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Gestión de la
m
Six sigma
Unidad 4. Fase: analizar
Unidad 4. Fase: analizar
Fase: analizar
En la reunión de análisis:
Por lo general, los factores suelen estar predefinidos como las “5 M’s”,
dependiendo del contexto:
a. Máquinas.
b. Mano de obra.
c. Método.
d. Materiales.
e. Medio (entorno de trabajo). 2
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Herramientas de capacidad
2. Menos técnico.
—— Obtener datos históricos.
—— Realizar entrevistas (tiempo pesimista y tiempo optimista).
Técnicas generales:
—— La recopilación de datos debe ser participativa.
—— Entrevistar a los individuos antes, durante y después del proceso de
manejo de capacidad.
—— Ser objetivo e imparcial al observar todos los movimientos del
recurso, sin interferir o entorpecer sus labores.
—— Escoger dónde va a redondear valores.
—— No comprometa la precisión de su trabajo.
Tipos de elementos:
—— Elementos manuales. Es el tiempo que le requiere a un operador
realizar una parte de la tarea, donde se puede identificar un punto
de inicio y un punto final.
—— Elemento de máquina. Tiempo en el cual una máquina puede operar
sin ser atendida.
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Análisis de correlación
VSM
1. Sobreproducción.
2. Inventario.
3. Transportación.
4. Espera.
5. Movimiento.
6. Sobreprocesamiento.
7. Corrección o reproceso.
• Tiempo de elaboración.
• Tiempo de espera entre procesos sucesivos.
• Tiempo de transporte (González, 2007, pp. 96-97).
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Referencias:
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