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Tiene como objetivo construir un sendero factible a diez años en el que el comportamiento de los ingresos y de
los gastos de la entidad territorial sea tal que garantice el cumplimiento de las normas vigentes de endeudamiento
(Ley 358 de 1997), racionalización del gasto (Ley 617 de 2000) y de responsabilidad fiscal (Ley 819 de 2003). El diseño
de esta herramienta es un proceso que demanda estar al tanto de los pasivos que tiene Municipio de Girardot,
hacer seguimiento a los procesos jurídicos en contra de la administración en todos los niveles, conocer al detalle
la estructura actual de ingresos y gastos, el comportamiento del fisco municipal principalmente de los Impuestos
predial e Industria y Comercio; y establecer claramente si se cumplen los límites legales al endeudamiento, a la
sostenibilidad de la deuda y al gasto de funcionamiento.
Atendiendo las disposiciones legales establecidas en la ley 819 de 2003 y con fundamento en la información histórica
del Municipio de Girardot, el Marco Fiscal de Mediano Plazo (MFMP) recoge y sintetiza los factores integrantes del
como lo señalado por la ley 819 de 2003, como instrumento de referencia de planificación financiera con una
perspectiva de 10 años para la acertada planificación y toma de decisiones a nivel financiero.
El Municipio de Girardot, se encuentra clasificado en categoría segunda conforme a los criterios de Ingresos
Corrientes de Libre Destinación (ICLD) y población, señalados por la ley 617 de 2000 y en consecuencia presentó
junto con el proyecto de presupuesto para la vigencia fiscal de 2.016, a título informativo y conforme a los contenidos
señalados por a ley, el Marco Fiscal de Mediano Plazo del Municipio de Girardot.
El MFMP debe ser revisado anualmente en la ejecución de sus metas, para determinar los ajustes y medidas
necesarias para corregir los posibles incumplimientos y en sus proyecciones futuras realizando las previsiones de
cualquier situación interna o externa que pueda afectar directamente la situación y el desempeño financiero de la
administración municipal.
El MFMP es un documento que se concibe como instrumento de referencia que permite tanto a la administración
municipal, a los órganos de control, y a la comunidad en general realizar un seguimiento a la administración de
los recursos y se perfila como un avance en el proceso de transparencia y rendición de cuentas de la presenta
administración.
Para la elaboración del Marco Fiscal de Mediano Plazo MFMP, se utilizó como base de información las ejecuciones
presupuestales de los años 2012 a 2015 del Municipio de Girardot, dichas ejecuciones se trabajan de forma anual,
para el análisis histórico.
En este contexto se procedió a analizar la tendencia histórica tanto de ingresos como de gastos con cada una
de las cuentas de las ejecuciones presupuestales, posteriormente se busca determinar el índice de proyección
de acuerdo a la inflación esperada para los años siguientes, el Sistema General de Participaciones, se proyecta de
acuerdo a lo que se estipula en la ley.
El MFMP se elaboró teniendo como base las Ejecuciones presupuestales en formato de operaciones efectivas del
Municipio de Girardot que ha reportado anualmente al Departamento Nacional de Planeación-DNP, así mismo, el
Plan Financiero se ajusta a la metodología establecida por el DNP para su aplicación y desarrollo. El MFMP, en cuanto
a la vigencia 2016, estaba formulado con unos ingresos y gastos por valor de $ 101.558 millones, sin embargo para
efectos del documento Maestro del Plan de Desarrollo 2016-2019, fue reajustado con los diferentes componentes
de ingresos, gastos y deuda pública, y el MFPM ajustado para el año 2016, asciende a la suma de $ 115.001, tanto
para ingresos como para gastos. En los relacionado a los incrementos anuales, en especial el impuesto de predial
uno de los renglones más significativos de los ingresos tributarios, consisten en el análisis interno sobre la gestión en
cada una de las vigencias. Entre la vigencia 2015 al 2016 la variación del 18% corresponde inicialmente, a las bases
gravables enviadas por el IGAC las cuales aumentan cada año según el IPC y según las nuevas incorporaciones de
inmuebles a la base de datos y segundo se incorpora un potencial recaudo por la gestión que la administración
tiene programado fortalecer para disminuir la cartera que tiene el municipio por este concepto. Para las siguientes
vigencias los incrementos fueron los que normalmente presenta el Instituto de Agustín Codazi “IGAC” anualmente.
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Proyecto de Acuerdo por el cual se Adopta el Plan de Desarrollo del Municipio de Girardot 2016-2019
“GIRARDOT PARA SEGUIR AVANZANDO”
RESULTADO PRESUPUESTAL 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS TOTALES 134.069 115.101 123.148 130.520 138.847 145.381 152.482 159.438 172.621 179.629 188.610
GASTOS TOTALES 126.860 114.826 122.796 129.385 131.130 137.028 146.613 153.944 165.742 172.553 181.180
DÉFICIT O SUPERAVIT PRESUPUESTAL 7.209 275 352 1.135 7.716 8.353 5.869 5.494 6.879 7.076 7.430
ARTÍCULO SEXTO. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA Y POLÍTICA. Este capítulo responde a la necesidad de incluir la
función de seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo “GIRARDOT PARA SEGUIR AVANZANDO” 2016 – 2019
del municipio de Girardot con el propósito de asegurar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la
administración y en beneficio de un gobierno territorial eficaz, eficiente y transparente.
ARTÍCULO SÉPTIMO. PLAN APTO PARA EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN. Una vez revisadas las variables
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