ Total de población Ica Seguridad Ciudadana
provincia de Ica
provincial)*100%
Porcentaje de Implementación del Plan (Número de acciones del PLSC Reporte de la Sub Gerencia
Local de Seguridad Ciudadana de la ejecutadas/Total de acciones de Seguridad Ciudadana y Producto 70,0% 2017 50,0% 2018 80,0% 90,0% 100,0% 100,0%
Plan Local de Seguridad Provincia programadas en el PLSC)*100% Policía Municipal
Sub Gerencia de Seguridad
AEI.02.01 Ciudadana implementado de
Ciudadana y Policía Municipal
manera óptima
(Número de sectores Reporte de la Sub Gerencia
Porcentaje de Sectores Patrullados patrullados/Total de sectores de Seguridad Ciudadana y Producto 90,0% 2017 50,0% 2018 90,0% 90,0% 90,0% 90,0%
existentes)*100% Policía Municipal
Sistema de seguridad ciudadana

Número de equipos nuevos adquiridos en Sumatoria de nuevos equipos Registro de Margesí de Sub Gerencia de Seguridad
AEI.02.02 con equipamiento integral, en Producto 37 2015 20 2018 40 80 90 90
Sistemas de Seguridad Ciudadana adquiridos Bienes Ciudadana y Policía Municipal
Sumatoria de Comités de Sub Gerencia de Participación

Número de Comités de Seguridad Reporte de la PNP y de
Seguridad Ciudadana Producto 45,0 2017 48,0 2018 55,0 60,0 65,0 70,0 Ciudadana, Juventud, Educación,
Ciudadana conformados en Ica Seguridad Ciudadana
Programa de Seguridad conformados en Ica Cultura y Deportes
AEI.02.03 Ciudadana Vecinal de manera
focalizada en Ica
(Número de vecinos
Porcentaje de vecinos sensibilizados en Sub Gerencia de Seguridad
sensibilizados/Total de población OPC-CIA. ICA Producto 70,0% 2017 45,0% 2018 80,0% 90,0% 100,0% 100,0%
Seguridad Ciudadana Ciudadana y Policía Municipal
distrital)*100%

(Servicios públicos con mayores

Protección de la población y sus Porcentaje de servicios públicos con niveles de seguridad frente a
Gerencia de Desarrollo Económico y
0EI.03 medios de vida frente a peligros mayores niveles de seguridad frente a peligros/Total de servicios INEI - SGDC Resultado 85,0% 2017 85,0% 2018 85,0% 90,0% 95,0% 100,0%
Seguridad Ciudadana
de origen natural y antrópicos peligros públicos existentes en zonas
vulnerables)*100%
Sumatoria de zonas vulnerables

Estudios para establecer el Número de zonas vulnerables con Estudios de evaluación de
AEI.03.01 con evaluaciones de riesgo de Producto 2,0 2017 2,0 2018 4,0 6,0 8,0 10,0 Sub Gerencia de Defensa Civil
riesgo a nivel territorial evaluaciones de riesgo de desastres riesgos elaborados
desastres
Desarrollo de Instrumentos
Número de documentos técnicos Sumatoria de documentos
AEI.03.02 Estratégicos para la gestión del Archivo de la SGDC Producto 2,0 2017 2,0 2018 3,0 4,0 5,0 5,0 Sub Gerencia de Defensa Civil
Aprobados técnicos Aprobados
riesgo de Desastres
(Número de participantes
Porcentaje de participantes certificados en certificados en cursos en materia
Personas con Formación y
AEI.03.03 cursos básicos y especializados en de GRD y ACC/Total de Archivo de la SGDC Producto 80,0% 2017 83,0% 2018 86,0% 88,0% 89,0% 90,0% Sub Gerencia de Defensa Civil
Conocimiento en GRD y ACC
materia de GRD y ACC Participantes cursos en materia
de GRD y ACC)*100%
(Capacidad operativa del centro

de operaciones de emergencia
Porcentaje de capacidad operativa del
local/Total de Capacidad
centro de operaciones de emergencia Archivo de la SGDC Producto 50,0% 2017 50,0% 2018 50,0% 50,0% 50,0% 50,0%
operativa del centro de
local
operaciones de emergencia local
Capacidad Instalada para la requerida)*100%
AEI.03.04 preparación y respuesta frente a Sub Gerencia de Defensa Civil
emergencias y desastres (Número de kits de BAH frente a
emergencias y desastres a nivel
Porcentaje de Stock de kits de BAH frente
de la MPI/Total de kits de BAH
a emergencias y desastres a nivel de la Archivo de la SGDC Producto 10,0% 2017 10,0% 2018 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
frente a emergencias y desastres
MPI
a nivel de la MPI,
requerido)*100%
(Número de medidas no
estructurales ejecutadas para el
Implementación adecuada de Porcentaje de avance en las medidas no control de zonas críticas frente a
AEI.03.05 medidas de protección frente a estructurales para el control de zonas peligros/Total medidas no Archivo de la SGDC Producto 36,0% 2017 36,0% 2018 36,0% 36,0% 36,0% 36,0% Sub Gerencia de Defensa Civil
peligros críticas frente a peligros estructurales necesarias para el
control de zonas críticas frente a
peligros)*100%
(Número de personas expuestas

Porcentaje de personas expuestas a a peligros con capacidad para
Población con prácticas seguras
AEI.03.06 peligros con capacidad para responder responder ante emergencias y Archivo de la SGDC Producto 20,0% 2017 20,0% 2018 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% Sub Gerencia de Defensa Civil
para la resiliencia
ante emergencias y desastres desastres/Total de Personas
expuestas a peligros)*100%
(Número de edificaciones que

cumplen con la normatividad de
Porcentaje de edificaciones que cumplen
Incorporación de la GRD en la seguridad en edificaciones/Total
AEI.03.07 con la normatividad de seguridad en Archivo de la SGDC Producto 13,0% 2017 13,0% 2018 13,0% 14,2% 15,3% 16,7% Sub Gerencia de Defensa Civil
ocupación y uso del territorio de edificaciones inspeccionadas
edificaciones
en seguridad en
edificaciones)*100%

Sumatoria de planes de
Número de Planes de Acondicionamiento Plan Director de Desarrollo Sub Gerencia de Obras Privadas y
acondicionamiento territorial y de Producto 1,0 2003 1,0 2017 1,0 2,0 2,0 2,0
Territorial y Desarrollo Urbano aprobados Agro urbano Catastro
desarrollo urbano, aprobados
Implementación de actividades Número de acciones de respuesta Sumatoria de acciones de

AEI.02.08 Archivo de la SGDC Producto 1,0 2017 1,0 2018 2,0 3,0 4,0 5,0 Sub Gerencia de Defensa Civil
contingenciales implementadas respuesta implementadas
Número de II.EE. en zonas altamente Sumatoria de II.EE. en zonas

AEI.03.09 expuestas a peligros con medidas de altamente expuestas a peligros Archivo de la SGDC Producto 6,0 2017 6,0 2018 6,0 6,0 6,0 6,0 Sub Gerencia de Defensa Civil
servicios públicos seguros
seguridad con medidas de seguridad
(Número de vehículos de Servicio

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan Área de Regulación de la
Mejorar el servicio de transporte Gerencia de Transporte, Tránsito y
0EI.04 Masivo Urbano que prestan servicios en la servicios en Ica/Total de SGTT, Censo Vehicular Resultado 14,4% 2017 9,4% 2018 20,0% 25,0% 30,0% 35,0%
y tránsito en la provincia de Ica Seguridad Vial
Provincia Vehículos de servicio de 2012
transporte en Ica)*100%
Planes Implementados en Sumatoria de planes

Reporte anual de la Sub
reordenamiento del tránsito y Número de planes Implementados en Implementados en
AEI.04.01 Gerencia de Transporte y Producto 0,0 2017 2,0 2018 2,0 3,0 4,0 4,0 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
transporte público en forma reordenamiento del tránsito y transporte reordenamiento del tránsito y
Tránsito
oportuna transporte
Sumatoria de autorizaciones Área de Regulación de la

Número de Autorizaciones otorgadas Producto 5,0 2017 2,0 2018 4,0 5,0 6,0 7,0 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
otorgadas en el año SGTT
Área de Licencia de
Ordenamiento Integral del Sumatoria de licencias otorgadas
Número de Licencias otorgadas Conducir de vehículos Producto 3091,0 2017 1158,0 2018 2000,0 2200,0 2400,0 2600,0 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
AEI.04.02 Transporte Publico en beneficio en el año
menores de la SGTT
de Ica
Sumatoria de campañas de
Número de campañas de sensibilización Reporte anual de la Sub
sensibilización en seguridad vial Producto 3,0 2017 2,0 2018 6,0 8,0 8,0 8,0 Sub Gerencia de Seguridad Vial
en seguridad vial Gerencia de Seguridad Vial
ejecutadas en el año
Sumatoria de vehículos de
Número de vehículos de transporte masivo Área de Fiscalización de la
transporte masivo intervenidos en Producto 491,0 2017 244,0 2018 500,0 550,0 600,0 650,0 Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
intervenidos en Ica SGTT
Ica
Seguridad vial integral en
AEI.04.03
beneficio de la población (Número de vías y calles de la
Porcentaje de vías y calles con ciudad de Ica con Sub Gerencia de Seguridad
Producto 15,0% 2017 21,0% 2018 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% Sub Gerencia de Seguridad Vial
señalización señalización/Total de calles de la Vial
ciudad de Ica)*100%

Número de Kms nuevos en red vial Sumatoria de Kms nuevos en red
Gerencia de Liquidación y Producto 25,0 2015 52,0 2018 70,0 83,0 110,0 131,0
vehicular y peatonal vial vehicular y peatonal
Supervisión de Obras
Red vial Vehicular y Peatonal
AEI.04.04 Sub Gerencia de Obras Públicas
implementada
Número de Kms rehabilitados en red vial Sumatoria de Kms rehabilitados
Gerencia de Liquidación y Producto 17,0 2015 32,0 2018 48,0 64,0 76,0 88,0
vehicular y peatonal en red vial vehicular y peatonal
Supervisión de Obras
(Población que vive en hogares

