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Estructura

Organizacional
Estructura Organizacional

Es un sistema utilizado para definir una jerarquía dentro de una


organización. Identifica cada puesto, su función y dónde se reporta dentro
de la organización.
!

Una estructura organizacional define una


jerarquía y dónde se reporta el trabajo.

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Una estructura divisional es
Tipos de Estructura adecuada para las
organizaciones con distintas
unidades de negocios,
Muchos tipos de estructuras mientras que la estructura
organizacionales están g e o g r á fi c a p r o v e e u n a
definidos para cumplir las jerarquía para las
necesidades de las organizaciones que operan
organizaciones que operan en muchos lugares nacional
de forma diferente. Los tipos o internacionalmente. Una
de estructura organizacional estructura organizacional
incluyen divisional, funcional, funcional está basada en los
geográfica y central. deberes de trabajo de cada
! uno. Una estructura central,
que tiene dos o más
supervisores para que cada
trabajador se reporte, es más
complicada, pero puede ser
n e c e s a r i a p a r a
organizaciones grandes con
mucha locaciones y áreas
funcionales.
Centralización

Aunque hay muchos tipos de estructuras organizacionales desarrolladas para


cumplir con las llaves de cada organización, todas proveen una jerarquía que
se reporta a un lugar centralizado y grupo de ejecutivos. El miembro de rango
más alto de una tabla organizacional es uno o varios altos ejecutivos
llamados presidente, jefe ejecutivo o jefe operativo.
!

Descripción de Trabajo

Cuando una estructura organizacional es diseñada, las descripciones de trabajo


se pueden desarrollar no sólo para cumplir las metas, sino para permitir el
crecimiento organizacional y de los empleados. La equidad interna y la retención
de empleados son una clave para las operaciones exitosas. El reclutamiento es
también una de las inversiones más grandes para las organizaciones, así que
asegurar que los empleados tengan oportunidades de promoción y seguridad en
el empleo puede ayudar a reducir los costos de reclutamiento.
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Salario
La estructura organizacional también es un núcleo fundamental
para crear estructuras de salario para una organización. Una
vez que la estructura es establecida, los rangos de salario
pueden ser creados para cada empleo en la organización. En la
mayoría de los casos, cada trabajo es alineado con un grado de
salario, y cada grado tiene un rango de salario específico. Eso
permite que una organización cumpla sus objetivos financieros
y asegure los salarios distribuidos de forma justa dentro de los
presupuestos financieros.

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Expansión

Si una organización se expande, la estructura organizacional permite espacio


para el crecimiento; esto puede incluir añadir capas adicionales de
supervisión, nuevas divisiones, expandir una o varias áreas funcionales o
citar altos ejecutivos adicionales. Cuando la estructura se reorganiza por
expansión, provee las bases para evitar las descripciones de trabajo y los
salarios rápida y eficientemente con una disrupción mínima de las
operaciones de la organización.
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Estructura Organizacional
Organigrama

Los organigramas son representaciones


gráficas de la estructura organizadora que
presentan empresas, y otros tipos de
organizaciones, que tienen una estructura
jerarquizada, en ellos se plasma de manera
esquemática los niveles, áreas y las
obligaciones y autoridad (jerarquía), que
presentan sus miembros dentro de una
organización en particular (en el ámbito
gubernamental, en una empresa, fábrica,
comercio, o cualquier otro tipo de entidad
productiva).


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Tipos de Organigramas

Los organigramas pueden realizarse tomando en


cuenta varios factores, tales como:

•  Los niveles jerárquicos (jefes, subjefes,


trabajadores, etc.).

•  La división de funciones o labores.

•  Las líneas de autoridad y su correspondiente


responsabilidad.

•  Las relaciones que coexisten entre los


diversos puestos, secciones o departamentos.

•  Los organigramas se clasifican por su forma.


•  Por la finalidad que conlleven.
Tipos de Organigramas

Circular.  En el centro se reserva para la


autoridad máxima de la organización, luego
alrededor se ponen en círculos concéntricos
en donde van insertándose jerárquicamente
a los diversos puestos, como la gerencia,
subgerentes, jefes de sector, empleados y
demás niveles, que dependen de la
organización en sí. En este tipo de
organigrama la autoridad jerárquica más
elevada siempre va en el centro, y los
diversos niveles de la jerarquía, se insertan
en los círculos exteriores coincidiendo el
nivel más bajo con los círculos más externos.  
 
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Tipos de Organigramas

Escalar.- En este tipo de organigrama se usan líneas en


vez de los recuadros que se acostumbran en los demás
tipos, para colocar los nombres o unidades de estructura
(puestos, cargos o funciones). En ellos cuando una de
las líneas sale en sentido vertical proveniente de una
horizontal, es para mostrar la autoridad de esta última.

Piramidal.-  En este tipo de organigrama, el jefe o


puesto jerárquico mayor, siempre se encuentra en la
cúspide, seguido de los funcionarios o ejecutivos
(vicepresidentes, gerentes), y continuado por los
diversos niveles que existan en la organización, estando
los niveles más inferiores de la pirámide ocupados por
los empleados o funcionarios de más bajo nivel
jerárquico



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Tipos de Organigramas

Verticales.- En ellos se presentan los datos en


unidades ramificadas (de forma similar a un
árbol genealógico inverso), iniciando por el
nivel jerárquico más elevado hasta el nivel más
inferior.

Horizontales.-  En ellos las unidades de


información se colocan de izquierda a derecha,
comenzando con los niveles jerárquicos más
elevados en forma de columnas ramificadas
hacia la izquierda, mediante líneas en donde se
insertan los cuadros de la información
concerniente a los niveles intermedios y bajos,
siempre de izquierda a derecha.  
 
 
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