TAREA MODULO 4

ANALISIS FINANCIERO

EDGAR JOEL ZUNIGA FUNES

TAREA MODULO 4
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

CARRERA:
COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ASIGNATURA:
ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS

DIRIGIDO A:
LIC. DIRIAM XIOMARA ALFARO RUBIO

PRESENTADO POR:
EDGAR JOEL ZUNIGA FUNES…… 201730010269

CAMPUS:
TEGUCIGALPA

01 DE NOVIEMBRE DEL 2019

A continuación se presentan las cuentas que componen los estados financieros de la
empresa “EL REMEZÓN” al 31 de diciembre del 2017-2018 para lo cual se le presentan las
siguientes cuentas:

CUENTAS 31 DE DICIEMBRE 2018 31 DE DICIEMBRE 2017

Ventas netas 12,599,660.16 11,666,352.00
Activos diferidos 248,920.00 196,000.00
Capital Social 3,690,000.00 3,690,000.00
Costo de Ventas 7,307,802.89 6,766,484.16
Cuentas por cobrar c/p 237,490.00 187,000.00
Cuentas por pagar c/p 152,400.00 120,000.00
Depreciación activos fijos 1,103,630.00 869,000.00
Deuda a largo plazo 2,417,935.91 914,088.43

15% ( este se calcula despues 15% ( este se calcula despues

de haber calculado la utilidad de haber calculado la utilidad
Dividendos no distribuidos despues de impuestos) despues de impuestos)
Documentos por cobrar a corto plazo 44,450.00 35,000.00
Efectivo 3,966,636.72 3,123,336.00
Gastos de Depreciación 778,680.00 721,000.00
Gastos de ventas generales y administración 2,656,498.68 2,459,721.00
Gastos Financieros 233,172.00 215,900.00
Impuesto sobre renta 25.00% 25.00%
Impuestos por pagar 449,724.65 416,411.71
Este dato es el resultado del Este dato es el resultado del
impuesto calculado en el impuesto calculado en el Estado
Impuestos por pagar c/p Estado de Resultados de Resultados
Inventarios 471,492.58 371,254.00
Otros Gastos de Operación 136,404.00 126,300.00
Otros Ingresos Financieros 311,796.00 288,700.00
Otros pasivos acumulados c/p 128,734.82 101,366.00
Préstamos bancarios c/p 299,720.00 236,000.00
Propiedad planta y equipo 668,020.00 526,000.00
Terrenos y edificios 4,388,010.02 3,455,126.00
Titulos valores a corto plazo 241,300.00 190,000.00
Utilidad Acumulada ? 675,000.00
Utilidad Neta del Ejercicio ? ?

SE PIDE:

Realizar el Estado de Resultado de los años 2017 y 2018. Se le proporciona el siguiente

esquema pero usted deberá clasificar los gastos operacionales y no operacionales
Ventas netas
(-)Cos to de Ventas
Utilidad Bruta
(-)GASTOS DE OPERACIÓN

Utilidad Operativa o Beneficio antes

de intereses e impuestos ( BAIT o
EBIT)

(-/+)GASTOS NO OPERACIONALES
Utilidad Antes de Impuestos o
Beneficio antes de impuesto ( BAT)
o EBT
(-)Im pues to s obre renta
Utilidad despues de Impuestos
(-)Dividendos no Distribuidos
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
1. Realizar el Balance General de los años 2017 y 2018
Ustedes deberán ubicar las cuentas según su naturaleza, y además considere lo
siguiente:
BALANCE GENERAL POR CADA AÑO
- Los activos los clasificara como: Activos Corrientes, (corto plazo) todos
aquellos activos que son líquidos a corto plazo es decir menos de 12 meses
Activos No corrientes se SUBDIVIDEN en
a) FIJOS (incluye maquinaria, equipo, terrenos, y la depreciación del activo fijo
(En este punto recuerde que los activos fijos netos será el resultado de la suma
de todos los activos fijos (menos los terrenos ya que estos no se deprecian)
menos la depreciación de los activos fijos), de lo contrario se le podrían
proporcionar en un solo dato los activos fijos netos.
b) Diferidos u otros Activos que son otro tipo de activos y no deben mezclarse
en la sumatoria de los activos fijos. La sumatoria de estas cuentas (fijos y
diferidos) les dará el total de activo no corriente.
Recuerde: Activo corriente más activo no corriente será su Activo Total