Mejorar las condiciones de
Porcentaje de la población que vive en con acceso a servicios
0EI.05 habitabilidad en la provincia de INEI Resultado 78,0% 2007 78,0% 2017 82,0% 84,0% 86,0% 88,0% Gerencia de Desarrollo Urbano
hogares con acceso a servicios básicos básicos/Total de la población de
Ica
la provincia de Ica)*100%
(Número de viviendas urbanas

con cobertura de
Porcentaje cobertura de alcantarillado
alcantarillado/Total de viviendas EMAPICA Producto 82,7% 2012 84,7% 2018 86,4% 87,2% 88,4% 89,6%
(urbano)
urbanas en la provincia de
Ica)*100%
Saneamiento básico con calidad
en beneficio de la población
(Número de viviendas rurales con
Porcentaje cobertura de alcantarillado cobertura de alcantarillado/Total
EMAPICA Producto 64,7% 2012 65,8% 2018 66,3% 66,5% 67,2% 67,6%
(rural) de viviendas rurales en la
provincia de Ica)*100
(Número de viviendas urbanas

con cobertura de agua
Porcentaje cobertura de agua potable
potable/Total de viviendas EMAPICA Producto 89,9% 2012 89,9% 2018 93,5% 94,8% 95,6% 97,0%
(urbano)
urbanas en la provincia de
Ica)*100%
Conexión de Agua Potable en
(Número de viviendas rurales con
Porcentaje cobertura de agua potable cobertura de agua potable/Total
EMAPICA Producto 67,3% 2012 69,2% 2018 71,3% 73,2% 74,6% 80,0%
(rural) de viviendas rurales en la
provincia de Ica)*100%

(Número de PYMES que se

incorporan anualmente a la Reporte de la Sub Gerencia
Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se incorporan a Gerencia de Desarrollo Económico y
0EI.06 dinámica económica de Desarrollo Económico Resultado n/d* 0 n/d* 0 2,0% 3,0% 4,0% 5,0%
económica en la provincia de Ica la dinámica económica provincial Seguridad Ciudadana
provincial/Total de PYMES Local
existentes)*100%
Acciones de control y (Número de establecimientos

Porcentaje de establecimientos Reporte de la Sub Gerencia
fiscalización de actividades fiscalizados/Total de Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.06.01 fiscalizados en actividades económicas en de Desarrollo Económico Producto n/d**** 0 n/d**** 0 20,0% 40,0% 60,0% 80,0%
económicas, oportunas en la establecimientos Económico Local
la jurisdicción Local
jurisdicción existentes)*100%
Asistencia técnica en la
formalización de los Reporte de la Sub Gerencia
Número de establecimiento comerciales Sumatoria de establecimiento Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.06.02 establecimientos de manera de Desarrollo Económico Producto n/d*** 0 n/d*** 0 150,0 220,0 300,0 380,0
formalizados en Ica comerciales formalizados en Ica Económico Local
oportuna a los comerciantes Local
informales
Asistencia técnica a nuevos Número de nuevos emprendedores Reporte de la Sub Gerencia

Sumatoria de nuevos Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.06.03 emprendedores de forma organizados en el cual participan los de Desarrollo Económico Producto n/d* 0 n/d* 0 2,0% 3,0% 4,0% 5,0%
emprendedores organizados Económico Local
oportuna emprendedores de la jurisdicción Local
Programa de fortalecimiento que Número de agentes económicos que Sumatoria de agentes

Reporte de la Sub Gerencia
agregan valor productivo a los participan en el Programa de económicos que participan en el Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.06.04 de Desarrollo Económico Producto n/d***** 0 n/d***** 0 200,0 400,0 600,0 800,0
agentes económicos de la fortalecimiento que agregan valor Programa de fortalecimiento de la Económico Local
Local
provincia de Ica productivo en la provincia de Ica MPI
(Número de población urbana que

Promover el desarrollo urbano Porcentaje de la población urbana que vive en barrios marginales,
Reporte del Área Funcional
0EI.07 territorial ordenado y sostenible vive en barrios marginales, asentamientos asentamientos improvisados o Resultado 40,0% 2005 35,0% 2017 33,0% 30,0% 28,0% 25,0% Gerencia de Desarrollo Urbano
de Catastro
en la provincia de Ica improvisados o viviendas inadecuadas viviendas inadecuadas/Total de la
Población urbana)*100%

(Número de acciones del Plan de
Plan de Desarrollo Urbano Desarrollo Urbano
Porcentaje de Implementación del Plan de Reporte del Área Funcional Sub Gerencia de Obras Privadas y
AEI.07.01 implementado de la provincia de implementadas/Total de acciones Producto 20,0% 2003 60,0% 2017 65,0% 70,0% 75,0% 80,0%
Desarrollo Urbano de Catastro Catastro
Ica del Plan de Desarrollo Urbano
programadas)*100%
(Número de informaciones de
Catastro actualizado en la catastro actualizada/Total de Reporte del Área Funcional Sub Gerencia de Obras Privadas y
AEI.07.02 Porcentaje de catastro actualizado Producto 10,0% 2017 10,0% 2017 40,0% 50,0% 60,0% 70,0%
jurisdicción Información de catastro de Catastro Catastro
demandada)*100%
(Número de espacios públicos

recuperados en la provincia de
Espacios públicos recuperados y Porcentaje de espacios públicos
AEI.07.03 Ica/Total de espacios públicos INFOBRAS Producto 35,0% 2017 35,0% 2017 40,0% 45,0% 50,0% 55,0% Sub Gerencia de Obras Públicas
priorizados en beneficio de lca recuperados en la provincia de Ica
existentes en la provincia de
Ica)*100%
Asistencia técnica en desarrollo Sumatoria de asistencias técnicas

Número de Asistencias técnicas en
urbano de forma integral en en desarrollo urbano a Reporte del Área Funcional Sub Gerencia de Obras Privadas y
AEI.07.04 desarrollo urbano a Municipalidades Producto 2 2016 2 2016 4 6 8 10
beneficio de la población de la Municipalidades Distritales de la de Catastro Catastro
provincia de Ica Provincia de Ica
(Número de predios con

Saneamiento físico legal de
Porcentaje de predios con saneamiento saneamiento físico legal en la Reporte de la Sub Gerencia Sub Gerencia de Asentamientos
AEI.07.05 predios focalizados en la Producto 20,0% 2017 20,0% 2017 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%
físico legal en la provincia provincia de Ica/Total de predios de Asentamientos Humanos Humanos
jurisdicción
en la provincia de Ica)*100%
Promover el desarrollo humano y Sumatoria de personas atendidas Registro de personas

Nº de personas atendidas y que adquieren
0EI.08 hábitos saludables en la y que adquieren hábitos atendidas de la Gerencia de Resultado 75.644,0 2017 98.189,0 2018 103.145,0 102.049,0 103.544,0 103.544,0 Gerencia de Desarrollo Social
hábitos saludables
provincia de Ica. saludables Desarrollo Social
Programas de apoyo social y

servicios sociales de forma Sumatoria de población Registro de beneficiarios de
Número de población vulnerable que
AEI.08.01 permanente a grupos de vulnerable que accede a los los Programas Sociales de la Producto 11.459,0 2017 11.749,0 2018 15.476,0 13.832,0 14.164,0 14.164,0 Sub Gerencia de Programas Sociales
accede a los programas de apoyo social
población vulnerables de la programas de apoyo social GDS
Provincia
Aseguramiento de la identidad de
Nº de Registros de Hechos Vitales Sumatoria de Registros de
AEI.08.02 la población iqueña a través del Libro de Hechos vitales Producto 100.479,8 2017 100.479,8 2018 153.081,5 174.306,7 174.306,7 174.306,7 Sub Gerencia de Registro Civil
realizados Hechos Vitales
registro de sus hechos vitales

(Número de pobladores que
Programas de Actividades
accede a los programas Registro de participantes en Sub Gerencia de Participación
deportivas municipales de fácil Porcentaje de la población que accede a
AEI.08.03 deportivos de la MPI/Total de las actividades deportivas - Producto 0,3% 2017 0,3% 2018 0,4% 0,4% 0,5% 0,6% Ciudadana, Juventud, Educación,
acceso para la población de la los programas deportivos de la MPI
Población de la provincia de SGPCJECD Cultura y Deportes
Provincia
Ica)*100%
(Número de pobladores que

Sub Gerencia de Participación
Servicios de bibliotecas de Porcentaje de la población que accede a accede a los servicios de la Cuaderno de Registro de
AEI.08.04 Producto 1,1% p 1,1% 2018 1,2% 1,2% 1,4% 1,4% Ciudadana, Juventud, Educación,
manera integral en la Provincia los servicios de la Biblioteca Municipal Biblioteca Municipal/Total de la Usuarios
Cultura y Deportes
población de Ica)*100%
(Número de niños menores de 5

Contribuir con la calidad de los Sistema de Información del
Porcentaje de niños menores de 5 años años con desnutrición
0EI.09 servicios de salud en la provincia Estado Nutricional (SIEN) - Resultado 14,6% 2012 9,4% 2016 8,0% 7,0% 6,0% 5,0% Gerencia de Desarrollo Social
con desnutrición crónica crónica/Total de niños menores
de Ica Red Ica
de 5 años)*100
Sumatoria de pobladores que

Programas de salud preventivo- Número de pobladores que acceden a los
acceden a los Programas de Estadística de la Red de
AEI.09.01 promocional orientados a favor de Programas de Salud Preventivo - Producto 134.035,0 2017 136.035,0 2018 136.135,0 136.285,0 136.485,0 136.750,0 Sub Gerencia de Programas Sociales
Salud Preventivo - Promocional Salud de Ica
la población de la Provincia Promocional en la provincia de Ica
en la provincia de Ica
Sumatoria de inspecciones
Actas de inspección de
Número de inspecciones realizados a los anuales realizadas a los
establecimientos Sub Gerencia de Control Ambiental y
establecimientos de Comercialización, establecimientos de Producto 2.767,0 2017 600,0 2018 2.800,0 2.900,0 3.000,0 3.100,0
comerciales, de elaboración Salubridad
Programa de vigilancia y control elaboración y expendio de alimentos Comercialización, elaboración y
y expendio de alimentos
sanitario de la comercialización, expendio de alimentos
elaboración y expendio de
AEI.09.02
alimentos y bebidas orientados a
minimizar los riegos sanitarios (Número de manipuladores de
(ETAs) alimentos capacitados y Registro de comerciantes
Porcentaje de manipuladores de alimentos Sub Gerencia de Control Ambiental y
certificados / Total de manipuladores de alimentos Producto n/d 2017 7,0% 2018 17,0% 25,0% 35,0% 50,0%
capacitados y certificados Salubridad
comerciantes de manipuladores capacitados.
de alimentos)*100
Sumatoria de animales inscritos Registro de Documentos de Sub Gerencia de Control Ambiental y

