liderazgo.
A menos que adecuemos correctamente nuestra 6 tener discípulos con sus mismas características
actitud con lo que decimos volveremos a liderar a los demás.
‰NIVEL ESPIRITUAL Ningún cristiano debiera cuestionar la
transferencia espiritual, ya que si no es aceptable para
nosotros ¿para quién lo será?. Es común ver la transferencia
de espíritus malignos de una persona a otra. En un proceso de
liberación vi a un muchacho con espíritu de muerte tratando
de suicidarse, cuando era liberado en el nombre de Jesús ese
espíritu se pasaba o transfería a otro muchacho presente. El
caso del hombre de Gadara, que vivía entre los sepulcros, es
el caso de transferencia de espíritus de personas a animales
lo cuál está documentado en los evangelios (Mateo 28-34,
Marcos 5:1-20, Lucas 8:26-39). Dado que siempre hemos
aceptado la transferencia espiritual en el sentido demoníaco,
quiero ampliar este concepto señalando que es posible
también la transferencia espiritual en el sentido del espíritu
humano, que puede ser esta la manera ideal para desarrollar
el plan de Dios, o nefasta para el mismo fin. El
desconocimiento profundo de lo que a este tipo de
transferencia se refiere a hecho que perdamos mucho campo
de acción como líderes. Cuando Pablo escribe a su discípulo
acerca de los requerimientos personales para el liderazgo
incluye los tres niveles: “Ninguno tenga en poco tu juventud,
sino sé ejemplo de los creyentes en palabra (verbal),
conducta (actitudinal), amor, espíritu (espiritual), fe y
pureza.” 1 Timoteo 4:12 ¿Qué significaba que Timoteo
sea ejemplo en espíritu para los creyentes? Era que debía
mostrar la mejor o mayor capacidad de liderazgo
espiritualmente. Digamos aquí que ser líder es ser el actor y
promotor de la mejor acción positiva en una tarea
determinada. Pero evidentemente no se puede ser líder de
una tarea positiva con un espíritu angustiado, desganado o
pendenciero. La transferencia espiritual ocupa el 50% en los
niveles transferenciales. Es exactamente la mitad de tu
ministerio en acción. Este es el ámbito donde se da la mayor
cantidad de transferencia. De esta manera es razonable que
Pablo esperara
espirituales. Mas adelante veremos cómo Pablo
deliberadamente trata de extender su ministerio sobre la vida
de Timoteo por la vía de la transferencia espiritual. Por ahora
enumeremos las características espirituales que pueden ser
transferidas de persona a persona. Busca las citas siguientes
y transcribe los contextos. Proverbios 11:13 “...espíritu fiel”
Proverbios 14:13“...espíritu impaciente” Proverbios 15:4
“...espíritu quebrantado” Proverbios 15:13 “...espíritu abatido”
Proverbios 16:18 “...espíritu altivo” Proverbios 16:19 “...espíritu
humilde” Proverbios 16:32 “...dueño de su espíritu” Proverbios
17:22 “...espíritu triste” Proverbios 17:27 “...espíritu prudente”
Proverbios 25:28 “...esp. sin control” “Lampara de Jehová es
el espíritu del hombre, la cual escudriña lo más profundo del
corazón” Proverbios 20.27 Ahora estás preparado para que te
diga abiertamente que tú ya has recibido transferencia
espiritual de tus líderes o superiores. Así como es tu líder
espiritualmente así vas tornándote cada vez. ¡CUIDADO!. Ahora
ya puedes ver que si tú líder o referente a quien respondes
está en pecado (cualquier tipo de pecado) eso también está
transfiriéndote a vos todo el tiempo. Aquí no nos acompaña el
hecho de pensar que lo que le sucede a nuestros líderes es
cuestión de ellos y nada más, sino que tiene que ver con
nosotros en el nivel de transferencia espiritual. Tal es el líder
(espiritualmente), tales son sus seguidores. Este requisito
que Pablo pone a Timoteo: ser ejemplo en espíritu, era porque
el apóstol no estaba pensando solamente en Timoteo, sino en
las personas que rodeaban a ese discípulo. Esas personas
debían recibir transferencia espiritual óptima, para así
reproducir y extender el evangelio y el ministerio sobre otros
discípulos, abarcando cada vez mayor campo de acción del
reino de Dios.
