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POLITECNICO GRANC

Facultad Ingenieria y Cien


Gestion de Inform
Entrega Trabajo Cola

1. definicion del problema


La definicon del problema consiste en documentar en uno o maximo dos parrafosdonde se
debe explicar el problea que se desea solucionar, tal como se explico en el modulo 2 y en las
soluciones del modulo 3

2. Mapa de Entes
Consiste en dibujar el mapa de entes indicando su descripcion, es posble que su problema
requiera mas entes, por lo tanto se deben agregar tanto al mapa como a la descripcion de los
entes

3. Diccionario de datos
Conforme el diccionario de datos del sistema. Utilice las tabals que requiera en el formato

7. Implementar el portal
Como se definio en el modulo 6, genere los reportes solicitados en el punto 5 , que sea de
gestion, y con dichos reportes genere los graficos correspondientes. Defina los tipo de graficos
que convenga para dichos reportes y genere el tablero de indicadores usando un menu para la
presentacion

Integrantes Codigo

1 Luis Orlando Acero 1611022148


2 Juan Guillermo Alba 1321750077
3 Esneider Guiovani Guevara Pineda 1521022790
4 Angelica Brillyd Higuera Corredor 1511024680
5 Juan Carlos Cortes Calderon 1711024977
6
7
8
9
10
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4. Requerimientos del problema


Establzca y nombre los reportes que desea implementar describa en que consiste cada uno

5. Documentacion del mapa de relacion


En este punto el estudiante debe generar un documento donde presente la relacion de los
entes. Adiciono si reuquiere ams entes en la tabla o en el grafico y genera las flechas de
relacion. Asi cmo se encuentra en el anexo 2.1

6. Impementacion del Sistema


Implemente las tablas tal como se definio en el modulo 2, especifique algunos registros.

8.Docuemntacion portal grafico


Describa en sus palabras el portal que acaba de disenar

Comentarios

El compañero Juan Carlos Cortes Calderon no trabajo en esta entrega.


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Descripcion del problema

HISTORIA

Desde 1985 después de vivir una de las tragedias más recordada y dolorosa entre los colombianos, nace una id
que buscaba mitigar ese dolor con aquellas familias que lo había perdido todo. Se crea como una ONG, luego co
un grupo solidario y posteriormente como una Compañía de Financiamiento.
Es así como Finamérica se transforma en Bancompartir, un banco con la esencia social de siempre, que seguir
creciendo buscando llegar a aquellas familias y personas que no tienen acceso a la banca tradicional, empresas
familia, campesinos, pequeñas empresas y trabajadores independientes.
Actualmente Bancompartir cuenta con más de 460.000 clientes, 106 oficinas, más de 350 Corresponsales Banca
aquí, 27 departamentos cubiertos, 600 municipios atendidos y el firme propósito de ofrecer a todos ellos, solucio
innovadoras y ajustadas a su realidad.
MISIÓN
Somos el banco social de las micro finanzas, innovador, incluyente, sostenible y ambientalmente amigable, con
equipo humano solidario, feliz y creativo, que construye relaciones de confianza de largo plazo, a través de su
vocación de servicio; generando soluciones financieras y no financieras para las empresas de familia y su comunid
VISIÓN
En el 2022 seremos reconocidos como el banco social de los Colombianos y referente para el mundo, construyen
historias de progreso junto con las empresas de familia.
VALORES
Respeto
Nuestra institución acepta y valora las características individuales y los derechos de todos los clientes. Así mism
promueve el respeto hacia el medio ambiente a través de iniciativas sostenibles.
Honestidad
Nuestra integridad moral antepone la verdad y el bien común sobre los intereses personales.
Trabajo en Equipo
Somos un equipo capaz de colaborar con la comunidad para alcanzar propósitos comunes en beneficio de nuest
clientes, accionistas, colaboradores y aliados.
BIANO