Número de animales registrados Producto n/d 2017 n/d 2018 20,0 200,0 250,0 350,0
en el Registro Municipal Canino identidad canina expedidos Salubridad
Programa de tenencia
responsable de animales para
AEI.09.03
prevenir las enfermedades Sumatoria de inspecciones
metaxénicas y zoonóticas Número de inspecciones realizadas de
realizadas a los lugares de Informes de inspecciones Sub Gerencia de Control Ambiental y
crianza de animales menores en la zona Producto n/d 2017 15.0 2018 30,0 60,0 80,0 100,0
crianza de animales menores en realizadas Salubridad
urbana
la zona urbana

Incrementar la oferta turística con Número de establecimientos formales de Sumatoria de establecimientos

Reporte del Área Funcional Gerencia de Desarrollo Económico y
0EI.10 enfoque cultural en la provincia servicios turísticos y/o relacionados a la formales de servicios turísticos Resultado 40 2017 45 2018 50 60 70 80
de Turismo Seguridad Ciudadana
de Ica cultura y/o culturales
(Número de Zonas monumentales

Zonas monumentales y Porcentaje de zonas monumentales y y paisajísticas recuperadas en la
Reporte de la Oficina
AEI.10.01 paisajísticas recuperadas en la paisajísticas recuperadas en la jurisdicción/Total de zonas Producto 10,0% 2018 10,0% 2018 13,0% 16,0% 20,0% 25,0% Sub Gerencia de Obras Públicas
Técnica de Obras Públicas
provincia de Ica jurisdicción. monumentales y paisajísticas de
la jurisdicción)*100%
Sumatoria de operadores
Asistencia técnica para el Número de operadores turísticos
turísticos registrados y Reporte del Área Funcional Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.10.02 incremento del turismo sostenible debidamente registrados y acreditados Producto 70,0 2018 70,0 2018 150,0 200,0 250,0 300,0
acreditados que reciben de Turismo Económico Local
en la Provincia que reciben asistencia técnica de la MPI
asistencia técnica
Programa de Desarrollo Turístico (Número de acciones del Prog. de

implementado en la provincia de Porcentaje de implementación del Desarrollo Turístico,
Reporte del Área Funcional Sub Gerencia de Desarrollo
AEI.10.03 Ica (Calendarización de Programa de Desarrollo Turístico de la ejecutadas/Total de acciones Producto 0,0% 2018 0,0% 2018 10,0% 20,0% 30,0% 40,0%
de Turismo Económico Local
actividades turísticas provincia programadas en el Prog. de
provinciales) Desarrollo Turístico)*100%
Contribuir con la calidad de los Número de estudiantes de segundo grado Sumatoria de estudiantes de 2°
0EI.11 servicios educativos en la de primaria asistidos por la MPI para de primaria asistidos por la MPI Registro de Plan Lector Resultado 60,0 2017 60,0 2018 80,0 100,0 120,0 140,0 Gerencia de Desarrollo Social
provincia de Ica mejorar su Comprensión Lectora en Comprensión Lectora
Apoyo en equipamiento,
Sumatoria de Instituciones Sub Gerencia de Participación
Infraestructura y mobiliario Número de II.EE. que cuentan con Reporte de la Oficina
AEI.11.01 Educativas que reciben apoyo de Producto 2,0 2017 2,0 2017 3,0 4,0 5,0 6,0 Ciudadana, Juventud, Educación,
adecuado en instituciones equipamiento nuevo Técnica de Obras Públicas
la MPI con equipamiento nuevo Cultura y Deportes
educativas de la provincia de Ica

Sumatoria de Instituciones
Número de II.EE. que reciben apoyo en Educativas que reciben apoyo Reporte de la Oficina
Producto 2,0 2017 2,0 2017 3,0 4,0 5,0 6,0 Sub Gerencia de Obras Públicas
mantenimiento e infraestructura en mantenimiento e Técnica de Obras Públicas
infraestructura
Sumatoria de Instituciones Sub Gerencia de Participación

Número de II.EE. que cuentan con Reporte de la Oficina
Educativas que reciben mobiliario Producto 2,0 2017 2,0 2017 3,0 4,0 5,0 6,0 Ciudadana, Juventud, Educación,
mobiliario nuevo Técnica de Obras Públicas
nuevo de la MPI Cultura y Deportes
Programas educativos Sumatoria de estudiantes que Sub Gerencia de Participación

Número de estudiantes que acceden a los
AEI.11.02 elaborados para los educandos acceden a los Programas Registro de Plan Lector Producto 60,0 2017 60,0 2018 80,0 100,0 120,0 140,0 Ciudadana, Juventud, Educación,
Programas Educativos de la MPI
de la provincia de Ica Educativos de la MPI Cultura y Deportes
(Número de Acciones del PEI Informe de Evaluación Anual Gerencia Municipal

Porcentaje de cumplimiento anual del Plan
0EI.12 Fortalecer la gestión institucional ejecutadas/Total de Acciones del Plan Estratégico Resultado 67,0% 2017 35,0% 2018 90,0% 95,0% 98,0% 98,0% Gerencia de Presupuesto,
Estratégico Institucional
programadas en el PEI)*100% Institucional Planificación y Racionalización
(Requerimiento de Servicio Civil

Servicio Civil implementado en
Porcentaje de Servicio Civil implementado implementado en la MPI/Total de Reporte de la Sub Gerencia
AEI.12.01 beneficio de la Municipalidad Producto 0,0% 2017 5,0% 2018 80,0% 100,0% 100,0% 100,0% Sub Gerencia de Recursos Humanos
en la Municipalidad Provincial de Ica requerimiento de Servicio de Recursos Humanos
Provincial de Ica
Civil)*100%
(Número de Personal capacitado

Capacidades Fortalecidas del
Porcentaje de personal capacitado de la de la Municipalidad Reporte de la Sub Gerencia
AEI.12.02 personal de la Municipalidad Producto 20,0% 2017 5,0% 2018 35,0% 70,0% 100,0% 100,0% Sub Gerencia de Recursos Humanos
Municipalidad Provincial Provincial/Total de Personal de la de Recursos Humanos
Provincial de Ica
MPI)*100%
Recaudación Tributaria oportuna (Tributos recaudados en la Servicio de Administración Tributaria -

Porcentaje de tributos recaudados en la Reporte de la Gerencia de
AEI.12.03 en beneficio de la Municipalidad MPI/Total de tributos Producto 87,7% 2017 68,2% 2018 92,2% 92,2% 92,7% 92,7% SAT
MPI Administración
Provincial de Ica programados a recaudar)*100% Sub Gerencia de Tesorería
(Número de procesos
implementados con enfoque de
Gestión por procesos Porcentaje de procesos implementados Informe de la Sub Gerencia
gestión por procesos en la Sub Gerencia de Racionalización y
AEI.12.04 implementado en la con enfoque de gestión por procesos en la de Racionalización y Producto 0,0% 2017 10,0% 2018 50,0% 75,0% 100,0% 100,0%
MPI/Total de procesos con Estadística
Municipalidad Provincial de Ica Municipalidad Estadística
enfoque de gestión
requeridos)*100%

Sub Gerencia de Racionalización y
Instrumentos de gestión Número de instrumentos de gestión Resoluciones de Alcaldía de
Sumatoria de instrumentos de Estadística
AEI.12.05 actualizados en beneficio de la actualizados en la Municipalidad Provincial aprobación de instrumentos Producto 6,0 2017 6,0 2018 12,0 12,0 12,0 12,0
gestión actualizados en la MPI Sub Gerencia de Planeamiento,
administración municipal de Ica de gestión
Programación e Inversiones
(Número de documentos
Asesoramiento institucional Gerencia Municipal
Porcentaje de documentos atendidos en el atendidos en el plazo/Total de Reportes de atención de
AEI.12.06 oportuno en beneficio de la Producto 80,0% 2017 40,0% 2018 95,0% 98,0% 100,0% 100,0% Órganos y UO de apoyo y
plazo documentos Gerencias
Municipalidad Asesoramiento
recepcionados)*100%
Espacios y mecanismos de
Número de reuniones realizadas con Sumatoria de reuniones
participación ciudadana Actas de Acuerdos y Todas las Unidades Orgánicas de la
AEI.12.07 participación del vecino en la realizadas con participación del Producto 2,0 2017 1,0 2018 4,0 5,0 6,0 6,0
fortalecidos en la Municipalidad Compromisos MPI
Municipalidad vecino en la MPI
Provincial de Ica
TIPO DE INDICADOR
n.d.* no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de data).

n.d.** no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de data).
n.d.*** no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de data).
n.d.**** no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de data).
n.d.***** no definido, por carencia información (Inexistencia de registro de data).

FICHAS TÉCNICAS DE INDICADORES DE OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES Y DE ACCIONES
ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR DEL OEI.01
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR DE OEI.01

OEI.01 Promover la gestión ambiental en la provincia de Ica
Número de TM de residuos sólidos no reutilizables dispuestos
Nombre del Indicador:
adecuadamente en infraestructura de residuos sólidos
La disposición adecuada de los residuos no reutilizables en la infraestructura
Justificación: de disposición final de residuos sólidos (Relleno Sanitario), promueve una
gestión ambiental exitosa en la provincia de Ica
Responsable del
Gerencia de Protección del Medio Ambiente y Salubridad
indicador:
Limitaciones del Presenta limitaciones en la comparabilidad, dada la escasa segregación en la
indicador: fuente
Sumatoria de TM de RS no reutilizables dispuestos anualmente en el relleno
Método de cálculo:
sanitario
Sentido
Número de Toneladas
Parámetro de medición: esperado del Ascendente
Métricas
indicador:
Sub Gerencia de Áreas Verdes y Ornato: Registro de pesaje diario de residuos
Fuente y bases de datos:
sólido en camiones recolectores, en el Relleno Sanitario.
Valor de línea
Valor actual Logros esperados
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 38.520,00 38.520,00 52.664,80 57.931,20 57.931,20 57.931,20
FICHAS TÉCNICAS DE LOS INDICADORES DE LAS AEI DEL OEI.01
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR DE LA AEI.01.01

