Villa Olimpica Neiva

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO LA VILLA OLÍMPICA
NEIVA – HUILA
2
Tabla de contenido
Capítulo I. ................................................................................................................................... 7
Planteamiento del problema. ....................................................................................................... 7
Pregunta de investigación. .......................................................................................................... 9
Sistematización del problema. .................................................................................................... 9
Objetivos. .................................................................................................................................. 10
Objetivo general. ....................................................................................................................... 10
Objetivos específicos. ............................................................................................................... 10
Justificación. ............................................................................................................................. 11
Capitulo II. ................................................................................................................................ 13
Marco teórico. ........................................................................................................................... 13
Unidades deportivas. ................................................................................................................. 13
Marco geográfico. ..................................................................................................................... 16
Capitulo III. ............................................................................................................................... 17
Marco operacional. ................................................................................................................... 17
Análisis macro. ......................................................................................................................... 17
Análisis ambiental. .................................................................................................................... 17
Análisis vial. ............................................................................................................................. 19
Perfil vial. .................................................................................................................................. 21
Servicios públicos. .................................................................................................................... 21
3
Uso de suelos. ........................................................................................................................... 24
Dinámica demográfica. ............................................................................................................. 26
Patrimonio, territorio, bienes de interés patrimonial. ............................................................... 28
Relaciones dinámicas. ............................................................................................................... 31
Condiciones económicas. .......................................................................................................... 31
Tránsito y movilidad. ................................................................................................................ 33
Perfil vial vías 4G ..................................................................................................................... 35
Servicios dotacionales. .............................................................................................................. 36
Turismo: atractivos turísticos. ................................................................................................... 38
Cultura: memoria, comunidad, manifestaciones culturales. ..................................................... 40
Dinámica poblacional: relación entre dinámica demográfica y factores ambientales, sociales,
económicos. .............................................................................................................................. 42
Marco legal. .............................................................................................................................. 58
Centros deportivos. ................................................................................................................... 66
Normativa. ................................................................................................................................ 67
Anexos ...................................................................................................................................... 68
Matriz DOFA. ........................................................................................................................... 68
Bibliografía. .............................................................................................................................. 69
4
Tabla de ilustraciones.
Ilustración 1. Sistema ambiental (Fuente: POT del Huila) ........................................................... 17
Ilustración 2. Sistema vial (Fuente: Departamento Nacional de Planeación) ............................... 19
Ilustración 3. Servicios públicos (Fuente: Propia Y DEMAS INFO). .......................................... 22
Ilustración 4. Uso de suelos en el Huila. (Fuente: POT del Huila). .............................................. 24
Ilustración 5. Dinámica demográfica (Fuente: POT del Huila). ................................................... 26
Ilustración 6. Principales zonas turísticas del Huila. (Fuente: Min. de Comercio, Industria y
turismo.) ........................................................................................................................................ 28
Ilustración 7. Condiciones económicas. (Fuente: POT del Huila)................................................ 31
Ilustración 8. Tránsito y movilidad del Huila. (Fuente: DANE). ................................................. 33
Ilustración 9. Servicios dotacionales en el Huila. (Fuente: POT del Huila) ................................. 36
Ilustración 10. Atractivos turísticos en el Huila. (Fuente: SITYC). ............................................. 38
Ilustración 11. Fiestas culturales en el departamento del Huila. (Fuente: POT del Huila)........... 40
Ilustración 12. Grupos indígenas en el departamento del Huila. (Fuente: MCC)......................... 42
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Lista de tablas.
Tabla 1. Temperatura termina en el Huila. (Fuente: POT del Huila). .......................................... 18
Tabla 2. Estados de las vías principales. (Fuente: POT del Huila.) .............................................. 20
Tabla 3. Porcentaje de suscriptores en los servicios públicos. (Fuente: POT del Huila). ............ 22
Tabla 4. Áreas usadas en el departamento del Huila. (Fuente: POT del Huila). .......................... 25
Tabla 5. Etnografía del departamento del Huila (Fuente: POT del Huila). .................................. 27
Tabla 6. Municipios turísticos del Huila. (Fuente: POT del Huila). ............................................. 29
Tabla 7. Condiciones económicas en el Huila. (Fuente: DIAN, Cálculos Fedesarrollo). ............ 32
Tabla 8. Pasajeros transportados en el Huila. (Fuente: DANE). .................................................. 34
Tabla 9. Escenarios deportivos en el Huila. (Fuente: POT del Huila). ......................................... 37
Tabla 10. Estado de los escenarios deportivos en el Huila (Fuente: POT del Huila). .................. 37
Tabla 11. Flujo de turistas en el Huila. ......................................................................................... 39
Tabla 12. Porcentaje de visitantes en las fiestas por municipio en el departamento del Huila.
(Fuente: SICYT). .......................................................................................................................... 41
Tabla 13. Grupos étnicos en el departamento del Huila. (Fuente: DANE). ................................. 43
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Capítulo I.
Planteamiento del problema.
Neiva es un municipio colombiano, capital del Huila con una población cercana a los 488.927
habitantes, siguiendo la dinámica de Colombia que paso de ser rural a urbano, según el estudio
realizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL, 2003). Su
dinámica comercial y su excelente clima acelera su crecimiento y expansión, es por esto por lo
que se busca una alternativa para organizar su crecimiento de acuerdo con su desarrollo
económico y el POT vigente, apuntando hacia una ciudad más sostenible, dinámica y organizada
a corto, mediano y largo plazo, utilizando los recursos renovables y no renovables de la región.
Las problemáticas que se presentan actualmente en el sector poseen consideraciones de orden
urbanístico, económico, social y ambiental.
Llevando consigo la necesidad de espacios deportivos de alto rendimiento que suplan
necesidades metropolitanas ya que sus áreas designadas para el aprovechamiento deportivo y
social están en un gran deterioro estructural, económico y cultural ya que por la falta de
administración e inversión para el mejoramiento de las instalaciones existentes por lo cual ya no
genera ningún ingreso económico para el estado ya que el flujo de espectadores de dichas
instalaciones se han reducido más de la mitad por los terribles estados estructurales en los cuales
se encuentran generando riesgos mortales y desmotivando a los ciudadanos a el desempeño de
actividades deportivas.
La villa olímpica es una unidad deportiva, de la educación física , la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre , que inicio con el fin de dar lugar al éxito del reconocido
equipo de baloncesto 'Aplanadora Opita', el cual dio paso a que se construyera el Estadio de
Baloncesto 'Roberto Urdaneta Arbeláez' inaugurado con motivo del VIII Torno Nacional de
7
Baloncesto; en 1963 se construye el estadio de fútbol Guillermo Plazas Alcid en los terrenos que
fueron de la Villa Olímpica durante la dictadura de Gustavo Rojas Pinilla.
Esta esquina unidad deportiva está ubicada en la carrera 18 calle 17 en la ciudad de Neiva –
Huila, y aunque cuenta con variedad de secciones deportivas, por su mal estado, suciedad y
deterioro de sus infraestructuras, generan condiciones de riesgo y peligro para la locomoción de
las personas y vehículos deportistas y ciudadanos, los cuales se ven afectados ya que este es su
espacio o territorio deportivo y no están generando sustento propio y en cambio generan gastos
para la ciudad (estado).
Por lo tanto, Neiva presenta carencia de unidades deportivas de alto rendimiento porque las
instalaciones existentes no son de calidad estructural para suplir un área metropolitana la cual sea
centro y de gran reconocimiento deportivo de la ciudad de Neiva, Huila.
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Pregunta de investigación.
 ¿Porque en la ciudad de Neiva-Huila no existe un equipamiento deportivo que brinde
cobertura al municipio de Neiva y lugares aledaños?
Sistematización del problema.
 Teniendo en cuenta el crecimiento de la población en la ciudad ¿Porque las escuelas
