Asignatura: TEORIA ORGANIZACIONAL Y HABILIDADES GERENCIALES

Estudiante: Jhon Alexander Tocarruncho Ariza – Israel de Jesus Callejas Munive – Lisbeth
Marin

Fecha: Octubre de 2019

CUADRO COMPARATIVO

TEORIA ADMINISTRATIVA COCA COLA VS PEPSI

CUADRO COMPARATIVO
RELACION DE LA
TEORÍA ELEMENTOS TEORÍA CON LA
EMPRESAS HABILIDAD GERENCIAL
ADMINISTRATIVA DE LA TEORÍA HABILIDAD
GERENCIAL
La empresa con marca Su concepto de • Liderazgo. Coca cola dentro de su
registrada Coca cola organización es Coca Cola, es considerada un enfoque de
dentro de su enfoque el de una ejemplo de liderazgo administración presenta
de administración estructura formal empresarial efectivo, brillante y una la estructura
presenta una la como conjunto eficiente, pues la marca ha determinada por una
estructura determinada de órganos, logrado crear un enorme teoría clásica para lo cual
por una teoría clásica cargos y tareas. imperio, actualmente es uno de ha incluido en sus
(1916) precursor Henri los productos más comprados a estrategias
Fayol. Coca cola marca nivel mundial y consumido en administrativas a la
registrada, tiene una 206 países. familia como un
perspectiva Coca cola mediante la mecanismo por el cual
estructuralista y su propuesta de sus valores como ingresar a su población,
enfoque organizacional vía de comunicación ha logrado pus la mayoría de su
se centra alcanzar a sus públicos; como publicidad va enfocada a
exclusivamente en la marca se ha desarrollado muy cómo se logra disfrutar
organización formal; en bien a lo largo de los años y sus productos en familia
coca cola se hace más sobretodo con estrategias de lo cual genera en el
evidente la normativa y Branding que logran consumidor un
prescriptiva. Dentro de permanecer en la mente del sentimiento de agrado
los conceptos de consumidor. por el estrecho vínculo
organización de coca Para efectos de Colombia, esta familiar. Coca cola desde
cola se encuentra el de marca se incluyó en el mercado siempre ha utilizado los
una estructura formal desde 1926, hoy su portafolio valores familiares y
como un conjunto de de bebidas en nuestro país causas sociales para
órganos, cargos y suma más de veinte referencias promocionarse, en vez
tareas. Coca cola de productos y su estrategia de utilizar su producto
concibe al hombre para el 2020 consiste en crear como factor principal de
como un homo bebidas no alcohólicas listas compra, al contrario de
económico que percibe para cada necesidad, para otras marcas que ha
una remuneración por cada ocasión de consumo y intentado diferentes tipos
sus laborales. Así para cada bolsillo. de estrategias para
mismo dentro de sus Sus programas de vender más, como
procesos operativos responsabilidad social se publicidad en contra de
busca que sus agrupan bajo la plataforma la competencia, tratando
empleadores den su “Viviendo Positivamente”, de tener un poco más de
máximo esfuerzo y así filosofía global que desde ya aceptación que sus
obtener eficiencia. está impactando ocho frentes: competidores ya que
el cuidado del agua, la vida todos recuerdan sus
activa y saludable, el apoyo a la comerciales ya que estos
comunidad, los empaques van ligados con
sustentables, los beneficios de sentimientos que hacen
 las bebidas, el ambiente de que la gente se sienta
trabajo, la salud emocional y el identificada y así se hace
clima . más impactante la
marca.
Debido al diferente sabor
de Coca cola, ha llegado
a ser el preferido nivel
mundial, y aunque
muchos han tratado de
igualarla, su sabor ha
hecho que la prefieran,
sus colores distintivos, y
el buen manejo de su
publicidad se ha
complementado para
hacer lo que hoy es la
marca Coca cola.
Con relación al manejo
de su competencia, coca
cola no ha enfatizado en
la forma en que pueden
llegar a afectarla, pues
su crecimiento y su
comercialización por el
mundo ha sido su mayor
estrategia, además del
reconocimiento lo cual
Teoría de la modernización, • Conocimiento del entorno. hace que los tipos de
Reingeniería: El trasformación y Al momento de identificar los estrategias que utilice su
proceso de reestructuración; parámetros del sistema competencia no afecten
Reingeniería, es una el objetivo económico y social desde una su operatividad.
teoría comúnmente perseguido al perspectiva de entorno que Con relación al nicho de
aplicada en la aplicarla es el influyen en Coca Cola. Se logra mercado Coca cola y sus
actualidad en las mismo, identificar que al ser una competencias van
empresas, pero aumentarla empresa con gran presencia en dirigidas al mismo
independientemente capacidad para todo el mundo, la marca se ha mercado, pero aun así la
determinó que se competir en el encargado de identificar marca ha logrado
asigne, modernización, mercado, potencialmente a los usuarios a ganarse al público
trasformación y mediante la los cuales se encuentran mediante campañas
reestructuración; el reducción de dirigidos sus productos, pues la publicitarias que van más
objetivo perseguido al costos, ya sea en marca ha dirigido sus productos allá de solo promocionar
aplicarla es el mismo, la producción de y su publicidad en la el producto han resaltado
aumentarla capacidad bienes o comercialización dentro de la que ninguna marca ha
para competir en el prestación de población que se encuentra logrado copiar su
mercado, mediante la servicios entre los 14 y los 40 años, producto, es así que
reducción de costos, ya Esta población ha incidido en actualmente es un tabú
sea en la producción de el potencial de crecimiento y que se transmite entre la
bienes o prestación de rentabilidad de la empresa población lo relacionado
servicios. Empoderamiento. con su receta para
Teniendo como argumento la producir la coca cola
igualdad de condiciones Coca- como bebida gaseosa.
Cola no ha estado exenta a De esta misma forma
estas transformaciones y se ha coca cola ha sido un
encargado de impulsar políticas ejemplo de vivir sin
corporativas para que las fronteras pues debido a
mujeres que trabajan en ella su influencia en muchos
puedan alcanzar sus países promociona el
aspiraciones laborales así hecho de poder vivir sin
mismo cuenta con programas diferencia de raza, sexo,
que permiten a sus religión o nacionalidades
colaboradores: trabajar, viajar, Así mismo las tendencias
capacitarse, tener hijos, formar psicográficas ha sido una
una familia. constante para la marca