AEI.01.01 Manejo de residuos sólidos integral de los ciudadanos
Nombre del Indicador: Número de toneladas anuales de residuos sólidos dispuestos adecuadamente
Disponer correctamente de los residuos genera una gestión municipal
Justificación:
amigable con el medio ambiente.
Responsable del
Sub Gerencia de Áreas Verdes y Ornato
indicador:
Limitaciones del Presenta limitaciones en la comparabilidad , dada la escasa segregación de
indicador: residuos solidos
Método de cálculo: Sumatoria de TM de RS dispuestos en relleno sanitario anualmente
Sentido
Número de toneladas
métricas
indicador:
Fuente y bases de Base digital de registro de boletas de pesaje de las Unidades de recolección de
datos: Residuos Sólidos.
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 33.079,20 33.079,20 52.664,80 57.931,20 57.931,20 57.931,20

AEI.01.02 Valorización de residuos sólidos
Número de toneladas de residuos sólidos inorgánicos recuperados segregados

en fuente de origen
El aprovechamiento de residuos inorgánicos por medio de métodos adecuados,
Justificación:
asegura un territorio ecológicamente sustentable.
Responsable del
Sub Gerencia de Control Ambiental y Salubridad
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de TM de RS inorgánicos recuperados segregados en fuente de
origen
Sentido
Número de toneladas
métricas
indicador:
Fuente y bases de Registro de recolección de RS reciclables del PROSEFU (Informe N° 005-2018-
datos: PROSEFU-SGCAS-GPMAS-MPI)
Valor de
línea de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 280,00 350,0 460,0 530,0 640,0 640,0
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR 1 DE LA AEI.01.03

AEI.01.03 Fiscalización ambiental a los administrados
Porcentaje de Implementación del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización
ambiental
Nos permite precisar, ordenar y orientar el desempeño técnico de la gestión
Justificación:
municipal mediante el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización ambiental.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
(Número de acciones del PLANEFA ejecutadas/Total de acciones programadas
en el PLANEFA) * 100 %
Sentido
Parámetro de medición: Número de acciones esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de
PLANEFA 2018 - R.A. N° 725-2017-AMPI
datos:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 50,0% 50,0% 90,0% 95,0% 100,0% 100,0%
HA T

É
CNICA DEL INDICADOR
AEI.01.03 Fiscalización ambiental a los administrados
Nombre del Indicador: Número de fiscalizaciones ambientales realizadas

Nos permite precisar, ordenar y orientar el desempeño técnico de la gestión
Justificación:
municipal mediante el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización ambiental.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de las fiscalizaciones ambientales ejecutadas
Sentido
indicador:
Fuente y bases de
Informe de Supervisión Ambiental
datos:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 24,0 24,0 100,0 120,0 140,0 160,0

AEI.01.04 Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de uso publico
Nombre del Indicador: Número de m2 de áreas verdes en estado óptimo de mantenimiento
Brindar áreas verdes en estado ideal, para el acceso, bienestar y recreación

Justificación:
de la población
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de m2 de áreas verdes con mantenimiento
Sentido
Número de metros
cuadrados
indicador:
Fuente y bases de datos: Informe anual de mantenimiento de áreas verdes
Valor de línea de
base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 599.867,00 599.867,00 728.573,90 729.302,40 730.031,70 732.000,00


AEI.01.04 Mantenimiento y Conservación permanente de áreas verdes de uso publico
Nombre del Indicador: Número de árboles sembrados en áreas verdes públicas
Brindar áreas verdes en estado ideal, para el acceso, bienestar y recreación de

Justificación:
la población
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de árboles sembrados en áreas verdes públicas

Sentido
Parámetro de
Número de metros cuadrados esperado del Ascendente
medición:
indicador:
Fuente y bases de
Informe anual de mantenimiento de áreas verdes
datos:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor n/d n/d 100,0 400,0 800,0 1.200,0

AEI.01.05 Mantenimiento y Conservación permanente del Zoológico Municipal
Nombre del Indicador: Número de animales atendidos mensualmente en forma adecuada
La atención adecuada de los animales conservados en el zoológico municipal

Justificación:
brindando
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Sólo permite medir el componente central (animales, no infraestructura,
indicador: procesos, etc.) de la acción estratégica.
Método de cálculo: Sumatoria de animales del zoológico atendidos adecuadamente

Sentido
Número de animales
atendidos
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte mensual de las historias clínicas de los animales del zoológico
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 100,0 60,0 154,0 208,0 262,0 262,0


AEI.01.06 Asistencia técnica oportuna en Gestión ambiental a los ciudadanos de Ica
Nombre del Indicador: Número de asistencias técnicas en gestión ambiental
Brindar pautas y procesos para el buen desempeño de todos los actores

Justificación:
involucrados en la gestión ambiental municipal.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de asistencias técnicas anuales a recicladores
Sentido
Número de asistencias
técnicas
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro Padrón de Organización de Recicladores - Prog. EDUCCA
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 50 50 55 65 80 85

0EI.02 Reducir los índices de inseguridad ciudadana en la provincia de Ica
Porcentaje que denuncia el evento que atentó contra seguridad (15 años a
más)
Con el propósito de reducir los índices de inseguridad ciudadana es necesario
Justificación: contar con un registro continuo de acontecimientos que atentan contra la
seguridad específicamente en habitantes de 15 años a más.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Económico y Seguridad Ciudadana
indicador:
Limitaciones del Base de datos real de acontecimientos que atentan contra la seguridad, ya
indicador: que no todas las personas de 15 años a más lo hacen.
(Número de personas que denunciaron atentado en su contra/ Total de
población provincial)*100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentajes de denuncias esperado del Descendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Región PNP -Ica
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2,0% 1,5% 1,4% 1,3% 1,2% 1,1%


AEI.02.01 Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera óptima
Porcentaje de Implementación del Plan Local de Seguridad Ciudadana de la
Provincia
Con el propósito de disminuir los índices de inseguridad es necesario la
Justificación: ejecución de acciones a través de la implementación del Plan de Seguridad
Ciudadana.
Responsable del
Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal
indicador:
Limitaciones del
Actualización continúa del plan de seguridad ciudadana.
indicador:
Método de cálculo: (Acciones del PLSC ejecutadas/Total de acciones programadas en el PLSC)*100
Sentido
Porcentaje de
Implementación
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 70,0% 50,0% 80,0% 90,0% 100,0% 100,0%

AEI.02.01 Plan Local de Seguridad Ciudadana implementado de manera óptima
Nombre del Indicador: Porcentaje de Sectores Patrullados

Garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las
Justificación:
garantías individuales y sociales a nivel provincial
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Actualización continua del mapa del delito de la provincia de Ica
indicador:
Método de cálculo: (Sectores patrullados/Total de sectores existentes)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de Sectores esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Seguridad Ciudadana y Policía Municipal
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 90,0% 50,0% 90,0% 90,0% 90,0% 90,0%


Sistema de seguridad ciudadana con equipamiento integral, en beneficio de la
AEI.02.02
población
Nombre del Indicador: Número de equipos nuevos adquiridos en Sistemas de Seguridad Ciudadana
Para hacer frente a los actos que generan la sensación de inseguridad es
Justificación: necesario la implementación del sistema de seguridad ciudadana, mediantes
cámaras de vigilancia.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Nuevos equipos adquiridos
Sentido
Parámetro de medición: Número de equipos esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de Margesí de Bienes
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 37,0 20,0 40,0 80,0 90,0 90,0

AEI.02.03 Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de manera focalizada en Ica
Nombre del Indicador: Número de Comités de Seguridad Ciudadana conformados en Ica

Como estrategia para disminuir los índices de inseguridad, es necesaria la
Justificación:
participación de la ciudadanía a través de comités de seguridad
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Interés de la ciudadanía al 100% en conformar los comités de seguridad.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Comités de Seguridad Ciudadana conformados en Ica
Sentido
Parámetro de medición: Número de Comités esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la PNP y de Seguridad Ciudadana
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 45,0 48,0 55,0 60,0 65,0 70,0

AEI.02.03 Programa de Seguridad Ciudadana Vecinal de manera focalizada en Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de vecinos sensibilizados en Seguridad Ciudadana
Como estrategia para disminuir los índices de inseguridad, es necesaria la

Justificación:
participación de la ciudadanía a través de comités de seguridad
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Interés de la ciudadanía al 100% en conformar los comités de seguridad.
indicador:
Método de cálculo: (Número de vecinos sensibilizados/Total de población distrital)*100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de vecinos esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: OPC-CIA. ICA
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 70,0% 45,0% 80,0% 90,0% 100,0% 100,0%

Protección de la población y sus medios de vida frente a peligros de origen
OEI.03
natural y antrópicos.
Porcentaje de servicios públicos con mayores niveles de seguridad frente a
peligros.
Identificar y caracterizar los peligros, analizando las vulnerabilidades,
Justificación:
asegurando una correcta prevención y toma de decisiones.
Responsable del
Sub Gerencia de Defensa Civil
indicador:
Limitaciones del Urbanización no planificada genera una mayor concentración de servicios
indicador: públicos en zonas vulnerables.
(Número de Servicios públicos con mayores niveles de seguridad frente a
peligros)/(Total de servicios públicos existentes en zonas vulnerables) * 100
Sentido
Porcentaje de servicios
Parámetro de medición: esperado del ascendente
públicos.
indicador:
Instituto Nacional de Estadística e Informática - Gerencia de Desarrollo
Económico y Seguridad Ciudadana
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 85,0% 85,0% 85,0% 90,0% 100% 100%

AEI.03.01 Estudios para establecer el riesgo a nivel territorial.

