PROGRAMA DE TITULACIÓN POR PROYECTO DE APLICACIÓN

ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO

CARATULA
Índice de contenidos
Índice de tablas y figuras
RESUMEN
ABSTRACT

I. PLANTEAMIENTO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.1 Formulación del problema
1.2 Justificación del proyecto
II. OBJETIVOS
2.1 Objetivo general
2.2 Objetivos específicos
III. FUNDAMENTO TÉCNICO
3.1 Requisitos de la solución
3.2 Posibles soluciones
3.3 Determinación de la solución óptima
IV. DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN
V. EVALUACIÓN DE RESULTADOS
5.1 Resultados de las pruebas
5.2 Beneficios obtenidos
5.3 Evaluación económica financiera
VI. CONCLUSIONES
VII. RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS

FORMATO DE INFORME:

 Títulos: Arial, número 14, negrita.

 Subtítulos: Arial, número 12.
 Cuerpo: Arial, número 12.
 La entrega del informe es anillado.
 Mantener la originalidad de la información, el índice de similitud mayor a 30% (TURNITIN) anulará el
trabajo. Debe utilizar el manual adaptado de Normas APA de Tecsup (CEDITEC) para que cite
correctamente las fuentes y redacte bajo el estilo y formato descrito en el manual, capítulo IV, páginas
20 y 21.
 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO APLICATIVO

CARÁTULA

La portada del informe debe incluir los datos de presentación según ejemplo adjunto (ver ANEXO 5). Se debe
colocar el título del proyecto (frase en sustantivo, no verbo) que debe responder a estas tres preguntas: ¿qué
se va a realizar? ¿dónde? ¿para qué?

RESUMEN

Estudio de resonancia, amortiguación, selección e implementación de banco de condensadores para la

corrección del factor de potencia y compensación de energía reactiva para motores de bombas para un
tanque de agua recuperada en el área de relaves Cuajone – “Southern Peru Copper Corporation”

El resumen debe ser claro, en lenguaje formal y debe despertar el interés para continuar con la lectura de
todo el documento.
Debe responder a las preguntas: ¿Qué se hizo? ¿Cómo lo hizo? ¿Qué resultado obtuvo?

ABSTRACT

Es el resumen traducido al idioma inglés.

1. PLANTEAMIENTO Y DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

1.1 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Actualmente el sector minero es el consumidor más grande de electricidad en el Perú, representa el

36% del consumo nacional. Esta problemática se viene dando por que existe un aumento de pérdidas
de potencia activa y esta es producida por distorsiones en el paso de la corriente eléctrica y es mas
conocido como armónicos. Así también existe un fenómeno de resonancia y esta afecta la calidad de
la corriente y la tensión. Con la instalación de banco de condensadores podremos obtener de manera
inmediata un ahorro energético que se traduce en “ahorro económico”.
DIAGRAMA DE ISHIKAWUA

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Con el estudio de la resonancia evitaremos que se amplifique la distorsión del voltaje, y esta producirá
una caída de tensión armónica y por lo tanto se verá afectado el THDU % para toda la instalación. Con
este estudio también evitaríamos la degradación de la batería de condensadores. La amortiguación
evitara el deterioro de la capacidad dieléctrica en materiales aislantes por sobretensión, se podrá lograr
un buen funcionamiento de los equipos de protección control y medida.
La selección e implementación de un Banco de condensadores ayudara a eliminar la penalización por
energía reactiva, reduciendo el valor de su facturación mensual de las mineras, reducirá la caída de
tensión, elevara el factor de potencia y sobre todo ofrecerá una mejora en costos de mantenimiento de
sus equipos, asi como de costos operativos.

2. OBJETIVOS

El enunciado de objetivos debe contener:

  Debe ser de dos tipos: General y específicos
 Los objetivos deben partir del análisis del problema
 Indican las metas más importantes que se va a lograr al culminar el proyecto.
 Deben ser observables, claros, alcanzables y medibles.
 Deben tenerse en cuenta durante todo su desarrollo y son las guías del proyecto.
 Utilizar verbos en infinitivo.

Ejemplo de Objetivo:

Objetivo General:
 Reducir el costo operativo de trabajo en pozos de gas en un 2% mediante el sistema de medición
de inclinación

Objetivos Específicos:
 Aumentar el nivel de seguridad en el equipo de perforación al evitar golpes de gas.
 Prescindir del uso del medidor de inclinaciones de marca TOTCO y de sus horas hombre.
 Suprimir el uso del MWD/LWD (Measure While Drilling) y de sus horas hombre.

3. FUNDAMENTO TÉCNICO

3.1 Requisitos de la solución

Requisitos a los cuales debe responder cada posible solución evaluada. Estos requisitos deberán
recolectarse haciendo las siguientes preguntas:
● ¿Qué necesidad debe satisfacer la solución?
● ¿Qué propiedades debe tener la solución?
● ¿Qué propiedades NO debe tener la solución?
Definir especificaciones de desempeño del producto final o sistema, como:
• Capacidad de producción (unidades/h; kg/día); autonomía (metros, horas)
• Dimensiones (longitud, área, volumen y peso), tipos de materiales y ubicación.
• Rangos de las variables: velocidad, distancia, tensión, corriente, potencia, torque, temperatura, flujo,
humedad, presión, y otras. Valores nominales y tolerancias.
• Funciones a realizar: mando, regulación, local, remoto, alarmas, enclavamientos, etc.

