Nombre:

Walkiria Vargas Segura.

Matricula:

2019-01993

Asignatura:

Gestión de empresas turísticas.

Maestro/a:

Betty Ortiz.

Tema:

Tarea semana I
1) Explica que es una empresa y la diferencia de una empresa
comercial de una empresa turística, presenta además por lo menos
6 ejemplos de 10 empresas que pertenezcan al sector turístico.

Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a

desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra
sociedad, es muy común la creación continua de empresas.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad

formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con
el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una
necesidad y por el que se obtengan beneficios.

En cuanto a las empresas comerciales son aquellas que realizan un acto

propio de comercio, es decir que adquieren bienes o mercancías
(productos terminados) para su venta posterior, en la cual interfieren dos
intermediarios que son el productor y el consumidor y una empresa
turística es, por lo tanto, una unidad de producción tanto a nivel social
como económico. Para su correcto funcionamiento debe gestionar
recursos humanos (trabajadores), recursos económicos (capital) y
recursos técnicos (maquinaria)

En Rep. Dom existe un sin numero de empresas ligadas al sector

turístico y un ejemplo de esto es Amhsa Marina, Barceló, Casa de
campo, Catalonia, Hard Rock, Hodelpa.
2) Establezca diferencias entre Gestión y Administración.

En palabras más simples, la gestión es una suerte de diligencia que

ayuda a la conducción hacia el objetivo de una empresa o negocio. Por
su parte la administración es la correcta y adecuada disposición de
bienes y de recursos de una empresa para poder lograr la optimización
del desarrollo correspondiente a la misma en la consecución de la
utilidad o la ganancia.

3) ¿Cuál es la diferencia entre un propietario y un empresario?

Empresario es el “titular propietario o directivo de una industria,

negocio o empresa”, mientras que emprendedor es aquel “que
emprende con resolución acciones o empresas innovadoras.

4) ¿Qué quiere decir la empresa como sistema?

La teoría actual de la empresa se fundamenta en la aportación que la

teoría de sistemas ha permitido, tanto para describir su compleja
composición, como para entender su comportamiento y facilitar sus
procesos de control y adaptación al entorno.

Esta teoría define sistema como “conjunto de elementos de cualquier

clase (conceptos, ideas, objetos, personas, etc.) cumpliéndose que cada
parte influye sobre el todo, pero no de forma aislada respecto a los
demás componentes del sistema. Además, cada posible subsistema
tiene las mismas propiedades que el sistema que lo contiene”.
5) Cuáles implicaciones hay en el término empresa como
organización?

Las empresas no nacen ni se estructuran por sí mismas. Antes de

ponerlas en marcha, sus directivos deben tener clara la forma en que
ésta se organizará de cara a las tareas propias de su actividad
comercial. Este proceso se conoce como organización empresarial o
estructuración del negocio.

Ninguna labor de gestión y administración será posible si antes no se fija

un plan de organización, el cual debe sentar las bases para el
funcionamiento de la empresa y para elementos asociados, por
ejemplo, el control de riesgos, la gestión de calidad o los Recursos
Humanos, entre otros. En la capacidad de organización se refleja,
además, la idea de negocio que las esferas directivas tienen de la
misma y la claridad de las metas que se han propuesto.

6) Enumere los elementos que componen una empresa turística.

Los elementos turísticos no son otra cosa que la oferta que ofrece cada
destino turístico. Por lo tanto, los elementos turísticos son el conjunto de
activos que tiene un destino turístico para atraer al turista, o sea para
aumentar la demanda.

Los Elementos Turísticos son:

1. El espacio geográfico.

2. El entorno cultural.

3. La economía.

4. Los servicios.
7) Enumere las formas de propiedad y gestión en el sector turístico

Formas de propiedad y gestión en el sector turístico.

1- Contrato independiente.

2- Contrato de gestión.

3- Contrato de franquicia.
 9) Plantear puntos relevantes concernientes a la ética empresarial

La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de

las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de
lo negocios. La gestión empresarial, la organización de una corporación, las
conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.

La ética empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias empresariales o

económicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas) tales como
la econometría o la historia económica. Por otro lado, se diferencia de saberes
con pretensiones normativas, pero no de naturaleza moral, tales como la
economía política o la contabilidad.

La ética empresarial como disciplina académica suele abarcar uno o más de

los siguientes temas: el estudio de los principios morales aplicables a la vida
económica y empresarial; el estudio y crítica de los valores efectivamente
dominantes en el ámbito económico en general y en cada una de
las organizaciones, el análisis de casos reales que ejemplifican la
responsabilidad de las organizaciones y de sus diversos constituyentes; el
desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos estandarizados
de gestión basados en principios y valores éticos; el seguimiento y descripción
de la importación de estos códigos y procedimientos en organizaciones
concretas, así como la observación de sus efectos en las propias
organizaciones y su entorno.
10) Explicar que es la Cultura Corporativa, sus componentes y
características.

La cultura corporativa constituye el conjunto de normas, valores y pautas de

conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en
sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad
de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social
donde se desarrolla, etc. La cultura es un factor de integración, ya que los
miembros del grupo para sentirse parte deben cumplir con las pautas
establecidas. Se puede trabajar y gestionar sobre la misma para alinearla con
la filosofía y lograr una identidad coherente en todos los sentidos.

La conciencia actual de la cultura corporativa es hoy más profunda que nunca.

La Harvard Business Review identifica cinco características importantes de las
culturas corporativas exitosas:

 La visión: expresada en su misión y sus manifiestos corporativos, la

visión de una empresa es una herramienta poderosa para establecer los
parámetros de la primera impresión que se quiere lograr.

 Los valores: encarnan las mentalidades y las perspectivas necesarias

para lograr la visión de una empresa.

 Las prácticas: son los métodos tangibles, guiados por la ética, a través
de los cuales una empresa pone en práctica sus valores.

 Las personas: corresponde tanto los empleados como la dirección de la

compañía: la suma de sus comportamientos y valores es una de las
características más importantes de una empresa.

 Su historia: la historia del origen y el porqué de la compañía es parte

fundamental del conjunto de elementos que definen el crecimiento y la
imagen pública de la misma.
La importancia de la cultura de una empresa radica en que representa la
fórmula que guía al equipo, que inspira y motiva a los empleados y que atrae a
los clientes, lo que define una personalidad verdaderamente única. Es como
una huella digital: puede ser similar a las demás, pero es singularmente distinta
y propia de cada compañía. Todo lo demás (productos, servicios, estrategias,
marketing, incluso innovaciones) son factibles de ser replicados, pero los
identificadores verdaderamente únicos son los valores y normas de la
organización.