Curso: Licenciatura en Administración de Empresas Sede: San Pedro Sula
Semana: 6
Sección: V 6417
Trabajo: Tarea 6.1 Elementos de la cadena de valor
Alumno: José Agustín Funez Alvarenga
Cuenta: 51911068
Nombre Del Docente: Licda. Sandra Caridad Banegas Aguilar
Fecha de entrega: 2/05/2019
Ciudad: El Progreso, Yoro.
Elementos de la cadena de valor
1- Actividades primarias 2- Actividades de apoyo 3- Margen
Organización manufacturera Organización de servicios
Similitudes • Vender un producto por la • Ofrece un conjunto de servicios
firma manufacturado y o actividades orientadas a además brindar servicios de satisfacer una necesidad. reparación y asesoría. • Requiere de capital humano • Requiere de capital humano calificado. calificado. • Requiere de equipos y capital • Requiere de equipos y financiero para operar. capital financiero para • Se busca la rentabilidad a operar. cambio de satisfacer una • Se busca la rentabilidad a necesidad. cambio de satisfacer una necesidad. Diferencias • Los bienes manufacturados • Los servicios son productos son productos físicos, intangibles, perecederos (a durables. menudo consisten en ideas, • Los bienes manufacturados conceptos o información. son `productos resultantes • En cambio, los servicios no que pueden ser producidos, pueden ser producidos de almacenados, y antemano. transportados en previsión • Sin embargo, muchas de la demanda futura. organizaciones de servicios, los • La mayoría de los clientes propios clientes son Insumos y de productos participan activamente en el manufacturados tienen un proceso (universidad, hospitales, contacto escaso o nulo con centros de diversión, etc.) el sistema de producción. • En cambio, muchos servicios • Los fabricantes disponen tienen que suministrarse a generalmente de varios escasos minutos de la llegada días o semanas para del cliente. satisfacer la demanda del • En general, los servicios no cliente. pueden ser embarcados a • Las instalaciones lugares distantes, a menos de manufactureras atienden que se tenga buen control con frecuencia mercados administrativo por zona. regionales, nacionales o (gerentes, trabajadores etc.) incluso internacionales, por lo cual suelen requerir grandes instalaciones.