La compañía Mundo de Colores produce tres productos que requieren el uso de una máquina especial.

Sólo exist
productos es la siguiente:

Capacidad homas - máquina 20000

Producto A Producto B Producto C

Precio de venta por unidad $ 1,200.00 $ 1,600.00 $ 2,100.00
Costos variables por unidad $ 700.00 $ 800.00 $ 1,000.00
Margen de contribución por unidad $ 500.00 $ 800.00 $ 1,100.00
Tiempo máquina requerido, en horas 10 20 25
Demanda estimada en unidades, por mes 500 1000 400
Horas maquina para demanda 5000 20000 10000
MC/hora máquina $ 50.00 $ 40.00 $ 44.00
Orden a producir 1 3 2
Distribución de horas maquina a producir 5000 5000 10000

Se pide:
1. Si todos los productos requieren la misma cantidad de tiempo máquina y se puede vender cualquier cantidad d
las utilidades?
2. Con la demanda estimada, con la restricción de horas-máquina y con el tiempo requerido por cada producto, d
unidades, para maximizar las utilidades.

Inciso 1.
Producto A Producto B Producto C
Precio de venta por unidad $ 1,200.00 $ 1,600.00 $ 2,100.00
Costos variables por unidad $ 700.00 $ 800.00 $ 1,000.00
Margen de contribución por unidad $ 500.00 $ 800.00 $ 1,100.00
Orden a producir 3 2 1

Respuesta: el producto C porque es el que tiene mayor margen de contribución

Inciso 2.
Producto A Producto B Producto C
Precio de venta por unidad $ 1,200.00 $ 1,600.00 $ 2,100.00
Costos variables por unidad $ 700.00 $ 800.00 $ 1,000.00
Margen de contribución por unidad $ 500.00 $ 800.00 $ 1,100.00
Tiempo máquina requerido, en horas 10 20 25
Demanda estimada en unidades, por mes 500 1000 400
Horas maquina para demanda 5000 20000 10000
MC/hora máquina $ 50.00 $ 40.00 $ 44.00
Orden a producir 1 3 2
Distribución de horas maquina a producir 5000 5000 10000
Distribución de unidades a producir 500 250 400

V $ 1,840,000.00
CV $ 950,000.00
MC $ 890,000.00
máquina especial. Sólo existen 20 000 horas-máquina disponibles por mes. La información de los

por unidad

35000

vender cualquier cantidad de cualquier producto, ¿qué producto debe ser fabricado para maximizar

querido por cada producto, determine la composición óptima que debe venderse de cada producto, en

por unidad

35000
La compañía Aceros Bolivarianos analiza la posibilidad de introducir una nueva línea, lo cual no ha concretado has
salir de dudas, contratan a un experto para que con la información que se le proporciona determine si debe o no

Precio de venta presupuestado por tonelada $ 3,670.00

Costos:
Material directo $ 1,950.00
Mano de obra directa $ 390.00
Supervisión (prorrateo) $ 230.00
Energéticos $ 60.00
Depreciación prorrateada $ 850.00
Costo unitario por tonelada $ 3,480.00
Gastos directos de venta $ 120.00
Gastos de administración prorrateados $ 280.00
Costo total por tonelada $ 3,880.00
Pérdida por tonelada -$ 210.00

El dueño de la empresa no acepta que haya pérdidas desde el momento en que se introduzca la línea. ¿Qué opina

Venta $ 3,670.00
Material directo $ 1,950.00
Respuesta: El método de costeo di
Mano de obra directa $ 390.00 fijos asignados a él con su margen
Energéticos $ 60.00 cubrir parte de los costos fijos.
Gastos directos de venta $ 120.00
Total de costos variables $ 2,520.00
MC $ 1,150.00
Supervisión (prorrateo) $ 230.00
Depreciación prorrateada $ 850.00
Gastos de administración prorrateados $ 280.00
Total de costos fijos $ 1,360.00
UAI -$ 210.00
nea, lo cual no ha concretado hasta la fecha porque los directivos suponen que no dejará utilidad. Para
porciona determine si debe o no introducirse dicha línea.

