DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN SUPPLY CHAIN

MANAGEMENT Y LOGÍSTICA (OPCIÓN DE GRADO)

UNIDAD 1: FASE 1 - REVISAR PRESENTACIÓN Y CONTENIDOS DEL CURSO

JHON JAIRO BARRAGAN

1120361331
GRUPO
207115_53

TUTOR

BENJAMÍN PINZÓN HOYOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

CEAD ACACIAS
INGENIERÍA INDUSTRIAL
2019
 LOGISTA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, RELACION Y DIFERENCIAS,
UNIDAS PERO DIFERENTES

La evolución de los procesos internos de una organización y la racionalización de puestos

de control que conllevan a un retardo en la entrega de bienes y servicios al consumidor final
determinan la satisfacción del cliente y su fidelidad. La complejidad de los procesos
involucrados en el engranaje de la operacionalidad de la empresa para cumplir con los
requerimientos al cliente son los que han llevado a la evolución de dichos conceptos,
pretendiendo de tal forma cumplir tiempos y minimizar costos para concluir en un aumento
de la rentabilidad, sostener y aumentar clientes y presencia en el mercado. Es de tal forma
que el council of logistics managemet decido modificar los conceptos de logística y supply
chain managemet. Pero ¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimo

la historia siempre ha conllevado a ventas y compras entre las personas, lo que genera una
cadena de abastecimiento, un largo número de actividades por hacer, donde se involucran
un fabricante, un proveedor, distribuidor, empresa, canal de distribución y un cliente, y esto
con el paso del tiempo y tras bastantes formas, métodos y diseños de organización an
conllevado una mejora continua, donde el mercado y las tecnologías permiten adoptar
nuevas formas de visualización y ejecución de esta área tan grande como lo es el supply
chain managemet.
Aunque el concepto no se originó con este nombre, si fue evolucionando e incorporando en
las industrias, en los principios esta relacionaba a la organización de forma individual y
como esta ejecutaba la planificación general, sin incorporar entes exteriores.
Al trascurrir los tiempos se vio la importancia de involucrar a muchos más miembros
participes de esta cadena, donde cada uno agrega valor, conllevando a un posicionamiento,
con los menores costes posibles. Dé tal forma que lo que se busca es mejorar
continuamente los procesos de áreas como compras, comercialización, retornos, ordenes, y
administraciones de manufactura, servicio y relaciones con el cliente. Por ende, la
integración y administración del Supply Chain Management ha evolucionado y a integrado
procesos en el sistema de forma compacta, donde cada uno de los procesos dependen entre
sí para conservar la cadena de manera óptima.
La logística, se presentó en el mundo militar, aproximadamente en 1940, siendo
actualmente de vital importancia en toda empresa. Aunque son muchas las definiciones, se
toma como partida la elaborada por el Council of Logistics Management. De tal manera la
logística siendo una subparte de Supply Chain Management, se encarga de y está ligada a la
administración de pedidos, el inventario, el transporte el almacenamiento, el manejo de
materiales y el empacado (distribución fisica).

Considerando que las uniones para relacionar información, y que la información nos ayuda
a minimizar procesos, y que en el mundo la información contribuye a la solución de
problemas organizacionales, el Supply Chain Management nace para contrarrestar
integrando procesos empresariales entre proveedores, servicios e información, para agregar
valor tanto a los clientes como para los involucrados en el trabajo del posicionamiento,
ventas y distribución física de materiales que necesitan las personas para vivir. De tal
manera que el Supply Chain Management abarca dentro de su gestión la logística y que esta
a su vez es importante que sea administrada, ya que abarca una parte crucial en la preventa
como la posventa. Por ende, no son iguales, pero son inseparables para un desarrollo
óptimo en las organizaciones.
 BIBLIOGRAFIA

Bowersox, D. J. (2007). Administración y logística en la cadena de suministros (Segunda edición).

México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA.

Estaún, M. (31 de 12 de 2018). ieb school. Obtenido de La Cadena de Gestión de Suministro (SCM):
qué es y cuáles son las ventajas que ofrece: https://www.iebschool.com/blog/cadena-gestion-
suministro-negocios-internacionales/

García, L. A. (2010). Gestión logística integral Las mejores prácticas en la cadena de

abastecimientos. Bogotá: Ecoe Ediciones.

Hoyos, B. P. (26 de 8 de 2019). LOS PROCESOS EN “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT”. Bogotá,

Cundinamarca, Colombia.

Ramírez, A. C. (2009). Manual de gestión logística y del transporte y distribución de mercancías.

Barranquilla: Ediciones uninorte.