Ciencias y tecnología de la información.

Fundamentos de sistemas y análisis empresarial.

Control de lectura 2, 3 y 4.
Alumno: Lenin Alejandro De la o Serna.

Profesor: M.I. Norma Ivone Peña Galeana.

3er Semestre

302
Control de lectura 2:
La empresa y su organización 01
1.1 La empresa
Para los profesionales de las grandes empresas en las que han trabajo duro para donde
están ahora mismo, en lo alto viendo su gran trabajo duro.

El concepto de la empresa se ha realizado por varias personas tratando de definirlo en

algunos aspectos, como: aspectos jurídicos o comerciales, etc.

Para la creación de una empresa se debe de tener los puntos clave para que pueda
desarrollarse, como por ejemplo los tres puntos clave escenciales: Tierra, Trabajo y
Capital.
 Tierra: la tierra es todo lo que nos rodea, es la principal fuente de recursos que
pueden hacer que nuestra empresa cresca de manera gradual, y sin estos
recursos las empresas no funcionarian.
 Trabajo: el trabajo sin duda alguna no se consigue llegar a lo alto sin trabajar
duro. Por cada trabajo que hacemos obtenemos bienes y de esos bienes la
mayoria se va hacia la empresa para desarrollarla aun más.
 Capital: son los bienes que la empresa da a su patrimonio.

Los objetivos empresariales es el desempeño para la elaboración de un proyecto

contando el tiempo estimado de terminación. Existen muchos estudios que tratan de
entender los objetivos de las empresas. Un estudio de las empresas revelo sobre la
economia de las empresas y sus objetivos los cuales son:
 Fines: Se puede referir a las metas de la emplesa.
 Objetivos: Son los que se plantean las metas de corto a largo plazo.
 Objetivos generales: Son todas las organizaciones.
 Objetivos específicos: sirven de guia para el trabjo dependiendo de cada una de
sus areas.

La cultura empresarial genera muchos elementos con cada trabajador que determina
los principios basicos. La cultura empresarial se fija en la imagen empresarial y ayuda a
saber quienes somos.
1.2 Las funciones de la empresa
A funciones nos referimos a las tareas que se llevan a cabo y a las actividades en funcion
a la empresa. Todas las funciones que se llevan a cabo en la empresa actuan de forma
coordinada: por ejemplo:
 Función de dirección: La función de dirección es cuando una o varias personas
tratn de lograr el ebjetivo que se planeo de acuerdo con la empresa.
 Función productiva: Tambien conocida como función tecnica. Es donde se
incluye las actividades de los proyectos o trabajos y la empresa presta sus
servicios para llevarse acabo las actividades.
 Función financiera: Se ocupa de Se ocupa de obtener los recursos financieros
para las actividades empresariales.
 Gestión de recursos humanos: Es la actividad humana, lo que se lleva acabo cada
proyectro o trabajo.
 Función comercial: Es la que engloba las ventas de sus productos o servicios, la
compra de los materiales necesarios para llevarse a cabo sus trabajos.
 Función administrativa: Es el que se encarga de controlar todo el papeleo de la
empresa.

1.3 La clasificación de las empresas

En la actualidad la clasificación de las empresas llevan acabo varias actividades, tambien
son productivas y con fines innumerables, Por ejemplo la tipología de las empresas:
 El tamaño
 La propiedad de la capital
 E coste de la producción
 El ámbito geografico de desarrollo de las actividad
 El sector económico
 El número de productos o servicios que constituyen su objetivo
 El nivel de delegación en la toma de deciciones

La clasificación de las empresas según su forma jurídica, se diferencia de dos grandes

grupos, por un lado las empresas individuales y por el otro lado las empresas societaria.

Las transnacionales son aquellas empresas que actuan en numerosos países. Por
ejemplo:
La revolución industrial con un muy importante crecimiento den la producción de
recursos naturales de los paises, así las empresas compran la materia prima de otros
paises. Otro es la globalización económica de diferentes partes del mundo en diferentes
paises.

