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INDICE DE VERSIONES
Versión Fecha de Revisión Modificaciones
0 01/01/2013 Creación del Plan
1 15/01/2014 Cambios en los puntos 5.1, 5.2, 5.4, 6.1 y el punto 6.
2 Nuevo contenido y cambios en los puntos 4.2, 4.4, 4.3, 4.5, 5.1, 6.1, 6.3,
01/06/2014
6.5 y 9.2.
3 Nuevo contenido y cambios en los puntos 1.0, 4.2, 4.3, 4.5, 5.1, 7.0, 9.5,
14/02/2015
9.7, 9.8
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Tabla de Contenidos

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................ 5
2. POLÍTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS ........................................................ 5
3. OBJETIVOS ........................................................................................................................................ 5
4. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS ........................................... 6
4.1 Elaboración y Difusión de Cartillas de Respuesta ante Emergencias ....................................... 6
4.2 Comité de Crisis y sus Responsables ........................................................................................ 7
4.2.1. Flujograma de Activación para Emergencia y Crisis ................................................................ 7
4.2.2. Activación del Comité de Crisis Local ....................................................................................... 8
4.3 Definición de Áreas Críticas ....................................................................................................... 8
4.4 Comunicaciones ......................................................................................................................... 8
4.5 Equipo de Respuesta a Emergencias ........................................................................................ 8
4.5.1. Jefe de Servicios de Emergencia ............................................................................................. 8
4.5.2. Supervisor de Rescate o Supervisor de Salud ......................................................................... 9
4.5.3. Brigadista de Segunda Respuesta (Rescate o Salud) ............................................................. 9
4.5.4. Brigadista de Primera Respuesta ........................................................................................... 10
4.5.5. Equipo Operativo para Emergencias ...................................................................................... 10
4.5.6. Central de Emergencias ......................................................................................................... 10
4.5.7. Organigrama del Área de Servicios de Emergencia ............................................................... 12
4.5.8. Logotipo del Equipo de Respuesta a Emergencias ................................................................ 12
4.5.9. Identificación de Chalecos ante una Emergencia ................................................................... 12
5. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS ................................................................................................... 12
5.1 Capacitaciones ......................................................................................................................... 12
5.2 Simulacros ................................................................................................................................ 14
6. OPERACIONES DE RESPUESTA ................................................................................................... 14
6.1 Procedimientos de Notificación ................................................................................................ 14
6.1.1. Comunicación a la Autoridad Minera Competente ................................................................. 14
6.1.2. Comunicación a las Comunidades Involucradas .................................................................... 14
6.1.3. Comunicación con Otras Instituciones .................................................................................... 15
6.2 Identificación de Áreas Críticas ................................................................................................ 15
6.3 Procedimiento de Respuesta ................................................................................................... 15
6.3.1. Procedimiento de Notificación ante una Emergencia ............................................................. 15
6.3.2. Procedimiento de Respuesta .................................................................................................. 15
6.3.3. Procedimientos Posteriores .................................................................................................... 18
6.4 Actividades de Mitigación ......................................................................................................... 18
6.5 Planes de Disposición y Eliminación ........................................................................................ 18
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6.5.1. Materiales Derramados ........................................................................................................... 18
6.5.2. Suelos Impactados por Derrames .......................................................................................... 19
7. EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA .............................................................................................. 19
8. PROCEDIMIENTO PARA REVISIÓN Y ACUTALIZACIÓN DEL PLAN ........................................... 19
9. ANEXOS ........................................................................................................................................... 19
9.1 Hoja de Datos de Seguridad de los Materiales - MSDS .......................................................... 19
9.2 Información sobre las Instalaciones para dar Respuesta a las Emergencias ......................... 20
9.2.1. Policlínico ................................................................................................................................ 20
9.2.2. Tópicos .................................................................................................................................... 20
9.2.3. Estaciones de Rescate ........................................................................................................... 20
9.2.4. Kit’s de Emergencias .............................................................................................................. 20
9.2.5. Sistemas de Alarma ................................................................................................................ 20
9.2.6. Equipos y Accesorios para Salvataje...................................................................................... 20
9.2.7. Vehículos de Emergencias ..................................................................................................... 20
9.2.8. Central de Emergencia y Centro de Control ........................................................................... 21
9.2.9. Estaciones Meteorológicas ..................................................................................................... 21
9.3 Procedimientos de Alerta y Alarmas ........................................................................................ 21
9.3.1. Organización para la Evacuación ........................................................................................... 21
9.3.2. Tipos de Evacuación ............................................................................................................... 21
9.4 Lista de Contactos .................................................................................................................... 21
9.4.1. Contactos Internos .................................................................................................................. 21
9.4.2. Contactos Externos ................................................................................................................. 22
9.5 Listado de Equipos para Respuesta a las Emergencias.......................................................... 22
9.6 Equipos de Comunicaciones .................................................................................................... 22
9.7 Definición de Términos ............................................................................................................. 23
9.8 Planos de Ubicación de Equipos, Accesorios y Vías ............................................................... 24
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1. INTRODUCCIÓN

El presente “Plan de Preparación y Respuestas para Emergencias” señala los lineamientos

necesarios para la protección y atención de emergencias que pudieran afectar a los trabajadores,
al medio ambiente o a las instalaciones, ya sean estas de origen técnico (Incendios, explosiones,
derrames, accidentes vehiculares, etc.) o de origen natural (Terremotos, inundaciones, huaycos,
etc.) que se pudiesen presentar en el ámbito de las operaciones mineras y metalúrgicas de Minera
Chinalco Perú S.A. que en adelante se denominara MCP.

Este Plan tiene como alcance a todo trabajador que labora en Chinalco, Empresas Contratistas
Mineras, Empresas Contratistas de Actividades Conexas y Comunidades del entorno de MCP.

Este Plan ha sido desarrollado en concordancia con lo establecido en el Capítulo XIV - Artículo
135 del DS-055-2010-EM, Reglamento Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería.

2. POLÍTICA DE LA EMPRESA REFERENTE A EMERGENCIAS

MCP tiene como premisa cumplir los estándares nacionales en Seguridad, Salud Ocupacional y
Ambiente, para todos sus empleados y contratistas que realizan actividades dentro de su
concesión minera, para lo cual MCP se compromete a:

 Sostener una Planificación y Administración del Sistema de Respuesta a Emergencias

fundamentada en la Política de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente, liderada por las
Altas Gerencias.
 Mejorar continuamente los servicios de emergencias y rescate, sustentado en un equipo
humano altamente calificado.
 Informar e Instruir a todos sus trabajadores en implementar y practicar los procedimientos de
preparación y respuesta a emergencias para la prevención y control de emergencias.
 Cumplir altamente con la legislación nacional aplicable a MCP, así como otras normas
internacionales que la empresa suscriba.
 Evaluar constantemente el sistema de respuesta a emergencias para el logro y verificación de
los objetivos trazados.
 Considerar a todos sus empleados y contratista como el activo más importante dentro de su
organización, por lo tanto la seguridad y la salud de los mismos es el valor más importante que
la compañía cultiva.