3.2 Posibles soluciones

Identificar una lista de requerimientos y evaluar alternativas tecnológicas de solución como: secuencia
de operaciones, opciones de los equipos, materiales e instrumentos, estrategias de control o principios
de medición.
Elaborar una matriz de selección considerando los siguientes criterios: técnicos, de seguridad, medio
ambiente y económicos (ANEXO 2 – Matriz de selección, ANEXO 3 – Matriz morfológica y técnico-
económica).

3.3 Determinación de la solución óptima

Al término de obtener posibles soluciones debemos seleccionar la solución óptima de acuerdo a criterios
técnicos y económicos.
Explicar las diferencias o mejoras que corresponden a las alternativas de solución.
 Comparar las dos o más alternativas de solución en una tabla ponderando sus pros y sus contras para
finalmente en base a este análisis, elegir una de ellas.
La solución elegida se desarrollará con detalle en el capítulo Desarrollo de la Solución.

4. DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN

Esquematiza el procedimiento seguido para el desarrollo de la solución utilizando un diagrama de flujo

(ANEXO 4 Esquema de solución), y la organización de las diferentes etapas y actividades para el desarrollo
de la solución y la distribución de recursos, a través de un diagrama de Gantt.

A continuación se debe ejecutar el detalle de todas las actividades indicadas en la planificación, aplicando
los fundamentos técnicos a la solución obtenida. Incluye todos los cálculos, simulaciones, programas,
experimentos, pruebas, ensayos, dibujos, planos, diagramas de proceso, etc. necesarios para definir e
implementar la solución.

Esquematiza el prototipo/simulación/estudio técnico de la solución indicando las especificaciones técnicas.

Es muy importante que considere lo siguiente:
 Los cálculos utilizados para definir las dimensiones finales de su solución (donde sea aplicable).
 Los planos (mecánicos, eléctricos, electrónicos), o programas de software deben realizarse en formatos
normalizados.
 Debe contemplarse aspectos de seguridad, impacto medio-ambiental, análisis de riesgo, entre otros.

Todo aquello que representa detalle, debe ser anexado adecuadamente: Adjuntar documentos técnicos en
ANEXOS (planos, tablas, estándares, simulaciones, software, etc).

5. EVALUACIÓN DE RESULTADOS

5.1 Resultados de la pruebas

Muestra el análisis de los parámetros obtenidos por las pruebas/ensayos/estudios realizados en el
prototipo/simulación relacionados con los objetivos planteados. Deben compararse los resultados de las
pruebas con especificaciones de desempeño del producto final o sistema que se plantearon inicialmente.
Deberá explicarse bajo qué condiciones se obtuvieron los resultados y cuáles son sus límites o el alcance
de su aplicabilidad.
 5.2 Beneficios obtenidos
En cuanto a incremento de eficiencia, seguridad, calidad, confiabilidad, disponibilidad, o reducción de
insumos, energía consumida, riesgos, tiempo de producción, tiempo de estabilización o impacto social.

5.3 Evaluación económica financiera

Inversiones, presupuesto de ingresos y presupuestos de gastos, flujo de caja económico financiero,

evaluación económica y financiera VAN, TIR, B/C, periodo de recupero.
Ejemplo:
Presupuesto

Tabla 1. Estimación de costo del personal.

Horas Costo
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Total PEN/h PEN
Colaborador 1 4 4 4 12 24 6,00 144,00
Colaborador 2 0,00
Colaborador 3 0,00
Colaborador 4 0,00
Colaborador 5 0,00
Total 144,00
Tabla 2. Estimación de costo por equipos y materiales.
Categoría Costo (PEN)
Equipos
Instrumentos
Materiales
Personal
Total

VAN, TIR y Flujo de caja económico

Definir el número de años, costos, ahorros o incremento de ganancias, y tasa de descuento de acuerdo a su
proyecto.

Tabla 3. Flujo de caja económico.

Año 0 1 2 3 4 5
Inversión inicial -100 000
Costo incremental -15 000 -20 000 -22 000 -20 000 -20 000
Beneficio incremental 60 000 70 000 70 000 70 000 70 000
Flujo neto económico -100 000 45 000 50 000 48 000 50 000 50 000
Tasa de descuento 14%
VAN 65 918
TIR 38,5%

6. CONCLUSIONES
 Las conclusiones deben ser numeradas y contrastarse con los objetivos propuestos. Se deben usar datos
obtenidos en la evaluación de resultados. Se debe tener un alto índice de originalidad en este apartado.

Ejemplo:
El dispositivo implementado demuestra su funcionalidad reduciendo el tiempo de cada ciclo de operación
mejorando el tiempo de desplazamiento de los cilindros de 4 a 3 segundos, con el cual se obtiene un
incremento del 20 % en la productividad diaria del camión.

