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Este documento presenta los resultados de tres encuestas realizadas para evaluar la capacidad de trabajo en equipo en tres empresas diferentes. Cada encuesta contiene 12 preguntas con respuestas de selección múltiple. Los resultados de las tres encuestas indican un nivel aceptable a medio de enfoque de equipo, lo que sugiere algunas o bastantes necesidades de mejora. Se identifican las respuestas más frecuentes de "a veces" o "en absoluto" para determinar dichas necesidades, y se plantean alternativas para abordarlas
Originalbeschreibung:
tfd
Originaltitel
Actividad de Aprendizaje 9 Evidencia 8_ Encuesta “Valoración de La Capacidad de Trabajo en Equipo”
Este documento presenta los resultados de tres encuestas realizadas para evaluar la capacidad de trabajo en equipo en tres empresas diferentes. Cada encuesta contiene 12 preguntas con respuestas de selección múltiple. Los resultados de las tres encuestas indican un nivel aceptable a medio de enfoque de equipo, lo que sugiere algunas o bastantes necesidades de mejora. Se identifican las respuestas más frecuentes de "a veces" o "en absoluto" para determinar dichas necesidades, y se plantean alternativas para abordarlas
Este documento presenta los resultados de tres encuestas realizadas para evaluar la capacidad de trabajo en equipo en tres empresas diferentes. Cada encuesta contiene 12 preguntas con respuestas de selección múltiple. Los resultados de las tres encuestas indican un nivel aceptable a medio de enfoque de equipo, lo que sugiere algunas o bastantes necesidades de mejora. Se identifican las respuestas más frecuentes de "a veces" o "en absoluto" para determinar dichas necesidades, y se plantean alternativas para abordarlas
Actividad de aprendizaje 9 Evidencia 8: Encuesta “Valoración de la capacidad de
trabajo en equipo”
Presentado por:
Judy Alexandra Bustos Mejia
Servicio Nacional de Aprendizaje (Sena)
Tecnólogo Negociación Internacional
Bogotá d.c, 25 de octubre de 2019
Encuesta para evaluar la capacidad de trabajo en equipo Nombre de la empresa: ______ENCAJES_____________________________________ Cargo de la persona encuestada: ____OPERARIA_______________________________ Nombre de la persona encuestada: _____GLORIA MEJIA____________________________
Responda las siguientes 12 preguntas:
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos compartidos? a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre.
2. ¿Pesa más el concepto de equipo de trabajo, que el de rol o jerarquía profesional?
a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas comunes? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 4. El equipo de trabajo posee una base de información común, o varias: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 5. Tareas claves como la planificación o la solución de problemas se enfocan bajo la perspectiva común, por encima de perspectivas o intereses individuales: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 6. ¿Existen tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 7. Existen sistemas de medida de la satisfacción de clientes (externos o internos): a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 8. ¿Existe aprendizaje colectivo de los errores que se producen para no volverlos a repetir? a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las personas del equipo? a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de discusiones inútiles o conflictos entre personas: a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe hacerse cargo del asunto? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. Proceda a la valoración e interpretación de las encuestas así: Valoración: Cada a: 0 puntos Cada b: 2 puntos Cada C: 5 puntos Cada d: 10 puntos Interpretación: 101-120 puntos: muy alto «enfoque equipo». 81-100 puntos: alto «enfoque equipo». 61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear. 51-60 puntos: medio «enfoque equipo». Bastantes necesidades a plantear. 41-50 puntos: bajo «enfoque equipo». Muchas necesidades a plantear. 41 puntos: nulo «enfoque equipo». Muy amplias necesidades a plantear. Compare los resultados obtenidos de las tres encuestas. Identifique las necesidades de mejora que se deducen por la presencia mayoritaria de respuestas de a y b. Plantee las alternativas de mejora RESPUESTA 61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear
Encuesta para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
Nombre de la empresa: ______Q.A.P LTDA____________________________________ Cargo de la persona encuestada: ____GUARDA DE SEGURIDAD___________________________ Nombre de la persona encuestada: _____ARNULFO BUSTOS BARRERA___________________________
Responda las siguientes 12 preguntas:
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos compartidos? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d.Siempre.