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DESCRIPCION DEL PROBLEMA


ntre los colombianos, nace una idea
Se crea como una ONG, luego como La Gerencia de la Oficina de cedritos, como proyecto de
e Financiamiento. mejoramiento requiere un informe detallado de productividad
ncia social de siempre, que seguirá que le permita conocer y evaluar el resultado de gestión de cada
a la banca tradicional, empresas de uno de los asesores para el cumplimiento de la meta asignada,
ndependientes. conocer el estado de la cartera, la cantidad de productos
más de 350 Corresponsales Bancarios colocados por mes y asesores a cargo, el neto de desembolsos y
o de ofrecer a todos ellos, soluciones la participación de la oficina en cumplimiento de lo dispuesto a
nivel general.

y ambientalmente amigable, con un


anza de largo plazo, a través de su
empresas de familia y su comunidad.

erente para el mundo, construyendo


amilia.

os de todos los clientes. Así mismo,


iativas sostenibles.

los intereses personales.

s comunes en beneficio de nuestros


s.
POLITECNICO
Facultad
G
Entr
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DESCRIPCCION ENT
NOMBRE DEL COMERCIAL PERMITE IDENTIFICAR LOS ASESORES DE LA SUCURSAL
CARTERA BRUTA ACTUAL IDENTIFICA EL NUMERO TOTAL DE CLIENTES DESEMBOLSADOS
CARTERA VENCIDA IDENTIFICA EL NUMERO TOTAL DE CLIENTES EN MORA
CUMPLIMIENTO TOTAL INDICADOR PORCENTUAL DEL CONSOLIDADO TOTAL DE LA OFICINA
CUENTAS AHORRO, CORRIENTES Y CDT PORTAFOLIO DE CAPTACION CUENTAS DE AHORRO, CDTS, CUENTAS CORRIENTE
DESEMBOLSOS NETOS MES ACTUAL PORTAFOLIO DE COLOCACION LIBRE INVERSION, VEHICULO, VIVIENDA, LIBRANZA

REQUERIMIENTO
No Reporte
1 Datos de los comerciales a cargo de las diferentes sucursa

2 Reporte por producto de colocacion (LIBRE INVERSION, VEHICULO, VIVI

3 Reporte de cartera bruta alctual

4 Reporte de la cartera vigente por asesor

5 Reporte de la cartera vencida por asesor

6 reporte de cumplimieto de la oficina


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DESCRIPCCION ENTES
SAL
BOLSADOS
RA
L DE LA OFICINA
CDTS, CUENTAS CORRIENTE
HICULO, VIVIENDA, LIBRANZA

REQUERIMIENTOS
porte Descripcion
argo de las diferentes sucursales Listado, con los datos de los comerciales a cargo de cada sucursal

INVERSION, VEHICULO, VIVIENDA, LIBRANZA) Reporte de gestión con cada uno de los productos a cargo de cada cliente.
Reporte de gestión para identificar total de la cartera bruta asignada a
rtera bruta alctual cada sucursal

era vigente por asesor Listado, de gestion de cartera por asesor comercial.

era vencida por asesor Listado, de gestion de cartera vencida por asesor comercial.

limieto de la oficina Reporte de gestión por sucursal.


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Facul

NOMBRE DEL COMERCIAL


TIPO LONGITUD DESCRIPCION
Codigo Númerico 8 Identificación interna del funcionario
Nombre Texto 50 Nombre del funcionario
Apellido Texto 50 Apellido del funcionario
Sucursal Texto 20 Nombre de oficina asignada
id sucursal Númerico 10 Codigo de la sucursal

CUMPLIMIENTO TOTAL
TIPO LONGITUD DESCRIPCION
Sucursal Texto 20 Nombre de oficina asignada
id sucursal Númerico 10 Codigo de la sucursal
Meta mensual Numerico 50 Valor en pesos de meta mensual
Valor alcanzado Numerico 50 Valor vendido por sucursal
Meta asignada cartera vencida Numerico 4 Porcentaje de Cumplimineto
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CARTERA BRUTA ACTUAL TIPO LONGITUD DESCRIPCION


id cliente Auto Numerico 4 Id consecutivo del cliente
Razón Texto 50 Nombre del cliente
Producto Desembolsado Texto 50 Nombre del producto adquirido
Id del producto Desembolsado Numerico 13 Numero de producto