se introduzca la línea. ¿Qué opina de ello el experto?

espuesta: El método de costeo directo muestra que a pesar de que el producto no recupera los costos
jos asignados a él con su margen de contribución, retribuye todos sus costos variables y contribuye a
ubrir parte de los costos fijos.
La compañía Alhambra, S.A., fabrica un repuesto parcialmente terminado que se vende a $20 la unidad. Cuando l
de actividad los costos de fabricación son los siguientes:

Materiales directos $ 400,000.00

Mano de obra directa (fija) $ 120,000.00
Gastos indirectos de fabricación variables $ 80,000.00
Gastos indirectos de fabricación fijos $ 40,000.00
Costos de producción $ 640,000.00

En fechas recientes la empresa ha operado por abajo de su capacidad normal, produciendo y vendiendo únicame
instalada excedente si realiza un procesamiento adicional a los 60 000 repuestos que actualmente produce. Dicha
los materiales directos que se van a utilizar en el procedimiento adicional de las 60 000 unidades es de $40 000. E
fabricación variables ascenderán a 40% del costo de la mano de obra directa (con respecto al aumento). Los gasto

Producción real (unidades) 60000

Precio de producto del excedente (unidades) $ 22.00
Costos de materiales directos del producto excedente $ 40,000.00
MO directa del producto excedente $ 35,000.00
Gastos indirectos de fabricación variables del producto excedente $ 14,000.00
Gastos indirectos de fabricación fijos del producto excedente $ 35,000.00

Se pide:
Prepare un análisis en el que se muestre la conveniencia o no de realizar el procesamiento adicional.

Venta
Costos materiales directos del producto excedente
MO directa del producto excedente
Gastos indirectos de fabricación variables del producto excedente
Total de costos variables
Gastos indirectos de fabricación fijos
UAI

Respuesta: no es conveniente realizar el procesamiento adicional.

que se vende a $20 la unidad. Cuando la compañía opera a su capacidad normal puede fabricar 100000 unidades; a este volumen

Precio $ 20.00
Capacidad de fabricar 100000
Venta $ 2,000,000.00

mal, produciendo y vendiendo únicamente 60 000 unidades por año. La administración estima que puede utilizar la capacidad
uestos que actualmente produce. Dicha pieza de recambio puede ser vendida, totalmente terminada, a $22 la unidad. El costo de
de las 60 000 unidades es de $40 000. El costo de mano de obra directa se incrementará en $35 000 y los gastos indirectos de la
cta (con respecto al aumento). Los gastos indirectos de fabricación fijos se incrementarán de $40 000 a $75 000.

l procesamiento adicional.

Incremental Actual Total

$ 120,000.00 $ 1,200,000.00 $ 1,320,000.00
$ 40,000.00 $ 240,000.00 $ 280,000.00
$ 35,000.00 $ 120,000.00 $ 155,000.00
$ 14,000.00 $ 48,000.00 $ 62,000.00
$ 89,000.00 $ 408,000.00 $ 497,000.00
$ 35,000.00 $ 40,000.00 $ 75,000.00
-$ 4,000.00 $ 752,000.00 $ 748,000.00
nidades; a este volumen

utilizar la capacidad
22 la unidad. El costo de
gastos indirectos de la
5 000.
La empresa Fakirisa tiene problemas de capacidad de mano de obra para fabricar tres artículos que produce, por
debe producir y vender de cada línea.
El departamento de ventas presenta los siguientes pronósticos:

Artículo Demanda Precio

(unidades)
A 5000 $ 150.00 $ 100,000.00
B 7500 $ 180.00 $ 300,000.00
C 10000 $ 140.00 $ 300,000.00
$ 700,000.00
Los estándares de producción son los siguientes:

Artículo Material Mano de obra

A $ 40.00 $ 20.00
B $ 50.00 $ 40.00
C $ 30.00 $ 30.00

El costo de mano de obra es de $400 000 y la capacidad de mano de obra es de 10 000 horas. Se supone que la m
El total de gastos fijos de fabricación y venta es de $100 000. Los gastos indirectos de producción variables repres

Costo de MO $ 400,000.00
Capacidad de MO 10000
Gastos fijos de fabricación y venta $ 100,000.00
Gastos indirectos de producción variables 50%
Gasto variable de venta 25%

Se pide:
Determine la composición óptima que hay que vender.