3. OBJETIVOS

El presente plan tiene como objetivo principal aplicar estándares en Seguridad, Salud Ocupacional
y Ambiente para la Preparación y Respuesta a Emergencias.

 Diseñar los procedimientos y estándares para otorgar la respuesta a las emergencias que se
pudieran presentar en la Empresa o Comunidades del entorno.
 Identificar las situaciones de emergencias potenciales que se pudieran presentar y causar
daño a las personas, ambiente y/o a la propiedad de la Empresa con la finalidad de minimizar o
eliminar el riesgo detectado.
 Establecer las funciones y responsabilidades de los miembros del Comité de Crisis, Jefe de
Servicios de Emergencia y de las Brigadas de Emergencias.
 Invertir en los recursos necesarios para una respuesta efectiva para casos de atención a
emergencias.
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 Definir el programa de actividades de entrenamiento, inspecciones y simulacros y otras
actividades que ayuden a la mejora continua en la prevención y control de emergencias.

4. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

4.1 Elaboración y Difusión de Cartillas de Respuesta ante Emergencias

Las cartillas de respuestas ante emergencias han sido elaboradas con la finalidad que los
empleados de todo nivel de MCP cuenten con instrucciones básicas para actuar ante una
determinada emergencia que ponga en peligro a las personas, el ambiente, la propiedad de la
empresa o comunidades vecinas.

El Área de Servicios de Emergencia que en adelante se denominará SE, es el responsable de

la elaboración, distribución, difusión y actualización de las cartillas para casos de prevención y
respuesta a emergencias.

La ubicación de las cartillas debe ser colocada en las oficinas y/o áreas críticas, de manera que
causen el mayor impacto posible con el objetivo de obtener información disponible para la
atención o activación del sistema de respuesta a emergencias.
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4.2 Comité de Crisis y sus Responsables

MCP con el objetivo de controlar una situación de emergencia que involucre la toma de
decisiones de la Alta Gerencia ha diseñado un plan “Comité de Crisis Organización y
Funciones” bajo la gestión de la Gerencia de Protección Empresarial.

4.2.1. Flujograma de Activación para Emergencia y Crisis

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4.2.2. Activación del Comité de Crisis Local
a) Notificada y conocida la magnitud de la emergencia, el Gerente del Área o la
persona de mayor cargo consultará al VP de Operaciones o de Construcción sobre
la activación del Comité de Crisis Local.
b) El VP de Operaciones o de Construcción ordenará a la Central de Emergencias la
activación del Comité de Crisis Local.
c) Confirmada la activación del Comité de Crisis Local, la Central de Emergencia
procederá a convocar al Comité de Crisis Local, teniendo como primera ubicación
la Sala para Crisis, en las oficinas de EPCM (Sala N° 3).
d) Para las funciones y reporte del Comité de Crisis Local, la información será
ubicada en el Plan de General de Manejo de Crisis a cargo de la Gerencia de
Protección Empresarial.

4.3 Definición de Áreas Críticas

Son aquellas que requieren de un control total, bien sea temporal o por tiempo indefinido hasta
que las condiciones de potencialidad ante una eventual emergencia hayan desaparecido. A
continuación se mencionan las áreas críticas:

 Área Planta, como por ejemplo el campamento definitivo, fajas, oficinas, planta de
procesos, planta molibdeno, planta hidrometalurgia, despacho de mineral y grifo.
 Área Mina, como por ejemplo talleres, plataformas, fajas, chancadora primaria, oficinas,
grifo principal, tajo y presa de relave.
 Área Cal/Kingsmill, como por ejemplo planta de tratamiento de agua, oficinas, planta de
cal del centro.
 Área Tuctu, (Campamento y oficinas).
 Área Transporte, (Carretera central).

4.4 Comunicaciones
Con el objeto de asegurar una efectiva comunicación a nivel interno y externo, MCP cuenta con
un sistema de comunicación de última generación como teléfonos fijos, teléfonos celulares,
teléfonos satelitales, correo electrónico, sistema de video conferencia y sistema de radio, todos
ellos se encentran provistos de fuentes de energía autónomos.

4.5 Equipo de Respuesta a Emergencias

4.5.1. Jefe de Servicios de Emergencia

Es aquel trabajador que labora en MCP, que se encuentra competitivamente calificado y
autorizado por el Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional de MCP, para la
implementación y aplicación del Área de SE.

Funciones y Responsabilidades:
 Implementar y responsabilizarse del Área de SE.
 Implementar y administrar el control documentario del Área de SE.
 Liderar y aplicar los procedimientos conforme lo estipula el Plan de Preparación y
Respuesta a Emergencias de MCP.
 Responder de forma automática a las emergencias suscitadas en el ámbito interno de
MCP y las emergencias externas bajo previa coordinación con el Gerente del Programa
de Seguridad y Salud Ocupacional.
 Participar en las reuniones del Equipo de Emergencias, del Centro de Coordinación de
Búsqueda y Salvamento – SARCC, del Comité de Crisis Local, del Comité de
Seguridad y del Comité de Seguridad Vial.
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 Autorizar, coordinar y supervisar todo evento relacionado a la preparación y respuesta a
emergencias como por ejemplo simulacro, competencias, reuniones, capacitaciones,
servicios especiales, etc., a ser realizado en el Proyecto Toromocho.
 Verificar el cumplimiento del programa anual y mensual del Área SE.

4.5.2. Supervisor de Rescate o Supervisor de Salud

Es aquel trabajador que labora en MCP, que se encuentra competitivamente calificado y
autorizado por el Jefe de SE o la Superintendencia de Salud, para la implementación,
aplicación y seguimiento del Sistema de Respuesta para Emergencia.

Funciones y Responsabilidades:
 Supervisar y cumplir el plan de preparación y respuesta a emergencias.
 Supervisar, difundir y aplicar la política, los estándares y procedimientos para
emergencias.
 Supervisar el programa de actividades del Área de SE.
 Supervisar y aplicar el cumplimiento de los reglamentos y normas.
 Supervisar y aplicar la velocidad y eficacia del tiempo de respuesta de las brigadas de
emergencias.
 Supervisar y asegurar la operatividad de los equipos para emergencias.
 Cumplimiento del registro y evaluación de desempeño semestral a los brigadistas
de segunda respuesta.
 Participar del Comité de Crisis Local o el Comité de Seguridad para las Investigaciones
de Incidentes en caso de ausencia del Jefe de SE.