Nombre del Indicador: Número de zonas vulnerables con evaluaciones de riesgo de desastres.
La correcta identificación entre riesgos, exposición y vulnerabilidad de la
Justificación:
ciudad genera un menor impacto ante desastres naturales.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Ante el crecimiento urbanístico desmedido hace que se incremente las zonas
indicador: vulnerables de la ciudad.
Método de cálculo: Sumatoria de Zonas vulnerables con evaluaciones de riesgo de desastres
Sentido
Parámetro de medición: Número de zonas vulnerables esperado del Ascendente
indicador:
Estudios de evaluación de riesgos elaborados por la Sub Gerencia de Defensa
Civil
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 4 6 8 10
AEI.03.02 Desarrollo de Instrumentos Estratégicos para la gestión del riesgo de Desastres

Nombre del Indicador: Número de documentos técnicos Aprobados
La prevención ante situaciones de riegos de desastres debe estar plasmada
Justificación:
en instrumentos estratégicos.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Continúa evaluación y actualización en instrumentos estratégicos aprobados
indicador: mediante resolución.
Método de cálculo: Sumatoria de documentos técnicos Aprobados
Sentido
Número de documentos
técnicos Aprobados
indicador:
Fuente y bases de datos: Archivo de la Sub Gerencia de Defensa Civil
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 3 4 5 5

Personas con Formación y Conocimiento en Gestión del Riesgo de Desastres y

AEI.03.03
Adaptación al Cambio Climático
Porcentaje de participantes certificados en cursos básicos y especializados en
materia de GRD y ACC
Como estrategia de prevención es necesario capacitar temas GRD y ACC. a
Justificación:
todos los actores que influyen en la toma decisiones.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Interés de los participantes en capacitarse en cursos en materia de GRD y ACC
indicador:
(Número de participantes certificados en cursos en materia de GRD y
ACC)/(Total de Participantes cursos en materia de GRD y ACC)* 100
Sentido
Porcentaje de participantes
certificados
indicador:
Fuente y bases de datos: Archivo de Sub Gerencia de Defensa Civil
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 80,00% 80,00% 86,0% 88,0% 89,0% 90,0%

Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y
AEI.03.04
desastres
Porcentaje de capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia
local
Implementar capacitaciones en temas organización, planeamiento,
Justificación: equipamiento, implementación y evaluación, para la prevención y atención de
desastres.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Bases de datos desactualizadas que impiden el correcto funcionamiento del
indicador: COE local
(Capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia local)/(Total de
Método de cálculo: Capacidad operativa del centro de operaciones de emergencia local requerida)
* 100
Sentido
Porcentaje de capacidad
operativa
indicador:
Fuente y bases de datos: Archivo de la SGDC
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 50,00% 50,00% 50,0% 50,0% 50,0% 50,0%

Capacidad Instalada para la preparación y respuesta frente a emergencias y

AEI.03.04
desastres
Porcentaje de Stock de kits de Bienes de Ayuda Humanitaria frente a
emergencias y desastres a nivel de la MPI
Debido a la situación de riesgo ante desastres es necesario contar con
Justificación:
capacidad instalada para la respuesta frente a emergencias y desastres.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Falta de data en proyecciones sobre magnitud ante desastres naturales y
indicador: posibles damnificados.
(Número de kits de BAH frente a emergencias y desastres a nivel de la
Método de cálculo: MPI)/(Total de kits de BAH frente a emergencias y desastres a nivel de la MPI,
requerido) * 100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de Stock de kits esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Archivo dela Sub Gerencia de Defensa Civil
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 10,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%

AEI.03.05 Implementación adecuada de medidas de protección frente a peligros
Porcentaje de avance en las medidas no estructurales para el control de zonas
críticas frente a peligros
Resulta necesario contar con esta información para generar adecuadas
Justificación:
medidas de protección y prevención frente a peligros.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Base datos desactualizada por las municipalidades distritales colindantes.
indicador:
(Número de medidas no estructurales ejecutadas para el control de zonas
Método de cálculo: críticas frente a peligros)/(Total medidas no estructurales necesarias para el
control de zonas críticas frente a peligros)* 100
Sentido
Porcentaje de avance en las
Parámetro de medición: esperado del
medidas no estructurales
indicador:

Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 36,00% 36,00% 36,0% 36,0% 36,0% 36,0%

AEI.03.06 Población con prácticas seguras para la resiliencia

Porcentaje de personas expuestas a peligros con capacidad para responder
ante emergencias y desastres
Es de prioridad ante desastres realizar la capacitación a la población para que
Justificación:
puedan responder ante ellas.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Interés de los ciudadanos en asistir a las capacitaciones sobre emergencias y
indicador: desastres.
(Número de personas expuestas a peligros con capacidad para responder ante
emergencias y desastres)/(Total de Personas expuestas a peligros) * 100
Sentido
Porcentaje de personas
expuestas a peligros
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 20,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0%

Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del
AEI.03.07
territorio.
Porcentaje de edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en
edificaciones.
Cerrar brechas en temas de fiscalización, inspección y detección de
Justificación:
edificaciones que no cumplan con la normatividad de seguridad.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Detección temprana de construcciones informales.
indicador:
(Edificaciones que cumplen con la normatividad de seguridad en
Método de cálculo: edificaciones)/(Total de edificaciones inspeccionadas en seguridad en
edificaciones)*100
Sentido
Porcentaje de edificaciones
inspeccionadas
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 13,0% 13,0% 13,0% 14,2% 15,3% 16,7%


Incorporación de la Gestión del Riesgo de Desastres en la ocupación y uso del
AEI.03.07
territorio.
Número de Planes de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano
aprobados
Propiciar un territorio ordenado mediante Planes de acondicionamiento
Justificación:
territorial y desarrollo urbano, asegura una correcta
Responsable del
Sub Gerencia de Obras Privadas y Catastro
indicador:
Limitaciones del Evaluación y actualización de los Planes de Acondicionamiento Territorial y
indicador: Desarrollo Urbano aprobados mediante resoluciones.
Sumatoria de planes de acondicionamiento territorial y de desarrollo urbano
aprobados
Planes de acondicionamiento Sentido
Parámetro de medición: territorial y de desarrollo esperado del Ascendente
urbano aprobados indicador:
Fuente y bases de datos: Plan Director de Desarrollo Agro urbano
Valor de línea
de base
Año 2003 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 1 1 1 2 2 2
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR
AEI.03.08 Implementación de actividades contingenciales
Nombre del Indicador: Número de acciones de respuesta implementadas

Implementar acciones de contingencia ante situaciones de riesgo de desastre
Justificación: constituye una medida prioritaria de atención instalada para la respuesta frente
a emergencias y desastres.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Falta de respuestas implementadas por los distritos que conforman la provincia.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de acciones de respuesta implementadas
Sentido
indicador:
Fuente y bases de datos: archivo de la Sub Gerencia de Defensa Civil
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 1 1 2 3 4 5

AEI.03.09 Implementación adecuada de servicios públicos seguros

Número de II.EE. en zonas altamente expuestas a peligros con medidas de
seguridad
Es necesario identificar las zonas de peligro para ejecutar proyectos con medidas
Justificación:
de seguridad apropiadas.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Cerrar brechas sobre el sistema descentralizado y las decisiones sobre
indicador: proyectos.
Sumatoria de II.EE. en zonas altamente expuestas a peligros con medidas de
seguridad
Sentido
Número de II.EE. en zonas
altamente expuestas a peligros
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 6 6 6 6 6 6

0EI.04 Mejorar el servicio de transporte y tránsito en la provincia de Ica
Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios en la
Provincia
El ordenamiento integral del transporte público implica desde la formalización
Justificación:
de las empresas de servicios hasta la habilitación de quienes brindan el servicio.
Responsable del
Gerencia de Transporte, Tránsito y Seguridad Vial
indicador:
Limitaciones del Existencia de empresas informales que prestan servicios en temas de transporte
indicador: público, dificultan la obtención de información precisa.
(Vehículos de Servicio Masivo Urbano que prestan servicios en Ica) / (Total de
Vehículos de servicio de transporte en Ica)*100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de vehículos esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Área de Regulación de la SGTT, Censo Vehicular 2012
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 14,40% 14,40% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%


Planes Implementados en reordenamiento del tránsito y transporte público en
AEI.04.01
forma oportuna
Nombre del Indicador: Número de planes Implementados en reordenamiento del tránsito y transporte
La planificación es la base para el ordenamiento en el sector transporte que
Justificación:
actúan sobre el territorio de la provincia.
Responsable del
Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
indicador:
Limitaciones del
No establece la eficacia y eficiencia del logro.
indicador:
Sumatoria de Planes Implementados en reordenamiento del tránsito y
transporte
Sentido
Parámetro de medición: Número de planes esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte anual de la Sub Gerencia de Transporte y Tránsito
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 0 0 2 3 4 4

AEI.04.02 Ordenamiento Integral del Transporte Publico en beneficio de Ica
Nombre del Indicador: Número de Autorizaciones otorgadas
El ordenamiento integral del transporte público implica desde la formalización

Justificación:
de las empresas de servicios hasta la habilitación de quienes brindan el servicio.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Autorizaciones otorgadas en el año
Sentido
Número de autorizaciones
otorgadas
indicador:
Fuente y bases de datos: Informes del área de Regulación de la SGTT
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 5 5 4 5 6 7


Nombre del Indicador: Número de Licencias otorgadas

El ordenamiento integral del transporte público implica la formalización de
Justificación:
quienes brindan el servicio en vehículos menores
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Licencias otorgadas en el año
Sentido
Parámetro de medición: Número de Licencias esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Informes del Área de Licencia de Conducir de vehículos menores de la SGTT
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 3091 3091 2000 2200 2400 2600

Nombre del Indicador: Número de campañas de sensibilización en seguridad vial
Consolidar la cultura de seguridad vial; difundiendo junto a las autoridades las

Justificación: normativas, práctica de nuevos hábitos educación vial y de valores de
ciudadanía.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de Campañas de sensibilización en seguridad vial ejecutadas en el
año
Sentido
Parámetro de medición: Número de campañas esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reportes del Área de Licencia de Conducir de vehículos menores de la SGTT
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 3091 3091 2000 2200 2400 2600


AEI.04.03 Seguridad vial integral en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Número de vehículos de transporte masivo intervenidos en Ica
Justificación: Mejorar la seguridad vial en beneficio de la población y prevención de delitos.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Vehículos de transporte masivo intervenidos en Ica
Sentido
Número de vehículos de
transporte
indicador:
Fuente y bases de datos: Informes del área de Fiscalización de la SGTT
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 491 244 500 550 600 650

AEI.04.03 Seguridad vial integral en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Porcentaje de vías y calles con señalización
Contar con una debida señalización es necesaria para una solución inteligente
Justificación:
para el control del tráfico y la seguridad vial en beneficio de los ciudadanos.
Responsable del
Sub Gerencia de Seguridad Vial
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
(Vías y calles de la ciudad de Ica con señalización) / (Total de calles de la ciudad
de Ica) * 100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de vías y calles esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Informes de la Sub Gerencia de Seguridad Vial
Valor de línea
de base
Año 2007 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 15,00% 15,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00%


AEI.04.04 Red vial Vehicular y Peatonal implementada
Nombre del Indicador: Número de Kms nuevos en red vial vehicular y peatonal
El desarrollo vial no solo consiste en generar instrumentos de ordenamiento,
sino también, en el desarrollo de la infraestructura vial, dado que es un eje
Justificación:
transversal para el desarrollo de los demás sectores que intervienen sobre la
provincia.
Responsable del
Sub Gerencia de Obras Públicas
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Kms nuevos en red vial vehicular y peatonal
Sentido
Parámetro de medición: Número de Kilómetros esperado del Número de Kilómetros
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte anual de la Sub Gerencia de Liquidación y Supervisión de Obras
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 17 17 70 83 110 131