- Los Pasivos los clasificara en:

Pasivos Corrientes (corto plazo) son todas las deudas a corto plazo es decir
los compromisos que la empresa debe hacer frente a terceros en menos de
12 meses como se documentos por pagar a c/p, pago a proveedores, etc
No Corrientes (largo plazo). Son todas las deudas a pagar mayores a un año
como ser documentos por pagar a L/P.
**** Importante, dentro de los pasivos de corto plazo deberá considerar los
impuesto calculados en el Estado de Resultados,
El patrimonio deberá esbozarlo como se muestra a continuación:
Capital y Patrimonio
Capital Social
Utilidad Acumulada
Utilidad Neta del Ejercicio
Capital y Patrimonio total

*****La utilidad acumulada para el año 2018 será producto del siguiente esquema:
 Utilidad acumulada 2017
Mas dividendos no distribuidos 2018
UTILIDAD ACUMULADA 2018

Se les recuerda que:

ACTIVOS TOTALES = TOTAL PASIVOS MAS TOTAL CAPITAL Y PATRIMONIO

Es decir si mis activos totales suman 1,000,000 la suma de los pasivos totales y
capital y patrimonio debe ser igual a 1,000,000

2. UNA VEZ QUE LOS HAYA REALIZADO LOS ESTADOS FINANCIEROS,LA EMPRESA
LE PIDE QUE REALICE UN ANÁLISIS VERTICAL ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2017 DE
LAS SIGUIENTES CUENTAS:
a. Porcentaje de cada cuenta del activo sobre el activo total
b. Porcentaje de las cuentas por cobrar entre el activo corriente
c. Porcentaje de cada cuenta del pasivo sobre el pasivo total
d. Porcentaje de cada cuenta de patrimonio sobre el total de capital y patrimonio
e. Porcentaje del activo total sobre el capital y patrimonio
f. Porcentaje del pasivo total sobre el capital y patrimonio
g. Porcentaje del costo de ventas sobre la ventas
h. Porcentaje de cada gastos sobre las ventas

Una vez que realice el comparativo sobre como esos porcentaje variaron entre cada año
, debe de hacer una narrativa sobre los resultados obtenidos. Recuerde que usted debe
analizar las cifras y emitir los comentarios respectivos.

 Al final emitir al menos 5 conclusiones

 **Tiene libertad de esquematizar los datos como mejor se le facilite hacer el
análisis.
 EL REMEZÓN
Balance General
31 de diciembre del 2017-2018
DESCRIPCIÓN Año 2018 Análisis vertical Año 2017 Análisis Vertical
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente
Caja L3,966,636.72 43.29% L3,123,336.00 43.29%
Documentos y cuentas por cobrar
Títulos o valores a corto plazo L241,300.00 2.63% L190,000.00 2.63%
Cuentas por cobrar corto plazo L237,490.00 2.59% L187,000.00 2.59%
Documentos por cobrar a corto plazo L44,450.00 0.49% L35,000.00 0.49%
Inventarios
Inventarios L471,492.58 5.15% L371,254.00 5.15%
Total activo Corriente L4,961,369.30 54.15% L3,906,590.00 54.15%
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades planta y equipo
Propiedades planta y equipo L668,020.00 7.29% L526,000.00 7.29%
Terrenos y edificios L4,388,010.02 47.89% L3,455,126.00 47.89%
Depreciación de activos fijos -L1,103,630.00 -12.04% -L869,000.00 -12.04%
Total activos fijos L3,952,400.02 43.14% L3,112,126.00 43.14%
Activos diferidos
Activo diferido L248,920.00 2.72% L196,000.00 2.72%
Total activo diferido L248,920.00 2.72% L196,000.00 2.72%
Total activo no corriente L4,201,320.02 45.85% L3,308,126.00 45.85%
TOTAL ACTIVO L9,162,689.32 100.00% L7,214,716.00 100.00%

