RESEÑA HISTORICA DEL DANE

En octubre de 1951, mediante el Decreto 2240, se separa la Oficina Nacional de Estadística

de la Contraloría General de la República, es así como se crea la Dirección Nacional de

Estadística, dependencia directa de la Presidencia de la República. En 1953, bajo el

gobierno del General Gustavo Rojas Pinilla, con amparo en el Decreto 2666, se crea el

Departamento Administrativo Nacional de Estadística – DANE; posteriormente fue

reorganizado en 1968 (Decreto 3167), siendo Presidente Carlos Lleras Restrepo; en

diciembre de 1992, durante el gobierno de César Gaviria Trujillo, se llevó a cabo una

reestructuración con base en el Decreto 2118. Mediante Decreto No.1174 del 29 de junio de

1999, bajo el gobierno de Andrés Pastrana, se adscribe al DANE el Instituto Geográfico

Agustín Codazzi. Con el Decreto 1151 del 19 de junio de 2000, se adoptó una nueva

estructura orgánica y posteriormente se realizaron los ajustes y modificaciones a la planta

de personal, la cual fue adoptada mediante el Decreto 1187 del 28 de junio de 2000, en el

gobierno de Andrés Pastrana Arango. Con el Decreto 263 del 28 de enero de 2004 se

modifica la planta de personal del Departamento Administrativo Nacional de Estadística y

se dictan otras disposiciones.

MISION

Planear, implementar y evaluar procesos rigurosos de producción y comunicación de

información estadística a nivel nacional, que cumplan con estándares internacionales y se

valgan de la innovación y la tecnología, que soporten la comprensión y solución de las

problemáticas sociales, económicas y ambientales del país, sirvan de base para la toma de
decisiones públicas y privadas y contribuyan a la consolidación de un Estado Social de

Derecho equitativo, productivo y legal

VISION

En 2022 el DANE habrá fortalecido la capacidad estadística nacional y será referente

nacional e internacional de integridad, conocimiento apalancado en innovación y

tecnología, buenas prácticas y altos estándares de calidad, en la producción y comunicación

de información, para el fortalecimiento de la cultura estadística en Colombia.

OBJETIVOS

*Orientar el proceso de planeación de la entidad a resultados integrales que, permita

articular lo estratégico técnico y operativo

*aumentar la productividad y articulación del talento humano para que responda a las

necesidades del DANE

*regular, dirigir y coordinar el sistema estadístico nacional mediante la formulación,

ejecución, seguimientos, evaluación, y divulgación del plan estratégico nacional y los

planes estadísticos sectoriales y territoriales y el aseguramiento de la calidad de las

operaciones estadísticas; asesorar a los productores de estadística en el mejoramiento de los

registros admirativos y la producción estadística

*mejorar el nivel de desagregación territorial y regional en la información estadística de

acuerdo a las necesidades y prioridades

*dirigir, programar, ejecutar, coordinar y regular y evaluar la producción y difusión de la

estadística oficiales que se requieran

 *mantener y actualizar el sistema geoestadistico como herramienta de gestión de

información y fortalecimiento del marco geoestadistico nacional para apoyar los procesos

estadísticos

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Director de la
territorial

Coordinador
operativo

Asistente de la
encuesta

Coordinador Informático
de campo básico

supervisor sensibilizador recuentista

encuestador
Teoría Característica ¿Se evidencia en la ¿Cómo se
empresa? evidencia?
Teoría clásica: Planear: es un método Esto se realiza
para preparar a una SI mediante la
organización para los capacitación
trata sobre la cambios que ocurren en realizada a los
estructura de una el ambiente. empleadores para
empresa mantener
mantenerlos
informados sobre
los cambios dentro
de la empresa