1.4 La organización empresarial

La organización empresarial se gira en torno a su estructura para llevas acabo cada uno
de sus objetivos.
En la historia de la organización de la empresa, se allevado a cabo bastante tiempo
tratando de obtener un medio de organización de su empresa para que no obtengan
fraude y llevar un control de la empresa, trabajadore y productos.
En los principios de la organización empresarial, uno primero se tiene que preguntar
¿Qué hay que hacer?, así uno ve las funciones que necesita y las que no necesita para
dar el primer paso y no dejar plantada la empresa.Otra pregunta es ¿Cómo hay que
hacerlo?, aquí solamente pensaremos como iniciar la divición del trabajo que llevara
cada quien. No obstante con el paso del tiempo uno va aprendiendo mas sobre esto de
la organización de la empresa ya sea por un buen control o prueba y error y dandoce
cuenta de fijar sus objetivos claros en el campo laboral de la empresa.

1.5 La organización informal de la empresa

La organización de la empresa formal lleva una estructura formal para obtener sus
funcionamientos contrrolados, ambas organizaciones son imprescindibles, las dos
cumplen diferentes funciones.
La organización formal: Es aquella que el trabajador en su puesto determina cada puesto
que tiene cada uno con sus respectivas actividades.
La organización informal: Es aquella que comprende ly entrelaza las relaciones de los
trabajadores, llevando bien cada uno.

1.6 La representación de la empresa por medio de sus

organigramas
El organigrama de las empresas es el instrumento de trabajo de forma gráfica las areas
que tiene la empresa, son claros y llevan un control del que esta a cargo asta el que
trabaja asta abajo. Hay diferentes tipos de organigramas como: organigramas
horizontales, verticales, circulares, oficial, funcional, organigramas de servicios y lineal.
Control de lectura 3:
1.1 La empresa
La empresa es un negocio con multiples areas de actividades, es un conjunto de
empleados que cada uno tienen su propio rol para generar ganazias, bienes con
objetivos de proyectos o proyectos.

1.2 La dirección de la empresa

Cada unas de las áreas tiene una tarea diferente con forme a sus actividades, pero a
todas sus actividades se los asigna adoptando a lo que ya tienen conocimientos.
En el nivel directivo su tarea es director general, director de marketing adoptando
estrategias.
EN el nivel ejecutivo o intermedio su trabajo es jefe de ventas zona norte o jefe de
administración comercial adoptando tácticas.
Y el nivel operativo su trabajo es vender y adopta tacticas operativas.

1.3 La organización de la empresa

En la organización de la empresa tiene como dos organizaciones la organización formal
e informal.
La organización formal: Es aquella que cada trabajador tiene su propio rol que debe
seguir con sus objetivos del puesto que se le asigno.
La organización informal: es aquella que se conforma en una red de relaciones entre los
trabajadores.

1.4 La divición del trabajo

A medida que la empresa esté creciendo habra más tareas que se llevan a cabo en la
empresa. Estas unidades pueden estructurarse de la siguiente manera:
 Funcionales
 Por productos
 Por mercado
 Mixto

1.5 El departamento de marketing

EL marketing aparecerá en todas las diviciones de compra funcional, se habla de
comercio o habilidades para hacer mas llamantivas las ventas. Cuando solo hay un solo
departamento para la comercialización, solo habra uno en función para las ventas.
Control de lectura 4:
Fundamentos de administración

Diferencias y similitudes entre la administración privada y la

administración pública:
En administración debe de aprender a saber como se desarrolan los ambitos de la
administración pública y privada, tambien llamados empresas o negocios particulares.

Como primer número se debe de dejar en claro que la administración pública y privada,
sus actividades se manifiestan en ambos sectores, lo que solo hace diferente uno de
otro son sus objetivos de cada uno. Los directores de cada uno de los dos debe de tener
habilidades para su dependencia especializadas, administrativas y liderasgo.

Diferencias entre la administración privada y la administración

pública:
Para empezar la administración pública y privada no tienen diferencias entre si, esto
quiere decir que las tecnicas aplicadas en los dos son los mismos.

Una diferencia de la administración pública es que se sostiene de la sociedad y fiscal.

Que a diferencia de la privada solo son controlados por los dueños de las empresas. La
pública se integra a organismos por parte del estado del poder público, la cual está
compuesta por la república, misterios, superientendencias y departamentos. La privada
se integra a empresas grandes medias o pequñas industrias dedicadas a la producción
de bienes.