deportivas no cuentan con escenarios de calidad?
 ¿Porque la participación de los deportistas huilenses a nivel nacional es tan escasa y de
poco nivel?
 Que tecnologías de desarrollo sostenible se pueden implementar en el espacio público de
la villa olímpica.
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Objetivos.
Objetivo general.
 Diseñar un equipamiento deportivo de alto rendimiento que mitigue el déficit en el
municipio de Neiva y lugares aledaños.
Objetivos específicos.
 Analizar e investigar los equipamientos deportivos, su capacidad y demanda deportiva
según su disciplina, y con base a ello generar infraestructuras deportivas que brinden la
cobertura suficiente
 Analizar las infraestructuras existentes según el deporte, investigar la participación
deportiva y generar la remodelación y/o reestructuración según sea su necesidad.
 Generar espacio público por medio de zonas blandas, maquinaria deportiva, zona de
integración para el deporte y mobiliarios con energías renovables
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Justificación.
Este proyecto académico tiene una gran relevancia social y deportiva ya que parte de la
necesidad de generar y transformar espacios urbanos y deportivos para mejorar la calidad de vida
de los habitantes de la región y más específicamente del municipio de Neiva - Huila. A través de
la arquitectura bioclimática y sostenible se busca dar solución a la problemática actual del
municipio que crece acelerada y desorganizadamente.
La sostenibilidad es el eje principal para alcanzar los objetivos planteados, generando empleo,
dinamizando el comercio y garantizando un crecimiento organizado de la ciudad. Esta propuesta
se ejecutaría a mediano y largo plazo de la mano de las políticas públicas de desarrollo del
municipio y la región. El acto de construir, de edificar, etc., genera un gran impacto en el medio
que nos rodea. La bioconstrucción persigue minimizarlo en la medida de lo posible ayudando a
crear un desarrollo sostenible que no agote al planeta, sino que sea generador y regulador de los
recursos empleados en conseguir un hábitat sano, saludable y en armonía con el resto. (Muñoz,
2003).
Lo que se busca o se quiere con este proyecto es la planeación de la villa olímpica con un
centro de rendimiento deportivo y alrededores para lograr una infraestructura adecuada y
cobertura suficiente para la ciudad de Neiva y sus corregimientos aledaños, teniendo en cuenta
de que la villa olímpica debe reflejar una actividad en conjunto para así lograr ser reconocido a
nivel nacional y regional, adquiriendo así movimiento económico que beneficie a sus deportistas
y al departamento del Huila.
Con un diseño se estaría generando bienestar , desarrollo y progreso al municipio de Neiva
ofreciendo escenarios para las disciplinas de lucha, taekwondo, pesas, gimnasia, judo, tenis de
mesa, discapacidad, física, karate, futsal, voleibol y basquetbol y área biomédica que contará con
11
laboratorios de fisiología, antropometría, neurociencia, áreas de fisioterapia, hidroterapia y
recuperación (sala de masajes, piscina, jacuzzi y sauna), gimnasio totalmente dotado en un área
aproximada de 6.700 metros cuadrados.
12
Capitulo II.
Marco teórico.
Unidades deportivas.
Unidad deportiva Atanasio Girardot.
La unidad Deportiva Atanasio Girardot, inscrita en un amplio perímetro de ciudad, sugiere
una ley de posicionamiento de lo edificado: el sentido Norte – Sur (Con una leve inclinación al
occidente), determinada por el mejor posicionamiento de las canchas deportivas descubiertas.
Nuestro proyecto se suma al sentido urbano existente, con la ubicación de los tres nuevos
escenarios deportivos en la misma posición que el coliseo Iván de Bedout, permitiendo las
siguientes ventajas:
Continuidad e introducción visual y peatonal de la Carrera 70 al interior de la unidad
deportiva Atanasio Girardot. (La pequeña desviación que sufre esta importante vía al llegar a la
unidad deportiva, es continuada y enfatizada en el proyecto).
La creación de cuatro nuevas plazas triangulares y conectadas, que enriquecen el espacio
urbano del paseo de la Carrera 70, y que además permiten el intercambio social y deportivo.
Libre circulación peatonal alrededor de todos los edificios, cruces y paseos urbanos
peatonales diversos.
13
Imagen 1. Centro deportivo de alto rendimiento Atanasio Girardot (Fuente: Archdaily)
Imagen 2. Planimetría centro deportivo de alto rendimiento Atanasio Girardot (Fuente: Archdaily)
14
Centro deportivo de alto rendimiento, universidad de la serena.
El centro deportivo de alto rendimiento de la Universidad de La Serena se desarrolló gracias a
la necesidad que se existía en las antiguas instalaciones de la universidad, ante una gran
problemática que tenían los estudiantes con un centro deportivo se dio el inicio de la planeación
y desarrollo de estas instalaciones.
Diseñado en su proyecto de título por Flabio Pastén Valenzuela (Universidad de La Serena), la
propuesta 'Centro Deportivo Alto Rendimiento' (CDAR) es uno de los diez ganadores de la más reciente
edición del Concurso Nacional de Proyectos de Título 2016 (CNPT 2016), organizado por Grupo
Arquitectura Caliente (GAC).
Emplazada en La Serena, la propuesta universitaria aborda la desigual relación local entre el
paupérrimo nivel de la infraestructura deportiva y el gran "porcentaje de deportistas de alto rendimiento,
muchos de ellos con destacada participación a nivel internacional".
Imagen 3. Centro deportivo de alto rendimiento, Universidad de la Serena (Fuente: Archdaily)
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Marco geográfico.
Colombia u oficialmente Republica de Colombia, es un país situado en la región
noroccidental de América del sur, que se constituye en un estado unitario y social, Colombia
cuenta con aproximadamente 49.889.380 habitantes (2018) y su superficie cuenta con 1.141.748
km², luego nos acercamos al sur del país, para ser exactos al departamento del Huila.
Huila es uno de los treinta y dos departamentos o que, junto con Bogotá, Distrito capital,
forman la Republica de Colombia. Su capital es Neiva. Está ubicada al suroeste del país, en la
región andina, limitando al norte con Tolima y Cundinamarca, al este con Meta, al sur con
Caquetá y al oeste con Cauca. Con 19.890 km², es el séptimo departamento menos extenso, por
delante de Sucre, Caldas, Risaralda, Atlántico, Quindío y San Andrés y Providencia.
Neiva es un municipio colombiano, capital del departamento de Huila, Yace entre la
cordillera Central y Oriental, en una planicie sobre la margen oriental del rio Magdalena, en el
valle del mismo nombre, cruzada por el rio Las Ceibas y el rio del Oro. Su extensión territorial
de 1533km², su altura de 442 metros sobre el nivel del mar y su temperatura promedio de 27 °C.
Denominada Comuna Central o Cuatro de la ciudad de Neiva. La comuna 4 está localizada en
el centro del área urbana sobre la margen derecha del Rio Magdalena, entre las cuencas de la
Quebrada La Toma y el Rio del Oro. Limita con la Comuna 3; al oriente con la Comuna 5 y la
Comuna 7; al sur con la Comuna 6; y al occidente con el municipio de Palermo. La comuna 4
hace parte de la UPZ La Magdalena.
El polígono de intervención está ubicado entre la Carrera 16 y la Carrera 19 con Calle 18 y
Calle 14, a sus alrededores encontramos equipamientos importantes como el Batallón de la
novena brigada de Neiva y el colegio Nacional Santa Librada.
16
Capitulo III.
Marco operacional.
Análisis macro.
Análisis ambiental.
El Huila se caracteriza por presentar uno de nacimientos de agua más importante en
Colombia, eje del sistema hidrográfico corresponde a la cuenca alta del río Magdalena, donde
recibe el aporte de varios afluentes que nacen en ambientes muy variados de las cordilleras
Central y Oriental, en los cuales se conforman unidades eco sistémicas que van desde las nieves
perpetuas, hasta cálidos desiertos
Ilustración 1. Sistema ambiental (Fuente: POT del Huila)
17
Temperatura termica en el Huila.
Calido Templado Frio
2%
33%
65%
Tabla 1. Temperatura termina en el Huila. (Fuente: POT del Huila).
La temperatura térmica en el departamento del Huila está dividida en tres pisos térmicos un
33% una temperatura calidad, un 65% temperatura templada y un 2% la temperatura fría.
Potencialidades:
 El rio magdalena es el eje del sistema hídrica del departamento del Huila, donde sirve
como una de las fuentes principales económicas de la región como es la actividad de la
pesca, en los municipios de Yaguara, Palermo, Campoalegre y Neiva.
 El principal rio de Colombia nace en el departamento del Huila en la laguna La
Magdalena.
 En algunos municipios cercanos al rio Magdalena del departamento del Huila utilizan el
rio principalmente para la pesca.
 El clima que se presenta en el departamento del Huila cuenta con una diversidad de pisos
térmicos, lo que genera un mejor aprovechamiento en la variedad de cultivos.
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Problemáticas:
 La tala de árboles para el aprovechamiento del espacio para el cultivo de diferentes
alimentos hace que la deforestación sea un problema principal en el departamento.
 La contaminación que genera algunos municipios aledaños hace que cada vez sea más
difícil el aprovechamiento de la captación de peces en el rio Magdalena.
Análisis vial.
En cuanto a la conectividad del departamento, la red vial está conformada por 8.245 km de vías
dentro de las cuales se destacan los siguientes viales.
 Ruta 45, Troncal del Magdalena la cual conecta al departamento de norte a sur.
 Ruta 37, la cual conecta el departamento del Huila con el departamento del Cauca.
 Ruta 30, la cual conecta el departamento del Huila con el departamento de Caquetá.
Ilustración 2. Sistema vial (Fuente: Departamento Nacional de Planeación)
19
Estados de la vias principales.
Pavimentadas Sin pavimentar
34%
66%
Tabla 2. Estados de las vías principales. (Fuente: POT del Huila.)
En el departamento del Huila cuenta con un aproximado de 857km de vías principales que
equivalen que un 66% están en buen estado y un 34% en mal estado.
Potencialidades:
 Las vías principales que conectan al sur del Colombia están en un 66% en buen estado
equivalente a 560 km y un 34% por firmar equivalente a 297 km.
 La red vial secundaria a cargo del Departamento es de 1.480.3 Km, tenemos
pavimentados 464.2 Km (31.3%), de los cuales el 69% se considera en buen estado, el
4% regular y malo el 27%.
Problemáticas:
 En las vías secundarias El 68.7% restante de vía equivalente a 1,016.1 km, se encuentra
en afirmado, el cual exige un mantenimiento periódico, ampliación en la mayoría de
los casos, construcción de obras de drenaje y de protección que permita su
conservación.
20
Perfil vial.
Imagen 4. Perfil vial vía V4 ruta 37 (Fuente: POT del Huila).
Servicios públicos.
En el departamento del Huila la prestación de los servicios públicos está distribuida en juntas
administradoras locales, acueductos veredales, empresas del sector privado y empresas del sector
publico distribuidas en los diferentes servicios, como lo son: EPN, Electrohuila, Alcanos de
Colombia y juntas administradoras.
21
Ilustración 3. Servicios públicos (Fuente: Propia Y DEMAS INFO).
En el departamento del Huila encontramos que en un 80% de los municipios presentan una
cobertura del 100%, tan solo algunos municipios les hace falta la conexión de energía,
alcantarillado, acueducto y gas, como lo son los municipios de: Colombia, Santa María, Nátaga,
Algeciras y la Argentina Huila.
Porcentaje de suscriptores en los