Short Term Assignment (STA) pues esta siempre se
es un programa diseñado para adapta a cada cultura y
promover el aprendizaje a lugar donde se
través de experiencias “OTJ: comercialice
On The Job (en el trabajo)”, las
cuales impulsan el desarrollo
de habilidades, incrementan el
conocimiento de los
colaboradores de Coca-Cola y
los embotelladores,
asegurando la transferencia de
conocimiento y de experiencias
internamente, así como la
expansión de perspectivas de
desarrollo y crecimiento
profesional. Gracias a este
programa, los colaboradores de
Coca-Cola pueden adquirir
experiencia local o
internacional en sus áreas de
trabajo, desarrollándose en
otras áreas o países de esta
forma p4romueven el
crecimiento personal y con
base en esto la marca se ha
visto beneficiada en el mundo,
debido a que los conocimientos
de sus empleados se
transmiten a lo largo y ancho
de cada una de sus plantas de
elaboración de productos
siempre en busca de mejorar
las condiciones de la empresa
y a nivel personal
La Teoría cultural es • Manejo y administración de Pepsi ha venido
definida como dentro Análisis de nicho recursos humanos enfocando sus
del proceso de de mercado y Pepsi ha mostrado especial estrategias gerenciales
comunicación como un población La interés por desarrollan líderes en lo relacionado con el
fenómeno de publicidad y que puedan inspirar e influir manejo del talento
significado particular en forma de positivamente en sus humano, es así que se
un sistema total, donde comunicación compañeros. A través de preocupa por contar con
todos los elementos se consiste en Talentum la cual es una personal que
encuentran llamar la plataforma para desarrollar las verdaderamente sea
interconectados es así atención de la capacidades y el liderazgo de productivo y que cuenten
que la empresa Pepsi gente, nuestro personal gerencial se con cualidades
hace evidente este tipo principalmente desarrollan las habilidades específicas como
de teoría en diversa de los jóvenes gerenciales basadas en los pensamiento estratégico,
publicidad donde busca con Mensaje valores y conocimiento del que sean innovadores,
transmitir un mensaje abierto a la negocio que permitirán obtener emprendedores,
abierto a la interpretación delcalidad gerencial y excelencia comunicadores,
interpretación del espectador. en los gerentes. Dirigido a 650 multidisciplinarios;
espectador utilizando la gerentes, con un 30% de tratando de buscando el
hermenéutica con una representación femenina. equilibrio en todas las
estructura específica. (Pepsico. 2010). áreas.
de esta misma forma Cliente: es la Liderazgo situacional y Pepsi aparte de
pepsi ha dirigido sus razón de ser del transformador centrarse en la
campañas a un tipo de servicio, es a Pepsi incremento en el número rentabilidad de la
población específica, quien buscamos de mujeres en puestos empresa y la efectividad
logrando así , impactar satisfacer, y por gerenciales a nivel mundial, de sus procesos basados
directamente un nicho lo tanto hay que reduciendo la tasa de rotación en plan de "Desempeño
de mercado, teniendo pensar como él de diversidad y creando miles con Propósito". Donde
en cuenta que la desea ser de nuevos empleos en La meta es lograr el éxito
persuasión y las atendido. mercados crecientes. Sus financiero y de negocios;
estrategias de Competencia: las esfuerzos han obtenido cuenta con un
comunicación son organizaciones reconocimientos externos en compromiso social y
dirigidas a un sector deben ser cada rankings de talento y ambiente ambiental, es así que en
específico y que este vez más laboral, incluyéndolos en la lista los países en los cuales
se encuentra en competitivas, de la revista Fortune, como una hace presencia busca
constante cambio , es para así poder de las Top Companies for que todas las personas y
allí cuando vemos sobrevivir en un Leaders, en el 2009. empresas que estén
directamente la entorno • Toma de decisiones aliados estratégicamente
aplicación de una teoría cambiante y Este aspecto ha sido a ellos, tengan este
organizacional exigente en aras fundamental en el mismo compromiso.
Empírica; en el mismo de tener y direccionamiento de pepsi, Los principios y
sentido encontramos preservar su pues se han centra do sus estrategias de Pepsi se
Teoría hipodérmica segmento de esfuerzos en ser eficientes, desarrollan de la
dentro de la cual el mercado. eficaces y tener lograr tener siguiente manera:
estímulo y respuesta Cambio: busca claro que decisiones tomar al • El principio global de
parecen ser las que las momento es que se presente Pepsi “A ganar con la
unidades naturales, en empresas sean algún tipo de eventos. Por lo diversidad y la inclusión”
cuyos términos puede más efectivas. que cada una de estas mediante el cual busca
ser descrito el Eficiencia + iniciativas ha facilitado y otorgar un ambiente
comportamiento que eficacia = mantienen el crecimiento a diverso e incluyente.
surge del proceso de efectividad. No nivel mundial de Pepsi y su • Estrategia integral
comunicación PEPSI hay dudas prominencia lo que refleja y Selección o
Provocar acciones: La acerca del permite el alcance de sus Reclutamiento: Cuenta
publicidad y forma de impacto que la objetivos. con un programa
comunicación es reingeniería ha PepsiCo Academy
buscar llamar la causado en el College Hiring (PACH)
atención de la gente, mundo enfocado en atraer y
principalmente de un corporativo, y de desarrollar recién
grupo poblacional de la importancia de graduados con alto
personas entre los 14 y procesos y potencial con base en
los 40 años. operaciones en cuatro pilares de
la búsqueda de crecimiento: Capacidad
resultados y de Liderazgo, Excelencia
competitividad. Funcional, Conocimiento
del Negocio y
Experiencias Críticas.
• Capacitación y
Desarrollo, PepsiCo
University: Busca seguir
preparando y
capacitando al personal
a través de cursos sobre
diversos temas como son
finanzas,
organizacionales, de
retroalimentación y de
desarrollo estratégico,
por mencionar algunos; y
mediante convenios con
importantes
universidades en
distintos programas
educativos.
• Plataforma Talentum:
Diseñado para
desarrollar las
capacidades de liderazgo
del personal con
programas de desarrollo
para todos los niveles de
la organización, así como
programas de inducción,
que los ayudan a
consolidar y fortalecer a
líderes de clase mundial.
 Conclusión

