GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL

BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

Mi idea de negocio surge de observar la necesidad de energia electrica en zonas rurales apartadas de nuestro territorio nacional. Se crea la
necesidad a partir de que en Colombia actualmente tienen energia electrica en un 95% del 100% en los territorios urbanos y solo un 20% del
100% de los territorios rurales devido a las grandes extenciones y lejanias de las zonas veredales. La diferencia de mi producto es que con
poco presupuesto, el cliente puede acceder a energia electrica renovable y limpia ademas de ejercitarce diariamente.

Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?

Mi Empresa esta posicionada en el sector Industrial, generando un producto a partir de una materia prima, producimos energia electrica a
partir del montaje de un dinamo en una bicicleta estatica. Nuestras caracteristicas principales: somos una empresa especializada en procesos
productivos, somos una empresa generadora de empleo, producimos mejor calidad de vida a campesinos alejados de las zonas urbanas.

Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"

Mi producto esta diseñado para ser llevado a las zonas rurales mas alejadas del territorio nacional donde no existe fluido electrico, por ende
seriamos la mejor solucion en la produccion de energia electrica, solucionando las necesidades del cliente. ofrecemos un plan de mejora a
partir de la produccion de nuestra maquina dando acceso a informacion y a mejoras en la calidad de vida de cada uno de nuestros clientes.

¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? , ¿cuáles son los medios que usará
Plaza / distribucion para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
Ubicación: Medellin, Antioquia. Razones para determinar la Ubicación: Acceso a materias primas, facilidad de procesos de envio y
transporte, ciudad central para distribuir a las zonas veredales del departamento de antioquia al resto del Pais. Medios para que llegue el
producto: Medios informativos como periodicos y radio comunitaria para crear la oportunidad de negocio y que a su vez conoscan nuestra
Empresa y nuestro producto. logisticamente por medio del transporte terrestre y fluvial utilizando las empresas transportadoras de
mensajeria y carga.

Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?

Presupuesto de ventas primer Año: 50 unidades para iniciar en el primer mes, incrementando la produccion en 10 unidades mas por cada
mes, generando la venta de 170 unidades en el mes numero 12.

En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
 DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO

Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES

1 Inventario de materia Prima. 1X X X X Inicio del proceso y Programa de Inventarios.
2 Selección y clasificacion de la Materia prima. 1 X X Clasificacion y orden en la secuencia del proceso.
3
Corte y soldadura parte trasera de la bicicleta. 1 X X Proceso operativo de corte y ensamble.
4
instalacion del eje transmisor a la bicicleta. 1 X X Proceso operativo de instalacion.
5
Anclaje del dinamo a la base. 1 X X Proceso de corte, ajuste y ensamble.
6
Soldadura del cableado electrico al dinamo y a la bicicleta. 1 X X Proceso operativo de soldadura.
7
instalacion de la correa de transmision. 1 X X Proceso de ensamblaje.
8
instalacion de cableado al acumulador (Bateria). 1 X X Proceso operativo de instalacion.
9
Provador de carga efectiva en Bateria. 1 X X X Control y medicion de voltaje y carga.
10
Pulimiento de soldaduras. 1 X X Proceso de lijado y pulido.
11
Masilla y pintura electrostatica. 1 X X Procesos de masillado y Pintura.
12
Desensamble de todas las piezas y componentes. 1 X X Proceso de desarmado y punto optimo de fabricacion.
13
control de calidad de partes y componentes. 1 X X X Proceso de Inspeccion e Inventarios.
14
Inventario de mercancia. 1 X X X Proceso de Inspeccion e Inventarios.
15
Empaque y Embalaje de mercancia. 1 X X Proceso de empacado y despacho del producto.
16
Transporte a las zonas donde se vendio el producto. 1 X X Tareas de transporte y logisticaa zonas rurales.
17
Entrega y ensamble del producto. 1 X X Ensamblaje del producto y entrega al cliente.
18
Evaluacion del grado de satisfaccion. 1X X X Fin del Proceso, evaluacion de satisfaccion del Cliente.

En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad
productiva, hasta que el producto o servicio llega a las manos del consumidor final.
 RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

Existente Por adquirir

Nª DESCRIPCIÓN MARCA TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Soldador de Arco Electrico Lincoln Electric 2 $ 2,000,000 1 2000000 $ 6,000,000 Para anclaje de bicicletas

2
Banco de Proceso Stanley 2 $ 1,000,000 1 1000000 $ 3,000,000 Maquinado

3
Banco de Prueba Stanley 2 $ 600,000 $ 1,200,000 Provadores

4
Juego de llaves milimetricas Stanley 5 $ 500,000 $ 2,500,000 Operativos

5
Juego de Rache y Copas Stanley 5 $ 500,000 $ 2,500,000 Operativos

6
Probador Electrico G Unit 5 $ 100,000 $ 500,000 Ingenieria electrica

7
Soldador de Punto Lincoln Electric 5 $ 200,000 $ 1,000,000 Para cableado electrico

8
Dinamometro Stanley 2 $ 500,000 5 500000 $ 3,500,000 Punto de Prueba

9
Tijeras de Corte Stanley 5 $ 100,000 $ 500,000 Preparado de cableado.

10
Alicate Stanley 5 $ 40,000 $ 200,000 Operaciones en proceso.

11
Computadores Lenovo 3 $ 1,200,000 $ 3,600,000 Operaciones en procesos.

TOTAL $ 24,500,000

En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior
 RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES

Existente Por adquirir / adecuar

Nª DESCRIPCIÓN TOTAL OBSERVACIONES
Cant. Valor Cant. Valor

1
Escritorios. 4 $ 300,000 2 300000 $ 1,800,000 Gerencia y Operaciones.

2
Mesa de Diseño. 1 $ 300,000 $ 300,000 Ajustable a necesidades.

3
Sillas para Escritorios. 4 $ 130,000 2 130000 $ 780,000 Gerencia y Operaciones.

4
Silleteria General. 16 $ 25,000 $ 400,000 Operativos.

5
Modulares 3 $ 250,000 $ 750,000 Distribucion de oficinas.

6
Mesas. 4 $ 30,000 $ 120,000 Operativos.

7
Basureros. 10 $ 50,000 $ 500,000 Todas las Instalaciones.

8
Papeleria e insumos. 1 $ 400,000 $ 400,000

9
Adecuacion Unidades de soporte. 1 $ 2,000,000 $ 2,000,000 Oficinas.

10
Adecuacion Unidad Productiva. 1 $ 2,500,000 $ 2,500,000 Taller de Produccion.

11
Lokers. 1 $ 350,000 $ 350,000 Empleados operativos.

TOTAL $ 9,900,000

En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para
el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la
unidad anterior.
 RELACIÓN DE PERSONAL

Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.

1
Gerente 1 X $ 3,000,000 $ 3,000,000

2
Secretaria. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

3
Pintor. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

4
Contador. 1 X $ 2,000,000 $ 2,000,000

5
Jefe de Taller. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

6
Soldador. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

7
Operario Auxiliar. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

8
Operario Auxiliar. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

9
Operario Auxiliar. 1 X $ 1,155,032 $ 103,500 $ 1,258,532

10
$ -

11
$ -

TOTAL $ 13,809,724

En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o
servicio, como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
 ORGANIGRAMA Y FUNCIONES

Nª CARGO Cant. FUNCIONES PERFIL

1
Gerente 1 Planificar, organizar, dirigir, controlar,analizar y Planificar los objetivos generales y especificos de la Empresa

2
Secretaria General. 1 Gestionar agenda, atencion al cliente, manejo deEmpatia y don de gentes, capaz de soluciona problemas.

3
Contador. 1 Documentar informes,Revisar libros contables, Ana
Diseña, gestiona y ejecuta las estrategias economicas y finan

4
Jefe de Taller. 1 planificacion del trabajo a realizar. Planificar y cordinar el trabajo asignado.

5
Soldador. 2 Soldar, esmerilar y pulir Realizar trabajo asignado.

6
Operario Auxiliar. 3 Ayudante de los diferentes operarios de mayor r Realizar trabajo asignado.

7
Pintor. 1 Masillar, Pintar, Pulir, lijar. Realizar trabajo asignado.

8
Mercadeo. 1 dar a conocer y vender el producto. Realizar trabajo asignado.

En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el
perfil de la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
 ASPECTOS LEGALES

ASPECTO DECISIÓN JUSTIFICACIÓN

Nombre o razón social de

la empresa Sociedad de accion
ELECTRIC
simplificada,
BICICLE
compuesta
S.A.S. por un unico socio, productora de energia a partir de un dinamo conecta

Actividad económica Empresa Industrial y Productiva Genero un producto transformando la materia prima

Código (s) CIIU

E401000, D314002, D311001 Generacion y Captacion de energia, Acumulador solar, Fabricacion de Mo

Número de socios
Unico Propietario e inversionista Centro mis esfuerzos y conocimientos a la produccion y no confio en socio

Capital inicial
60.000.000 Millones de Pesos. 21.000.000 de Maquinaria+ 9.900.000 de muebles y Enseres+ 3.000.000 d

Ubicación
Medellin, Calle 65B Numero 86-08 Bodega 1 Porque tengo a la mano materiales, zonas de distribucion, zonas de conta
Normas, leyes, decretos y permisos especiales que deben considerar para el desarrollo de la actividad productiva o comercial de su
empresa.

En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
 GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN

VALORACIÓN JUSTIFICACIÓN RECOMENDACIONES

ASPECTO (marque con X) DE LA VALORACIÓN PARA SU MEJORA
Insuficiente
Diagrama del Aceptable
proceso Bueno
Excelente
Insuficiente
Máquinas, Aceptable
herramientas y
equipos Bueno
Excelente
Insuficiente
Muebles y Aceptable
enseres Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Nómina
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Organigrama
Bueno
Excelente
Insuficiente
Aceptable
Aspectos legales
Bueno
Excelente