diferentes servicios publicos del
departamento del huila
EPN Electrohuila Alcanos de Colombia Juntas administradoras
1%
15%
44%
40%
Tabla 3. Porcentaje de suscriptores en los servicios públicos. (Fuente: POT del Huila).
22
Problemáticas:
 La empresa EPN no tienen la cobertura de servicios sanitarios o de servicios públicos en
un 100% en algunos municipios del departamento del Huila, como lo son: Colombia,
Baraya, Tello, Santa María, Palermo, Teruel, Algeciras, Iquirá, Hobo, Tesalia, Nátaga,
Paicol, Agrado, Pital, Altamira y Tarqui.
 Los 16 sectores nombrados anteriormente se encuentran con problemas de continuidad en
el volumen abastecido y con presiones muy bajas en la red de acueducto.
 Se detectó la falta de sectorización que presentan en los 16 municipios en donde las
tuberías ya han cumplida su vida útil técnicamente, lo que aumenta el aumento de fugas,
conexiones clandestinas, válvulas de sector con daños físicos, altas perdidas por fricción
en tuberías entre otras.
Potencialidades:
 Dentro de la diversidad de fuentes hídricas de abastecimiento tenemos una de las más
importantes que son el río Las Ceibas, que vienen siendo utilizada como fuente de
abastecimiento principal del departamento del Huila.
 El municipio del Huila cuenta con 61 veredas de las cuales 40 cuentan con un acueducto
y 21 no lo tienen, con una cobertura del 69,12%.
 En la zona rural 69,12% de las veredas cuentan con alcantarillado, se cuenta con dos
plantas de tratamiento residual inactivas ubicadas en los centros poblados de San Antonio
y San Luis.
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Uso de suelos.
Los suelos del Huila están pasando por un conflicto de uso, donde se está sobre utilizando
los recursos naturales por el exceso de ganadería y agricultura en zonas que son de riesgo o de
Protección.
En el uso del suelo del departamento prima el sector agrícola sobresaliendo el cultivo de
café, Huila también es altamente productivo en los sectores de arroz, ganadería, agroforestal y
en el cultivo de frutas.
Ilustración 4. Uso de suelos en el Huila. (Fuente: POT del Huila).
Potencialidades:
 Las áreas sin conflicto; esta categoría está distribuida en toda el área municipal; por tener
condiciones favorables de pendiente, siendo en su gran mayoría zonas aptas para la
producción de arroz (zonas de valles del Fortalecillas y Magdalena).
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 Algunos lomerias que en el mayor de los casos está dedicada a la ganadería extensiva
donde predominan pastizales, pequeños arbustos y herbáceas en general.
Problemáticas:
Localizados en diferentes regiones en el municipio las cuales se pueden agrupar en dos:
 La primera ubicada por encima de los 1000 m.s.n.m, de vital importancia para el
municipio porque es la región de mayor área boscosa, la problemática se encuentra que
los campesinos, se ven obligados a la tala de árboles y la limpieza de áreas boscosas para
la producción de lulo, tomate, granadilla, café, plátano, mora y para potreros
 La segunda zona corresponde al municipio donde el conflicto se establece por las bajas
condiciones agrícolas de suelos para el cultivo de arroz, las cuales deben ser suplidas con
riego y agroquímicos, así como la explotación de recursos minerales.
Areas del Huila.

