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CUADRO RESUMEN
PASOS PARA LA AUTOEVALUACIÓN GUIA 34 MEN
GUÍA No. 2
CONSTRUCCIÓN DEL PERFIL INSTITUCIONAL
GRAFICO DE BARRAS
Gestión: ACADEMICA
ESCALA DE VALORACIÓN
4
PROCESOS
La Institución Educativa Municipal Cristo Rey, en el área de gestión académica se encuentra en su mayoría de
aspectos en el nivel de apropiación (47.3%). Esto significa que cerca de la mitad de los procesos que se
encuentran en marcha, han sido apropiados por la comunidad educativa. Además, un poco más de la tercera
parte de los procesos (36.8%), se encuentran en el nivel de mejoramiento continuo, demostrando con esto,
la consolidación de muchos aspectos en nuestra Institución Educativa, que se revisan y mejoran en ciclo
continuo.
Nuestra Institución presenta algunas limitaciones en cuanto a recursos para el aprendizaje, el uso de los
mismos y el seguimiento a egresados, ubicándose en el nivel de pertinencia, cerca de la sexta parte de los
procesos.
El modelo pedagógico Cosepro construido colectivamente, es muy generoso al ofrecernos una amplia fundamentación
conceptual, como también diferentes estrategias, técnicas e instrumentos para tratar de avanzar hacia el mejoramiento
continuo, con la colaboración de todos los agentes involucrados en el proceso educativo.
Si bien la razón de ser de una Institución Educativa, apunta al logro de los resultados esperados en los estudiantes,
esto es posible, si se asume el reto de desarrollar de manera integrada y eficiente todos los procesos involucrados en
las diferentes áreas de gestión, sin perder de vista lo didáctico-pedagógico.
GUÍA No. 3
IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS, CONSTRUCCIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO Y PRIORIZACION
VALORACION OPORTUNIDADES DE
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS MEJORAMIENTO PRIORIZACIÓN
Resultados)
Direccionamiento Misión, visión y
estratégico y principios en el marco de
horizonte una institución integrada
institucional Metas institucionales
Conocimiento y
apropiación del
direccionamiento
Política de integración de
personas con
capacidades disímiles o
diversidad cultural
Gestión estratégica Liderazgo
Articulación de planes,
proyectos y acciones
Estrategia pedagógica
Uso de información
(interna y externa) para
la toma de decisiones
Seguimiento y
autoevaluación
Gobierno escolar Consejo directivo
Consejo académico
Comisión de evaluación y
promoción
Comité de convivencia
Consejo estudiantil
Personero estudiantil
Asamblea de padres de
familia
Consejo de padres de
familia
Cultura institucional Mecanismos de
comunicación
Trabajo en equipo
Reconocimiento de
logros
Identificación y
divulgación de buenas
prácticas
Clima escolar Pertenencia y
participación
Ambiente físico
Inducción a los nuevos
estudiantes
Motivación hacia el
aprendizaje
Manual de convivencia
Actividades
extracurriculares
Bienestar del alumnado
Manejo de conflictos
Manejo de casos difíciles
Relaciones con el Padres de familia
entorno Autoridades educativas
Otras instituciones
Sector productivo
VALORACION OPORTUNIDADES DE
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS MEJORAMIENTO PRIORIZACIÓN
Resultados)
Diseño Plan de estudios
pedagógico Enfoque metodológico
(curricular) Recursos para el aprendizaje
Jornada escolar
Evaluación
Prácticas Opciones didácticas para las
pedagógicas áreas, asignaturas y
proyectos transversales
Estrategias para las tareas
escolares
Uso articulado de los
recursos para el aprendizaje
Uso de los tiempos para el
aprendizaje
Gestión de aula Relación pedagógica
Planeación de clases
Estilo pedagógico
Evaluación en el aula
Seguimiento Seguimiento a los resultados
académico académicos
Uso pedagógico de las
evaluaciones externas
Seguimiento a la asistencia
Actividades de recuperación
Apoyo pedagógico para
estudiantes con dificultades
de aprendizaje
Seguimiento a los egresados
VALORACION OPORTUNIDADES DE
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS MEJORAMIENTO PRIORIZACION
Resultados)
Apoyo a la gestión Proceso de matrícula
académica Archivo académico
Boletines de
calificaciones
Administración de la Mantenimiento de la
planta física y de los planta física
recursos Programas para la
adecuación y
embellecimiento de la
planta física
Seguimiento al uso de
los espacios
Adquisición de los
recursos para el
aprendizaje
Suministros y dotación
Mantenimiento de
equipos y recursos para
el aprendizaje
Seguridad y protección
Administración de Servicios de transporte,
servicios restaurante, cafetería y
complementarios salud (enfermería,
odontología, psicología)
Apoyo a estudiantes
con necesidades
educativas especiales
Talento humano
Perfiles
Inducción
Formación y
capacitación
Asignación académica
Pertenencia del
personal vinculado
Evaluación del
desempeño
Estímulos
Apoyo a la investigación
Convivencia y manejo
de conflictos
Bienestar del talento
humano
Apoyo financiero y Presupuesto anual del
contable Fondo de Servicios
Educativos (FSE)
Contabilidad
Ingresos y gastos
Control fiscal
VALORACION OPORTUNIDADES DE
PROCESO COMPONENTE (Matriz de FORTALEZAS MEJORAMIENTO PRIORIZACION
Resultados)
Accesibilidad Atención educativa a
grupos poblacionales o
en situación de
vulnerabilidad.
Atención educativa a
estudiantes
pertenecientes a grupos
étnicos
Necesidades y
expectativas de los
estudiantes
Proyectos de vida
Proyección a la Escuela familiar
comunidad Oferta de servicios a la
comunidad
Uso de la planta física y
de los medios
Servicio social estudiantil
Participación y Participación de los
convivencia estudiantes
Asamblea y consejo de
padres de familia
Participación de las
familias
Prevención de Prevención de riesgos
riesgos físicos
Prevención de riesgos
psicosociales
Programas de seguridad
GUÍA No. 4
ANALISIS Y PRIORIZACIÓN DE OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO DESDE LA IDENTIFICACIÓN DE FACTORES
CRITICOS
VALORACION
ÁREA DE GESTIÓN OPORTUNIDADES DE
FACTORES CRITICOS
Urgencia Tendencia Impacto TOTAL
MEJORAMIENTO (U+T+I)
DIRECTIVA
ACADEMICA
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA
VALORACION
ÁREA DE GESTIÓN OPORTUNIDADES DE
FACTORES CRITICOS
Urgencia Tendencia Impacto TOTAL
MEJORAMIENTO (U+T+I)
DE LA COMUNIDAD
GUÍA No. 5
PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PMI
OBJETIVO GENERAL:
META GENERAL:
INDICADOR GENERAL:
OBJETIVO GENERAL:
META GENERAL:
INDICADOR GENERAL:
FSE Otra
GUÍA No. 6
EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS DEL PMI
Instrumentos Frecuencia de
Meta Indicadores Responsable
de recolección recolección
FORMATO No. 2: Estado de Ejecución de las ACTIVIDADES de cada Meta del PMI
Convenciones:
NI: no iniciada
ESP: en espera
EST: estancada
CANC: cancelada
FIN: finalizada
EJ: en ejecución
% EJ: porcentaje de ejecución de la ACCION