PORCENTAJE DE LAS CUENTAS POR COBRAR ENTRE EL ACTIVO CORRIENTE

CUENTAS 2018 2017
CUENTAS POR COBRAR 2.59% 2.59%

ANALISIS-CONCLUSIONES
1-La cuenta más representativa en el activo corriente es caja con un 43.29% del total
activo
2-No tienen muchas cuentas por cobrar

3-Terrenos y edificios representan el 47.89% del total activo, es decir que representan
más que el inventario.

4-Los porcentajes de las cuentas son los mismos en ambos años.

 PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Documentos y cuentas por
pagar
Cuentas por pagar corto plazo L152,400.00 4.42 L120,000.00 6.71
Impuestos por pagar corto
L449,724.65 13.04 L416,411.71
plazo 23.29
Prestamos
Préstamos bancarios a corto
L299,720.00 8.69 L236,000.00
plazo 13.20
Otros Pasivos
Otros pasivos acumulados
L128,734.82 3.73 L101,366.00
corto plazo 5.67
Total pasivo corriente L1,030,579.47 29.88 L873,777.71 48.87
PASIVO NO CORRIENTE
Deuda a largo plazo L2,417,935.91 70.12 L914,088.43 51.13
Total pasivo no corriente L2,417,935.91 L914,088.43
TOTAL PASIVO L3,448,515.38 100.00 L1,787,866.14 100.00

EL REMEZÓN
Balance General
31 de diciembre del 2017-2018
DESCRIPCIÓN Año 2018 Analisis vertical Año 2017 Analisis Vertical
CAPITAL Y PATRIMONIO
Capital social L3,690,000.00 64.58 L3,690,000.00 68.00
Utilidad acumulada L 877,376.09 15.35 L 675,000.00 12.44
Utilidad neta de ejercicio L1,146,797.84 20.07 L1,061,849.86 19.57
Capital y Patrimonio total L5,714,173.93 100.00 L5,426,849.86 100.00

Total pasivo + capital L9,162,689.31 L7,214,716.00

ANALISIS-CONCLUSIONES
Hay una diferencia entre el % del capital social del año 2018 y 2017
Para el año 2018 la utilidad neta del ejercicio disminuyo
La utilidad acumulada se sumo la del año 2017 con los dividendos no distribuidos
 EL REMEZÓN

ESTADO DE RESULTADOS
31 DEDICIEMBRE DEL2017-2018
DESCRIPCIÓN 2018 % 2017 %
Ventas netas L12,599,660.16 L11,666,352.00
(-)Costo de venta L7,307,802.90 58.00% L6,766,484.16 58.00%
Utilidad Bruta L5,291,857.26 L4,899,867.84
(-)GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de ventas generales y administración L2,656,498.68 21.08% L2,459,721.00 21.08%
Gastos de depreciación L778,680.00 6.18% L721,000.00 6.18%
Gastos de operación L136,404.00 1.08% L126,300.00 1.08%
Total gastos de operación L3,571,582.68 L3,307,021.00
Utilidad operativa L1,720,274.58 L1,592,846.84
Ingresos no operacionales
(+)Otros ingresos financieros L311,796.00 L288,700.00
(-/+)GASTOS NO OPERACIONALES
(-)Gastos Financieros L233,172.00 1.85% L215,900.00 1.85%
Total gastos de operación L233,172.00 L215,900.00
Utilidad antes del impuesto L1,798,898.58 L1,665,646.84
(-)ISR L449,724.65 L416,411.71
Utilidad despues de impuesto L1,349,173.94 L1,249,235.13
(-)Dividendos no distribuidos L202,376.09 L187,385.27
UTILIDAD NETA DEL EJERCIO L1,146,797.84 L1,061,849.86

