INFORME DE MATRICES ELABORADAS

INTEGRANTES

UNIVERSIDAD ….

2019
 RESUMEN

De acuerdo a los datos recopilados del comportamiento del mercado y con los
conceptos específicos de la producción a través del estudio y análisis de los
requerimientos y necesidades de las personas, consideramos una serie de
factores claves para poder construir la matriz space y la matriz de cuantitativa de
planeación estratégica.

En primer lugar debemos ver el resultado obtenido en la matriz space lo cual

resulta muy alentador teniendo en cuenta que se tiene un perfil de empresa de tipo
agresivo, lo que indica que somos una organización con un poder financiero
considerable, además de contar con una serie de ventajas competitivas notables
lo cual ha reflejado la situación de la empresa en la parte de liderar el mercado
local por el producto brindado a los clientes.

En cuanto a la matriz de cuantitativa de planeación estratégica se pudo ver que se

tiene que invertir en infraestructura y herramientas tecnológicas si desean ser los
lideres en el sector de la construcción, y lograr expandir la producción a gran
escala y visionar estar en el ámbito nacional e internacional por las diferentes
alianzas con otros países a través de los tratados internacionales de relaciones
comerciales.

Se deben disminuir en gran parte las amenazas y debilidades encontradas con el

fin de poder lograr los resultados esperados y ser una organización altamente
productiva y capaz de mantener la fidelizacion de sus clientes por el tipo de
producto y/o servicio prestado logrando la satisfacción total de cada cliente.

Estrategia seleccionada

Aprovechar al máximo la disponibilidad de recursos y las diferentes alianzas

estratégicas con los proveedores de herramientas tecnológicas y maquinaria
necesaria para la producción en gran escala con el fin de aumentar la
productividad y liderazgo en el sector al cual pertenece la organización.