Organizar: En este Esto se ve

proceso se definen evidenciado por el
elementos como la organigrama
autoridad, el modelo de majado por la
liderazgo y la institución en cual
distribución de se define la
SI
funciones,
jerarquía de cada
trabajador
Dirigir: es decidir la SI Se evidencia por
organización interna los rangos dentro
necesaria, para que sea de la empresa
posible conseguir los
objetivos de la empresa
siempre en esta
mediante los recursos institución las
humanos de los que ésta subsedes tienen un
dispone. jefe administrativo
quien es el
encargado de tomar
las decisiones y dar
las directrices de lo
que deben de hacer
los trabajadores en
esa subsede
 Coordinar: acciones o SI
procesos de quienes
formen parte de un
equipo de trabajo
Controlar: Velar SI
porque los planes y
procesos estén siendo
cumplidos
Teoría científica: Analítica: aborda SI
problemas complejos
métodos de ingeniería para entenderlos y así
aplicados a la mismo los analizan
administración debido para descubrir su
a que desarrollan motivo
investigaciones
experimentales
orientadas hacia el
rendimiento del obrero
Sistemática; es un NO
sistema homegenio de
ideas conectadas entre
sí de manera lógica
que busca el
mejoramiento de algo
Para cada equipo de
trabajo se manejan
metas semanales las
cuales son
coordinadas desde
el DANE central de
forma equitativa
para los
trabajadores
Esto se lleva a cabo
por medio de los
objetivos que
maneja la empresa
los cuales deben ser
cumplidos por los
trabajadores para
asegurarnos de ello
cada encuesta tiene
un coordinador de
campo el cual
coordina sus
actividades
laborales diarias
Mensualmente la
empresa le realiza a
los trabajadores una
encuesta
mensualmente done
ellos tienen la
libertad de poner a
conocimiento de los
directivos los
problemas que se
están presentando
Si se aplica ya que
siempre una cosa
conecta con la entra
y de acuerdo con la
estructura de la
empresa siempre
maneja un sistema
en línea para que
todo funcione bien

Teoría sistemas:
Su propósito es estudiar
los principios aplicables a
los sistemas en cualquier
nivel en todos los campos
de la investigación.1 Un
sistema se define como
una entidad con límites y
con partes
interrelacionadas e
interdependientes cuya
suma es mayor a la suma
de sus partes
Acumulativa: se SI
interlaza los nuevos
conocimientos con lo
ya sabido de manera
armónica
Capacitación: modelo SI
dinámico de
aprendizaje para los
trabajadores
Metas: puede SI
definirse como el
adjetivo que tiene una
empresa a futuro
Regulación: SI
componente
interrelacionado e
interdependiente en
interrelación, los
componentes
interactuantes deben
ser regulados
Propósito: SI
Es la intención o el
ánimo por el que se
realiza o se deja de
realizar una acción
En los correos
manejados por los
coordinadores se
les da la
oportunidad de que
ellos aporten
nuevas ideas para el
desarrollo de las
encuestas que se
realiza
Cada dos meses la
empresa realiza
capacitación de
retroalimentación a
los trabajadores y
también una vez
por por mes se
realizan actividades
dinámicas para
ayudar al buen
desempeño de los
mismos
Las metas se
manejan
semalmente a cada
encuesta se le
asigna segmentos
semanales a realizar
esto con el objetivo
de que no se les
acomule trabajo y
pueden rendir
Esto lo maneja la
empresa con los
coordinadores ya
que designan uno
para cada encuesta
para que ellos
lleven el control de
las mismas
En esta empresa
cumplen con todos
los propósitos ya
que siempre se
resaltan los
objetivos de la
 empresa a los
trabajadores y se
les imponen metas
Globalización; si el SI La globalización se
director realiza maneja arto en esta
cambios todos deben empresa ya que una
acatarlas cosa conlleva a ala
otra y es una
cadena si el
encuestador no
realiza sus
encuestas se ven
afectados los
resultados en toda
la empresa ya que
no serían correctos
y decaería la
credibilidad de los
resultado de las
estadísticas