2. ¿Pesa más el concepto de equipo de trabajo, que el de rol o jerarquía profesional?
a.No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas comunes? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 4. El equipo de trabajo posee una base de información común, o varias: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 5. Tareas claves como la planificación o la solución de problemas se enfocan bajo la perspectiva común, por encima de perspectivas o intereses individuales: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 6. ¿Existen tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d.Siempre. 7. Existen sistemas de medida de la satisfacción de clientes (externos o internos): a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 8. ¿Existe aprendizaje colectivo de los errores que se producen para no volverlos a repetir? a. No, en absoluto. b.A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las personas del equipo? a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de discusiones inútiles o conflictos entre personas: a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual: a. No, en absoluto. b.A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe hacerse cargo del asunto? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. Proceda a la valoración e interpretación de las encuestas así: Valoración: Cada a: 0 puntos Cada b: 2 puntos Cada C: 5 puntos Cada d: 10 puntos Interpretación: 101-120 puntos: muy alto «enfoque equipo». 81-100 puntos: alto «enfoque equipo». 61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear. 51-60 puntos: medio «enfoque equipo». Bastantes necesidades a plantear. 41-50 puntos: bajo «enfoque equipo». Muchas necesidades a plantear. 41 puntos: nulo «enfoque equipo». Muy amplias necesidades a plantear. Compare los resultados obtenidos de las tres encuestas. Identifique las necesidades de mejora que se deducen por la presencia mayoritaria de respuestas de a y b. Plantee las alternativas de mejora RESPUESTA 61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear.
Encuesta para evaluar la capacidad de trabajo en equipo
Nombre de la empresa: ______BANCO DE LA REPUUBLICA___________________________________ Cargo de la persona encuestada:ASISTENTE ADMINISTRATIVO__________________________ Nombre de la persona encuestada: _CLAUDIA BUSTOS_____________________
Responda las siguientes 12 preguntas:
1. ¿Las personas que comparten el mismo ámbito o espacio de trabajo tienen objetivos compartidos? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre.
2. ¿Pesa más el concepto de equipo de trabajo, que el de rol o jerarquía profesional?
a.No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 3. ¿Se priorizan soluciones consensuadas con el conjunto del equipo para problemas comunes? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 4. El equipo de trabajo posee una base de información común, o varias: a. No, en absoluto. b.A veces. c. Casi siempre. d.Siempre. 5. Tareas claves como la planificación o la solución de problemas se enfocan bajo la perspectiva común, por encima de perspectivas o intereses individuales: a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 6. ¿Existen tareas compartidas entre personas de diferentes categorías dentro del equipo? a. No, en absoluto. b.A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 7. Existen sistemas de medida de la satisfacción de clientes (externos o internos): a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 8. ¿Existe aprendizaje colectivo de los errores que se producen para no volverlos a repetir? a. No, en absoluto. b.A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. 9. ¿Existe información regular y suficiente sobre los resultados del ámbito hacia todas las personas del equipo? a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 10. En el clima laboral del día a día prevalecen los momentos positivos, por encima de discusiones inútiles o conflictos entre personas: a. No, en absoluto. b. A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 11. Los éxitos se celebran con el «nos» colectivo y no con el «yo» individual: a. No, en absoluto. b.A veces. c.Casi siempre. d. Siempre. 12. Ante cualquier incidencia o imprevisto que suceda, ¿se sabe con claridad quién debe hacerse cargo del asunto? a. No, en absoluto. b. A veces. c. Casi siempre. d. Siempre. Proceda a la valoración e interpretación de las encuestas así: Valoración: Cada a: 0 puntos Cada b: 2 puntos Cada C: 5 puntos Cada d: 10 puntos Interpretación: 101-120 puntos: muy alto «enfoque equipo». 81-100 puntos: alto «enfoque equipo». 61-80 puntos: aceptable «enfoque equipo». Algunas necesidades a plantear. 51-60 puntos: medio «enfoque equipo». Bastantes necesidades a plantear. 41-50 puntos: bajo «enfoque equipo». Muchas necesidades a plantear. 41 puntos: nulo «enfoque equipo». Muy amplias necesidades a plantear. Compare los resultados obtenidos de las tres encuestas. Identifique las necesidades de mejora que se deducen por la presencia mayoritaria de respuestas de a y b. Plantee las alternativas de mejora
RESPUESTA 51-60 puntos: medio «enfoque equipo». Bastantes necesidades a plantear.