AEI.04.04 Red vial Vehicular y Peatonal implementada
Nombre del Indicador: Número de Kms rehabilitados en red vial vehicular y peatonal
Implementación de prácticas efectivas relacionadas con el diseño, la
Justificación:
planificación, el desarrollo y la implementación del mantenimiento vial
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Kms rehabilitados en red vial vehicular y peatonal
Sentido
Parámetro de medición: Número de Kilómetros esperado del Número de Kilómetros
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte anual de la Sub Gerencia de Liquidación y Supervisión de Obras
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 17 17 48 64 76 88


0EI.05 Mejorar las condiciones de habitabilidad en la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de la población que vive en hogares con acceso a servicios básicos
Una de las condiciones para mejorar las condiciones de habitabilidad de los
Justificación:
ciudadanos de la provincia es brindarles acceso a servicios básicos.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Urbano
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
(Población que vive en hogares con acceso a servicios básicos)/(Total de la
población de la provincia de Ica) * 100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de la población esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Información brindada por el Instituto Nacional de Estadística e Informática
Valor de línea
de base
Año 2007 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 78,00% 78,00% 82,00% 84,00% 86,00% 88,00%

AEI.05.01 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Porcentaje cobertura de alcantarillado (urbano)
El saneamiento es una prioridad en todos los niveles de gobierno, asimismo
Justificación:
contribuye a indicadores de salud y desarrollo.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
(Viviendas urbanas con cobertura de alcantarillado)/(Total de viviendas urbanas
en la provincia de Ica) * 100%
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de cobertura esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Informes de la Empresa Municipal de Agua y Alcantarillado de Ica
Valor de línea
de base
Año 2012 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 82,70% 84,70% 86,40% 87,20% 88,40% 89,60%


AEI.05.01 Saneamiento básico con calidad en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Porcentaje cobertura de alcantarillado (rural)

El saneamiento es una prioridad en todos los niveles de gobierno, asimismo
Justificación:
contribuye a indicadores de salud y desarrollo.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Bases de datos desactualizadas en temas de crecimiento rural.
indicador:
(Viviendas rurales con cobertura de alcantarillado)/(Total de viviendas rurales
Sentido
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2012 2018 2019 2020 2021 2022

Valor 64,7% 64,7% 66,30% 66,50% 67,20% 67,60%

AEI.05.02 Conexión de Agua Potable en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Porcentaje cobertura de agua potable (urbano)

Realizar el seguimiento a las viviendas del área rural que acceden al servicio de
Justificación:
agua potable por red pública.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Crecimiento urbano no planificada y descontrolada en los límites de la
indicador: provincia.
(Viviendas urbanas con cobertura de agua potable)/(Total de viviendas urbanas
Sentido
Parámetro de medición: porcentaje de cobertura esperado del Ascendente
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2012 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 89,9% 89,9% 93,50% 94,80% 95,60% 97,00%


AEI.05.02 Conexión de Agua Potable en beneficio de la población
Nombre del Indicador: Porcentaje cobertura de agua potable (rural)
Realizar seguimiento a la proporción de viviendas del área rural que cuenta con
Justificación:
acceso al servicio de saneamiento básico.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Bases de datos desactualizadas en temas de crecimiento rural.
indicador:
(Viviendas rurales con cobertura de agua potable) / (Total de viviendas rurales
Sentido
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2012 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 67,30% 67,30% 71,30% 73,20% 74,60% 80,00%

0EI.06 Promover la competitividad económica en la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de PYMES que se incorporan a la dinámica económica provincial
Integrar a los actores de la cadena de económica de la provincia generando un
Justificación:
bloque sólido y competitivo.
Responsable del
Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
(PYMES que se incorporan anualmente a la dinámica económica provincial/Total
de PYMES existentes)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de PYMES esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Desarrollo Económico Local
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor N/D N/D 2,0% 4,0% 6,0% 8,0%


Acciones de control y fiscalización de actividades económicas, oportunas en la
AEI.06.01
jurisdicción
Porcentaje de establecimientos fiscalizados en actividades económicas en la
jurisdicción
Para un mejor control es necesario contar con fiscalización a los
Justificación:
establecimientos comerciales generando así un bloque sólido y competitivo.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del No se cuenta con una base exacta de establecimientos comerciales existentes
indicador: en la provincia.
(Número de establecimientos fiscalizados/Total de establecimientos
existentes)*100
Sentido
Porcentaje de establecimientos
fiscalizados
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor N/D N/D 20,0% 40,0% 60,0% 80,0%

Asistencia técnica en la formalización de los establecimientos de manera
AEI.06.02
oportuna a los comerciantes informales
Nombre del Indicador: Número de establecimiento comerciales formalizados en Ica
Es de suma importancia brindar la asistencia técnica para la formalización del
Justificación:
sector comercio dado que genera legalidad e ingresos a la provincia
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Establecimiento comerciales formalizados en Ica
Sentido
Número de establecimiento
comerciales
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor N/D N/D 150 220 300 380


AEI.06.03 Asistencia técnica a nuevos emprendedores de forma oportuna
Número de nuevos emprendedores organizados en el cual participan los
emprendedores de la jurisdicción
El número de emprendedores está en constante crecimiento por lo cual se
Justificación: constituye en necesidad contar con esta información y a la vez que se
encuentren organizados
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Data actualizada de nuevos emprendedores organizados
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Nuevos emprendedores organizados
Sentido
Número de nuevos
emprendedores organizados
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor N/D N/D 100 170 240 310

Programa de fortalecimiento que agregan valor productivo a los agentes
AEI.06.04
económicos de la provincia de Ica
Número de agentes económicos que participan en el Programa de
fortalecimiento que agregan valor productivo en la provincia de Ica
Contribuir al fortalecimiento de capacidades económicas generadas por
Justificación:
actividades productivas.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de Agentes económicos que participan en el Programa de
fortalecimiento de la MPI
Sentido
Número de agentes
económicos
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor N/D N/D 200 400 600 800


Promover el desarrollo urbano territorial ordenado y sostenible en la provincia
0EI.07
de Ica
Porcentaje de la población urbana que vive en barrios marginales,
asentamientos improvisados o viviendas inadecuadas
Propiciar un territorio ordenado en el cual se encuentren definidos las áreas
Justificación:
de ocupación.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Urbano
indicador:
Limitaciones del
Crecimiento urbano informal por parte de los ciudadanos en zonas alejadas.
indicador:
(Población urbana que vive en barrios marginales, asentamientos improvisados
o viviendas inadecuadas/Total de la Población urbana)*100
Sentido
Porcentaje de la población
Parámetro de medición: esperado del Descendente
urbana
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte del Área Funcional de Catastro
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 40,00% 35,00% 33,00% 30,00% 28,00% 25,00%

AEI.07.01 Plan de Desarrollo Urbano implementado de la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de Implementación del Plan de Desarrollo Urbano

Instrumento técnico y orientador necesario para el crecimiento urbanístico de
Justificación:
la provincia.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del La demora en la actualización del registro que permitirá contar con información
indicador: estadística actualizada.
(Acciones del Plan de Desarrollo Urbano implementadas/Total de acciones del
Plan de Desarrollo Urbano programadas)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de Implementación esperado del Ascendente
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 20,00% 60,00% 65,00% 70,00% 75,00% 80,00%


AEI.07.02 Catastro actualizado en la jurisdicción
Nombre del Indicador: Porcentaje de catastro actualizado
Un catastro actualizado es la base para la formalización predial en la
Justificación:
provincia que asegura un crecimiento urbano ordenado.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del La demora en la actualización del registro que permitirá contar con información
indicador: estadística actualizada.
(Información de catastro actualizada/Total de Información de catastro
demandada)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de catastro esperado del Ascendente
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 10,00% 10,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00%

AEI.07.03 Espacios públicos recuperados y priorizados en beneficio de lca
Nombre del Indicador: Porcentaje de espacios públicos recuperados en la provincia de Ica
Transformar los espacios públicos de la provincia de Ica que se encuentran
físicamente deteriorados, descuidados y en abandono, que carecen de
Justificación:
iluminación y visibilidad adecuada para evitar que los espacios sean percibidos
por la comunidad como inseguros.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
(Número de espacios públicos recuperados en la provincia de Ica/Total de
espacios públicos existentes en la provincia de Ica)*100
Sentido
Porcentaje de espacios
públicos
indicador:
Fuente y bases de datos: Reportes de INFOBRAS
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 35,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 55,00%


Asistencia técnica en desarrollo urbano de forma integral en beneficio de la
AEI.07.04
población de la provincia de Ica
Número de Asistencias técnicas en desarrollo urbano a Municipalidades
Con el propósito de generar el ordenamiento en la provincia es necesario
Justificación: brindar asistencia técnica en desarrollo urbano a Gobiernos distritales y áreas
que lo necesiten.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
Sumatoria de Asistencias técnicas en desarrollo urbano a Municipalidades
Distritales de la Provincia de Ica
Sentido
Número de Asistencias
técnicas
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 4 6 8 10

AEI.07.05 Saneamiento físico legal de predios focalizados en la jurisdicción
Nombre del Indicador: Porcentaje de predios con saneamiento físico legal en la provincia
Con el objetivo de proporcionar seguridad jurídica a la población es necesaria la
Justificación:
formalización predial como es saneamiento físico legal.
Responsable del
Sub Gerencia de Asentamientos Humanos
indicador:
Limitaciones del
Persistencia en informalidad de los ciudadanos
indicador:
(Predios con saneamiento físico legal en la provincia de Ica/Total de predios en
la provincia de Ica)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de predios esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Asentamientos Humanos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 20,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00%


0EI.08 Promover el desarrollo humano y hábitos saludables en la provincia de Ica.
Nombre del Indicador: Número de personas atendidas y que adquieren hábitos saludables
Brindar a los ciudadanos atención e información pertinente, oportuna y de
Justificación:
calidad sobre las medidas para adquirir hábitos saludables.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Social
indicador:
Limitaciones del
Interés de la población en adquirir hábitos saludables.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Personas atendidas y que adquieren hábitos saludables
Sentido
Parámetro de medición: Número de personas atendidas esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de personas atendidas de la Gerencia de Desarrollo Social
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 75.644 75.644 103.145 102.049 103.544 103.544