Areas sin conflicto Areas conflicto bajo
Areas conflicto medio Areas conflicto alto
2%
20%
1%
77%
Tabla 4. Áreas usadas en el departamento del Huila. (Fuente: POT del Huila).
En el departamento del Huila se encuentra algunas zonas de áreas que son aproximadamente
124.666 Ha, dentro de ella se dividen en cuatro, las áreas sin conflicto que son 52.313 Ha
equivalente al 42%, las áreas con conflicto bajo que son 1232 equivalentes el 1%, las áreas con
25
conflicto medio que son 13526 Ha equivalente al 11% y por ultimo las áreas de conflicto alto
que son 57595 Ha equivalentes al 46%.
Dinámica demográfica.
El Huila, es un departamento multirracial que tiene una población de 1.211.129 habitantes de
los cuales, unas 722.303 personas habitan en cabeceras municipales y 488.826 en el resto del
territorio huilense. Esto corresponde al 2,5% del total de la población colombiana.
Ilustración 5. Dinámica demográfica (Fuente: POT del Huila).
26
Problemáticas:
 El rango de edad predominante se identificado entre los 10 y 14 años, lo que se evidencia
falencias del departamento en cuanto a servicios requeridos para este rango de población
Potencialidades:
 El crecimiento poblacional del departamento no se da en un solo sector, sino que también
en la zona sur del departamento ya que se encuentra en un rango de crecimiento gradual
gracias al municipio de Pitalito, garzón y la plata, hace que no se concentre el
crecimiento poblacional en un solo sector.
Etnografía.
Mestizos y blancos Negros o afrocolombianos Amerindios o indigenas
1%
98%
Tabla 5. Etnografía del departamento del Huila (Fuente: POT del Huila).
El 1.2% de la población residente se auto reconoce como Negro, mulato, afrocolombiano o
afrodescendiente.
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Patrimonio, territorio, bienes de interés patrimonial.
El departamento del Huila, por ser uno de los sitios importantes en la guía turística de
Colombia, continua en el proceso de apoyar los patrimonios culturales más importantes del
departamento como lo son San Agustín y el desierto de la Tatacoa.
Ilustración 6. Principales zonas turísticas del Huila. (Fuente: Min. de Comercio, Industria y turismo.)
Uno de los principales sitios turísticos está ubicado al sur del departamento para ser más
precisos en el municipio de San Agustín ya que ahí se encuentran el parque arqueológico de San
Agustín, y no solo se encuentra ese sitio turístico si no que en el norte encontramos el desierto de
la Tatacoa, con una variedad de climas para que el turista logre visitar todos los municipios.
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Potencialidades:
 El departamento del Huila cuenta con una característica única ya que es el único
departamento de Colombia que cuenta con una variedad de clima, algunas más frías que
otra lo que genera que sea un departamento muy turístico para la población nacional e
internacional.
 En el sur encontramos el parque arqueológico de San Agustín que es un patrimonio
cultural de la humanidad y por parte del norte encontramos el desierto de la Tatacoa que
es uno de los pocos desiertos presentes en el país.
Problemáticas:
 Algunos de los precios al momento de hospedarse en estos sitios turísticos hacen que la
población regional sea imposible visitarlos ya que los precios están demasiados elevados
dejándolo solo para los turistas con la capacidad económica.
Municipios turisticos
Convencional Termal Cultural Religioso Ecologico Rural
12% 9%
19%
16%
22% 22%
Tabla 6. Municipios turísticos del Huila. (Fuente: POT del Huila).
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En el departamento del Huila encontramos algunos municipios que sobre salen más que otros
en cuanto a los sitios turísticos y a sus fines como lo son municipios convencionales, termales,
culturales, religioso, ecológico y rural.
Los municipios convencionales son los siguientes: Colombia, Baraya, Tello y Neiva, los
municipios por sus aguas termales son: rivera, Altamira, Paicol y Palestina, municipios
culturales: San Agustín, Isnos, Campoalegre, Algeciras, Santa maría, Agrado, La argentina y
Gigante, los municipios religiosos son: Nátaga, Elías, Tarqui, Suaza, Guadalupe, Oporapa,
Timana, Acevedo y Saladoblanco, municipios por su turismo ecológico: Villavieja, Palermo,
Hobo, Yaguará, Pitalito, Pital y Aipe y por ultimo municipios rurales por su agronomía son:
Teruel, Iquira, Tesalia, Garzón y La plata.
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Relaciones dinámicas.
Condiciones económicas.
En el departamento del Huila encontramos varios tipos de condiciones económicas, como lo
son los principales puntos de producción y exportación de minería, otros puntos como industria y
comercio, otros por producción agrícola y por último la ganadería.
Ilustración 7. Condiciones económicas. (Fuente: POT del Huila).
Los municipios que cuentan con producción y exportación de minería son los siguientes:
Colombia, Baraya, Tello, Aipe y Villavieja, los municipios que se destacan por ser puntos
industriales y comerciales son: Neiva, Pitalito, Saladoblanco, Guadalupe, Garzón y
Campoalegre, los municipios con producción agrícola y ganadería son: Palermo, Santa Maria,
Rivera, Algeciras, Hobo, Yaguara, Teruel, Iquira, Nataga, Tesalia, Gigante, Paicol, El pital,
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Tarqui, Altamira, Suaza, Acevedo, Palestina, Isnos, San Agustin, La argentina, Elias y Oporapa.
Y por último la ganadería que son los siguientes: Colombia, Baraya, Palermo, Algeciras, Tesalia,
Timana, Isnos y San Agustín.
Potencialidades:
 La principal economía del Huila se desarrolla en el sector agropecuario y de explotación
de petróleo resaltando su ubicación estratégica en Colombia convirtiéndose en la
principal conexión del resto del país con el sur de Colombia.
Problemáticas:
 La industria se encuentra poco desarrollada en el departamento del Huila y no tiene la
cobertura suficiente aún para llegar a ser eje principal del comercio en Colombia.
Condiciones economicas en el Huila

Producción Agropecuaria Petróleo y Gas Produccion Industrial Café
1%
13%
6%
80%
Tabla 7. Condiciones económicas en el Huila. (Fuente: DIAN, Cálculos Fedesarrollo).
En el departamento del Huila concluimos que la principal condición económica que desarrolla
es el Café ya que el 80% se basa en este, luego por el petróleo y Gas, luego por la producción
industrial y por último en la producción agropecuaria, pero casi en su totalidad se desarrolla
gracias a la materia prima y terrenos del departamento.

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Tránsito y movilidad.
En el departamento del Huila presenta una gran afluencia de pasajeros gracias que es conector
con los departamentos del Caquetá, Cauca, Nariño y el Putumayo ya sea por la vía terrestre o
aerovía de los cuales hay cuatro terminales y dos aeropuertos que suplen esta necesidad.
Ilustración 8. Tránsito y movilidad del Huila. (Fuente: DANE).
Los terminales de transporte más importantes del departamento están ubicados en los
municipios de Neiva, Garzón, La Plata y Pitalito y los dos centros aeronáuticos están ubicados en
la ciudad de Neiva y el municipio de Pitalito.
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Potencialidades:
 Los terminales de transporte de la plata, Pitalito y Garzón lograron ubicarse entre los
mejores del país.
 Su terminal aéreo es uno de los principales de país ubicado en Neiva
Problemática:
 La vía nacional presenta deterioro estructural y genera alto índice de accidentalidad por el
constante flujo de transporte público, particular y pesado.
Pasajeros transportados via terrestre.

