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Presentado por:
Itzamar Montaño Candelo
Lead time es el tiempo que transcurre desde que se inicia un proceso de producción
hasta que se completa, incluyendo normalmente el tiempo requerido para entregar
ese producto al cliente.
Por eso Time íntimamente relacionado con la obra en curso y con otros indicadores
como plazo de entrega, stocks… por lo que la reducción del Lead Time es objetivo
importante en la reducción de costos o la aplicación de la producción. El camino
para reducirlo consiste en la reducción de los lead time de los subprocesos de
fabricación. Minimizar el Lead Time en medio de una planificación tiene que ser uno
de los objetivos principales del responsable de planificación de la producción
1
Actividad de aprendizaje 8
Importación
Exportación Frontera
Centro américa
Colombia Terrestre Costa Rica
Marítimo
Terrestre
Transito local
Embarcador
Comprador
Terminal de
Terminal de
Vendedor
Agente de
Agente de
Agente de
aduana
aduana
carga
carga
carga
1 1 1 1 1 1 1 0
2
Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo,
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar
de origen hasta el lugar de destino.
Lista de chequeo
Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
marítimo
Bogotá-
Planear o conocer anticipadamente el Barranquilla-
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. san José de
Costa Rica
Empaque
de plástico
dentro de
Definir el tipo de empaque más apropiado cajas de
4 Empaque
de acuerdo a los medios de transporte. cartón de
probada
resistencia
al peso
Se
transportan
en pallet y
colgadas en
vehículos y
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento contenedores
durante su transporte y bodegaje.
marítimos
que
incorporan
barras
colgadores.
3
Montacargas
plataforma
Cargue / Informar el manejo de la carga,
6 con ruedas
descargue incluyendo cargue y descargue.
Grúa móvil y
de patio
Rompimiento
Considerar las revisiones aduaneras que de la cinta y
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. desempaque
del material
Carga tipo
Pallet.
Recubierta de
plástico y
contenida
dentro de una
caja de cartón
Incluir información general de la carga Características
8 Marcas
en el idioma del país de destino. físicas
- Longitud:
1.200 mm
- Anchura: 526
mm
- Espesor: 35
mm
- Peso: 9.10 kg
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Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una simulación
acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento de realizar el
proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto diligencie la siguiente
tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
revisiones (Revisión de toda
(Aduana)
aduaneras que la carga,
(130 min)
implica abrir y preguntas acerca
cerrar los del origen
empaques producto
Problemas de
Manejo de la ubicación de la
carga, carga y dificultad
Cargue/descargue incluyendo de transporte (2h 30 min)
cargue y debido a
descargue. condiciones
climáticas
Empaque del Escases de
Empaque (1h 30 min)
producto final empaques
.
Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso (tabla
anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:
Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los tiempos
se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas que utilizaría
5
para manejar y controlar la información en tiempo real y así conocer si se
presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
Position Logic: Software que monitorea tu flota en tiempo real y revisa el historial
de ruta, haz un seguimiento de velocidad, localización, millaje y mucho más, se
obtienen n alertas personalizadas de actividad fuera de horas de oficina o de
actividad fuera de rango, monitorea tiempos de reposo del motor, apertura de
puerta – hace un seguimiento de cualquier parte del vehículo con sensores. Para
conocer la velocidad de mi carga en tiempo real y plantear soluciones inmediatas
y poder reducir los tiempos de lead time.
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Conclusiones
Este nuevo termino aprendido en esta evidencia nos aclara que el Lead Time es
el tiempo que tarda una unidad en atravesar todo el proceso de producción:
desde la recepción del pedido hasta la entrega al cliente del producto. Y es tan
importante Porque nos da mayor flexibilidad y mayor capacidad de respuesta,
también hace que los inventarios se reduzcan dramáticamente pues al tener gran
capacidad de respuesta, no necesitamos mantener grandes cantidades de
inventarios. El Lead Time inculca un fuerte sentimiento de necesidad de mejora
continua y de resolución de problemas. Al reducir el Lead Time, los problemas
salen a la superficie más rápido, y además salen también todos los que estaban
ocultos en la sobreproducción y los inventarios, y final mente hace que el cliente
pueda tener su pedido mucho más rápido lo cual se convierte en una ventaja
competitiva muy importante. El Lead Time lo resumo como la duración total del
ciclo productivo.