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Plantilla: Proyecciones

Financieras
iones
IMPORTANTE: Solo registrar información en celdas color verde.

Evaluar Alternativas de Financiación y Tomar Decisiones

Grupo: XXX

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Presentado a:

Nombre del Tutor

Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD-


Escuela de Scs Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios
Administración de Empresas, Ing. Industrial y Tecnologías en Gestión
Bogotá D.C., Colombia
jueves, 28 de noviembre de 2019
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Análisis

Punto 1

¿El proyecto debería llevarse a cabo en cualquier escenario?

Punto 2

¿Cuál alternativa de inversión en equipo informático es mejor?

¿El efecto de la nueva inversión sobre los flujos de caja proyectados influi
inversión? Justifique su respuesta.

Punto 3
Suponga que un inversionista se encuentra interesado en el proyecto de ex
Usted le presenta sus proyecciones financieras, pero el inversionista se retr
bastante inciertas las proyecciones de crecimiento en ventas, del escenario es
que al invertir en el proyecto estaría perdiendo el 20% de los recursos de inver

Considerando el concepto de tasa de descuento: ¿Qué asume el inversionista, r


para retractarse del negocio?
or?

proyectados influiría en la decisión de


n el proyecto de expansión del negocio.
nversionista se retracta, pues encuentra
as, del escenario esperado. Este le indica
os recursos de inversión.

me el inversionista, respecto del proyecto,


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Escenario Espe

Datos de Entrada

Hoy
Ventas (u)
Precio de Venta
Costo Unitario
Gastos & Otros
Inversión KTNO $ 135,000,000
Inversión Activo Fijo $ 165,000,000
Tasa de Descuento 20% E.A
Valor Residual

Desarrollo
Ingresos $0
Ventas Totales ($) $0
Valor Residual
Egresos $0
Costos Variable Total $0
Costo Fijo $0
Ajuste $ 300,000,000
Capital de Trabajo $ 135,000,000
Activo Fijo $ 165,000,000
Salida
Flujo de Caja Libre -$ 300,000,000

Valor Presente Neto (VPN) $ 56,447,975


Tasa Interna de Retorno (TIR) 27.67%
Costo Anual Equivalente (CAUE) $ 18,875,057
Relación Beneficio/Costo (RB/C) 1.19 veces
lor verde.

Escenario Esperado

+ 1 año + 2 años + 3 años


5000 Unid 5175 Unid 5356 Unid
$ 300,000 $ 309,000 $ 318,270
$ 210,000 $ 222,789 $ 236,357
$ 330,000,000 $ 348,397,500 $ 367,820,661
$ 8,100,000 $ 8,586,000 $ 9,101,160
-$ 16,500,000 -$ 16,500,000 -$ 16,500,000

$ 1,500,000,000 $ 1,599,075,000 $ 1,704,693,904


$ 1,500,000,000 $ 1,599,075,000 $ 1,704,693,904

$ 1,380,000,000 $ 1,501,330,575 $ 1,633,777,494


$ 1,050,000,000 $ 1,152,933,075 $ 1,265,956,834
$ 330,000,000 $ 348,397,500 $ 367,820,661
-$ 8,400,000 -$ 7,914,000 -$ 7,398,840
$ 8,100,000 $ 8,586,000 $ 9,101,160
-$ 16,500,000 -$ 16,500,000 -$ 16,500,000

$ 128,400,000 $ 105,658,425 $ 78,315,249


+ 4 años + 5 años
5544 Unid 5738 Unid
$ 327,818 $ 337,653
$ 250,751 $ 266,022
$ 388,326,662 $ 409,975,874
$ 9,647,230 $ 10,226,063
-$ 16,500,000 -$ 16,500,000

$ 263,160,453

$ 1,817,288,936 $ 2,200,481,323
$ 1,817,288,936 $ 1,937,320,870
$ 263,160,453
$ 1,778,387,144 $ 1,936,306,069
$ 1,390,060,481 $ 1,526,330,195
$ 388,326,662 $ 409,975,874
-$ 6,852,770 -$ 6,273,937
$ 9,647,230 $ 10,226,063
-$ 16,500,000 -$ 16,500,000

$ 45,754,563 $ 270,449,191
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Escenario Optim

Datos de Entrada

Hoy
Ventas (u)
Precio de Venta
Costo Unitario
Gastos & Otros
Inversión KTNO
Inversión Activo Fijo
Tasa de Descuento
Valor Residual

Desarrollo
Ingresos $0
Ventas Totales ($) $0
Valor Residual
Egresos $ 0
Costos Variable Total $ 0
Costo Fijo $ 0
Ajuste $ 0
Capital de Trabajo $ 0
Activo Fijo $ 0
Salida
Flujo de Caja Libre $0

Valor Presente Neto (VPN) $0


Tasa Interna de Retorno (TIR) Err:523
Costo Anual Equivalente (CAUE) $0
Relación Beneficio/Costo (RB/C) #DIV/0!
color verde.

Escenario Optimista

+ 1 año + 2 años + 3 años

$0 $0 $0
$0 $0 $0

$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0

$0 $0 $0
+ 4 años + 5 años

$0 $ 0
$0 $ 0
$ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0

$0 $0
IMPORTANTE: Solo registrar información en celdas color verde.

Escenario Pesim

Datos de Entrada

Hoy
Ventas (u)
Precio de Venta
Costo Unitario
Gastos & Otros
Inversión KTNO
Inversión Activo Fijo
Tasa de Descuento
Valor Residual

Desarrollo
Ingresos $0
Ventas Totales ($) $0
Valor Residual
Egresos $ 0
Costos Variable Total $ 0
Costo Fijo $ 0
Ajuste $ 0
Capital de Trabajo $ 0
Activo Fijo $ 0
Salida
Flujo de Caja Libre $0

Valor Presente Neto (VPN) $0


Tasa Interna de Retorno (TIR) Err:523
Costo Anual Equivalente (CAUE) $0
Relación Beneficio/Costo (RB/C) #DIV/0!
color verde.

Escenario Pesimista

+ 1 año + 2 años + 3 años

$0 $0 $0
$0 $0 $0

$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0

$0 $0 $0
+ 4 años + 5 años

$0 $ 0
$0 $ 0
$ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0

$0 $0
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Análisis Inversión e

+ 3 años
Alternativa A

Alternativa B

Escenario Es

Datos de Entrada

Hoy
Ventas (u)
Precio de Venta
Costo Unitario
Gastos & Otros
Inversión KTNO
Inversión Activo Fijo
Nueva inversión en Activo Fijo
Tasa de Descuento
Valor Residual

Desarrollo
Ingresos $0
Ventas Totales ($) $0
Valor Residual
Egresos $ 0
Costos Variable Total $ 0
Costo Fijo $ 0
Ajuste $ 0
Capital de Trabajo $ 0
Activo Fijo $0
Salida
Flujo de Caja Libre $0

Valor Presente Neto (VPN) $0


Tasa Interna de Retorno (TIR) Err:523
Costo Anual Equivalente (CAUE) $0
Relación Beneficio/Costo (RB/C) #DIV/0!
olor verde.

Análisis Inversión en Activo Fijo

+ 4 años + 5 años + 6 años

Escenario Esperado

+ 1 año + 2 años + 3 años

$0 $0 $0
$0 $0 $0

$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$ 0 $ 0 $ 0
$0 $0 $0

$0 $0 $0
+ 7 años + 8 años + 9 años

CAUE $0

CAUE $0

+ 4 años + 5 años

$0 $ 0
$0 $ 0
$ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$ 0 $ 0
$0 $0

$0 $0