TIPO LONGITUD DESCRIPCION


PORTAFOLIO
Nombre Texto 50 Nombre de productos adquiridos
Id del producto adquirido Numerico 13 Numero de producto
Sucursal Texto 20 Nombre de oficina asignada
id sucursal Númerico 10 Codigo de la sucursal
Estado Logico 8 Aprobado/Negado
CARTERA VENCIDA
TIPO LONGITUD
id cliente Auto Numerico 4
Razón Texto 50
Producto en mora Texto 50
Id del producto en mora Numerico 13
Valor en Mora Pesos 50
Indice porcentual numerico 4

DESEMBOLSOS NETOS MES ACTUAL


TIPO LONGITUD
id producto adquirido Texto 13
% Cumplimiento total Numerico 4
Sucursal Texto 20
id sucursal Númerico 10
Numero de operaciones Numerico 3
DESCRIPCION
Id consecutivo del cliente
Nombre del cliente
Nombre del producto adquirido
Numero de producto
valor de saldo en rojo
Indicador de vencimiento

DESCRIPCION
Numero de producto
Porcentaje de cumplimiento
Nombre de oficina asignada
Codigo de la sucursal
numero de clientes desembolsados
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CARTERA
BRUTA ACTUAL
id del cliente CUMPLIMIENTO
Razón TOTAL
-Producto % De cumpliminto
Desembolsado id del producto
Id del producto
NOMBRE DEL Desembolsado
COMERCIAL al actual
Codigo
Nombre
Apellido
Sucursal
Id sucursal

CARTERA
VENCIDA PORTAFOLIO
Id cliente Nombre Id del
Razón producto
Producto en adquirido
mora Sucursal
Id del producto id sucursal
en mora
Valor en Mora
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formacion Volver
Colaborativo

Relaciones de claves
Tabla Origen Campo Tabla Destino Campo
1 Nombre del comercial Codigo Nombre Cliente
2 Cartera brutal actual id cliente Nombre Cliente
3 Cartera Vencida id cliente Cliente Nombre
4 Cumplimiento Total Sucursal Cliente Nombre
5 Portafolio Sucursal Nombre Nombre
6
7
8
9
10
Tabla 1 COMERCIAL

CÓDIGO NOMBRE APELLIDO


6853 CARLOS DAVID MORA ALFONSO
3574 NANCY PATRICIA CEPEDA PALACIOS
7371 YEDISELA MARIA VERA SOTO
2932 ANGELA BETARIZ REYES CARDENAS
2499 MAGDALENA ZUÑIGA MEJIA

Tabla 2 CARTERA BRUTA ACTUAL

CÓDIGO id CLIENTE RAZON


6853 1022964690 ROA CERCADO JAMYE PATRICIA
3574 20370720 ROZO VANEGAS ANDRES CAMILO
7371 53008885 GARCIA BELTRAN MAIRA FERNANDA
2932 52705330 HERRERA AVILA LIZET
2499 1073506476 HENAO MARTINEZ JOSE EUDORO
6853 1013612973 MARTINEZ SILVA ANGELICA NATALI
3574 1032379653 CASTAÑEDA CORTEZ PAOLA ANDREA
7371 1030684775 CATIVE RAMIREZ STEPHANIA
2932 1233892415 CRUZ CARDOZO ADRIANA
2499 1012357237 PUENTES JULIO BRIGITTE TATIANA
6853 1023915016 FUENTES TRIANA JESSICA MICHAEL
3574 1067879762 DAZA MARTINEZ DARHEL MAVYTH
7371 40186982 PATIÑO MURILLO DIANA DEL PILAR
2932 1024506664 RONDON PATIÑO OSCAR DANIEL
2499 80897790 MARTINEZ GOMEZ NESTOR DAVID