4.5.3. Brigadista de Segunda Respuesta (Rescate o Salud)

Es todo aquel trabajador que labora en MCP, que se encuentre capacitado y autorizado por
el Jefe de SE o la Superintendencia de Salud, para dar respuesta ante una emergencia de
forma especializada.

Funciones y Responsabilidades:
 Responsabilizarse y velar por las indicaciones que otorgue el Área de SE.
 Liderar y aplicar los procedimientos conforme lo estipule el Plan de Preparación y
Respuesta a Emergencias de MCP.
 Responder de forma automática a las emergencias suscitadas en el ámbito interno de
MCP y las emergencias externas bajo previa coordinación con la Central de
Emergencias.
 Realizar y participar de las reuniones, inspecciones, simulacros y capacitaciones, según
el programa de actividades del Área de SE.
 Realizar las capacitaciones a los Brigadistas de Primera Respuesta y Trabajadores,
según el Programa de Actividades del Área de SE.

Perfil:
 Sexo masculino o femenino.
 Edad entre los 21 años y 50 años (Referencial).
 Estatura mínima 1.60 cms.
 No pesar 10 kilos menos o más del peso normal.
 Licencia de Conducir AII-B.
 Miembro de alguna Institución en atención de servicios para emergencias.
 Experiencia mínima de 03 años en servicio de atención a emergencias.

Ubicación:
 Estación N° 3 - Operaciones Planta de Cal/kingsmill.
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 Estación N° 4 - Operaciones Planta de Procesos e Hydromet.
 Estación N° 5 - Operaciones Mina.
 Estación N° 6 - Campamento Tuctu.

4.5.4. Brigadista de Primera Respuesta

Es todo aquel trabajador que labora en MCP, Empresas Contratistas Mineras y Empresas
Contratistas de Actividades Conexas, que se encuentra capacitado y autorizado por el Jefe
de SE, para dar respuesta ante una emergencia de manera básica.

Funciones y Responsabilidades:
 Responsabilizarse y velar por las indicaciones que otorgue el Área de SE.
 Liderar y aplicar los procedimientos conforme lo estipule el Plan de Preparación y
Respuesta a Emergencias de MCP.
 Responder de forma automática a las emergencias suscitadas en el ámbito interno de
MCP y las emergencias externas bajo previa coordinación con la Central de
Emergencias.
 Realizar y participar de las reuniones, inspecciones, simulacros y capacitaciones, según
el programa de actividades del Área de SE.

Perfil:
 Sexo masculino o femenino.
 Edad entre los 20 años y 55 años (Referencial).
 Estatura mínima 1.60 cms.
 No pesar 10 kilos menos o más del peso normal.
 Estabilidad emocional, responsabilidad y trabajo en equipo.

Procedimiento para Postular:

 Toda Área deberá tener el 10% del total de sus Trabajadores en el Equipo de Brigadas
de Primera Respuesta.
 Solicitar al Área SE o al Área de Gestión y Entrenamiento el manual digital para
Formación de Brigada de Primera Respuesta para su posterior lectura.
 El Responsable del Área o el Participante debe solicitar su inscripción al Área de
Gestión y Entrenamiento para su programación de asistencia al curso.
 El Participante deberá aprobar el curso con nota mayor a 80 puntos en base a 100.
 Todo Brigadista de Primera Respuesta deberá pasar de forma anual el curso completo,
con el objetivo de mantenerse actualizado.
 El Área de SE emitirá un nombramiento de Brigadista de Primera Respuesta de forma
mensual el cual será firmado por el Gerente de Seguridad y Salud ocupacional y el Jefe
de SE.
 El Área de SE administra un registro de los Brigadistas de Primera Respuesta.

4.5.5. Equipo Operativo para Emergencias

Este equipo está conformado por Trabajadores del área afectada, Brigadistas de Primera
Respuesta, Brigadistas de Segunda Respuesta, Personal de Seguridad, Personal de
Protección Empresarial entre otros, dedicándose exclusivamente en aplicar las ordenes
operativas del Comandante de la Emergencia.

4.5.6. Central de Emergencias

Reporte del Servicio:
 Todo galeno, rescate y central deberán permanecer alerta en el canal EMERGENCIA.
 Todo ingeniero de seguridad deberán permanecer en alerta en el Canal EMERGENCIA
(Tuctu), MINA (Mina) o PLANTA (Planta).
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 La central deberá verificar la operatividad o inoperatividad del servicio vía radial o vía
telefónica dejando libre el canal de EMERGENCIA, generando posteriormente un
reporte digital diario al equipo de operativo para emergencias (FOR-SSO-033).
 Toda situación de ocurrencias que afecte al servicio se informará directamente a la
central vía telefónica.

Catalogación de la Emergencia:
 Recibida la notificación de la emergencia como “Emergencia Interna” se procederá a
enviar al equipo operativo para emergencias según la ubicación de la emergencia.
 Recibida la notificación de la emergencia como “Emergencia Externa” se procederá en
solicitar autorización a la alta gerencia que se encuentre en la unidad minera,
coordinando con el Supervisor de Rescate.
 Si la emergencia es de gran magnitud donde se requiere movilizar una gran variedad de
recursos, se procederá a consultar a la alta gerencia si se procede a convocar al Comité
de Crisis Local.

Envío de Brigadas:
 Confirmada la catalogación de la emergencia la central procederá a informar
inmediatamente a las Brigadas de Primera y Segunda Respuesta, indicando “Lugar,
Tipo y Hora de Salida”.
 Todo vehículo de emergencia que responda, se dirigirá a la emergencia usando la
frase “Responde”.
 Se procederá a informar a seguridad según el lugar de la emergencia.
 Todo Brigadista de Rescate o Salud administrará la emergencia en sus respectivos
canales radiales, es responsabilidad de la central activar el (PATCH – Sistema para
integrar ambos canales)

Durante la Emergencia:
 Todo personal que llegue al lugar de la emergencia informará a la central usando la frase
“En el lugar”.
 Ante presencia de tormenta eléctrica en alerta roja, se deberá tener autorización verbal
por el supervisor de la operación o el ingeniero de seguridad, con el objetivo de continuar
con la respuesta.
 El líder del equipo informará a la central el “Plan de Acción Inicial”, asimismo es la única
persona en comunicarse con la central (Usa Chaleco Blanco).
 Toda acción de rescate es responsabilidad del Área de SE.
 Toda acción de estabilización de paciente es responsabilidad del Área de Salud
Ocupacional.
 Toda acción que presente actos o condiciones sub estándares en el proceso de atención
de la emergencia es responsabilidad del Comandante de Incidente.
 El Comandante de Incidente procederá a informar a la central que la emergencia se
encuentra dominada, usando la frase “Emergencia Dominada”, transfiriendo el mando al
Área de Seguridad.