A B
Demanda (unidades) 5000 7500
Precio $ 150.00 $ 180.00
Material $ 40.00 $ 50.00
Gastos indirectos de producción variables $ 20.00 $ 25.00
Gasto variable de venta $ 37.50 $ 45.00
Mano de obra $ 20.00 $ 40.00
MC $ 32.50 $ 20.00
Cant de horas de MO 0.50 1.00
MC/horas - MO 65.00 20.00
Orden a producir 1 3
Distribución de costo MO $ 100,000.00
Distribución de horas de MO 5000 0
Unidades por línes de producto 2500 0
abricar tres artículos que produce, por lo cual ha pedido a su contador que determine la composición óptima que se

Tasa de horas de mano de obra $ 40.00

es de 10 000 horas. Se supone que la mano de obra es variable.

irectos de producción variables representan 50% del material, y 25% del precio de venta es el gasto variable de venta.

C
10000
$ 140.00
$ 30.00
$ 15.00
$ 35.00
$ 30.00
$ 30.00
0.75
40.00
2
$ 300,000.00
10000
7500
La empresa Alimentos Panificados, S.A., planea fabricar pasteles para su cadena de cafeterías. Tiene dos alternativ
Actualmente compra los pasteles a un proveedor que se los vende a $40 cada uno. La información disponible sob

Semiautomática Automática
Costo fijo anual $ 2,400,000.00 $ 4,000,000.00
Costo variable por pastel $ 16.00 $ 12.00

Se pide:
1. ¿Cuál sería el número mínimo de pasteles que debería producir cada máquina para que resultara lo mismo seg
2. ¿Cuál sería la alternativa más rentable si se vendieran 300 000 pasteles anuales? ¿Y si se vendieran 600 000 pas
3. ¿Cuál es el volumen en que sería indiferente utilizar cualquiera de las dos máquinas?

Precio del proveedor: $ 40.00

Inciso 1.
(Costo variable)*Unidades + Costo fijo anual = Precio del proveedor*Unidades
(Precio del proveedor - Costo variable)*Unidades = Costo fijo anual
Unidades = Costo fijo anual/(Precio del proveedor - Costo variable)
Unidades = 100000 con la máquina semiautomática
Unidades = 142857 con la máquina automática

Semiautomática Automática
Costo variable anual $ 1,600,000.00 $ 1,714,285.71
Costo fijo anual $ 2,400,000.00 $ 4,000,000.00
Costo total $ 4,000,000.00 $ 5,714,285.71
Costo unitario $ 40.00 $ 40.00

Inciso 2.
Semiautomática Automática Proveedor
Costo variable por pastel $ 16.00 $ 12.00
Unidades 300000 300000 300000
Costo variable anual $ 4,800,000.00 $ 3,600,000.00
Costo fijo anual $ 2,400,000.00 $ 4,000,000.00
Costo total $ 7,200,000.00 $ 7,600,000.00 $ 12,000,000.00
Costo unitario $ 24.00 $ 25.33 $ 40.00

En el caso de las 300000 unidades es mas rentable la máquina semiautomática, pero en el caso de las 600000 uni

Inciso 3.
Unidades*(Costo variable) + Costo fijo anual = Costo total
Unidades 1*(Costo variable 1) + Costo fijo anual 1 = Unidades 2*(Costo variable 2) + Costo fijo anual 2
Unidades 1 = Unidades 2
Unidades*(Costo variable 1) + Costo fijo anual 1 = Unidades*(Costo variable 2) + Costo fijo anual 2
Unidades*(Costo variable 1 - Costo variable 2) = Costo fijo anual 2 - Costo fijo anual 1
Unidades = (Costo fijo anual 2 - Costo fijo anual 1)/(Costo variable 1 - Costo variable 2)
Unidades = 400000 Unidades

