2/11/2019 Evaluación: Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Comenzado: 2 de nov en 11:10

Instrucciones de la evaluación

https://poli.instructure.com/courses/10603/quizzes/38873/take 1/4
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Pregunta 1 10 ptos.

El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus
colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el último trimestre,
crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de cumplimiento
de objetivos en un 92% mínimo y con plazos específicos por quincenas hasta llegar
al último día del trimestre. De acuerdo con la situación planteada, se puede decir que
el director hace uso de:

Planeación estratégica

Planeación individual

Planeación por objetivos

Planeación por escenarios.

Pregunta 2 10 ptos.

Uno de los principales exponentes de la escuela científica estructural de la

administración clásica fue Frederick Taylor; quien basó sus estudios en la división y
especialización del trabajo y se interesó en elevar la productividad del individuo, con
base en la eficiencia de la producción, fruto de la correcta asignación de tareas y
salarios más altos para los trabajadores.

Algunos de sus aportes más importantes a la disciplina de la Administracion desde

su momento, aun rigen en gran parte de la dinámica empresarial con enfoque en el
talento humano, tales como: estudio de tiempos y movimientos, diseño de cargos y
tareas, estandarización de métodos y maquinas, incentivos salariales y premios
entre otros. Desde esta perspectiva, el epicentro de su trabajo se desarrolló bajo un
modelo:

Sistémico

Anatómico

Funcional

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Mecanicista

Pregunta 3 10 ptos.

Un administrador coordina y aprovecha los recursos de la organización y las

personas, para alcanzar los objetivos de la empresa con eficacia y eficiencia. Lo
hace básicamente a través de cuatro funciones básicas; planear, organizar, dirigir y
controlar. Una de estas funciones se refiere especialmente entender las tareas que
deben ser realizadas, quien las debe realizar, como serán coordinadas y controladas
y cuales son las relaciones que se deben establecer para el cumplimiento de ellas.
identifique cual es la función administrativa descrita:

Controlar

Dirigir

Organizar

Planear

Pregunta 4 10 ptos.

Los gerentes son líderes que cumplen un papel fundamental e integral dentro de las
organizaciones para las cuales laboran. Cada trabajo gerencial tiene un alcance o
rango de responsabilidad que está relacionado según sus deberes y la relación de
trabajo establecida en la organización. En una organización donde los
administradores son responsables de grupos de trabajo segmentados según su
especialidad, es decir directores financieros, de mercadeo, de producción o ventas y
quienes responden ante un director de nivel medio o ante un director general se
establece un tipo de dirección:

General y Funcional

Media

General

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Funcional o lineal

Pregunta 5 10 ptos.

Camilo Díaz es el encargado de la dirección de A.T.R soluciones SAS, dentro de las

funciones de Camilo se encuentran: establecer las estrategias de diferentes
negocios y coordinar sus resultados conjuntos. De acuerdo con lo anterior ¿qué tipo
de dirección ejerce Camilo Díaz?

Dirección General

Dirección Media

Dirección Lineal

Dirección Funcional

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