30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
Meses
Tabla 8. Pasajeros transportados en el Huila. (Fuente: DANE).
Encontramos que el número de pasajeros transportados aumentan en los meses de mayo a
diciembre, y disminuyendo los primeros cuatro meses del año, ya sean por las fiestas de San
Pedro y San Juan y fiestas de Navidad y fin de año.
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Perfil vial vías 4G
Imagen 5. Perfil vial vías 4G sector Girardot - Neiva. (Fuente: DNP).
A través de las Concesiones 4G se busca brindar óptimos niveles de servicio a la vía Alterna a
la Troncal de Occidente, la primera fase del proyecto está ubicado en la vía Girardot - Neiva,
donde el periodo de proyecto está programado desde el 2015 hasta el 2040, con un presupuesto
de $0.78 billones y equivalentes a 193 km.
La segunda fase va desde Neiva hasta Santana, con una inversión de $1.55 billones y
equivalente a 447km, donde su año de entrega será para el 2040.
35
Servicios dotacionales.
En el departamento del Huila encontramos algunos equipamientos deportivos que mayor
mente sobresalen que otros que están señalados a continuación.
Ilustración 9. Servicios dotacionales en el Huila. (Fuente: POT del Huila)
Encontramos nueve escenarios deportivos en el departamento del Huila donde algunos
cumples con sus requerimientos mínimos y presentación adecuada, en cambio otros presentan
daños en su infraestructura.
Potencialidad:
 Se destaca principalmente por el turismo arqueológico, ecoturismo, agroturismo y
turismo cultural dando puntos de alta cobertura; parque arqueológico de San Agustín y el
desierto de la Tatacoa.
36
Problemática:
 El departamento, carece de infraestructuras deportivas que tengan amplia cobertura
posiblemente a nivel nacional.
Municipios del Huila.

Con escenarios deportivos Sin escenarios deportivos
24%
76%
Tabla 9. Escenarios deportivos en el Huila. (Fuente: POT del Huila).
De los 37 municipios que cuenta el departamento del Huila tan solo nueve municipios
cuentan con escenarios deportivos equivalentes al 76% de municipios sin escenarios deportivos
en el Huila.
Estados de los escenarios deportivos en el

Huila.
Bueno Medio Malo
11%
22%
67%
Tabla 10. Estado de los escenarios deportivos en el Huila (Fuente: POT del Huila).
37
Concluimos que el estado de los escenarios deportivos en el Huila se encuentra en un estado
medio equivalente a un 67%, un 22% en un buen estado y un 11% en un mal estado.
Turismo: atractivos turísticos.
En el departamento del Huila se caracteriza por ser una región que además de tener una
diversidad de clima, hay una diversidad en sitios turísticos desde desiertos hasta un parque
arqueológico, a continuación, encontramos lo siguientes atractivos turísticos en el Huila.
Ilustración 10. Atractivos turísticos en el Huila. (Fuente: SITYC).
Los principales municipios turísticos del departamento son los siguientes: San Agustín,
Desierto de la Tatacoa, Pitalito, e Isnos, de igual manera hay otros sitios turísticos ubicados en
Yaguara, Garzón, La Plata, Villa Vieja y Tierradentro.
38
Potencialidades:
 El departamento del Huila es excelente sitio turístico el cual cuenta con 6 parques
nacionales permite que los viajeros realicen actividades como caminatas ecológicas,
cabalgatas, rating, kayaking, canopy, avistamiento de aves y parapente.
Problemática:
 Se ve afectado el turismo por las vías de acceso las cuales se encuentran en deterioro por
el constante uso y falta de mantenimiento y por ello genera dificultad para algunos
turistas el ingreso a las diferentes zonas turísticas del departamento del Huila.
Flujo de turistas en el Huila.

Neiva San Agustin Isnos
Villa vieja Desierto de la Tatacoa Tierradentro
Termales de Rivera Yaguara Pitalito
Garzón La Plata
4% 9%
11%
5%
9% 28%
2%
11%
8% 13%
Tabla 11. Flujo de turistas en el Huila.
Encontramos que el mayor flujo de turistas está ubicado hacia el sur del departamento, ya que
se encuentran El parque arqueológico San Agustín, el municipio de Pitalito y la plata, aunque un
punto fuerte es el norte del departamento con el desierto de la Tatacoa.
39
Cultura: memoria, comunidad, manifestaciones culturales.
El departamento del Huila se caracteriza principalmente por sus fiestas culturales a mitad de
año y la potencialidad de ser una región muy visitada por los turistas ya que cuentan con muchos
municipios que celebran sus fiestas en el mes de junio.
Ilustración 11. Fiestas culturales en el departamento del Huila. (Fuente: POT del Huila).
Los principales municipios que cuentan con fiestas culturales son la ciudad de Neiva, los
municipios de Pitalito, La Plata y Garzón, donde reúnen gran aglomeración de personas a mitad
de año.
Potencialidades:
 El departamento del Huila tiene diversas fiestas patronales, ferias comerciales,
agropecuarias y artesanales y sus principales fiestas son: san juan y san pedro.
40
 También religiosos hacen parte de la identidad cultural dado que la ciudad (Garzón)
genera alta influencia de peregrinación y culto.
Problemáticas:
 El departamento del Huila carece de espacios en los cuales se puedan desarrollar estos
eventos ya sean culturales o deportivos.
 Deterioro por la falta organización en los eventos culturales los cuales generan muchos
desechos los cuales causan problemas en el departamento.
Porcentaje de visitantes en las fiestas por

municipio.
Villa vieja Neiva Campoalegre Yaguara Gigante
Garzón La Plata Pitalito San Agustin
9% 6%
9%
2%
6%
2%
6%
60%
Tabla 12. Porcentaje de visitantes en las fiestas por municipio en el departamento del Huila. (Fuente:
SICYT).
Concluimos que los municipios más visitados en los tiempos festivos es la ciudad de Neiva, el
municipio de Pitalito, La Plata, Gigante y Villa vieja.
41
Dinámica poblacional: relación entre dinámica demográfica y factores ambientales,
sociales, económicos.
En el departamento del Huila hace parte varios tribus indígenas y afrocolombianos
distribuidos de la siguiente manera en el departamento del Huila.
Ilustración 12. Grupos indígenas en el departamento del Huila. (Fuente: MCC).
En el Huila encontramos que son 13526 personas los que hacen parte de grupos étnicos en el
departamento, donde se dividen en 6 comunidades.
Potencialidad:
 Los indígenas estas distribuidos en zonas con condiciones climáticas que facilitan el
sostenimiento de los pobladores.
42
Problemática:
 Descuido de los grupos indígenas por parte del departamento excluyéndolos de
participación y derechos los cuales también deberían tener acceso.
GRUPOS ETNICOS EN EL DEPARTAMENTO DEL