Semiautomática Automática
Costo variable por pastel $ 16.00 $ 12.00
Unidades 400000 400000
Costo variable anual $ 6,400,000.00 $ 4,800,000.00
Costo fijo anual $ 2,400,000.00 $ 4,000,000.00
Costo total $ 8,800,000.00 $ 8,800,000.00
Costo unitario $ 22.00 $ 22.00
erías. Tiene dos alternativas para llevar a cabo su plan: mediante una máquina automática y mediante una semiautomática.
ormación disponible sobre las máquinas es la siguiente:

e resultara lo mismo seguir comprando al proveedor que producir los pasteles?

se vendieran 600 000 pasteles anuales?

Semiautomática Automática
Costo variable por pastel $ 16.00 $ 12.00
Unidades 600000 600000
Costo variable anual $ 9,600,000.00 $ 7,200,000.00
Costo fijo anual $ 2,400,000.00 $ 4,000,000.00
Costo total $ 12,000,000.00 $ 11,200,000.00
Costo unitario $ 20.00 $ 18.67

el caso de las 600000 unidades es mas rentable la maquina automática.

o fijo anual 2
ante una semiautomática.

Proveedor

600000

$ 24,000,000.00
$ 40.00
Gabriel Álvarez es dueño de una dulcería y considera la posibilidad de añadir un departamento de pasteles o uno
1. El departamento de pasteles generará ventas por $80 000 anuales; el margen de contribución es de 50%. Los co
concurrencia de clientes.
2. El departamento de vinos y cervezas generará ventas de $70 000 por año. El margen de contribución es de 60%
El estado de resultados de la dulcería del señor Álvarez es el siguiente:

Ventas $ 600,000.00
Costo de venta (variable) $ 240,000.00
Margen de contribución $ 360,000.00 %CV
Otros gastos variables $ 120,000.00 Tasa de otros gastos variables
Margen de contribución total $ 240,000.00
Costos fijos $ 140,000.00
Utilidad de operación $ 100,000.00

Se pide:
¿Cuál es la alternativa que le conviene a la empresa? (Muestre sus operaciones.)

Pasteles Vinos y cervezas

Ventas anuales $ 80,000.00 $ 70,000.00
%MC 50% 60%
Costos fijos adicionales $ 10,000.00 $ 20,000.00
Incremento de la dulcería normal 8% 9%

Dulcería Pasteles Dulcería + Pasteles

Ventas $ 648,000.00 $ 80,000.00 $ 728,000.00
Costo de venta (variable) $ 259,200.00 $ 40,000.00 $ 299,200.00
Margen de contribución $ 388,800.00 $ 40,000.00 $ 428,800.00
Otros gastos variables $ 129,600.00 $ 16,000.00 $ 145,600.00
Margen de contribución total $ 259,200.00 $ 24,000.00 $ 283,200.00
Costos fijos $ 140,000.00 $ 10,000.00 $ 150,000.00
Utilidad de operación $ 119,200.00 $ 14,000.00 $ 133,200.00

$ 33,200.00
La alternativa de los pasteles le conviene mas a la empresa.
amento de pasteles o uno de vinos y cervezas. Averiguó lo siguiente:
ribución es de 50%. Los costos fijos adicionales serán de $10 000 y las ventas normales de la dulcería se incrementarán 8% porque aument

de contribución es de 60%; los costos fijos adicionales serían de $20 000 y las ventas de la dulcería se incrementarían 9%.