Programas de apoyo social y servicios sociales de forma permanente a grupos
AEI.08.01
de población vulnerables de la Provincia
Nombre del Indicador: Número de población vulnerable que accede a los programas de apoyo social
Mejorar la calidad de vida de la población es prioritario brindando apoyo a
Justificación:
través de programas sociales a la población vulnerable.
Responsable del
Sub Gerencia de Programas Sociales
indicador:
Limitaciones del
Data actualizada de los registros de beneficiarios de los Programas Sociales
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Población vulnerable que accede a los programas de apoyo social
Sentido
Parámetro de medición: Programas de apoyo social esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de beneficiarios de los Programas Sociales de la GDS
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 11.459 11.459 15.476 13.832 14.164 14.164


Aseguramiento de la identidad de la población iqueña a través del registro de
AEI.08.02
sus hechos vitales
Nombre del Indicador: Número de Registros de Hechos Vitales realizados
Justificación:
Responsable del
Sub Gerencia de Registro Civil
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Registros de Hechos Vitales
Sentido
Parámetro de medición: Nº de Registros esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Libro de Hechos vitales
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 100.479,8 100.479,8 153.081,5 174.306,7 174.306,7 174.306,7

Programas de Actividades deportivas municipales de fácil acceso para la
AEI.08.03
Nombre del Indicador: Porcentaje de la población que accede a los programas deportivos de la MPI
Promover el desarrollo provincial mediante programas educativos articulando
Justificación:
la educación formal, la acción cultural y fomento al deporte.
Responsable del Sub Gerencia de Participación Ciudadana, Juventud, Educación, Cultura y
indicador: Deportes
Limitaciones del
Interés de la población en participar activamente en los programas deportivos.
indicador:
(Población que accede a los programas deportivos de la MPI/Total de Población
de la provincia de Ica)*100
Sentido
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de participantes en las actividades deportivas - SGPCJECD
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 0,30% 0,30% 0,40% 0,40% 0,50% 0,60%


AEI.08.04 Servicios de bibliotecas de manera integral en la Provincia
Nombre del Indicador: Porcentaje de la población que accede a los servicios de la Biblioteca Municipal
Para promover hábitos de lectura, mejorando la educación y cultura, es de

Justificación:
importancia brindar los servicios de biblioteca adecuada y dinámica.
indicador: Deportes
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
(Población que accede a los servicios de la Biblioteca Municipal/Total de la
población de Ica)*100
Sentido
indicador:
Fuente y bases de datos: Cuaderno de Registro de Usuarios
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 1,10% 1,10% 1,20% 1,20% 1,40% 1,40%

0EI.09 Contribuir con la calidad de los servicios de salud en la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de niños menores de 5 años con desnutrición crónica
Uno de los propósitos al brindar servicios de salud de calidad es disminuir
Justificación:
la desnutrición crónica en niños menores de 5 años.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Dificultades en el recojo del dato antropométrico.
indicador:
(Niños menores de 5 años con desnutrición crónica/Total de niños menores de
5 años)*100
Sentido
Porcentaje de niños menores
Parámetro de medición: esperado del Descendente
de 5 años
indicador:
Fuente y bases de datos: Reportes del Sistema de Información del Estado Nutricional (SIEN) - Red Ica
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 14,6% 9,4% 8,0% 7,0% 6,0% 5,0%


Programas de salud preventivo-promocional orientados a favor de la población
AEI.09.01
de la Provincia
Número de pobladores que acceden a los Programas de Salud Preventivo -
Promocional en la provincia de Ica
Para mejorar la calidad de la salud en la provincia, es necesario generar
Justificación:
programas orientados a la prevención de enfermedades
Responsable del
Sub Gerencia de Programas Sociales
indicador:
Limitaciones del
Dificultades en el recojo del dato antropométrico.
indicador:
Sumatoria de Pobladores que acceden a los Programas de Salud Preventivo -
Promocional en la provincia de Ica
Sentido
Parámetro de medición: Número de pobladores esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Estadística de la Red de Salud de Ica
Valor de línea
de base
Año 2012 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 134.035 134.035 136.135 136.285 136.485 136.750

Programa de vigilancia y control sanitario de la comercialización, elaboración y
AEI.09.02 expendio de alimentos y bebidas orientados a minimizar los riesgos sanitarios
(ETAs)
Número de inspecciones realizados a los establecimientos de Comercialización,
elaboración y expendio de alimentos
Normar, supervisar y controlar el funcionamiento de los establecimientos de
Justificación:
comercialización, elaboración y expendio de comida a favor de la comunidad.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de inspecciones anuales realizadas a los establecimientos de
Comercialización, elaboración y expendio de alimentos
Sentido
Parámetro de medición: Número de inspecciones esperado del Ascendente
indicador:
Actas de inspección de establecimientos comerciales, de elaboración y
expendio de alimentos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2.767,0 600,0 2.800,0 2.900,0 3.000,0 3.100,0


Programa de vigilancia y control sanitario de la comercialización, elaboración y
AEI.09.02 expendio de alimentos y bebidas orientados a minimizar los riesgos sanitarios
(ETAs)
Nombre del Indicador: Porcentaje de manipuladores de alimentos capacitados y certificados
Justificación:
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna.
indicador:
(Número de manipuladores de alimentos capacitados y certificados / Total de
comerciantes de manipuladores de alimentos)*100
Sentido
Número de manipuladores de
alimentos
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de comerciantes manipuladores de alimentos capacitados.
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor n/d 7,0% 17,0% 25,0% 35,0% 50,0%

Programa de tenencia responsable de animales para prevenir las enfermedades
AEI.09.03
Nombre del Indicador: Número de animales registrados
Justificación:
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de animales inscritos en el Registro Municipal Canino
Sentido
Parámetro de medición: Número de animales esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de Documentos de identidad canina expedidos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor n/d n/d 20,0 200,0 250,0 350,0


Programa de tenencia responsable de animales para prevenir las enfermedades
AEI.09.03
Número de inspecciones realizadas de crianza de animales menores en la zona
urbana
Justificación:
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de inspecciones realizadas a los lugares de crianza de animales
menores en la zona urbana
Sentido
Parámetro de medición: Número de inspecciones esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de Documentos de identidad canina expedidos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor n/d 15.0 30,0 60,0 80,0 100,0

0EI.10 Incrementar la oferta turística con enfoque cultural en la provincia de Ica
Número de establecimientos formales de servicios turísticos y/o relacionados a
la cultura
Importancia de atender con calidad al turista durante el desempeño de las
Justificación:
actividades, a través del servicio y la visión integral de los destinos turístico.
Responsable del
Gerencia de Desarrollo Económico y Seguridad Ciudadana
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Establecimientos formales de servicios turísticos y/o culturales
Sentido
Número de establecimientos
formales
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte del Área Funcional de Turismo
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 40 40 50 60 70 80


AEI.10.01 Zonas monumentales y paisajísticas recuperadas en la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de zonas monumentales y paisajísticas recuperadas en la jurisdicción.
La recuperación del paisaje forma parte de la mejora del ambiente y de la
Justificación:
cultura fomentando un desarrollo sostenible de la provincia.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del Actualización de fichas utilizadas que permitirá contar con información
indicador: estadística actualizada sobre puestas en valor de monumentos recuperables.
(Zonas monumentales y paisajísticas recuperadas en la jurisdicción/Total de
zonas monumentales y paisajísticas de la jurisdicción)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de zonas esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Oficina Técnica de Obras Públicas
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 10,00% 10,00% 13,00% 16,00% 20,00% 25,00%

AEI.10.02 Asistencia técnica para el incremento del turismo sostenible en la Provincia
Número de operadores turísticos debidamente registrados y acreditados que
reciben asistencia técnica de la MPI
Importancia de atender con calidad al turista durante el desempeño de las
Justificación:
actividades, a través de los servicios ofrecidos por los operadores turísticos.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Informalidad de los operadores turísticos.
indicador:
Sumatoria de Operadores turísticos registrados y acreditados que reciben
asistencia técnica
Sentido
Número de operadores
turístico
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 70 70 150 200 250 300


AEI.10.03 Programa de Desarrollo Turístico implementado en la provincia de Ica
Porcentaje de implementación del Programa de Desarrollo Turístico de la
provincia
Instrumento técnico y orientador del uso sostenible de la provincia y de sus
Justificación:
recursos turísticos.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Data real de los operadores turísticos de la provincia.
indicador:
(Número de acciones del Prog. de Desarrollo Turístico, ejecutadas/Total de
acciones programadas en el Prog. de Desarrollo Turístico)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de implementación esperado del Ascendente
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 0% 0% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%

0EI.11 Contribuir con la calidad de los servicios educativos en la provincia de Ica
Número de estudiantes de segundo grado de primaria asistidos por la MPI para
mejorar su Comprensión Lectora
Justificación:
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
La información brindada es principalmente declarativa.
indicador:
Sumatoria de Instituciones Educativas que reciben apoyo de la MPI con
equipamiento nuevo
Sentido
Número de estudiantes de
segundo grado de primaria
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de Plan Lector
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 60 60 80 100 120 140


Apoyo en equipamiento, Infraestructura y mobiliario adecuado en instituciones
AEI.11.01
Nombre del Indicador: Número de II.EE. que cuentan con equipamiento nuevo
Permitir que los estudiantes desarrollen el aprendizaje autónomo y
Justificación:
colaborativo, la investigación mediante herramientas adecuadas.
indicador: Deportes
Limitaciones del Las II.EE no cuentan con una base estadística real para responder acerca de la
indicador: cantidad y estado de materiales educativos.
Sumatoria de Instituciones Educativas que reciben apoyo de la MPI con
equipamiento nuevo
Sentido
Número de Instituciones
Educativas
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 3 3 4 5 6

AEI.11.01
Nombre del Indicador: Número de II.EE. que reciben apoyo en mantenimiento e infraestructura
Para mejorar la calidad educativa, es primordial el mejoramiento de la
Justificación: infraestructura como base de la misma y así promover un servicio educativo
adecuado.
Responsable del
indicador:
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Sumatoria de Instituciones Educativas que reciben apoyo en mantenimiento e
infraestructura
Sentido
Educativas
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 3 4 5 6


