Sie sind auf Seite 1von 2

FACULDADE DE ENGENHARIA ELÉTRICA

ÉTICA PROFISSIONAL
Prof. Sérgio Roberto Pereira

CASE (2): Caso Villalonga

PARTE 1:

“Não são apenas funcionários e consumidores que recriminam políticas


antiéticas nas empresas. Os investidores também costumam fugir delas. Pegam
seu dinheiro e aplicam em outro lugar. Um exemplo disso é o episódio vivido em
2004 pela Telefónica, a espanhola que comprou a Telesp, em São Paulo. Suas
ações, na Espanha, caíram 5,5% em um dia, após denúncias de que seu
presidente mundial, Juan Villalonga, teria usado informações privilegiadas em
benefício próprio. Tudo começou no dia 2 de janeiro de 1998, quando Villalonga
comprou opções de ações da Telefónica e as revendeu 13 dias depois. Seu lucro:
120 000 dólares. Justamente nesse período, descobriu-se depois, Villalonga
estava negociando em segredo uma aliança com a norte-americana MCI
WorldCom. Quando o escândalo estourou, em meados de junho, a Telefónica
divulgou comunicado oficial negando a acusação. Mas isso não impediu a reação
negativa do mercado.”

Fonte: http://vocesa.abril.uol.com.br/edi25/capa.shl em 01/março/2004

Analise o texto acima do ponto de vista ético. Utilize argumentos


baseados na teoria vista em aulas anteriores.

Estamos falando de desvios de conduta ética ou moral? Por que?

Expectativa de texto: 20 linhas


PARTE 2:

Diga se você considera as situações a seguir eticamente legítimas:

Fato Sim/Não
1 Denunciar empresa concorrente que esteja efetivamente
espionando economicamente a sua
2 Delatar o assédio moral cometido por um chefe
3 Colaborar com as autoridades no combate de um cartel
4 Denunciar anonimamente uma empresa concorrente porque ouviu
dizer que ela utiliza insumos contrabandeados
5 Doar recursos da empresa para ajudar munícipes flagelados ainda
que isso reduza os dividendos dos acionistas
6 Boicotar uma empresa que abusou da boa fé de seus clientes para
que sofra as consequências de suas ações
7 Processar empresa que lançou efluentes industriais em curso
d’água
8 Dar agrados a um fiscal de renda que brinda a empresa com
conselhos e que deixa de multá-la
9 Comprar insumos com meia nota e vender parte da produção sem
nota para enfrentar o peso da carga tributária
10 Reagir contra invasão e depredação de propriedade produtiva
promovida pelo Movimento dos Trabalhadores sem Terra

Responda por que SIM/NÃO para cada uma das 10 questões e


comente brevemente.

Fonte: SROUR. Robert Henry. Casos de Ética Empresarial – chaves para entender e
decidir. Rio de janeiro; Elsevier, 2011.

Grupo

Nome___________________________________________________RA:______________

Nome___________________________________________________RA:______________

Das könnte Ihnen auch gefallen