PORCENTAJE DEL COSTO DE VENTAS SOBRE LAS VENTAS

CUENTAS 2018 2017
COSTO DE VENTA 58.00% L58.00%

PORCENTAJE DE CADA GASTO SOBRE VENTAS

CUENTAS 2018 2017
GASTO DE VENTAS GENERALES Y
ADMINISTRACIÓN 21.08% L21.08%
GASTOS DE DEPRECIACIÓN 21.08% 6.18%
GASTOS DE OPERACIÓN 1.08% 1.08%
GASTOS FINANCIEROS 1.85% 1.85%

ANALISIS-CONCLUSIONES
1-El costo de venta representa el 58% del 100% de las ventas netas, en ambos años se
mantiene.
2-El costo de venta aumento en el año 2018, por lo que el precio de venta se tuvo que aumentar
para que el porcentaje se mantuviera.
3-Los porcentajes de los gastos son los mismos en ambos años.
4-No hay variación en los porcentajes.
5-Por cada L1.00 de ventas netas. L0.58 corresponde al costo de lo vendido
A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN LAS CUENTAS QUE COMPONEN LOS ESTADOS FINANCIEROS
DE LA EMPRESA “ EL REBAJON” AL 31 DE DICIEMBRE 2017 Y 2018

AL 31 DE AL 31 DE
DICIE MBRE DE L DICIE MBRE DE L
CUE NTAS 2018 2017
Ventas 8,455,240.44 7,165,458.00
Activos Diferidos 109,760.00 98,000.00
Caja 3,321,330.88 2,965,474.00
Capital Social 7,500,000.00 7,000,000.00
Costo de Ventas 4,565,829.84 3,869,347.32
Cuentas por cobrar 183,165.92 163,541.00
Cuentas por pagar c/p 117,600.00 105,000.00
Depreciación Actifo Fijo 1,355,200.00 1,210,000.00
Documento por pagar a largo plazo 943,700.81 566,713.74
Documentos por cobrar a corto plazo 62,720.00 56,000.00
Edificios 2,213,486.24 1,976,327.00
Gastos de Administración 1,351,100.00 1,145,000.00
Gastos de Depreciacion 491,470.00 416,500.00
Gastos de Ventas 1,034,034.00 876,300.00
Gastos Financieros 265,251.02 224,789.00
Impuesto 25.00% 25.00%
Inventarios 109,760.00 98,000.00
Maquinaria y equipo 352,800.00 315,000.00
Obligaciones bancarias a corto plazo 160,890.24 143,652.00
Otros gastos 67,755.60 57,420.00
Otros Ingresos 133,576.00 113,200.00
Terrenos 4,144,000.00 3,700,000.00
Titulos valores c/p 190,400.00 170,000.00

SE PIDE:

3. Realizar el Estado de Resultado de los años 2017 y 2018 ( Se le proporciona

esquema, pero usted debe identificar cuáles son gastos operacionales y no
operacionales
 Ventas netas
(-)Costo de Ventas
Utilidad Bruta
(-)GASTOS DE OPERACIÓN
Utilidad Operativa o Beneficio antes
de intereses e impuestos ( BAIT o
EBIT)
(-/+)GASTOS NO OPERACIONALES
Utilidad Antes de Impuestos o
Beneficio antes de impuesto ( BAT)
o EBT
(-)Impuesto sobre renta
UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

4. Realizar el Balance General de los años 2017 y 2018

En este apartado también deben clasificar las cuentas según su naturaleza
Los activos los clasificará como: Activos Corrientes, (corto plazo) todos aquellos
activos que son líquidos a corto plazo es decir menos de 12 meses. Además
considere lo siguiente:
Activos No corrientes se SUBDIVIDEN en
a) FIJOS (incluye maquinaria, equipo, terrenos, y la depreciación del activo fijo
( En este punto recuerde que los activos fijos netos será el resultado de la
suma de todos los activos fijos menos la depreciación de los activos fijos .
Recuerde que a la cuenta de terrenos no se le considera la depreciación de
los activos fijos ya que un terreno no se deprecia.
b) Diferidos u otros Activos (que son otro tipo de activos y no deben
mezclarse en la sumatoria de los activos fijos. La sumatoria de estas cuentas
(FIJOS Y DIFERIDOS) les dará el total de activo no corriente.
Recuerde: Activo corriente más activo no corriente será su Activo Total

- Los Pasivos los clasificara en:

Pasivos Corrientes (corto plazo) son todas las deudas a corto plazo es decir
los compromisos que la empresa debe hacer frente a terceros en menos de
12 meses como se documentos por pagar a c/p, pago a proveedores, etc
No Corrientes (largo plazo). Son todas las deudas a pagar mayores a un año
como ser documentos por pagar a L/P.
 **** Importante . Los impuestos NO se consideraran como
cuentas por pagar a corto plazo en el balance general,debido a
que la empresa los pago al cierre.
- El patrimonio deberá esbozarlo como se muestra a continuación:

CAPITAL
Capital Social
Utilidad Neta del Ejercicio
Total Capital y Patrimonio

Se les recuerda que:

ACTIVOS TOTALES = TOTAL PASIVOS MAS PATRIMONIO

Es decir si mis activos totales suman 3,000,000 la suma de los pasivos totales y
patrimonio debe ser igual a 3,000,000

5. UNA VEZ QUE LOS HAYA REALIZADO LOS ESTADOS FINANCIEROS,LA EMPRESA
LE PIDE QUE REALICE UN ANÁLISIS VERTICAL ENTRE LOS AÑOS 2016 Y 2017 DE
LAS SIGUIENTES CUENTAS:
i. Porcentaje de cada cuenta del activo sobre el activo total
j. Porcentaje de las cuentas por cobrar entre el activo corriente
k. Porcentaje de cada cuenta del pasivo sobre el pasivo total
l. Porcentaje de cada cuenta de patrimonio sobre el total de capital y patrimonio
m. Porcentaje del activo total sobre el capital y patrimonio
n. Porcentaje del pasivo total sobre el capital y patrimonio
o. Porcentaje del costo de ventas sobre la ventas
p. Porcentaje de cada gastos sobre las ventas

Una vez que realice el comparativo sobre como esos porcentaje variaron entre cada año
, debe de hacer una narrativa sobre los resultados obtenidos. Recuerde que usted debe
analizar las cifras y emitir los comentarios respectivos.

 Al final emitir al menos 5 conclusiones

 EL REBAJON
Balance General
31 de diciembre del 2017-2018
Analisis Analisis
DESCRIPCIÓN Año 2018 vertical Año 2017 Vertical
ACTIVO % %
ACTIVO CORRIENTE
Eectivo y equibalente
Caja L3,321,330.88 35.59 L2,965,474.00 35.59
Documentos y cuentas por
cobrar
Titulos o valores a corto
plazo L190,400.00 2.04 L170,000.00 2.04
Cuentas por cobrar corto
plazo L183,165.92 1.96 L163,541.00 1.96
Documentos por cobrar a
corto plazo L62,720.00 0.67 L56,000.00 0.67
Inventarios
Inventarios L109,760.00 1.18 L98,000.00 1.18
Total activo Corriente L3,867,376.80 41.44 L3,453,015.00 41.44
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades planta y equipo
Edificio L2,213,486.24 23.72 L1,976,327.00 23.72
Terrenos L4,144,000.00 44.41 L3,700,000.00 44.41
Maquinaria y equipo L352,800.00 3.78 L315,000.00 3.78
- -
Depreciacion de activos fijos L1,355,200.00 -14.52 L1,210,000.00 -14.52
Total activos fijos L5,355,086.24 57.38 L4,781,327.00 57.38
Activos diferidos
Activo diferido L109,760.00 1.18 L98,000.00 1.18
Total activo diferido L109,760.44 1.18 L98,000.00 1.18
Total activo no corriente L5,464,846.24 58.56 L4,879,327.00 58.56
TOTAL ACTIVO L9,332,223.04 100.00 L8,332,342.00 100.00
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones bancarias
Obligaciones bancarias L160,890.24 13.16 L143,652.00 17.62
Cuentas por pagar corto
L117,600.00 L105,000.00
plazo 9.62 12.88
Total pasivo corriente L278,490.24 22.79 L248,652.00 30.50
PASIVO NO CORRIENTE
Documentos por pagar largo
L943,700.81 L566,713.74
plazo 77.21 69.50
Total pasivo no corriente L943,700.81 77.21 L566,713.74 69.50
TOTAL PASIVO L1,222,191.05 100.00 L815,365.74 100.00
 PORCENTAJE DE CUENTAS POR COBRAR
CUENTAS 2018 2017
CUENTAS POR COBRAR 1.96 L1.96

ANALISIS
Terrenos es la cuenta más representativa del activo total.
Caja solo representa el 35.59% del total activos
Los porcentajes en los pasivos varian
 EL REBAJON
ESTADO DE RESULTADOS
31 DEDICIEMBRE DEL2017-2018
DESCRIPCIÓN 2018 % 2017 %
Ventas netas L8,455,240.44 L7,165,458.00
(-)Costo de venta L4,565,829.84 54.00 L3,869,347.32 54.00
Utilidad Bruta o Margen Bruto L3,889,410.60 L3,296,110.68
Otros ingresos L133,576.00 L113,200.00
UB L4,022,986.60 L3,409,310.68
(-)GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos de administración L1,351,100.00 15.98 L1,145,000.00 15.98
Gastos de Ventas L1,034,034.00 L876,300.00
Gastos de depreciacion L491,470.00 5.81 L416,500.00 5.81
Otros gastos L67,755.60 0.80 L57,420.00 0.80
Total gastos de operación L2,944,359.60 L2,495,220.00
Utilidad operativa L1,078,627.00 L914,090.68
(-/+)GASTOS NO OPERACIONALES
(-)Gastos Financieros L265,251.02 3.14 L224,789.00 3.14
Total gastos de operación L265,251.02 L224,789.00
Utilidad antes del impuesto L813,375.98 L689,301.68
(-)ISR L203,344.00 L172,325.42
Utilidad despues de impuesto L610,031.99 L516,976.26
UTILIDAD NETA DEL EJERCIO L610,031.99 L516,976.26

PORCENTAJE DEL COSTO DE VENTAS SOBRE LAS VENTAS

CUENTAS 2018 2017
COSTO DE VENTA 54.00 L54.00

PORCENTAJE DE CADA GASTO SOBRE VENTAS

CUENTAS 2018 2017
GASTO DE VENTAS GENERALES Y
ADMINISTRACIÓN 15.98 L15.98
GASTOS DE DEPRECIACIÓN 5.81 5.81
GASTOS DE OPERACIÓN 0.80 0.80
GASTOS FINANCIEROS 3.14 3.14
 ANALISIS
El costo de venta representa el 54% del 100% de las ventas netas, en ambos años se mantiene.
Los costos de ventas aumentan o disminuyen en función a los niveles de producción, podemos
observar que
El costo de venta aumento, por lo que el precio de ventas neta al igual, ya que de este depende
el precio deventa.

Los porcentajes de los gastos son los mismos en ambos años.