HUILA
La tama paéz El pueblo nasa El pueblo guambiano
El pueblo Yanacona El pueblo Toma Paéz El pueblo pijao
5% 3%
7%
51%
34%
Tabla 13. Grupos étnicos en el departamento del Huila. (Fuente: DANE).
En el departamento del Huila encontramos que más del 50% de los indígenas o
afrocolombianos que hace parte del grupo étnico La Tama Páez que equivalen aproximadamente
6763 personas donde el total es de 13526 indígenas que conforman los grupos étnicos.
43
Análisis meso.
Análisis ambiental y turismo.
En Neiva encontramos varios sitios para la conservación de la biodiversidad de los paisajes en
la ciudad que se esparcen por todas las comunas de Neiva de igual manera con los sitios
turísticos del municipio.
Ilustración 13. Análisis ambiental y turismo. (Fuente: POT Neiva).
Encontramos que aproximadamente La ciudad presenta una gran cantidad de protección
ambiental cerca al rio magdalena, el rio oro y el rio las ceibas, y de igual manera las lagunas del
curibano y los colores, por otra parte, los 18 parques que se presenta en la ciudad. Las zonas
44
turísticas de la ciudad se dividen en 5, de los cuales el más representativo es el parque Central
Santander.
Potencialidades:
 Neiva presenta una gran cantidad de parques y zonas verdes, en la zona céntrica como las
zonas periféricas del área metropolitana.
 El estado en que se encuentra los lagos de la ciudad es demasiado optimo, ya que cuenta
con un plan de conservación de biodiversidad del paisaje.
 El estado de los sitios turísticos es óptimo en su gran mayoría.
Problemáticas:
 Algunos parques no cuentan con sus mobiliarios necesarios para brindar el servicio a la
comunidad.
 Algunos ríos no cuentan con el respaldo de la CAM para su conservación del afluente
hídrico.
 Algunas zonas de protección ambiental no brindan una mayor cobertura para resguardar
más paisajes ecológicos.
45
Uso de suelos.
La ciudad se divide por cuatro usos de suelos que son lo que más influye dentro del perímetro
metropolitano, el uso comercial, dotacional, institucional y recreacional que están dividas de la
siguiente manera:
Ilustración 14. Uso de suelos de Neiva (Fuente: POT Neiva).
En la ciudad de Neiva presenta la zona céntrica como uso principal de área comercial, y a
partir de ahí los alrededores presentan zonas de un menor nivel, ya sean institucionales,
dotacionales o recreacionales.
46
Potencialidades:
 El uso de suelo comercial también está desarrollado en zonas periféricas del área
metropolitana de la ciudad
 La comuna número cinco la ciudad cuenta con gran parte del uso institucional del
municipio.
Problemáticas:
 Falta de áreas para el uso dotacionales y recreacional.
 El área comercial se desarrolla en su gran totalidad en la zona céntrica de la ciudad, y de
una manera improvisada.
47
Análisis vial y de transporte.
La ciudad cuenta con unas vías principales y unas secundarias que están distribuidas de
manera estratégica para suplir la necesidad de transportarse de los ciudadanos, de igual manera
cuenta con unas empresas de transporte publica que brinda el servicio a la comunidad en general.
Ilustración 15. Análisis vial y de transporte de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La ciudad presenta cuatro vías verticales importantes que van de norte a sur que son la Cr. 1d,
Cr 2, Cr 7 y la Cr. 15, y dos vías horizontales principales que van de oriente a occidente que son
la Cll. 20 y la Cll. 8. En Neiva existen 5 empresas de transporte público que suplen la necesidad
de los neivanos con una cobertura del 85%.
48
Potencialidades:
 La planeación de vías principales en las áreas periféricas del área metropolitana hace que
se acorten las distancias entre comunas y barrios.
 La iniciación de ejes peatonales en las zonas céntricas de la ciudad, dándole la
importancia al peatón y no al vehículo.
 Gran cobertura de rutas de transporte en el municipio, ya que existen una gran cantidad
de empresas privadas de transporte.
Problemáticas:
 La gran mayoría de las vías secundarias presentan un estado reprobable.
 La ruta de transporte público es negligente en la transición del área metropolitana a la
rural.
 Algunos buses presentan deficiencia en su estado físico, brindando un mal servicio a la
población local.
49
Análisis de servicios públicos.
La ciudad presta los siguientes servicios públicos a la comunidad: red de agua potable, red de
alcantarillado, red de gas y red de energía eléctrica.
Ilustración 16. Análisis de servicios públicos. (Fuente: POT de Neiva).
En la ciudad de Neiva se presenta un 95% la cobertura de servicios públicos a la comunidad
opita, como lo son la red de agua potable, red de alcantarillado, red de gas y red de energía
eléctrica en el área metropolitana de la ciudad.
50
Potencialidades:
 La gran cobertura de redes de servicio, como red de agua potable, red de alcantarillado,
red de gas y red de energía eléctrica.
 Cobertura de un 95% en la ciudad, con un estado óptimo a la ciudadanía.
Problemáticas:
 El 5% faltante están ubicados en invasiones que pasaron a ser barrios piratas, y la gran
mayoría de estos están ubicados en la zona norte de la ciudad.
51
Crecimiento y dinámica poblacional.
La ciudad está dividida política y administrativamente ya que se ha estructurado a partir de 10
comunas con 117 barrios y 377 sectores en la zona urbana, dividida de la siguiente manera.
Ilustración 17. Crecimiento y dinámica poblacional de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
El crecimiento de la ciudad ha aumentado paulatinamente a tal punto de tener zonas de un
mayor número de habitantes por comuna que otras, es así que la comuna con una mayor
población local de la ciudad es la comuna no. 1 y no. 6 con una media de 45.000 habitantes.
52
Potencialidad:
 La población ha venido desarrollándose de una manera ordenada hacia el sur, ya que esa
zona se conforma como Neiva la Nueva y es producto de la planeación.
Problemática:
 La mayoría de la ciudad ha sido desarrollada a partir de la improvisación y no de la
planeación exceptuando el sur, ya que hay una gran cantidad de barrios piratas ubicadas
en el norte y el este, generando una catástrofe para la planeación de la ciudad.
53
Servicios dotacionales y patrimonio.
En la ciudad de Neiva encontramos algunos equipamientos dotacionales distribuidos entre las
10 comunas de la ciudad y se dividen de la siguiente manera: Educativo, cultural, deportivo,
salud y religioso, no obstante, la ciudad cuenta con algunos patrimonios culturales que en su gran
mayoría están localizada en la zona oeste de la ciudad.
Ilustración 18. Servicios dotacionales y patrimonio cultural de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
54
La ciudad presenta una gran cantidad de áreas educativas, de salud y religiosas, pero los
equipamientos deportivos y culturales no suplen las necesidades de algunas comunas de la
ciudad, llegando a tener un déficit por habitante.
Potencialidades:
 El servicio educativo en la ciudad está muy bien distribuido, ya que cuenta con el
requerimiento mínimo para cada comuna y barrio.
 Los patrimonios culturales de la ciudad están en su mayoría situado en las zonas
periféricas del área metropolitana de la ciudad.
Problemáticas:
 Los servicios deportivos de la ciudad para la comunidad de escala metropolitana no están
supliendo las necesidades de los ciudadanos.
 La grande cantidad de servicios dotacionales en el centro genera que se aglomeren gran
cantidad de personas y congestione las vías de la ciudad.
55
Análisis micro.
Análisis ambiental y turismo.
La comuna presenta unas áreas verdes y polideportivos de las cuales se distribuyen por 5
barrios, y otras áreas que se dividen como parques biosaludables.
Ilustración 19. Análisis ambiental y turismo de la Comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La comuna encontramos una gran variedad de polideportivos públicos y privados donde el
95% se encuentra en buen estado, no obstantes hay presencia de 6 parques en 5 barrios y solo
hay presencia de una zona turística que es el estadio Guillermo Plazas Alcid.
Potencialidades:
 Los polideportivos están ubicados en la gran mayoría de los barrios de la comuna para
brindarle el servicio a la comunidad.
56
 La comuna presenta un hito importante para la ciudad que es el estadio de Futbol de la
ciudad.
Problemática:
Algunos barrios de la comuna no cuentan con parques ni zonas verdes para la población local.
57
Uso de suelos.
La comuna presenta una gran zona comercial por la via principal y algunas por las vías
alternas, de igual manera las zonas dotacionales y recreacionales están distribuidos en cuatro
barrios de la comuna.
Ilustración 20. Uso de suelos de la comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La comuna desarrolla las áreas comerciales de manera horizontal junto a la vía principal (Cll.
20), por otra parte, hay una gran cantidad de zonas dotacionales y una menor cantidad de áreas
institucionales y recreacionales que se brinda a la comunidad.
58
Análisis vial y transporte.
La comuna presenta dos vías importantes que comunican a la población hacia la zona céntrica
de la ciudad, por otra parte, hace parte unas empresas públicas de transporte que brinda el
servicio a la comunidad.
Ilustración 21. Análisis vial y transporte de la comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
Presenta una vía importante (Cll. 20) que es la principal zona de acceso a la comuna, donde se facilita
dos vías alternas (Cll. 12), por otra parte, el transporte público de la zona se divide en 3 empresas de