IGLESIA CRISTIANA
SOLDIERS OF JESUS
ENTRENAMIENTO
SOBRE LA MARCHA
Un discípulo debe recibir entrenamiento sobre la marcha y
triangular equitativamente siendo 100% imparcial. El Discípulo
en formación debe centrar toda su atención en tres áreas:
1. En el Conocimiento
2. En el Carácter
3. En el Carisma.
El Discípulo que esta recibiendo entrenamiento sobre la
marcha; esta aprendiendo constantemente y lo mas
importante es que aprenden también de sus propias
experiencias. Ellos leen la biblia, conocen las leyes
espirituales, se informan, se capacitan, toman clases,
escuchan a los demás, aprenden tanto a través de sus oídos
como de sus ojos, son preguntones espirituales, investigan
constantemente. A menudo están ampliando su capacidad y
competencia, desarrollan nuevas habilidades; descubren
nuevos talentos y cuanto más saben, más se dan cuenta de
que menos saben.
El Discípulo que esta recibiendo entrenamiento sobre la
marcha, permite ser formado desde adentro, del corazón.
Acepta sabiamente las correcciones. Esta experiencia une
tres ingredientes
que el Espíritu Santo usará para que Cristo sea formado: la
vulnerabilidad, la verdad, y la supervisión. Somos vulnerables
cuando abrimos nuestras vidas a otros creyentes, dando
permiso al Espíritu a que obre en nosotros. Cuanto más
honestos y transparentes seamos con los demás, más
estaremos confiando nuestra vida al Señor. La verdad de la
Escritura es el
motor del crecimiento. Finalmente, la supervisión nace de un
pacto que se
establece entre los participantes para que todos puedan tener
la autoridad de
llamar la atención a los demás si estos no están cumpliendo
los compromisos que habían adquirido en un comienzo.
Ahora la transferencia y la imitación aparecen en la Biblia
desde el Génesis al Apocalipsis. De allí, de las Escrituras,
intentaremos desentrañar estos temas que resultaran
apasionantes para la vida y el ministerio de los líderes del
pueblo de Dios. Además, la transferencia y la imitación
debieran ser las herramientas prácticas para reproducir y
extender la vida de Cristo en nuevos discípulos, tal como fue
la orden de Cristo (Mateo 28.18-20). Inconsciente o
conscientemente uno está transfiriendo o imitando a otros lo
que tiene, de manera que no hay posibilidades de escapar a
estas relaciones presentes en toda convivencia humana. Pero
al tomar consciencia de ello, y por este motivo usarlas como
herramientas del liderazgo, seguramente veremos resultados
comprobables en nuestra área de trabajo. ¿Has visto cómo
puede influenciar la vida y la palabra de un líder con
resultados propios, comprobables, sobre otros líderes o
ministros?. ¿Has visto cómo una sola persona puede motivar
a miles a la fe, a los milagros y a buscar la presencia de
Dios?. ¿Has visto cómo un solo mal ejemplo se reproduce,
por imitación, incontable cantidad de veces en la vida de otras
personas?. ¿Has visto cómo el pecado, o los pecados, de un
líder son transferidos directamente a muchas de las personas
que lo rodean?.
Los buenos y malos ejemplos, todas las actitudes y la
condición espiritual, cualquiera sea, son transferibles a otros.
Los buenos y malos ejemplos y todas las actitudes
frecuentemente son imitadas por quienes nos rodean. Hagas
lo que hagas, siempre transferirás a otros lo que tienes.
Hagas lo que hagas, siempre otros te imitarán. Después de
estudiar este material abrirás grandes los ojos para observar
con qué personas te relacionas, quienes son las que
componen tu círculo íntimo, bajo qué tipo de liderazgo estas
trabajando y aquién y cómo estás imitando a otros.
NIVELES DE TRANSFERENCIA
Denominamos transferencia al acto de pasar a otros lo que
nosotros ya tenemos. Pero esto no es unidireccional sino de
ida y vuelta. Con mucha frecuencia la transferencia ocurre
entre el líder y sus discípulos. De esto hay bastante registro
bíblico que trataremos de poner en orden para que nos den
luz. Podemos observar al menos tres importantes niveles de
transferencia:
* Verbal, * Actitudinal, * Espiritual.
