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perguntas difíceis que recrutadores das mais diversas áreas já fizeram em entrevistas de emprego.
O site Glassdoor fez uma lista de perguntas mais difíceis perguntas difíceis de entrevistas de emprego.
O ranking, que aparece em ordem decrescente de dificuldade, foi baseado nas respostas de usuários,
que podem falar sobre as empresas em que trabalham de maneira anônima. Entre as companhias
famosas que aparecem na lista estão GE, Microsoft, American Express e Tesla.
Segundo David Whitby, diretor do Glassdoor no Reino Unido, não é preciso se assustar com essas ou
outras questões inusitadas. “Lembre-se: não se trata necessariamente da resposta certa, mas de
entender como você trabalha sob pressão.”
Embora as respostas não tenham sido oferecidas, uma boa dica para qualquer um que esteja se
preparando para uma entrevista – além de afinar sua apresentação pessoal – é não perder o foco.
Quanto mais abstrata a pergunta, mais importante é manter o contexto daquela empresa e daquela
vaga em mente. Afinal, nesse momento, os entrevistadores não querem saber se você é legal,
engraçado ou culto: querem saber se é a pessoa certa para o trabalho.
15. “Você tem 50 objetos azuis e 50 objetos vermelhos. Separe-os como quiser entre duas caixas para
ter a probabilidade mínima/máxima de tirar uma dessas cores.”
13. “Qual é seu maior arrependimento em relação à gestão de pessoas até hoje?”
Onde: GE
11. “Há três pessoas, cada uma com um salário diferente, e elas querem descobrir qual é a média sem
contar às outras duas qual é o salário que recebem. Como podem fazer isso?”
10. “Como descreveria computação em nuvem para uma criança de sete anos?”
Onde: Microsoft
Onde: Tesla
6. “Você está preso na lua com um grupo de outros astronautas e precisa viajar 400 quilômetros para
voltar para a base. Aqui está uma lista com 15 itens que foram recuperados entre os destroços da
espaçonave em que vocês estavam viajando. Liste-os em ordem de importância.”
4. “Se você tivesse um amigo que era ótimo para uma vaga e uma pessoa idêntica, tão boa quanto,
mas seu amigo lhe renderia 2 mil libras a menos. Para quem você daria o emprego?”
A técnica de storytelling pode ser bastante útil em uma entrevista de emprego, principalmente se o
objetivo é ser lembrado pelo recrutador entre dezenas de candidatos. Storytelling, basicamente, é a arte
de contar boas histórias. No contexto do processo seletivo, quatro perguntas podem te ajudar a montar
o seu discurso de apresentação.
O que você destacaria em sua trajetória? O que faz muito sentido para você? O que quer reforçar que
represente quem você é como profissional?
A forma com que alguém conta uma história costuma mudar de acordo com quem a ouve. A mesma
lógica se aplica ao entrevistador: é preciso reforçar o que você vai contar de acordo com quem você está
falando e a oportunidade que aquela pessoa representa.
Imagine que você participou da associação atlética durante sua faculdade. Se é uma vaga que lida com
aspecto financeiro, você pode destacar experiências com fluxo de caixa e administração de finanças. Se
for algo voltado para marketing e comunicação, pode, em vez disso, resgatar seus aprendizados ao
divulgar eventos para milhares de pessoas. Não se trata de mudar toda a narrativa, mas ajustar os
detalhes.
Use números quando for possível – métricas concretas ajudam sua história a ser mais marcante.
Escreva sua apresentação com base nessas perguntas, mas tenha uma versão curta e uma mais longa,
para escolher dependendo do que o entrevistador pede, ou demonstra querer.
Treine contar a história o bastante para que consiga fazer isso com naturalidade. No entanto, tome
cuidado para não narrá-la mecanicamente.
3. O que me diferencia?
Muitos jovens têm experiências similares no papel: faculdade, estágio, intercâmbio, empresa júnior, etc.
O esforço aqui deve ser direcionado para contar o que você fez de diferente. Como enfrentou um
desafio ou mudou algum processo? Como buscou e aproveitou as oportunidades? De que forma
realizou algo além do previsto?
As mensagens ambíguas que uma história incongruente transmite podem levar um recrutador a assumir
que você está inventando aquele interesse na hora ou que ele não é verdadeiro, por exemplo. Caso sua
apresentação pessoal contenha focos de interesse, garanta que eles encontrem respaldo no que você
está falando.
Se você não tem background congruente com seus interesses, não invente. Em vez disso, corra atrás de
ter uma experiência alinhada, que traga a fundamentação necessária para a mensagem que você quer
passar. Seja um curso (inclusive, online), um trabalho voluntário relacionado à causa que te move, etc.
Em tempos de automação intensa do trabalho, a inteligência emocional vem sendo cada vez mais
valorizada nos processos seletivos. Em suma, ter um alto nível de inteligência emocional significa
ter capacidade de gerenciar seus sentimentos, de modo que eles sejam expressos de maneira
apropriada e eficaz.
Ela é muito útil pessoalmente, mas também profissionalmente – e para a empresa. Significa que você
lidará bem com conflitos, por exemplo.
6. Situação em que você fez a diferença? O que foi? Onde foi? Pessoas envolvidas? Resultados
obtidos?
7. Me conte uma situação que você teve te tomar uma decisão, quais eram as prioridades?
10. Uma situação em que você teve de assumir a frente, ter liderança, assumir as consequências
mesmo dando tudo errado?! Qual foi o resultado? Positivo ou negativo?
11. Situação de fechar um negócio, você obteve sucesso!? Sim ou não?! Explique a situação!
14. Como você se vê daqui a 5 anos, entrando como trainee dessa empresa?
16. Me conte uma situação em que houve divergência de idéias dentro de um grupo, como você se
portou!? Você aceitou a opinião do outro? Conseguiu defender sua opinião de maneira clara e
objetiva?
17. Situação em que você mudou de trabalho. Por que mudou?! Quais foram os motivos que
fizeram você optar por outra empresa?
19. Quais as características que você considera fundamental para seu chefe ou gestor?
20. Quais são seus pontos fortes? Em que situações você demonstrou isso?
21. Quais pontos você ainda precisa desenvolver melhor? Me conte uma situação que demonstra
iso.