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Cobra enorme relevancia al convertirse en una herramienta de toma de adaptarse a los nuevos tiempos, esto permite mejorar la selección el desempeño del
decisiones y el ordenamiento de la organización en sus diferentes niveles personal y la consolidación de la cultura organizacional. Dentro del ámbito
jerárquicos. También es útil porque las certificaciones de calidad lo exigen y empresarial, estos permitan a una empresa formalizar sus sistemas de trabajo y
requieren, minimiza conflictos de áreas, marca responsabilidades, realiza una consolidar inventarios,, asegurando liderazgo y posicionamiento competitivo.
división del trabajo y fomenta el orden; además define la estructura de la
empresa y los cargos que la conforman.
FUNCIONES POR
Vista general de la organización, objetivos,
COMPETENCIAS CONCEPTO DE
características de las diferentes áreas y puestos
de trabajo. MANUAL
Es un instrumento o herramienta de trabajo que contiene el
CONTENIDO DE UN conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario
en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente
Definir la estructura intencional de funciones MANUAL DE FUNCIONES basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas
de la organización (organigrama)
y resumen el establecimiento de guías y orientaciones para
ELEMENTOS DE LA desarrollar rutinas o labores cotidianas, sin interferir en las
DESCRIPCIÓN DEL CARGO capacidades intelectuales ni en la autonomía propia e
Definir denominación y número de cargos que
independencia mental o profesional de cada uno de los
conforman la estructura.
PERFIL: declaración empresarial acerca de los rasgos que deben trabajadores u operarios de una empresa, ya que a partir de
caracterizar a los empleados, expresados en términos de competencias en estos podrán tomar decisiones más acertadas apoyados por
diferentes dominios de la acción profesional. directrices, estableciendo responsabilidades, obligaciones,
Establecer los requisitos necesarios para requisitos, perfiles e informes que deberán ser evaluados para
desempeñar las funciones asociadas. garantizar el adecuado desarrollo y también garantizar la
DESCRIPCION DEL PERFIL: cobra relevancia en cuanto a su relación con el calidad de la gestión.
reclutamiento y el conocimiento que predomina como demanda laboral.
Establecer las funciones jerárquicas de los
diferentes cargos.
COMPETENCIAS