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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

CENTROAMERICANA

Clase: Administración II UV I 2019


Curso: Licenciatura en Administración de Empresas
Sede: San Pedro Sula

Semana: 6

Sección: V 6417

Trabajo: Tarea 6.1 Elementos de la cadena de valor

Alumno: José Agustín Funez Alvarenga


Cuenta: 51911068

Nombre Del Docente: Licda. Sandra Caridad Banegas Aguilar

Fecha de entrega: 2/05/2019


Ciudad: El Progreso, Yoro.

Elementos de la cadena de valor


1- Actividades primarias
2- Actividades de apoyo
3- Margen

Organización manufacturera Organización de servicios

Similitudes • Vender un producto por la • Ofrece un conjunto de servicios


firma manufacturado y o actividades orientadas a
además brindar servicios de satisfacer una necesidad.
reparación y asesoría. • Requiere de capital humano
• Requiere de capital humano calificado.
calificado. • Requiere de equipos y capital
• Requiere de equipos y financiero para operar.
capital financiero para • Se busca la rentabilidad a
operar. cambio de satisfacer una
• Se busca la rentabilidad a necesidad.
cambio de satisfacer una
necesidad.
Diferencias • Los bienes manufacturados • Los servicios son productos
son productos físicos, intangibles, perecederos (a
durables. menudo consisten en ideas,
• Los bienes manufacturados conceptos o información.
son `productos resultantes • En cambio, los servicios no
que pueden ser producidos, pueden ser producidos de
almacenados, y antemano.
transportados en previsión • Sin embargo, muchas
de la demanda futura. organizaciones de servicios, los
• La mayoría de los clientes propios clientes son Insumos y
de productos participan activamente en el
manufacturados tienen un proceso (universidad, hospitales,
contacto escaso o nulo con centros de diversión, etc.)
el sistema de producción. • En cambio, muchos servicios
• Los fabricantes disponen tienen que suministrarse a
generalmente de varios escasos minutos de la llegada
días o semanas para del cliente.
satisfacer la demanda del • En general, los servicios no
cliente. pueden ser embarcados a
• Las instalaciones lugares distantes, a menos de
manufactureras atienden que se tenga buen control
con frecuencia mercados administrativo por zona.
regionales, nacionales o (gerentes, trabajadores etc.)
incluso internacionales, por
lo cual suelen requerir
grandes instalaciones.

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