2019

Estudio y Medición Del Trabajo

El estudio y medición de trabajo es el análisis de un proceso que puede dar lugar a acciones
de rediseño para incrementar la eficacia, reducir costes, mejorar la calidad y acortar los
tiempos reduciendo los plazos de producción y entrega del producto o servicio.
Los términos Estudio de Tiempos y Medición del trabajo no tienen el mismo significado, y
aunque el título de este módulo es Estudio de Tiempos, es conveniente partir definiendo
que es la Medición del Trabajo:
Medición Del Trabajo: La Medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar
el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida
efectuándola según una norma de ejecución preestablecida
Medición del Trabajo no era equivalente al término Estudio de Tiempos, nos referíamos a
que el Estudio de Tiempos es tan solo una de las técnicas contenidas en el conjunto
"Medición". Las principales técnicas que se emplean en la medición del trabajo son:

 Muestreo del Trabajo

 Estimación Estructurada
 Estudio de Tiempos
 Normas de Tiempo Predeterminadas
 Datos Tipo

Estudio De Tiempos: Es innegable que dentro de las técnicas que se emplean en la medición
del trabajo la más importante es el Estudio de Tiempos, o por lo menos es la que más nos
permite confrontar la realidad de los sistemas productivos sujetos a medición.
El Estudio de Tiempos es una técnica de medición del trabajo empleada para registrar los
tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una tarea definida,
efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a fin de averiguar el tiempo
requerido para efectuar la tarea según una norma de ejecución preestablecida.
Yesid (2019) señaló que “Proporcionar estándares de tiempo servirán de información para
otros sistemas de la empresa como el de costos de programación de la producción
supervisión, etc”.
En conclusión se estandariza el tiempo con el fin de tener una base para la programación
del trabajo, determinar los costos estándares de mano de obra y de ahí, sustentar los
incentivos para el personal.

Bibliografías

 Nieto, N. (2011). Métodos y Tiempos, El estudio del trabajo para la productividad. [en línea].
Recuperado de: https://www.gestiopolis.com/metodos-y-tiempos-el-estudio-del-trabajo-
para-la-productividad/amp/
 Salazar, L. (2016). Estudio de Tiempos.[en linea]. Recuperado de:
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/estudio-de-tiempos/