Tabla 3 CARTERA VENCIDA

CÓDIGO id CLIENTE RAZON


6853 1022964690 ROA CERCADO JAMYE PATRICIA
7371 53008885 GARCIA BELTRAN MAIRA FERNANDA
2932 52705330 HERRERA AVILA LIZET
6853 1013612973 MARTINEZ SILVA ANGELICA NATALI
2932 1233892415 CRUZ CARDOZO ADRIANA
2499 1012357237 PUENTES JULIO BRIGITTE TATIANA
6853 1023915016 FUENTES TRIANA JESSICA MICHAEL
3574 1067879762 DAZA MARTINEZ DARHEL MAVYTH
7371 40186982 PATIÑO MURILLO DIANA DEL PILAR

Tabla 4 CUMPLIMIENTO TOTAL

CÓDIGO SUCURSAL ID SUCURSAL


6853 ZONA BOGOTA NORTE 1
3574 ZONA BOYACA 2
7371 ZONA ANTIOQUIA Y V 3
2932 ZONA SABANA 4
POLIT

SUCURSAL ID SUCURSAL
ZONA BOGOTA NORTE 1
ZONA BOYACA 2
ZONA ANTIOQUIA Y VALLE 3
ZONA SABANA 4
ZONA ANTIOQUIA Y VALLE 3

PRODUCTO DESEMBOLSADO id PRODUCTO


PRESTAMO PERSONAL 101
PRESTAMO PERSONAL 101
VEHICULO 265
LIBRANZA 321
VEHICULO 265
VEHICULO 265
VIVIENDA 405
VIVIENDA 405
LIBRANZA 321
VIVIENDA 405
PRESTAMO PERSONAL 101
PRESTAMO PERSONAL 101
VIVIENDA 405
LIBRANZA 321
LIBRANZA 321

PRODUCTO EN MORA id PRODUCTO VALOR CIOTAS EN MORA


PRESTAMO PERSONAL 101 $ 1,200,000
VEHICULO 265 $ 756,000
LIBRANZA 321 $ 320,000
VEHICULO 265 $ 1,450,000
LIBRANZA 321 $ 820,000
VIVIENDA 405 $ 7,500,000
PRESTAMO PERSONAL 101 $ 15,000,000
PRESTAMO PERSONAL 101 $ 3,220,000
VIVIENDA 405 $ 832,000

META MENSUAL VALOR ALCANZADO PORCENTAJE ALCANZADO


$ 3,000,000,000 $ 2,500,000,000 83.3%
$ 1,500,000,000 $ 1,700,000,000 113.3%
$ 5,000,000,000 $ 3,800,000,000 76%
$ 1,000,000,000 $ 1,500,000,000 150%
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Entrega Trabajo Colaborativo

id PORCENTUAL
12.5%
7%
3%
18%
3%
18%
15%
8%
5%
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CARTERA BRUTA ACTUAL CUMPLIM


VIVIENDA

33.63%

VEHICULO

66.37%
PRESTAMO PERSONAL

LIBRANZA

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5

CARTERA VENCIDA
35000000 31098000
30000000
25000000
20000000
15000000
15000000
10000000 7500000
5000000 820000 3220000
756000 320000 1450000 832000 1200000 Sum - VALOR CIOTAS EN MORA
0
A H EL A ET LI R A IA lt
I AN VYT HA AND LI Z ATA PI LA I AN RI C e s u
R A IC N A N L AT T R
AD L M A M F ER VI L I CA D E E T E PA ta l
ZO H E A EL A TT Y To
IC A A G I AN I G I JAM
R D O DAR JES S AI R ER N R
R A D B
CA EZ NA N M ER VA O DO
U Z I N IA A H I L I LL LI O CA
T R S UR JU R
CR AR TR ELT Z CE
M TES B I NE O M TES OA
ZA N IA AR
T
IÑ EN R
DA FUE ARC M PAT PU
G
CO GRANCOLOMBIANO
d Ingenieria y Ciencias Basicas
Gestion de Informacion
rega Trabajo Colaborativo

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CUMPLIMIENTO TOTAL
ZONA ANTIOQUIA Y VALLE
33.63%
ZONA BOGOTA NORTE

ZONA BOYACA
37%
ZONA SABANA

Total Res ul t
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