Traslado de Paciente
 En situaciones de presencia de traslado de paciente, se debe determinar si se requiere
una evacuación hacia Tuctu, Tunshuruco, nueva ciudad de Morococha, Lima, La Oroya o
Huancayo, estando bajo responsabilidad del Área de Salud Ocupacional.
 Determinar el tipo de ambulancia a utilizar (Tipo II o III) para el traslado.
 Toda Galeno debe reportar su movimiento hasta la llegada de su base.
 En caso que amerite una traslado aéreo se procederá a coordinar con el Centro de
coordinación de Búsqueda y Rescate - SARCC y el Comité de Crisis Local.
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Después la Emergencia
 La Central de Emergencias emitirá un Reporte de Emergencia enviando de forma
electrónica a todo el personal de Rescate y Salud (FOR-SSO-029).

4.5.7. Organigrama del Área de Servicios de Emergencia

4.5.8. Logotipo del Equipo de Respuesta a Emergencias

 Lado Izquierdo, rombo NFPA 704 para el reconocimiento de un
Material Peligroso (Color azul = salud, color rojo = inflamabilidad,
color amarillo = reactividad, color blanco = riesgo especifico).
 Lado Superior, palabra “BRIGADA” en color amarillo.
 Lado Derecho, rescatista ascendiendo a un herido en una camilla
a través de una cuerda de rescate, colores blanco, rojo y negro.
 Lado Inferior, un bifurco de 2”1/2, dos pitones de 1”1/2 de tipo
chorro sólido, colores azul, amarillo y verde.
 Área Interna, logotipo de Chinalco, siglas del área, fondo en color blanco.
 Área de Contorno, orla en color rojo.

4.5.9. Identificación de Chalecos ante una Emergencia

5. CAPACITACIÓN Y SIMULACROS

5.1 Capacitaciones
Conforme al Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería todos los integrantes
de las brigadas de emergencia de MCP son capacitados y evaluados continuamente, los
cuales para continuar perteneciendo a las brigadas deben aprobar con un calificativo mayor a
80, en la escala de 1 a 100 de manera anual.
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Los equipos de emergencia son capacitados teniendo como mínimo 06 trabajadores para
iniciar la capacitación y como máximo 12 trabajadores, realizando prácticas conforme a la
matriz de entrenamiento del Área SE.

Todo brigadista aprobado deberá figurar en el Registro de Brigadistas su nombre, apellidos,

empresa, documento de identidad, correo, teléfono y notas (FOR-SSO-038).

El programa de capacitaciones, son de responsabilidad del Área de SE, para su reporte y

cumplimiento al Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional y al Área de Gestión y
Entrenamiento.

MCP cada vez que adquiera equipos nuevos para salvamento, brindara capacitación y
entrenamiento a cada uno de los integrantes de la brigada de segunda respuesta con el objeto
de familiarizarlos con el uso de estos.

MCP para lograr el objetivo de las capacitaciones realizadas cuenta con infraestructura
habilitada tales como aulas con mobiliario, equipos de proyección, películas, videos,
diapositivas, folletos, afiches, boletines, etc.

Los registros de asistencias y evaluaciones (Temas, instructor, fecha, tiempo de duración,

lugar, nombres y firmas de los asistentes) estarán archivados en el Área de Gestión y
Entrenamiento y en el Área de SE (Copia), asimismo se emitirá un Reporte del Curso para
Brigadistas.

Para las reuniones diarias de seguridad se ha seleccionado los siguientes temas:

N° TEMAS CODIGO
1 Introducción al plan de emergencia
2 Política de la empresa referente a emergencias
3 Objetivos del plan de emergencia
4 Elaboración y difusión de cartillas de respuesta ante emergencia
5 Comité de crisis y sus responsables
6 Definición de áreas críticas
7 Comunicaciones
8 Equipo de respuesta a emergencias
9 Capacitaciones
10 Simulacros
11 Operaciones de respuesta
12 Procedimiento de notificación
13 Identificación de áreas críticas (Ver el IPERC)
PLAN-SSO-001
14 Procedimiento de notificación y respuesta
15 Procedimiento de la catalogación del nivel de la emergencia
16 Procedimientos posteriores
17 Actividades de mitigación
18 Planes de disposición y eliminación
19 Evaluación de la emergencia
20 Procedimiento para revisión y actualización del plan
21 Hoja de datos de seguridad de los materiales (Ver guía grena)
22 Información sobre las instalaciones para dar respuesta a las emergencias
23 Procedimientos de alerta y alarmas
24 Listado de equipos para respuesta a las emergencias
25 Equipos de comunicaciones
26 Definición de términos
27 Estándar de extintor (Anexo formato de inspección) EST-SSO-017
28 Estándar de alarma (Anexo formato de inspección) EST-SSO-018
29 Estándar gabinete contra incendio (Anexo formato de inspección) EST-SSO-021
30 Estándar de kit’s de emergencia (Anexo formato de inspección) EST-SSO-022
31 Estándar de gestión para materiales peligrosos (Anexo flujograma de msds) EST-SSO-023
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5.2 Simulacros
MCP realiza simulacros opinados e inopinados con la finalidad que todos sus trabajadores se
encuentren capacitados y familiarizados con el Sistema de Gestión del Área de SE y estar
óptimamente preparados para enfrentar un caso de emergencia.

MCP realizará anualmente como mínimo doce simulacros opinados, los cuales estarán
registrados en el programa anual del Área de SE, clasificándolos en incendio, salvamento
(Rescate), incidentes con materiales peligrosos, evacuación y crisis, con la participación de las
brigadas de emergencias y los trabajadores, activando de esta manera los sistemas de alarma
que se encuentren involucrados.

Para la realización de un simulacro opinado o inopinado se deberá realizar los siguientes pasos
de coordinación:

 El Área de SE comunicará al Gerente de Área a desarrollar el simulacro, asimismo para el

caso de ser una solicitud el Área Solicitante deberá comunicarse con el Área de SE con
una anticipación de 72 horas.
 Se deberá realizar una reunión entre el Área de SE y el Área a desarrollar el simulacro
catalogados como “Coordinadores”, dejando en claro el tipo de simulacro, fecha, hora y
alcance.
 Llegado el día para la realización del simulacro los Coordinadores deberá estar 10 minutos
antes de la realización del simulacro.
 Iniciado el simulacro se deberá registrar tiempo de respuesta, actores, fotografías, etc.
 Al finalizar el simulacro un representante del Área de SE deberá hacer una
retroalimentación en lugar del simulacro teniendo una duración no mayor a 10 minutos.
 Los Coordinadores procederán a utilizar el formato de “Evaluación de Simulacro”, para
luego emitir el Reporte de Simulacro y ser distribuido por el Área de SE (FOR-SSO-028).