Sin darnos cuenta en la vida cotidiana usamos los tres niveles
de transferencia, pero desde ahora tomaremos conciencia
que por cada una de estas pistas pasa lo nuestro hacia los
demás y viceversa.
‰NIVEL VERBAL En lo cotidiano podemos apreciar cómo es
posible la transferencia verbal de una idea o concepto,
inclusive cuando se carecen de razones o argumentos válidos.
En el liderazgo la transferencia verbal debe ser practicada
frecuentemente para lograr pasar, inculcar, continuar o
establecer lo que deseamos se proyecte sobre otros. Para
que el líder aproveche este nivel de transferencia debe
COMUNICAR verbalmente, constantemente, la visión con que
trabaja. Moisés recibió esa orden de parte de Dios cuando
como líder debía extender el propósito y la Palabra de Dios a
otras generaciones. “Mirad, yo os he enseñado estatutos y
decretos, como Jehová mi Dios me mandó, para que hagáis
así en medio de la tierra a la cual entraréis para tomar
posesión de ella. Por tanto, guardaste, y guarda tu alma con
diligencia, para que no te olvides ni se aparten de tu corazón
todos los días de tu vida; antes bien, las enseñarás a tus hijos,
y a los hijos de tus hijos.” Deuteronomio 4:5,9 Con
todo, se sabe por la neurolingüistica que verbalmente solo
podemos transmitir, transferir, solo un 7% de lo que
deseamos. Un alto porcentaje de nuestra atención analiza la
forma, el tono y los modales cuando decimos las cosas. Por
ejemplo: ¡Hola! Esta sola palabra puede ser interpretada como
un buen saludo, como una amenaza, un reproche, un insulto,
etc. todo depende de la forma, el tono y los modales que
acompañen esta palabra. Dicho de otro modo, importa
porcentualmente poco lo que decimos, sino importa cómo lo
decimos. Es innegable la necesidad de la transferencia verbal
de conceptos o ideas, que deseamos se asienten y perpetúen
en los demás. Seguidamente veremos lo que constituye la
parte medular de la transferencia: las actitudes.
Evidentemente esto fue lo que no funcionó en el pueblo de
Israel. Ellos querían transmitir verbalmente a otras
generaciones obediencia y sujeción a Dios por la Ley e iban en
pos de los ídolos al mismo tiempo. ¿Qué cree que aprendieron
los hijos de sus hijos? Aprendieron a ser idólatras,
desobedientes y soberbios.
‰NIVEL ACTITUDINAL Es en este nivel que la transferencia se
produce con más alto porcentaje, un 43%. Importa la actitud
con la que opera el líder para transferir a otros lo que desea.
Lo actitudinal es justamente la ACTITUD con la que procede el
líder. Sin mucha complejidad podemos observar por la
experiencia cotidiana que un líder depresivo, deprimido,
desalentado, bajoneado, aunque se esfuerce mucho por
transmitir fuerza, visión, coraje y ánimo a otros no podrá
hacerlo realmente. Con total razón el apóstol Pablo se refería
a él mismo cuando trataba de transferir a otros lo que
necesitaban. Él intentaba transferir su actitud a los demás y
eso bastaba para que descubrieran cómo hacer las cosas.
Aquí también reside y está implícita la autoridad con la que
Pablo podía dirigir a los demás. Pablo era y es aún el ejemplo
a seguir en cuanto a buena actitud en el liderazgo. El escribió:
“Lo que aprendisteis y recibisteis y oísteis y vísteis en mí,
esto haced; y el Dios de paz estará con vosotros.”
Filipenses 4:9 Si alguien quería tener al Dios de paz cerca
debía fundamentalmente hacer lo que Pablo hacía y cómo él lo
hacía. La ACTITUD es una gran herramienta que debemos
saber usar en el liderazgo para beneficio del evangelio del
reino de Dios. Si lo que decimos verbalmente no tiene
congruencia con nuestra actitud ya hemos perdido el