AEI.11.01
Nombre del Indicador: Número de II.EE. que cuentan con mobiliario nuevo
Promover ambientes adecuados, generando servicios educativos promotores
Justificación:
del aprendizaje que garantizan el bienestar de los estudiantes.
indicador: Deportes
Limitaciones del
Interés de los estudiantes en mantener en buen estado el mobiliario brindado.
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Instituciones Educativas que reciben mobiliario nuevo de la MPI
Sentido
Educativas
indicador:
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 3 4 5 6

AEI.11.02 Programas educativos elaborados para los educandos de la provincia de Ica
Nombre del Indicador: Número de estudiantes que acceden a los Programas Educativos de la MPI
Promover el desarrollo provincial mediante programas educativos articulando la
Justificación:
educación formal, la acción cultural y fomento al deporte.
indicador: Deportes
Limitaciones del Interés de los estudiantes en participar en los programas educativos ofrecidos
indicador: por la municipalidad.
Método de cálculo: Sumatoria de Estudiantes que acceden a los Programas Educativos de la MPI
Sentido
Parámetro de medición: Número de estudiantes esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Registro de Plan Lector
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 60 60 80 100 120 140


0EI.12 Fortalecer la gestión institucional
Nombre del Indicador: Porcentaje de cumplimiento anual del Plan Estratégico Institucional
El cumplimiento del PEI es fundamental para fortalecer la institucionalidad y
Justificación:
una correcta gestión institucional.
Responsable del
Gerencia Municipal
indicador:
Limitaciones del Limitada capacidad técnica del personal para el cumplimiento del Plan
indicador: Estratégico Institucional.
(Número de Acciones del PEI ejecutadas/Total de Acciones programadas en el
PEI)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de cumplimiento esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Informe de Evaluación Anual del Plan Estratégico Institucional
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 67,00% 67,00% 90,0% 95,0% 98,0% 98,0%

AEI.12.01 Servicio Civil implementado en beneficio de la Municipalidad Provincial de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de Servicio Civil implementado en la Municipalidad Provincial de Ica
Nos permite precisar la adecuada prestación de los servicios públicos y el
Justificación:
desarrollo integral, sostenible y armónico de la Municipalidad.
Responsable del
Sub Gerencia de Recursos Humanos
indicador:
Limitaciones del
Ejecución de acciones por parte de los responsables de las áreas involucradas.
indicador:
(Requerimiento de Servicio Civil implementado en la MPI/Total de
requerimiento de Servicio Civil)*100
Sentido
Parámetro de medición: Porcentaje de Servicio Civil esperado del Ascendente
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Recursos Humanos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 0% 0% 80,00% 100,00% 100,00% 100,00%


AEI.12.02 Capacidades Fortalecidas del personal de la Municipalidad Provincial de Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de personal capacitado de la Municipalidad Provincial

Nos permite precisar los avances en el cierre de la brecha existente entre el
Justificación:
personal no capacitado de la MPI.
Responsable del
Sub Gerencia de Recursos Humanos
indicador:
Limitaciones del
ninguna
indicador:
(Personal capacitado de la Municipalidad Provincial/Total de Personal de la
MPI)*100
Sentido
Porcentaje de personal
capacitado
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Sub Gerencia de Recursos Humanos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 20% 20% 35,0% 70,0% 100,0% 100,0%

Recaudación Tributaria oportuna en beneficio de la Municipalidad Provincial de
AEI.12.03
Ica
Nombre del Indicador: Porcentaje de tributos recaudados en la MPI
Monitorear el avance de los ingresos que se esperan recaudar, captar u obtener
Justificación: durante el año fiscal para la ejecución de actividades en beneficio de la
población.
Responsable del Servicio de Administración Tributaria -SAT
indicador: Sub Gerencia de Tesorería
Limitaciones del
Voluntad , interés y compromiso del ciudadano en temas tributarios
indicador:
Método de cálculo: (Tributos recaudados en la MPI/Total de tributos programados a recaudar)*100
Sentido
Porcentaje de tributos
recaudados
indicador:
Fuente y bases de datos: Reporte de la Gerencia de Administración
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 87,70% 87,70% 92,20% 92,20% 92,70% 92,70%


AEI.12.04 Gestión por procesos implementado en la Municipalidad Provincial de Ica
Porcentaje de procesos implementados con enfoque de gestión por procesos en
la Municipalidad
Nos permite desarrollar e implementar los procesos de gestión que contribuyen
Justificación:
a obtener una óptima gobernabilidad en beneficio del ciudadano.
Responsable del
Sub Gerencia de Racionalización y Estadística
indicador:
Limitaciones del
Participación , interés y compromiso del personal de la Municipalidad
indicador:
(Procesos implementados con enfoque de gestión por procesos en la MPI/Total
de procesos con enfoque de gestión requeridos)*100
Sentido
Porcentaje de procesos
implementados
indicador:
Fuente y bases de datos: Informe de la Sub Gerencia de Racionalización y Estadística
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 0,0% 0,0% 50,0% 75,0% 100,0% 100,0%

Instrumentos de gestión actualizados en beneficio de la administración
AEI.12.05
municipal
Número de instrumentos de gestión actualizados en la Municipalidad Provincial
de Ica
Nos permite monitorear el avance del cumplimiento de los instrumentos de
Justificación:
gestión actualizados en proporción a lo programado.
Responsable del Sub Gerencia de Racionalización y Estadística
indicador: Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones
Limitaciones del
Ninguna
indicador:
Método de cálculo: Sumatoria de Instrumentos de gestión actualizados en la MPI
Sentido
Número de instrumentos de
gestión actualizados
indicador:
Fuente y bases de datos: Resoluciones de Alcaldía de aprobación de instrumentos de gestión
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 6 6 12 12 12 12


AEI.12.06 Asesoramiento institucional oportuno en beneficio de la Municipalidad
Nombre del Indicador: Porcentaje de documentos atendidos en el plazo
Monitorear el control, registro y avance de las atenciones oportunas en

Justificación:
proporción a la demanda, logrando una mejor atención a la ciudadanía.
Responsable del Gerencia Municipal

indicador: Órganos y UO de apoyo y Asesoramiento
Limitaciones del Limitación en el avance por falta de coordinación entre las áreas encargadas y
indicador: ejecución de los trabajadores asignados.
Método de cálculo: (Documentos atendidos en el plazo/Total de documentos recepcionados)*100
Sentido
Porcentaje de documentos
atendidos
indicador:
Fuente y bases de datos: Reportes de atención de Gerencias
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 80,00% 80,00% 95,00% 98,00% 100,00% 100,00%

Espacios y mecanismos de participación ciudadana fortalecidos en la
AEI.12.07
Número de reuniones realizadas con participación del vecino en la
Municipalidad
Tomar en cuenta la opinión de los ciudadanos mediante reuniones dejándolos
Justificación:
participar en los procesos de toma de decisiones.
Responsable del
Todas las Unidades Orgánicas de la MPI
indicador:
Limitaciones del La cobertura espacial esta reducida al ámbito del distrito de Ica, generando una
indicador: indebida atención real frente a las necesidades del ciudadano.
Método de cálculo: Sumatoria de Reuniones realizadas con participación del vecino en la MPI
Sentido
Número de reuniones
realizadas
indicador:
Fuente y bases de datos: Actas de Acuerdos y Compromisos
Valor de línea
de base
Año 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Valor 2 2 4 5 6 6



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Plan Estratégico Institucional Modificado 2019 - 2022

Municipalidad Provincial de Ica

Plan Estratégico Institucional Modificado 2019 - 2022

Sra. Emma Luisa Mejía Venegas

Abog. Marco Gabriel Blanco Tipismana

Gerencia de Presupuesto, Planificación y Racionalización

Sub Gerencia de Planeamiento, Programación e Inversiones

Área Funcional de Planeamiento y Presupuesto Participativo

Municipalidad Provincial de Ica

1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

Matriz de Articulación de Planes (Anexo 6A)

Municipalidad Provincial de Ica

Es así que, en el mes de Agosto de 2018, al amparo de lo dispuesto por la Resolución de

Así tenemos que el Plan Estratégico Institucional Modificado 2019 - 2022 de la

1. Declaración de Política Institucional

Municipalidad Provincial de Ica

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

1. DECLARACIÓN DE POLÍTICA INSTITUCIONAL

1.1. Declaración de Política Institucional

La Municipalidad Provincial de Ica ha definido como política institucional la de

1.2. Lineamientos de Política Institucional

a) Brindar bienes y servicios públicos oportunos orientados al cierre de brechas.

b) Integración física y social del territorio de una forma ordenada y segura.

c) Acción Institucional orientada a fortalecer la competitividad de la provincia.

d) Gestión Institucional basada en la Política Nacional de Modernización de la

1.3. Valores Institucionales

Honestidad, como la búsqueda de la internalización de la rectitud, integridad y

Trabajo en Equipo, como el esfuerzo colegiado de los servidores municipales en

Municipalidad Provincial de Ica

Perseverancia, como el esfuerzo continuo y la actitud firme en alcanzar un objetivo.

Responsabilidad, como el cumplimiento de sus obligaciones y el asumir de las

Liderazgo (Ser primero y no segundo), como el conjunto de capacidades

Vocación de Servicio, como una actitud de vida que facilita el cumplimiento de un

Identidad con la Provincia de Ica, como el sentimiento de pertenencia al territorio

Innovación y Creatividad Institucional, como la capacidad de constante

Promover el desarrollo integral de la población de la provincia de Ica, a través de la

Municipalidad Provincial de Ica

Número de TM de residuos sólidos no

Reducir los índices de inseguridad Porcentaje que denuncia el evento que

Protección de la población y sus Porcentaje de servicios públicos con

Porcentaje de Vehículos de Servicio Masivo

Mejorar las condiciones de Porcentaje de la población que vive en

Promover la competitividad Porcentaje de PYMES que se incorporan a

Promover el desarrollo urbano Porcentaje de la población urbana que vive

Promover el desarrollo humano y

Porcentaje de cumplimiento anual del Plan

Municipalidad Provincial de Ica

Municipalidad Provincial de Ica

Porcentaje de edificaciones que

Número de vehículos de transporte

Número de Km. nuevos en red vial

Municipalidad Provincial de Ica

Asistencia técnica a nuevos Número de nuevos emprendedores

Programa de fortalecimiento Número de agentes económicos

Plan de Desarrollo Urbano

Municipalidad Provincial de Ica

Porcentaje de la población que

Número de pobladores que acceden

Número de inspecciones realizados

Programa de tenencia Número de animales registrados

Número de operadores turísticos

Programas educativos Número de estudiantes que

Municipalidad Provincial de Ica

Municipalidad Provincial de Ica