Para el seguimiento de las recomendaciones el Área de SE contará con un “Registro de

Seguimiento de Simulacros”, indicando las observaciones abiertas y cerradas (FOR-SSO-081).

6. OPERACIONES DE RESPUESTA

Las operaciones de respuesta a las emergencias están dirigidas a minimizar o anular el efecto de
una crisis que se pudiera desarrollar durante una emergencia.

6.1 Procedimientos de Notificación

6.1.1. Comunicación a la Autoridad Minera Competente

Los titulares de la Empresa son los encargados de dar cuenta de los incidentes de trabajo de
acuerdo a lo dispuesto en los artículos 151 al 156 del DS-055-2010-EM (Reglamento de
Seguridad y Salud Ocupacional Minera).

MCP dará cuenta de los incidentes al Ministerio de Energía y Minas (MEM) de mediante los
formularios electrónicos que se encuentran en la página web del MEM:
http//extranet.minem.gob.pe, asimismo MCP dará aviso al ente fiscalizador OSINERGMIN de
los incidentes en los formatos aprobados por dicha entidad.

6.1.2. Comunicación a las Comunidades Involucradas

MCP mantendrá comunicados a las comunidades involucradas a través del Oficial de
Información bajo la autorización del Comandante de Incidente, según el organigrama y las
funciones de los integrantes del Comité de Crisis Local.
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Todas las comunicaciones que se emiten hacia la comunidad son revisadas minuciosamente
antes de ser divulgada con la finalidad de comprobar que sea confiable y exacta. Las
comunicaciones a las comunidades involucradas son autorizadas por el Comité de Crisis
Local.

6.1.3. Comunicación con Otras Instituciones

MCP mantendrá comunicados a los medios de prensa y otras instituciones locales
(Entidades Culturales, Colegios Profesionales, Autoridades, etc.) de la situación de la
emergencia presentada a través de Oficial de Información, la cual estará en permanente
coordinación con el Comité de Crisis Local.

6.2 Identificación de Áreas Críticas

Las áreas críticas son identificadas en un mapa de riesgos para su fácil ubicación, estos se
encuentran en las diferentes áreas de trabajo, balo la responsabilidad de las diferentes
Gerencias de Área.

6.3 Procedimiento de Respuesta

6.3.1. Procedimiento de Notificación ante una Emergencia

 El informante, llamará a Central de Emergencias vía teléfono a los números 7088088 o
986674667 o vía Radial por el Canal EMERGENCIA, manifestando “ESTA ES UNA
LLAMADA DE EMERGENCIA” y se identificara (Nombre y Empresa).
 Indicara el tipo y situación de la emergencia (herido, incendio, derrame, accidente
vehicular, etc.)
 Indicara la ubicación de la emergencia, siendo claro utilizando puntos de referencia.
 Proporcionará alguna otra información que crea conveniente (tipo de ayuda, situación de
seguridad, etc.)
 Usará un sistema de alarma (sirena, silbato, radio, etc.) para solicitar ayuda de la primera
brigada de emergencias y/o trabajadores.
 Procederá a identificar y usar los equipos de primera respuesta para emergencias
(botiquín, camilla, extintor, etc.) que crea conveniente, con el objetivo de controlar la
emergencia hasta la llegada de la segunda brigada de emergencias, manteniendo
comunicación con la Central de Emergencias.
 La Central de Emergencias, responderá de forma automática en activar a las brigadas de
emergencias (Brigada de primera respuesta y brigada de segunda respuesta).
 Asimismo la Central de Emergencias comunicará solo a las siguientes Gerencias: Jefe
de Servicios de Emergencia o Supervisor de turno, Superintendente de Salud
Ocupacional o Supervisor de turno, Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional o
Ingeniero Sénior de turno.

6.3.2. Procedimiento de Respuesta

MCP ha tomado como Norma NFPA 1561, Edición 2008 “Norma de Gestión de
Servicios de Emergencias y Sistema de Comando de Incidentes“, el cual tiene como
objetivo poder administrar y liderar todo tipo de emergencia en el lugar del incidente:

Comandante de Incidente
 Es la persona de mayor cargo y/o conocimiento en comando de incidencias.
 Tiene la responsabilidad de convocar el comando, indicando el lugar o instalación
donde se ubicara el puesto de mando.
 Tiene la responsabilidad de liderar las labores que se llevan a cabo en el incidente,
incluyendo la creación e implantación del plan de acción inicial.
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 Tiene la autoridad para llamar a los diferentes recursos para que acudan al incidente y
también de eximirlos del mismo.
 Tiene la responsabilidad de delegar parte de su autoridad a un oficial que se encuentre
con capacidad de comandar, en caso la envergadura y/o complejidad del incidente lo
exija.
 Inicia, mantiene y controla las comunicaciones.
 Desarrolla el plan de acción del incidente.
 Coordina el traspaso del comando.
 Informa y confirma la finalización de incidente.

Oficial de Planeamiento
 Tiene la responsabilidad de informar directamente al comandante de incidente.
 Tiene la responsabilidad de liderar, planificar y administrar las acciones tácticas y
estratégicas ante el incidente, ocupándose de recopilar y analizar la información relativa
al transcurso del incidente.
 Tiene la responsabilidad de comprobar el estado de todos los recursos asignados al
incidente.
 Posee los recursos como planes de emergencias, normas, procedimientos, etc., así
como cualquier especialista cuyo servicio puedan ser necesario.

Oficial de Operaciones
 Tiene la responsabilidad de informar directamente al comandante de incidente.
 Tiene la responsabilidad de controlar todas las operaciones que afectan directamente a
la misión principal que es la eliminación y/o control del problema, aplicando el plan de
acción inicial.
 Tiene la responsabilidad de dirigir y ejecutar las operaciones operativas alcanzadas por
la sección de planeamiento, con el objetivo de aplicar el plan de acción inicial.
 Tiene la responsabilidad de sub dividir su equipo de trabajo en un máximo de cinco
ramas para un mejor control si la situación lo amerita.
 Tiene la responsabilidad de coordinar y/o solicitar las instalaciones, servicios y
materiales necesarios que se requieran.