La función principal de los gerentes es la de tomar decisiones, este debe estar totalmente familiarizado

con el entorno en el que se desenvuelva. El gerente tiene la responsabilidad de anticiparse a los

cambios y aceptar de la mejor forma cada aspecto relevante que se le presenta.

Toda organización debe sentirse protegida con una gerencia plenamente identificada con sus funciones.

El compromiso, la autoestima, la difusión y la aplicación de altos estándares de valores y principios

serán fundamentales para el desempeño de su cometido. A todo ello se suma que la gerencia debe estar

bien compenetrada con su recurso humano, con los equipos de negocio que integran sus unidades

administrativas, de tal forma que estos estén identificados plenamente con su liderazgo y estilo

gerencial.

Bibliografía

Coca – Cola (s, f.): Una experiencia de empoderamiento. Recuperado de: https://www.coca-
coladebolivia.com.bo/historias/comunidad-una-experiencia-de-empoderamiento

Portafolio. (2012). Líder que intimida va a perder a su gente: CEO de Pepsico. Recuperado de:
http://www.portafolio.co/economia/finanzas/lider-intimida-perder-gente-ceo-pepsico-100470

Pepsico. (2010). Desempeño con sentido. Reporte de sustentabilidad Pepsico México 2009-
2010.Recuperado de: http://pepsico.com.mx/live/pressrelease/PepsiCoinnovaprocesos

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