UNMSM FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CURSO: GESTION EMPRESARIAL – PROFESOR: GEINER MARIN

SEGUNDO CUESTIONARIO

1- En la empresa que usted está analizando, indique y comente sobre dos factores
externos y su influencia en sus actividades.
2- En específico que actividades de mercadeo se deberían hacer en una empresa: a)
Restaurant de comida peruana, b) minimarket, c) Productos de limpieza para el hogar,
c) Crema dental, d) Golosinas. Elija una y comente.
3- Comente sobre tres aspectos específicos relacionados al área de producción.
4- Comente sobre tres aspectos específicos relacionados al área de recursos humanos.
5- En qué medida el desempeño conjunto o triple resultado influye sobre la gestión
empresarial. Cite y comente sobre dos casos concretos.
6- Comente sobre un argumento a favor de la Planeación.
7- Cite dos factores de cambio, comente sobre cómo influye en el desempeño
empresarial y plantee una medida que mitigue los efectos negativos.
8- Indique un propósito de una empresa y detalle cómo podría lograrlo. as
oportunidades.
9- Cuáles son los pasos que debe contener el proceso de planeación. Comente acerca de
cada uno de ellos.
10- Comente sobre tres fundamentos básicos de la planeación.
11- De la empresa que usted conozca, analice los valores empresariales.
12- Investigue una empresa del país y analice y comente sobre sus estrategias.
13- Comente sobre la importancia de los presupuestos, resaltando su importancia como
instrumento de gestión.
14- Qué importancia tiene los procedimientos. Indique una actividad cualquiera y diseñe
su procedimiento.
15- Comente sobre tres aspectos del análisis externo.
16- Comente sobre dos dimensiones de la estrategia.
17- Comente sobre la diversificación. Describa un caso concreto de una empresa peruana.
18- Qué importancia tienen las unidades estratégicas de negocios.
19- Analice y comente sobre dos categorías de la matriz de cartera de negocios.
20- Analice y comente sobre las carteras de crecimiento de la inversión.
21- Según su punto de vista, como debería ser una estructura orgánica más adecuada.
Sustente su respuesta.
22- Comente sobre dos aspectos que podrían mejorar las relaciones humanas en una
empresa.
23- En qué medida una estructura orgánica influye sobre la comunicación en una empresa.
Comente al respecto.
24- En qué medida una estructura orgánica influye sobre el manejo de la información en
una empresa. Comente al respecto.