Oficial de Logística
 Tiene la responsabilidad de informar directamente al comandante de incidente.
 Proporciona las instalaciones, los servicios y los materiales necesarios para afrontar el
incidente, existiendo la rama de soporte y la rama de servicio.
 La rama de soporte incluye los suministros, las instalaciones y la asistencia sobre el
terreno (Asistencia de vehículos).
 La rama de servicio incluye los servicios médicos, de comunicaciones y alimentación.

Oficial de Finanzas/Administración
 Tiene la responsabilidad de informar directamente al comandante de incidente.
 Tiene la responsabilidad de realizar el seguimiento y documentar todos los gastos y los
aspectos financieros del incidente.
 En general solo se utiliza el oficial de finanzas en los grandes incidentes de larga
duración, las respuestas diarias de ayuda mutua se consideran recíprocas, por lo que no
es necesario el reembolso entre las diferentes organizaciones.

Oficial de Enlace
 Tiene la responsabilidad del dialogo con las comunidades o personas afectadas,
bajo la autorización del comandante de incidente.
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 Tiene la responsabilidad de la imagen institucional de la empresa como también de
las declaraciones a medios de comunicación bajo previa autorización del
comandante de incidente.
 Tiene la responsabilidad de hacer seguimientos en las atenciones de los
trabajadores o comunidades que se encuentren involucradas en el incidente.

Oficial de Información
 Tiene la responsabilidad de las coordinaciones con las instituciones involucradas
en el incidente o instituciones de apoyo para la atención del incidente.
 Tiene la responsabilidad de coordinar información con el centro de control.
 Tiene la responsabilidad de hacer seguimiento de posibles acciones que
produzcan efectos en el plan de acción inicial.

Oficial de Seguridad
 Monitorea las condiciones de actos y/o condiciones de seguridad.
 Desarrolla las medidas de control de seguridad para el personal que intervenga en las
acciones de operativas.
 Tiene la responsabilidad de velar en el cumplimiento de las reglamentaciones
legales relacionadas al incidente y asesorarse legalmente.
 Tiene la facultad de detener cualquier acto o condición sub estándar que ponga en
riesgo la seguridad de los trabajadores, instalaciones, medio ambiente y
comunidades.

Simbología de Instalaciones
PC = Puesto Comando
B = Base
C = Campamento
D = Área de Descanso
E = Área de Espera
ACV = Área de Concentración de Víctimas
H = Helibase
H1 = Helipunto 1

Organigrama del Puesto Comando de una Emergencia

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MCP ha elaborado una Guía de Respuesta para Emergencias, el cual ha sido distribuido a
todos los Brigadistas de Primera Respuesta de MCP, con el objetivo de obtener información
de procedimientos ante posibles accidentes de trabajos.

Asimismo MCP cuenta con Instructivos para Respuesta para Emergencias que indican
procedimientos según el tipo de emergencia, el cual ha sido distribuido y capacitado para ser
utilizado por la Brigada de Segunda Respuesta.

6.3.3. Procedimientos Posteriores

Las áreas involucradas conjuntamente con la gerencia de seguridad y salud ocupacional,
procederán a realizar una investigación del incidente, dejando constancia en el formato de
investigación de accidente, donde figuraran las acciones correctivas y preventivas.

6.4 Actividades de Mitigación

MCP ha considerado dentro de las medidas de mitigación las siguientes acciones generales:

 Evitar actividades que puedan resultar en impactos adversos a los recursos o áreas
consideradas como ambientalmente sensibles.
 Preservar esta acción se consigue previniendo todo tipo de actividad que puedan resultar
en impactos adversos a los recursos o áreas consideradas como ambientalmente
sensibles.
 Minimizar considera limitar la extensión y magnitud del impacto adverso. Esta medida
requiere consideraciones y aplicaciones de métodos técnicos y de ingeniería para
conseguir minimizar los impactos.
 Rehabilitar considera rectificar los daños e impactos adversos mediante la reparación o
mejoramiento del recurso afectado.
 Restaurar considera rectificar los daños e impactos adversos hasta conseguir que los
recursos afectados alcancen su estado inicial.
 Reemplazar considera compensar la pérdida de un recurso ambiental en un lugar con la
creación o protección de este mismo tipo de recurso.

Las actividades de mitigación están dirigidas a minimizar o eliminar los impactos ambientales
negativos directos e indirectos que se pudieran generar, afectando la calidad del aire, agua,
suelo, la salud de los trabajadores y de la población afectada por la emergencia, aspectos
estéticos de ecosistema afectado, problemas sociales, problemas económicos y otros que se
generen como consecuencia de la emergencia, en todos los casos dependiendo del Grado de
Responsabilidad de la Empresa.

6.5 Planes de Disposición y Eliminación

MCP considera procedimientos y planes específicos para el caso de derrames de materiales
sólidos o líquidos al igual que a los suelos que han sido afectados o impactados por el
derrame.

6.5.1. Materiales Derramados

Los materiales derramados, sean sólidos o líquidos, serán removidos de la zona impactada o
de derrame y de ser posible serán incorporados al proceso productivo.

Para recuperar el material derramado se hará uso de herramientas y equipo adecuado con el
fin de poder reutilizarlos en el proceso productivo.
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Los materiales derramados que no puedan ser reutilizados serán almacenados en envases
adecuados para su disposición final en depósitos de seguridad especialmente diseñados
para este fin.

6.5.2. Suelos Impactados por Derrames

MCP para los suelos que han sido impactados por derrames de materiales sólidos o líquidos,
ha considerado acciones de limpieza del área, recojo del suelo y disposición final del mismo
bajo la responsabilidad del Área de Servicios Ambientales en coordinación para la con otras
áreas.

7. EVALUACIÓN DE LA EMERGENCIA

MCP con el objeto de poder mejorar el servicio de respuesta a emergencias se evaluará el Reporte
de Emergencia teniendo prioridad el tiempo de respuesta y las acciones realizadas, realizando
Ejercicios Prácticos (FOR-SSO-093).

8. PROCEDIMIENTO PARA REVISIÓN Y ACUTALIZACIÓN DEL PLAN

MCP ha dispuesto la revisión del plan en forma continua y permanente debiendo actualizarlo por lo
menos una vez al año o en periodos menores cuando las circunstancian lo ameriten.

Los encargados de revisar y actualizar el presente plan son el Comité de Crisis Local, el Área de
SE y el Comité de Seguridad. La actualización se realizará cuando ocurran las siguientes
circunstancias:

 Cuando la respuesta ante cualquier emergencia suscitada no haya sido satisfactoria.