transporte que brinda el servicio a la comunidad.
Potencialidades:
 La comuna además de tener un acceso principal, cuenta con otras dos vías secundarias que
ayudan a conectar mucho más barrio por la zona sur de la comuna.
 Cobertura a la cantidad de rutas de transporte público en la comuna.
59
Problemáticas:
 No presenta ejes peatonales en la comuna.
 Algunas vías secundarias están en un mal estado, como falta de señalización o presencia de
baches o huecos.
60
Análisis de servicios públicos.
La comuna presenta todos los servicios disponibles como lo son la red de energía eléctrica,
red de agua potable, red de alcantarillado y red de gas, en los 12 barrios del sector.
Ilustración 22. Análisis de servicios públicos de la comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La comuna presenta un 97% de cobertura en la red de energía eléctrica, red de agua potable,
red de alcantarillado y red de gas, no presenta ninguna falla en la prestación de servicio.
Potencialidades:
 La cobertura de redes de servicio en el barrio es de aproximadamente del 97%.
 Los 12 barrios existentes cuentan con todos los servicios de energía eléctrica, agua
potable, alcantarillado y red de gas.
61
Crecimiento y dinámica poblacional.
La comuna lo conforma doce barrios, y su desarrollo poblacional lo ha venido desarrollando
por las vías principales del sector, como son los primeros barrios: La libertad, Primero de mayo y
Las brisas.
Ilustración 23. Crecimiento y dinámica poblacional de la comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La comuna presenta una población aproximada de 36.136 habitantes, donde los barrios con
mayor aglomeración de personas viviendo son la Libertad, Monserrate, Los guaduales y el
vergel.
62
Potencialidades:
 Es una de las pocas comunas de Neiva que cuentan con más de 10 barrios en la ciudad de
Neiva.
 No todos los barrios cuentan con una población alta, generando así una media por cada
barrio.
Problemáticas:
 Algunos barrios cerca a la fuente hídrica que hace presencia en la comuna cuentan con
una población alta, exponiendo a la población para desastres naturales.
63
Servicios dotacionales y patrimonio.
La comuna brinda varios servicios a la comunidad en general del sector, algunos de esos
servicios dotacionales son los: patrimonios culturales, educativo, deportivo, salud y religioso.
Ilustración 24. Servicios dotacionales y patrimonio de la comuna 10 de Neiva. (Fuente: POT de Neiva).
La comuna presenta un déficit en los equipamientos de salud, no obstante, lo educativo y lo
institucional hay una gran cantidad de infraestructura, por último, la cobertura de zonas
recreativas, deportivas y lúdicas están en un 80% en la comuna.
64
Potencialidades:
 Gran cantidad de servicio educativo en la comuna.
 Diversidad de religión en la población.
 Es una de las pocas comunas de Neiva que tienen presencia de un patrimonio cultural, un
equipamiento deportivo y educativo cerca en un mismo lugar.
Problemáticas:
 Hay poca presencia de dotaciones de servicio de salud para la población en la comunidad.
65
Marco legal.
Centros deportivos.
Para la alta Dirección de COLDEPORTES, los servicios prestados por el CAR son
estratégicos para alcanzar las metas del Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional, en
cuyos lineamientos misionales para el Sistema Nacional del Deporte, la Recreación y la
Actividad Física se priorizan programas y proyectos relacionados con el posicionamiento y
liderazgo deportivo buscando implementar desarrollos administrativos y técnicos conducentes a
lograr que atletas colombianos y extranjeros de alto rendimiento, cuenten con las condiciones
necesarias para su preparación deportiva a corto, mediano y largo plazo, así como para su
participación en competiciones a través de los organismos del Deporte Asociado Convencional y
Paralímpico.
De conformidad con lo señalado en los numerales 12 y 19 del artículo 4º. del Decreto 4183 de
2011, a Coldeportes le corresponde “Planificar y programar la construcción de instalaciones
deportivas con los equipamientos necesarios, procurando su óptima utilización y uso de los
equipos y materiales destinados a la práctica del deporte y la recreación” y “Dirigir y administrar
el Laboratorio de Control al Dopaje, el Centro de Alto Rendimiento en Altura de
COLDEPORTES, el Centro de Servicios Biomédicos y los demás que se establezcan en
desarrollo de su objeto”, así como los demás espacios que en la actualidad posee la entidad bajo
cualquier título.
Por su parte, el numeral 14. del artículo 18 del decreto 4183 de 2011, se establece como
función de la Dirección de Recursos y Herramientas del Sistema: “Dirigir y coordinar las
actividades del Laboratorio Control al Dopaje y del Centro de Alto Rendimiento en Altura de
COLDEPORTES.”
66
Normativa.
Centros deportivos.
La normativa sobre instalaciones deportivas y de esparcimiento (NIDE) está elaborada por el
Consejo Superior de Deportes, Organismo Autónomo dependiente del Ministerio de Educación,
Cultura y Deporte y tiene como objetivo definir las condiciones reglamentarias y de diseño que
deben considerarse en la construcción de instalaciones deportivas. Las NIDE se componen de
Normas Reglamentarias y Normas de Proyecto.
Las Normas Reglamentarias desarrollan para cada deporte aspectos dimensionales, de
trazado, orientación solar, iluminación, pavimentos, material deportivo no personal, etc. que
influyen en la práctica activa de la especialidad de que se trate. En la elaboración de estas normas
se han tenido en cuenta los Reglamentos vigentes de la Federaciones Deportivas
correspondientes.
Además, se han considerado las normas europeas (EN) y españolas (UNE) existentes en este
ámbito (Equipamiento deportivo, pavimentos, iluminación) En instalaciones deportivas en las
que se vayan a celebrar competiciones oficiales se debe considerar preceptivo el cumplimiento
de estas normas reglamentarias, no obstante, es competencia de la Federación Deportiva
correspondiente la homologación de la instalación.
A continuación, se indica la relación de Normas Reglamentarias disponibles: Bádminton,
Baloncesto, Balonmano, Fútbol, Fútbol – Sala, Frontón, Padel, Rugby, Squash, Tenis, Voleibol,
Voley Playa.
Las Normas de Proyecto tienen como finalidad establecer los criterios para el planeamiento y
el diseño de las instalaciones deportivas tales como Pistas, Salas y Pabellones, Campos de
deportes, Pistas de Atletismo, Piscinas, etc.
67
Anexos
Matriz DOFA.
Fortaleza: Debilidades:
- Cuenta con gran extensión - No genera la cobertura
con servicios a la comunidad suficiente.
- Cuenta con gran variedad en - No cuenta con buenos
escenarios deportivos. accesos ni zonas de parqueo.
- Cuenta con gran extensión - No se brinda apoyo a los
de zonas públicas y espacios deportistas.
de circulación.
Oportunidades: Estrategias FO: Estrategia DO:
- Ayuda a la investigación - Crear actividades o - Ampliar la información y
deportiva, cultural y social. estrategias para dar uso de desarrollo para mejorar la
- Fácil acceso gracias a su todos los espacios de cobertura de las instalaciones.
ubicación centralizada. infraestructura. - Implementar control y zonas
- Referente importante a nivel - Expandir su capacidad y adecuadas para que la
regional. nivel deportivo en cada rol comunidad tenga acceso
existente en la villa olímpica oportuna y agradable.
- Crear y modificar los - Mejorar las oportunidades y
espacios públicos para falencias para conseguir
brindar mayor comodidad a rentabilidad y sostenimiento
los visitantes y deportistas. propio.
Amenazas: Estrategia FA: Estrategia DA:
- Inseguridad por falta de - Crear puntos de control para - Implementar un control
control al interior de la villa regular y cubrir toda la estratégico para conseguir
olímpica. capacidad a desarrollar en la disminuir la inseguridad
- Poca inversión y deterioro villa olímpica. dentro y alrededor de las
en la infraestructura. - Diseñar espacios en los instalaciones.
- Falta de adecuación y cuales cada rol deportivo se - Aportar investigaciones para
distribución de la zona fortalezca a nivel estructural la mejora de la infraestructura
pública. y participación deportiva y bienestar de los deportistas
abasteciendo su totalidad. y comunidad en general.
- Implementar estrategias - Considerar la ayuda de
para aprovechar los espacios agentes del estado para dar
públicos, circulación y solución a dichas
volverlos agradables afuera y problemáticas en general.
dentro de las instalaciones
deportivas.
68
Bibliografía.
 ICER CAM Huila Neiva (2013). Alcaldía de Neiva. Creado por Alcaldía de Neiva.
Recuperado de http://www.neiva-huila.gov.co/municipio/nuestro-municipio
 ICER CAM Huila Neiva (2015). Alcaldía de Neiva. Creado por Alcaldía de Neiva.
Recuperado de http://www.neiva-huila.gov.co/municipio/nuestro-municipio
 PLAN DEPARTAMENTAL DEL HUILA (2011). Departamento del Huila. Creado por
planeación del Huila. Recuperado de http://www.huila.gov.co/politicas-y-
lineamientos/plan-departamental-seguridad-vial-653136
 DANE HUILA (2013). DANE seccional Neiva Huila. Creado por DANE Neiva Huila.
Recuperado de https://www.dane.gov.co/files/icer/2013
 MINISTERIO DE TRANSPORTE (2015). Ministerio de transporte seccional Neiva
Huila. Creado por Ministerio de Transporte Neiva. Recuperado de
https://mintransporte.gov.co
 SECRETARIA DE AGRICULTURA (2013). Secretario de agricultura Neiva Huila.
Creado por Secretaria de Agricultura seccional Neiva Huila. Recuperado de
http://www.huila.gov.co/gobernacion/secretaria-de-agricultura
69