Homoestasis:conduce SI Esto se ve en esta

al mantenimiento de empresa ya que el
una relativa DANE maneja un
constancia en la esquema de
composición y las preguntas las cuales
propiedades del son con objetivo de
medio interno de un investigación por lo
organismo tanto las preguntas
en las encuestas
siempre se busca
actualizarlas o
mejorarlas para la
comodidad de los
ciudadanos
asegurándoles
confidencialidad de
lo que se les esta
preguntando
Entropía :magnitud NO Esto no se presenta
termodinámica que en el sistema de la
indica el grado de empresa ya que
desorden de un siempre se está
sistema trabajando para que
haya organización y
 poder brindar un
buen servicio

Describir y no El DANE maneja

Teoría del entender: cómo se subsedes en ellas
comportamiento: comportan las no hay alguien
trajo una nueva concepción personas en especializado que
y un nuevo enfoque dentro determinadas maneje el cambio
de la teoría administrativa;
el enfoque de las ciencias
condiciones y ver a de humor de los
de la conducta, el que se debe ese empleados
abandono de las posiciones comportamiento
normativas y prescriptivas Satisfacción laboral: SI En la esta entidad
el grado de tienen muy en
conformidad de los cuenta el
trabajadores con comportamiento de
respecto a sus tareas los trabajadores de
acuerdo al rol que
desempeñan y si no
están rindiendo
bien se les hace el
reentrenamiento
para que su
productividad no
baje
Nivel grupal: la NO No ya que para la
forma en que las elección del
personas se personal de las
comportan en encuestas se realiza
contacto con otras convocatoria y no
hay forma de
cambiar los grupos
así que a cada
trabajador le toca
adaptarse a su
grupo de trabajo
Aprendizaje: el NO En esta empresa
proceso por el cual la estos
experiencia genera un comportamiento
cambio relativamente casi no se dan ya
permanente en el que el dane tiene en
comportamiento de cuenta la
individuo experiencia de los
trabajadores y se
les da la
oportunidad de

Aspiraciones y SI
necesidades: suelen
ser varias pero
algunas serán
priorizadas
Teoría Ambiente SI
estructuralista: organizacional:
significa un Se basa por el
desdoblamiento de la ambiente generado
teoría de la burocracia y por las emociones del
una ligera aproximación trabajador
a la teoría de las
relaciones humanas;
representa una visión
crítica de la Orden ocupacional: SI
organización formal Rango de autoridad
que tienen los
miembros de una
organización
Producción: SI
Cualquier tipo de
actividad destinada a
la fabricación u
obtención de bienes y
servicio
Disfuncionamiento: NO
Es una alteración o un
problema que afecta
el normal
funcionamiento de
algo
aumentar de cargo
de acuerdo a las
convocatorias
Lo que son
contratistas a
término fijo tienen
la oportunidad de
avanzar y ejercer a
un cargo más alto
de que estaban ya
que es por
convocatoria y en
cambio los que se
encuentran de
planta no cuentan
con la misma
oportunidad
Esto se refleja en
las actividades
didácticas
realizadas una vez
por mes en el dane
con objetivo tener
un ambiente laboral
sano
Si ya que todas las
empresas
constituidas cuenta
con un organigrama
en el cual se define
rango y funciones
de cada trabajador
Si ya que por medio
de las encuestas se
está brindando un
servicio que es el
de generar
estadística
Acá en esta
empresa no
presenta este
problema ya que
siempre al
empleador se le
hace
constantemente una
 encuesta con el fin
de evitar que algo
afecte su trabajo y
facilitar su manejo
Organización SI Esto si se aplica en
formal: la empresa ya que
Constituye una forma una empresa
de agrupamiento siempre busca alzar
social que se sus objetivos y de
establece con el todos depende
propósito de alcanzar lograrlos por eso
un objetivo esta empresa se
esmera en que sus
trabajadores sepan
cuáles son los
objetivo de la
empresa junto con
sus metas