 Cuando existe un cambio en el diseño del sistema productivo o cuando se haya adquirido
equipo o maquinaria nueva.
 Cuando se realice las fiscalizaciones, auditorias o inspecciones de seguridad, salud
ocupacional o ambiente, realizadas por el ministerio de energía y minas o MCP, y estas hayan
observado algunos puntos por mejorar.
 Cuando la legislación peruana determine el cambio del Plan de Preparación y Respuesta a
Emergencias.
 Cuando se observen emergencias presentadas en empresas nacionales o foráneas ajenas a
MCP, pero que por la similitud de las operaciones y materiales manejados pudieran ser
aplicables al Plan de Preparación y Respuesta a Emergencias de MCP.
 Cuando exista la aparición de nuevas técnicas o protocolos de respuesta a emergencias y que
hayan demostrado ser eficaces y efectivas a través de normas técnicas o instituciones en
respuesta a emergencias.

9. ANEXOS

9.1 Hoja de Datos de Seguridad de los Materiales - MSDS

Las MSDS cumplen con los requisitos legales del Perú, inclusive con los requerimientos más
exigentes del “Sistema Armonizado Global o Global Harmonized System” para clasificación y
etiquetado de materiales peligrosos como también la Norma ANSI Z 400.1.

El Área de SE mantiene un Listado de las MSDS de cada material peligroso que ha sido
comprado directamente por MCP, las cuales están disponibles para todos los trabajadores de
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todos los niveles, redactadas en idioma español a través del Listado de Control para Materiales
Peligrosos que es administrado por el Área de SE (FOR-SSO-037).

MCP ha dispuesto que todos los materiales peligrosos se encuentren debidamente

almacenados y etiquetados según su clasificación, aplicando el sistema de codificación y
etiquetamiento UN, NFPA 704 y HMIS III según el Estándar de Gestión para Materiales
Peligroso de MCP.

MCP ha dispuesto que en todo lugar donde existan materiales peligrosos con un nivel de
riesgo alto a la salud, como en laboratorios, dosificadores de reactivos, depósitos, entre otros,
se cuente con botiquines y/o kit provistos con los antídotos necesarios.

9.2 Información sobre las Instalaciones para dar Respuesta a las Emergencias
MCP cuenta con la siguiente infraestructura para dar respuesta a las emergencias mineras.

9.2.1. Policlínico
Estructura o ambiente diseñada para la ubicación del personal médico y enfermeras, dotado
con los últimos adelantos tecnológicos en el control de enfermedades ocupacionales, sala de
operaciones y equipos de emergencia tales como resucitadores, tomógrafos, ecógrafos,
ambulancias acorde con la RM N°953-2006-MINSA, etc. El hospital cuenta con todos los
antídotos necesarios para neutralizar los efectos de las sustancias químicas nocivas que se
usan en MCP.

9.2.2. Tópicos
Estructura o ambiente diseñada para la ubicación del personal médico y enfermeras, dotado
con instrumentos de primera respuesta para la atención de emergencias médicas que se
pudiesen suscitar en las áreas de MCP.

9.2.3. Estaciones de Rescate

Ambiente estructural ubicada estratégicamente en las operaciones mineras, utilizado por la
Brigada de Segunda Respuesta para Emergencias.

9.2.4. Kit’s de Emergencias

Gabinetes ubicados estratégicamente en las operaciones, equipado con equipos y
accesorios para la primera atención en caso de emergencias que involucren acciones en
primeros auxilios o incendios incipientes.

9.2.5. Sistemas de Alarma

Es un elemento de seguridad pasiva, esto significa que no evitan una situación anormal, pero
sí son capaces de advertir de ella de forma sonora y/o visual, cumpliendo así, una función
disuasoria frente a posibles emergencias, son catalogados como detectores de humo,
pulsadores, sirenas, radios, sensores, teléfonos y silbatos.

9.2.6. Equipos y Accesorios para Salvataje

Es todo aquel material y/o instrumento diseñado para trabajos de atención para
emergencias, certificada y aprobada por regulaciones nacionales (NTP) y/o internacionales
(ANSI, UL, CFR, NFPA, MSHA, etc.).

9.2.7. Vehículos de Emergencias

Es toda aquella unidad móvil motorizada a combustible (Diésel) diseñado y equipado para la
atención de emergencias (Incendios, rescates, emergencias médicas y/o materiales
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peligrosos) según el tipo y modelo del vehículo (Unidad Contra Incendios, Unidad
Ambulancia, Unidad Rescate y Unidad MATPEL).

9.2.8. Central de Emergencia y Centro de Control

Estructura o ambiente diseñada para el control de las operaciones y emergencias, dirigido
por personal entrenado en manejo de emergencias.

9.2.9. Estaciones Meteorológicas

Estructura o ambiente diseñada para monitorear y pronosticar las condiciones ambientales
de la zona de influencia de MCP, utilizadas para la detección de tormentas eléctricas.

9.3 Procedimientos de Alerta y Alarmas

MCP cuenta con sirenas auditivas y/o visuales, ubicados en áreas, oficina o lugar que requiera
las operaciones, con el objetivo de evacuar al personal del área o responder a la emergencia,
asimismo es catalogado como sistema de alarma por ser un medio de comunicación para
casos de emergencias, para ello todo trabajador deberá cumplir con el procedimiento de la
cartilla de evacuación.

9.3.1. Organización para la Evacuación

Los miembros de la Brigadas serán los responsables de dirigir las actividades en cada área
hacia los puntos de reunión, previa coordinación con la Central de Emergencias.

La Central de Emergencias mantendrá un Registro de Brigadistas de las áreas para su

activación vía radial (FOR-SSO-033).

9.3.2. Tipos de Evacuación

Evacuación Parcial:
Es una evacuación orientada al desalojo de una zona particular o específica de una
instalación o área, que ha sido afectada por un evento particular como un incendio incipiente,
fuga de material peligroso, etc. La evacuación parcial será liderada por las Brigadas de
Emergencias.

Evacuación General:
Es una evacuación de todo el personal de la instalación luego de un fuerte sismo, un
incendio, una amenaza contra las instalaciones. La evacuación general se llevará a cabo
cuando el Comité de Crisis así lo ordene, salvo que la emergencia comprometa directamente
la integridad física del personal, el Jefe de SE podrá ordenar la evacuación y comunicar
posteriormente al Comité de Crisis.

