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La reestructuración educativa
y las culturas de colaboración
Si en cierto sentido fundamental, ¡a reestructuración ss Defiere 3 la
reconstrucción
. "ufacíünes us pode'1 en la escuela, tendríamos que esperar que la vida de trabajo
de los profesores no se organizase en torno a ios principios cíe jerarquía y ais/amiento,
stnu a los de colaboración y colegiaiidfid. En electo, aunque ¡a reestructuración ;e.-7t/.3
muchos significados posibles, e! principio de /a colaboración ocupa un lugar central en
casi iodos ellos, ya se trate de la colaboración entre profesores o snfre estos y directores,
estudiantes, padres y ia comunidad, en general.
La colaboración ha llegado a convertirse en un metaparadigma del cambio educativo
y cíe ía organización en '3 e1 a postrnodema. Los cambios de paradigma:; -alteraciones
profundas de nuestras ideas fundamentales sobre la mutua construcción de ¡os mundos
nocía! y natural, ct/a/es son sus proüfernas centrales, cómo podemos investigarlos mejor
y cómo debemos actuar sobre la base de estos conocimientos- no son nada, nuevos.
Désete el punió de vista histórico, las condicionas de cambio ¿ocia! rápido v radical han
dado lugar típicamente a esos cambios ds paradigmas. Pero la era postmodema, con sus
sa'tos cualñaüf'os en cuanto a! desarrollo y divulgación instantáneos de las comunicaciones
y /a información y con el ritma creciente de cambio que de ello se deriva, provoca fa
aceleración y la diversificación ds los mismos cambios ds paradigma:: En consecuencia,
un problema fundamental de la posi modernidad consrste en la necesidad de generar
mstaparadiymas de comprensión, análisis, desarrollo y cambio para interpretar, analizar,
sintetizar y responder a los camoios de paradigmas más específicos de la tecnología, la
vida de las organizaciones, el pensamiento intelectual y demás aspectos que se producen
y se producirán a medida que. en los a/los venideros, aumente la velocidad de cambio
dentro y fuera de la educación.
Uno de los metaparadigrnas nuevos y más prometedores de la era postmoderna as
el de la colaboración, como pnncipio aríiculadore integrador de la acción, la planificación,
la cultura, el desarrollo, la organización y te investigación.
En el transcurso del examen realizado en este libro sobre 'as, cuestiones que se refisten
al Üderazgo, el cambio y la vida de trabajo de los profesores., el principio de colaboración
ha surgido una y otra vez come respuesta productiva a un mundo en donde los problemas
son imprevisibles, las soluciones no son evidentes y las demandas y expectativas se
intensifican. En este tipo de contexto, e! carácter prometedor' de ia colaboración es amplio
y variado. Tanto aquí como en otros lugares, se propone como solución para muchas áreas
problemáticas y difíciles a las que tienen que enfrentarse los educadores- En el contexto de
la reestructuración y, más en general, de! perfeccionamiento de la educación, esta solución
cooperativa incluye todos o muchos de los principios siguientes:
• Apoyo moral. La colaboración refuerza la resolución, permite que los aspectos
vulnerables se pongan en común y salgan a la luz y ayuda a que /as personas superen los
fracasos y frustraciones que acompañan los cambios en sus primeras etapas que. en otro
caso, los sofocarían e impedirían.
• Aumento de la eficiencia. La colaboración elimina las duplicaciones y la redundancia
entre profesores y asignaturas, dado que /as actividades se coordinan y la¿ responsabilidades
se comparten. . '
• Mejora de la eficacia. La colaboración mejora ¡a calidad del aprendizaje de ¡os
alumnos al elevar la calidad de la enseñanza ds los profesores. La colaboración estimula
la asunción de riesgos, una mayor diversidad de estrategias docentes y una sensación de
mayor eficacia entre ¡os profesores, 'dado que tos estímulos positivos y la retroulimentación
sobre las consecuencias de tas acciones fortalecen su confianza en si mismos. Todas
estas cosas incluyen sobre el aprendizaje de los alumnos y lo facilitan.

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