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CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO LA VILLA OLÍMPICA

Planteamiento del problema. ....................................................................................................... 7

Pregunta de investigación. .......................................................................................................... 9

Sistematización del problema. .................................................................................................... 9

Objetivo general. ....................................................................................................................... 10

Objetivos específicos. ............................................................................................................... 10

Capitulo II. ................................................................................................................................ 13

Marco teórico. ........................................................................................................................... 13

Unidades deportivas. ................................................................................................................. 13

Marco geográfico. ..................................................................................................................... 16

Capitulo III. ............................................................................................................................... 17

Marco operacional. ................................................................................................................... 17

Análisis macro. ......................................................................................................................... 17

Análisis ambiental. .................................................................................................................... 17

Análisis vial. ............................................................................................................................. 19

Perfil vial. .................................................................................................................................. 21

Servicios públicos. .................................................................................................................... 21

Dinámica demográfica. ............................................................................................................. 26

Patrimonio, territorio, bienes de interés patrimonial. ............................................................... 28

Relaciones dinámicas. ............................................................................................................... 31

Condiciones económicas. .......................................................................................................... 31

Tránsito y movilidad. ................................................................................................................ 33

Perfil vial vías 4G ..................................................................................................................... 35

Servicios dotacionales. .............................................................................................................. 36

Turismo: atractivos turísticos. ................................................................................................... 38

Cultura: memoria, comunidad, manifestaciones culturales. ..................................................... 40

Dinámica poblacional: relación entre dinámica demográfica y factores ambientales, sociales,

Marco legal. .............................................................................................................................. 58

Centros deportivos. ................................................................................................................... 66

Matriz DOFA. ........................................................................................................................... 68

Ilustración 1. Sistema ambiental (Fuente: POT del Huila) ........................................................... 17

Ilustración 2. Sistema vial (Fuente: Departamento Nacional de Planeación) ............................... 19

Ilustración 3. Servicios públicos (Fuente: Propia Y DEMAS INFO). .......................................... 22

Ilustración 4. Uso de suelos en el Huila. (Fuente: POT del Huila). .............................................. 24

Ilustración 5. Dinámica demográfica (Fuente: POT del Huila). ................................................... 26

Ilustración 7. Condiciones económicas. (Fuente: POT del Huila)................................................ 31

Ilustración 8. Tránsito y movilidad del Huila. (Fuente: DANE). ................................................. 33

Ilustración 9. Servicios dotacionales en el Huila. (Fuente: POT del Huila) ................................. 36

Ilustración 10. Atractivos turísticos en el Huila. (Fuente: SITYC). ............................................. 38

Ilustración 12. Grupos indígenas en el departamento del Huila. (Fuente: MCC)......................... 42

Tabla 1. Temperatura termina en el Huila. (Fuente: POT del Huila). .......................................... 18

Tabla 7. Condiciones económicas en el Huila. (Fuente: DIAN, Cálculos Fedesarrollo). ............ 32

Tabla 8. Pasajeros transportados en el Huila. (Fuente: DANE). .................................................. 34

Tabla 9. Escenarios deportivos en el Huila. (Fuente: POT del Huila). ......................................... 37

Tabla 11. Flujo de turistas en el Huila. ......................................................................................... 39

(Fuente: SICYT). .......................................................................................................................... 41

Planteamiento del problema.

Las problemáticas que se presentan actualmente en el sector poseen consideraciones de orden

urbanístico, económico, social y ambiental.

Llevando consigo la necesidad de espacios deportivos de alto rendimiento que suplan

necesidades metropolitanas ya que sus áreas designadas para el aprovechamiento deportivo y

administración e inversión para el mejoramiento de las instalaciones existentes por lo cual ya no

se encuentran generando riesgos mortales y desmotivando a los ciudadanos a el desempeño de

La villa olímpica es una unidad deportiva, de la educación física , la recreación y el

fueron de la Villa Olímpica durante la dictadura de Gustavo Rojas Pinilla.

deterioro de sus infraestructuras, generan condiciones de riesgo y peligro para la locomoción de

para la ciudad (estado).

centro y de gran reconocimiento deportivo de la ciudad de Neiva, Huila.

 ¿Porque en la ciudad de Neiva-Huila no existe un equipamiento deportivo que brinde

cobertura al municipio de Neiva y lugares aledaños?

Sistematización del problema.

 Teniendo en cuenta el crecimiento de la población en la ciudad ¿Porque las escuelas

deportivas no cuentan con escenarios de calidad?

 ¿Porque la participación de los deportistas huilenses a nivel nacional es tan escasa y de