40%
tros gastos variables 20%

Dulcería Vinos y cervezas Dulcería + Vinos y cervezas

$ 654,000.00 $ 70,000.00 $ 724,000.00
$ 261,600.00 $ 28,000.00 $ 289,600.00
$ 392,400.00 $ 42,000.00 $ 434,400.00
$ 130,800.00 $ 14,000.00 $ 144,800.00
$ 261,600.00 $ 28,000.00 $ 289,600.00
$ 140,000.00 $ 20,000.00 $ 160,000.00
$ 121,600.00 $ 8,000.00 $ 129,600.00

$ 29,600.00
rementarán 8% porque aumentará la

mentarían 9%.
David Valladolid Freeman, director de ventas de la empresa Productos Enlatados, tiene problemas con el mercado
compañía. Carece de los conocimientos necesarios y no tiene una escala de precios adecuada para los siguientes

10000 unidades 20000 unidades 30000

Ha solicitado a un experto que le facilite la tarea, para lo cual le ofrece los siguientes datos:

Costos indirectos de fabricación variables $ 80.00

Gastos variables de ventas $ 20.00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 40.00
Gastos fijos de administración y ventas $ 20.00

Estos datos representan un nivel de 35 000 unidades, que es el total de la capacidad de la empresa.

Se pide:
1. Determine el precio al que se deben vender las unidades de esos tres volúmenes de venta para obtener una uti
2. ¿Cuál debe ser el precio mínimo al que se podría vender esas unidades?
3. Si ofrecieran un precio de $245 para las 10 000 unidades incrementales, ¿sería conveniente aceptar tal pedido?

Capacidad de la empresa (unidades) 35000

Inciso 1.
Costos indirectos de fabricación variables $ 80.00 $ 2,800,000.00
Gastos variables de ventas $ 20.00 $ 700,000.00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 40.00 $ 1,400,000.00
Gastos fijos de administración y ventas $ 20.00 $ 700,000.00

Precio*unidades - costo variable*unidades - Costos indirectos de fabricación fijos - Gastos fijos de administración
Precio*unidades - 1.25*costo variable*unidades - 1.25*Costos indirectos de fabricación fijos - 1.25*Gastos fijos d
Precio = 1.25*(costo variable*unidades + Costos indirectos de fabricación fijos + Gastos fijos de administración y v
Precio = $ 387.50 para 10000 unidades
Precio = $ 256.25 para 20000 unidades
Precio = $ 212.50 para 30000 unidades

Precio a 10000 unidades Precio a 20000 unidades

V $ 3,875,000.00 V $ 5,125,000.00
CV $ 1,000,000.00 CV $ 2,000,000.00
MC $ 2,875,000.00 MC $ 3,125,000.00
CF $ 2,100,000.00 CF $ 2,100,000.00
UAI $ 775,000.00 25% UAI $ 1,025,000.00 25%

Inciso 2.
Precio*unidades - costo variable*unidades - Costos indirectos de fabricación fijos - Gastos fijos de administración
Precio = (costo variable*unidades + Costos indirectos de fabricación fijos + Gastos fijos de administración y ventas
Precio = $ 310.00 para 10000 unidades
Precio = $ 205.00 para 20000 unidades
Precio = $ 170.00 para 30000 unidades

Precio = $ 245.00
Unidades = 10000
Precio a 10000 unidades
V $ 2,450,000.00 Sí porque como son incrementales, los costos fijos ya se habrían cubi
CV $ 1,000,000.00 cuales si son cubiertos por el margen de contribución.
MC $ 1,450,000.00
 roblemas con el mercado. En su opinión, estas dificultades se deben a una mala política de precios de su
uada para los siguientes volúmenes de ventas:

unidades

enta para obtener una utilidad de 25% sobre el costo.

iente aceptar tal pedido? (Con una base de 10 000 unidades.)

os fijos de administración y ventas = (costo variable*unidades - costos indirectos de fabricación fijos - gastos fijos de administración y ventas
fijos - 1.25*Gastos fijos de administración y ventas = 0
fijos de administración y ventas)/unidades

Precio a 30000 unidades

V $ 6,375,000.00
CV $ 3,000,000.00
MC $ 3,375,000.00
CF $ 2,100,000.00
UAI $ 1,275,000.00 25%

os fijos de administración y ventas = 0

e administración y ventas)/unidades

s fijos ya se habrían cubierto y el margen de ganancia dependería directamente de los costos variables los
tribución.
jos de administración y ventas)*0.25
Constructora La Providencia, S.A., está preocupada por establecer precios de venta de las casas que construye. Pr