7. RECOMENDACIONES

Las recomendaciones deben ser numeradas estar dirigidas a los ejecutores del proyecto, para apoyar o
mejorar lo implementado.
Se explicará alguno de los problemas encontrados que no permitieron alcanzar mejores resultados y alguna
sugerencia de cómo superarlos.
Se brindará recomendaciones que a su juicio se deberán seguir para una buena implementación del proyecto.
Si encontró algún punto que a su juicio merecería un desarrollo aparte del mismo, invitará al lector a
realizarlo.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Contiene todas las referencias de los documentos utilizados para realizar la investigación. La redacción de las
referencias bibliográficas se realizará de acuerdo al estilo de las normas APA (American Psychological
Association). Considerar la versión elaborada por Tecsup que se encuentra en el CEDITEC.

• Si la fuente no tuviera autor, se ordenará alfabéticamente por el título del documento.

• Los autores o títulos (en los casos en que no haya autor) se registrarán en negritas, en orden alfabético y
cronológico descendente cuando se trate del mismo autor.
• Los títulos de los documentos van destacados en cursivas, mas no el de artículos de revistas o ensayos incluidos
en libros que irán en letra normal y sólo sus fuentes principales se registrarán en cursiva. Puedes consultar
la Guía para elaborar trabajos académicos (CEDITEC) – Anexo 6.

Goettsche, L. D. (2005). Maintenance of Instruments & Systems (2.a ed.). NC, EE.UU.: International Society of
Automation (ISA).

Medrano, R., & Godínez, E. (2009). Control Difuso de una Planta de Nivel. Investigación aplicada e innovación ,
3 (2), 76-83.

Whitt, M. D. (2003). Successful Instrumentation and Control System Design. USA: International Society of
Automation (ISA).

ANEXOS

(Planos, modelos, lista de materiales, cotizaciones, etc.)

 Anexo 1- Diagrama de Ishikawa – identificación del problema
Figura 1. Diagrama de Ishikawa – identificación del problema

La figura 1 muestra las causas relacionadas con el efecto del problema, los cuales requieren de un segundo
análisis para determinar las causas principales o de mayor influencia en el problema propuesto.
 Anexo 2 - Matriz de selección

Compra de Televisor de 50 plg.

Alternativas:
A: Marca LG
B: Marca Samsung
C: Marca Miray

Ponderación:
Excelente: 4 puntos.
Bueno: 3 puntos
Regular: 2 puntos
Malo: 1 punto

Tabla 1. Matriz de evaluación

Debe contener:

 Breve descripción de los criterios de evaluación

 Establecer intervalos para la calificación de cada criterio
 Anexo 3 - Matriz morfológica y técnico-económica

Tabla 1. Ejemplo de Matriz Morfológica

Nota, F1, F2, … , Fn significan las funciones que debe realizar la solución posible.
Tabla 2. Ejemplo de Matriz Morfológica con gráficos
Tabla 3 Matriz de Criterio técnico y económico con sus pesos (g)

Nota: Los criterios Técnicos los podrán tomar de la tabla 6. Seleccione al menos 4.

Tabla 4 Ideas para realizar una evaluación del concepto de solución

Aspectos Técnicos Aspectos Económicos

Buen uso de la fuerza o energía Número de piezas
Seguridad Fácil adquisición de los materiales de Fab.
Rapidez Productividad
Estabilidad Costos diversos
Rigidez Pocos desperdicios
Manipulación Número de operarios
Confiabilidad Costo de la tecnología
Facilidad de manejo Facilidad de montaje
Transportabilidad Fácil mantenimiento
Calidad de trabajo
Complejidad
Lista de exigencias (grado de
cumplimientos incluyendo deseos)
Posibilidades de automatización.
 Anexo 4 - Esquema de solución

Figura 2. Esquema de solución

IV. DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN (Esquema de solución)

Identificación Evaluación Construcción

(3.1) Determinar y calcular la

(3.2) Cálculo y
capacidad de producción
dimensionamiento de la tolva
deseada en la Tolva del camión

(3.3) Cálculo del peso de tolva

(3.4) Análisis de las fuerzas

cortantes en tolva y chasis

(3.5) Análisis de los esfuerzos

cortantes y momentos
flectores

(3.6) Cálculo y
dimensionamiento del sistema
de accionamiento

(3.7) Proceso de fabricación de

partes y componentes

(3.8) Ensamblaje de la tolva y

chasis

(3.9) Instalación del sistema de

accionamiento
 Anexo 5 - Caratula

Proyecto para obtener el Título de Profesional

Técnico a nombre de la Nación
(NOMBRE O TÍTULO DEL PROYECTO)

DEPARTAMENTO
(Nombre del Departamento)

Carrera
(Nombre de la Carrera)

ELABORADO POR:

(Nombre del Egresado)

ASESOR

(Nombre del Asesor)

LIMA – PERÚ

2019
Anexo 6 – Guía para elaborar trabajos académicos (CEDITEC)