9.4 Lista de Contactos

9.4.1. Contactos Internos

Área o Persona Anexo
Vicepresidente de Operaciones 8089
Vicepresidente de Construcción 8068
Gerente de Recursos Humanos 8082
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional 8072
Gerente de Seguridad Empresarial - Security 8059
Gerente de Servicios Ambientales 8053
Gerente de Relaciones Comunitarias 8027
Superintendente de Logística 1032
Superintendente de Salud Ocupacional 3024
Jefe de Servicios de Emergencia y MATPEL 8083
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Central de Emergencias 8088
Centro de Control Mina 8090
Centro de Control Lima 8080

9.4.2. Contactos Externos

Para contactos externos MCP lidera un Sistema Integrado de Comunicación el cual tiene
como objetivo contar con un apoyo mutuo ante cualquier emergencia o contingencia que se
pudiese suscitar en el interior de MCP u otras unidades mineras de la zona.

Empresa Teléfono
Minera Quenuales 3151800 Anexo 9
Minera Argentum 6189700 Anexo 2-4000
Minera Volcan 4167000 Anexo 7911
Minera Duvaz 2066000 Anexo 6030
Minera Nyrstar 989190428
Empresa Deviandes 7199911 o #951504911
Bomberos de Chosica 3610260 o #588032
Bomberos de Jauja 064-362333
Ong Luz Ambar 7174466 #380047
Sarcc 4602080 o 997554444
Policía Nacional 2440060 o #421476

9.5 Listado de Equipos para Respuesta a las Emergencias

MCP para dar respuesta a las emergencias cuenta con los siguientes equipos y accesorios
para salvataje minero, asimismo la cantidad de equipos o accesorios estarán sujetas al
crecimiento de las operaciones:

 01 Camión para Contra Incendios.

 01 Camión para Materiales Peligrosos.
 02 Camionetas para Rescates.
 02 Camionetas para Incendios.
 02 Camionetas para Supervisión.
 01 Cuatrimotor para Intervención Rápida.
 01 Modulo para Entrenamiento.
 01 Compresor Móvil para Aire Grado “D”
 03 Estaciones para Rescate.
 03 Tópicos.
 03 Ambulancias.
 01 Central de Emergencias.
 01 Centro de Control.

Asimismo, el Área de SE dispone de un Registro de Equipos y Accesorios para la Preparación

y Respuesta a Emergencias (FOR-SSO-082).

9.6 Equipos de Comunicaciones

MCP para el caso específico de las comunicaciones durante una emergencia cuenta con una
variedad de medios, entre ellos son:

 Sistema de Central Telefónica.

 Sistema de Teléfonos Fijos.
 Sistema de Teléfonos Móviles.
 Sistema de Teléfonos Satelitales.
 Sistema de Internet.
 Sistema de Correo Electrónico.
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 Sistema de Radio Telefonía.
 Sistema de Tele y Video Conferencia.
 Sistema Integrado de Comunicación entre Instituciones.

9.7 Definición de Términos

 Brigada de Emergencia: Conjunto de trabajadores organizados, capacitados y
autorizados por el titular minero para dar respuesta a emergencias, tales como incendios,
hundimientos de minas, inundaciones, grandes derrumbes o deslizamientos, entre otros.

 Crisis Local: Situación donde se requiere la conformación e intervención para la

toma de decisiones del VP de Operaciones y las Gerencias involucradas según el
tipo de evento.

 Crisis General: Situación donde se requiere la conformación e intervención para la

toma de decisiones del Presidente y los VP'S involucrados según el tipo de evento.

 Crisis Corporativa: Situación donde se requiere la conformación e intervención para

la toma de decisiones del Directorio de Aluminun Corporation of China.

 Emergencia: Situación inesperada o inminente que puede causar una lesión, pérdida
de la vida, daño a la propiedad, daño al medio ambiente o causar una interferencia o
disrupción de la normal operación del negocio.

 Emergencia Nivel I: Catalogada como una emergencia, liderado por un Supervisor de

Rescate o Salud, conformado por Trabajadores y Brigadas de Emergencias de
Primera y Segunda Respuesta.

 Emergencia Nivel II: Catalogada como crisis local, liderada por un Comité de Crisis
Local, conformado por el VP de Operaciones y las diferentes Gerencias de MCP.

 Emergencia Nivel III: Catalogada como crisis general, liderada por un Comité de
Crisis General, conformado por el Presidente y los diferentes VP’S de MCP.

 Emergencia Nivel IV: Catalogada como crisis corporativa, liderada por un Comité de
Crisis Corporativo, conformado por el Directorio de Aluminun Corporation of China.

 Material Peligroso: Aquél que por sus características físico-químicas y biológicas o por el
manejo al que es o va a ser sometido, puede generar o desprender polvos, humos, gases,
líquidos, vapores o fibras infecciosos, irritantes, inflamables, explosivos, corrosivos,
asfixiantes, tóxicos o de otra naturaleza peligrosa o radiaciones ionizantes en cantidades
que representen un riesgo significativo para la salud, el ambiente y/o a la propiedad. En
esta definición están comprendidos el amoniaco, cianuro, ácido sulfúrico, hidrosulfuro de
sodio (NaHS), entre otros.

 Plan de Acción Inicial: Consiste en la evaluación de la escena y las primeras acciones a

realizar.

 Plan de Contingencia: Documento guía de manera específica ante situaciones de

emergencias técnicas, naturales o sociales, teniendo como responsable del
documento cada Gerencia.
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 Plan de Emergencia: Documento guía de manera genérica ante situaciones de
emergencias técnicas y naturales, teniendo como responsable del documento a la
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional.

 Plan General de Manejo de Crisis: Documento guía de manera específica ante

situaciones para crisis locales o generales, teniendo como responsable a la Gerencia
de Protección Empresarial.

 Plan Corporativo de Manejo de Crisis: Documento guía de manera específica ante

situaciones de crisis corporativa, teniendo como responsable al Directorio de
Aluminum Corporation of China.

 Puntos de Reunión: Espacios físicos fuera de las instalaciones, debidamente señalizados,

donde el personal deberá reunirse durante y después de la ocurrencia de una emergencia.
En este lugar, se realizará el conteo de personas para determinar si existe alguna persona
que no haya logrado evacuar el área.

 Zonas de Alto Riesgo: Son áreas o ambientes de trabajo donde están presentes las
condiciones de peligro inminente, que pueden presentarse por un diseño inadecuado o por
condiciones físicas, químicas, eléctricas, mecánicas o ambientales inapropiadas, entre
otros.

9.8 Planos de Ubicación de Equipos, Accesorios y Vías

MCP cuenta con una variedad de planos para la ubicación de equipos y accesorios para la
atención de emergencias (Extintores, Gabinetes Contra Incendios, Kit’s de Emergencias,
etc.) como las vías de acceso y escape según las instalaciones, estos planos se encuentran
ubicados en las Estaciones de rescate, Vehículos de Emergencias, Central de
Emergencias, Sala para Crisis o la Oficina Principal del Área de Servicios de Emergencias.