Ventas (casas) 10
Materiales a utilizar (por casa) $ 400,000.00
Mano de obra a utilizar (por casa) $ 100,000.00
Gastos indirectos de fab. variables (por casa) $ 200,000.00
Gastos indirectos de fab. fijos (por casa) $ 100,000.00
Costo de producción (por casa) $ 800,000.00
Gastos de venta y administración (anuales) $ 500,000.00
Compra de maquinaria (anuales) $ 700,000.00
Gastos de interés (anuales) $ 200,000.00
Efectivo/ventas 10%
CxC/ventas 15%
Inventarios/ventas 15%
Activo fijo:
Valor bruto en libros $ 1,000,000.00
Valor neto en libros $ 800,000.00
Valor actualizado $ 2,000,000.00
% rendimiento deseado de act fijo/activo fijo (anual) 30%
% rendimiento deseado de CT/capital trabajo (anual) 50%

Se pide:
¿Cuál debe ser el precio de venta de cada casa si se utiliza el método de fijación de precios basado en un rendimie

Costos totales $ 9,400,000.00

Rendimiento deseado de act fijos = $ 600,000.00
Capital de trabajo/Ventas = (Efectivo + CxC + Inventario)/Ventas =
Capital de trabajo = 40%*Ventas
Ventas = unidades*precio
Capital de trabajo = 40%*unidades*precio
rendimiento deseado de capital de trabajo/50% = Capital de trabajo = 40%*unidades*precio
rendimiento deseado de capital de trabajo = 50%*40%*unidades*precio

Ventas - Costo totales = Rend deseado de capital de trabajo + Rend deseado de activos fijos
unidades*precio - 9400000 = 50%*40%*unidades*precio + 600000
10*precio - 9400000 = 50%*40%*10*precio + 600000
precio*(10 - 50%*40%*10) = 9400000 + 600000
precio = (9400000 + 600000)/(10 - 50%*40%*10)
precio = $ 1,250,000.00

rendimiento deseado de capital de trabajo= $ 2,500,000.00

rendimiento deseado de act fijos = $ 600,000.00
Rendimiento total deseado= $ 3,100,000.00
Venta $ 12,500,000.00
Costo total $ 9,400,000.00
Rendimiento deseado para capital de trabajo $ 3,100,000.00
enta de las casas que construye. Proporciona la siguiente información presupuestada para 2009:

n de precios basado en un rendimiento deseado?

40%

dades*precio

activos fijos
La compañía W maneja tres líneas de productos y sus datos concernientes a la producción se proporcionan a conti

A B C
Precio $ 250.00 $ 300.00 $ 450.00
Costo variables $ 150.00 $ 175.00 $ 200.00
Margen de contribución $ 100.00 $ 125.00 $ 250.00
Costo fijo $ 60.00 $ 75.00 $ 100.00
Utilidad de operación $ 40.00 $ 50.00 $ 150.00
Unidades 1500 3500 2150
Inversión en capital en trabajo necesario (% ventas) 15% 20% 12%

Se pide:
1. ¿Cuál línea es más rentable en función de la inversión en capital de trabajo?
2. Si sólo se cuenta con $340 000 de capital en trabajo, ¿cuáles líneas se venderían?

A B C
Ventas $ 375,000.00 $ 1,050,000.00 $ 967,500.00
Costo variable $ 225,000.00 $ 612,500.00 $ 430,000.00
Margen de contribución $ 150,000.00 $ 437,500.00 $ 537,500.00
Capital de Trabajo $ 56,250.00 $ 210,000.00 $ 116,100.00
Capital de Trabajo por unidad $ 37.50 $ 60.00 $ 54.00
Contr. Mg / Cap. De trabajo 2.67 2.08 4.63
Orden a producir 2 3 1
Capital de Trabajo en máxima capacidad $ 56,250.00 $ 167,650.00 $ 116,100.00
Distribución de unidades con restricción de CT 1500 2794 2150

Respuesta 1: La línea mas rentable es la C.

Respuesta 2: Se venderían las 3 líneas pero la B de manera parcial.
ón se proporcionan a continuación: