ATIVIDADES COMPLEMENTARES PARA CERTIFICAÇÃO EM QUALIFICAÇÃO TÉCNICA EM ROTINAS

ADMINISTRATIVAS E GESTÃO DE PESSOAS

Durante o curso técnico em administração, o aluno deverá cumprir uma série de atividades que compõem
a carga horária de seu curso. Estas atividades estão ligadas diretamente aos conteúdos estudados em sala
de aula e deverão ser entregues conforme o andamento do curso. Entre as atividades estão:

1. Exercícios complementares (aula a aula);

2. Avaliação de módulo;
3. Projetos de módulos;
4. Projetos finais.

PROJETO 01 - ATIVIDADES MÓDULO

PROJETO DE MÓDULO
GERENTE GERAL: O aluno deverá elaborar um documento em formato de descritivo, onde explicará o
passo a passo para seleção, contratação e manutenção de funcionários.
Temas que devem ser abordados nesta atividade: Módulo Assistente de RH (Aulas 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 7).

1. Recrutamento e seleção;
2. Descrição e análise de cargos;
3. Integração de funcionários;
4. Atendimento ao cliente interno;
5. Administração de departamento de pessoal.

Nesta atividade o aluno também deverá elaborar e adicionar ao projeto os principais documentos de uma
seleção. São eles:

1. Ficha com dados da vaga (Ficha de divulgação de vagas 2017);

2. Ficha de entrevista (Ficha de entrevista 2017);
3. Currículo (Modelos);
4. Avaliação básica de candidato (Folha de notas qualitativas);
5. Questionário de avaliação (Questionário de avaliação inicial).

* Ver exemplos de documentos anexos na pasta DOCUMENTOS DOS PROJETOS

PROJETO FINAL MÓDULO I

 Orientações para confecção dos trabalhos

O aluno deve realizar este trabalho individualmente.

Esta produção textual deve ter no mínimo 3 e no máximo 10 páginas.
A estrutura do trabalho deverá ser a seguinte: Capa, Folha de rosto, Resolução das Questões Propostas.
Referências (caso necessário).
O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT (Veja normas nos documentos anexos).

 Critérios avaliativos que nortearão a análise para o conceito a ser dado pelo professor

Apresentação dos itens exigidos para o desenvolvimento do trabalho.

Clareza de ideias.
Objetividade e criatividade.
Respeito à escrita ortográfica.
Respeito às normas da ABNT.
Respeito ao número de páginas solicitadas.

PROJETO 02 - Recursos Humanos (RH)

Questões propostas (Leia os textos e responda de acordo com sua análise)

Obs: Conter Introdução, Sumário e Referências.

Texto: Organizações como a Google, Apple, Microsoft, IBM e outras da área de tecnologia, que já possuem
filiais no Brasil, apresentam certa flexibilidade na sua estrutura e organização interna que dá a
possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais e de forma temporária. Baseado nessa
constatação responda:

1. Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?

Texto: Consideradas como empresas de vanguarda, as empresas de tecnologia como a Apple, seguem uma
tendência de maior flexibilidade e maior adaptação às necessidades do mercado. Facebook e Google
também são empresas que empregam modelos de gestão “diferentes”, e são tidas como grandes
exemplos de sucesso no que se refere a extrair resultados de seus colaboradores.

2. De acordo com a teoria e os modelos clássicos de gestão compare os modelos (clássicos e atuais
destas empresas de tecnologia), e diga onde estão as diferenças.

No mercado atual existe “uma tendência que veio para ficar” que são os freelancers. Este tipo de
contratação apresenta muitas vantagens para a empresa, não levando em consideração uma insatisfação
pontual por parte dos trabalhadores. Estabeleça um olhar crítico sobre esta situação e discorra sobre a
seguinte questão.
 3. Quais sãos as vantagens e desvantagens para o trabalhador do trabalho temporário? Não faça uma
simples lista das vantagens e desvantagens, discorra sobre cada ponto. Indique no mínimo 4
vantagens e desvantagens.

4. As novas formas de organização do trabalho, apresentadas nos textos acima, podem ter
consequências para o estresse do trabalhador? Quais seriam essas consequências? Elas são
positivas ou negativas? Justifique a sua resposta.

PROJETO 03 - PROJETO EMPRESA

Teoria Geral da Administração

Questões propostas (Faça uma pesquisa responda de acordo com os dados levantados)

Obs: Conter Introdução, Sumário e Referências.

Orientação: Para desenvolver a atividade será necessário buscar em sua cidade ou região uma empresa de
qualquer segmento de negócios: comércio, indústria ou prestação de serviços, desde que a empresa
possibilite o desenvolvimento do trabalho. A empresa escolhida pode ser a mesma onde um o aluno
trabalha. O objetivo desta visita à empresa é dar aos alunos uma formação acadêmica mais abrangente.

Após escolher a empresa para realizar a visita, entre em contato por telefone ou pessoalmente para
agendar o dia e o horário com a pessoa responsável. Marque a visita em horário comercial para a sua
segurança.

Lembre-se de que, quando estiver realizando a visita, você estará representando seu curso e o seu
professor, portanto, esteja com a aparência adequada (se possível farda do curso) e evite comentários
negativos sobre a empresa. Verifique, com a empresa, se você poderá colocar a razão social ou o nome
fantasia no desenvolvimento da produção de seu trabalho. Se você não for autorizado a divulgar o nome
da empresa, a solução é omitir o nome da empresa ou utilizar outro nome (Empresa X) que não revele a
empresa visitada.

A partir da empresa escolhida como objeto de estudo o aluno deverá responder as seguintes questões:

1. Nome da empresa (se possível, conforme orientações acima).

2. Localização.
3. Histórico da empresa: Tempo de mercado, evolução, escrever brevemente sobre a trajetória da
empresa nos últimos anos, etc.
4. Qual setor a empresa faz parte (Indústria, comércio, serviços e etc).
5. Estrutura organizacional: relatar como é a organização da empresa e as funções organizacionais
existentes.
6. Definir o estilo de liderança existente na empresa.
7. Identifique na empresa pesquisada, quais são as ações que a empresa adota para trabalhar os
aspectos como motivação, estresse e trabalho em grupo.
8. Identifiquem se a empresa já utilizou a ferramenta “pesquisa de clima organizacional”, se sim como
ela utilizou os resultados obtidos?

* Ver exemplos de documentos anexos na pasta DOCUMENTOS DOS PROJETOS