Induccion en el puesto de trabajo

Creado por MARIA DEL CARMEN SANCHEZ LONDOÑO el miércoles 6 de noviembre de 2019 20H46' COT
Si bien el proceso de selección de personal se constituye en una herramienta fundamental para contribuir al
éxito en el desempeño de un empleado, en si mismo no es suficiente para garantizar la adaptación de la
persona al cargo y el logro de resultados en un corto plazo. Es así como la Inducción se constituye en un
proceso necesario para maximizar las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar. La finalidad
de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y
de su rol dentro de la entidad para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo
de manera autónoma. Hablamos de dos tipos de Induccion: La primera a nivel Institucional, comprende toda
la información general, que permite al empleado conocer la Misión, las estrategias laborales , la Historia,
Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la entidad a sus empleados. La segunda, denominada
Inducción en el Puesto de Trabajo, hace referencia al proceso de acomodación y adaptación, incluyendo
aspectos relacionados con rutinas, ubicación física, manejo de elementos, así como la información específica
de la dependencia, su misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales. (tomado de manual de
induccion y reinduccion de la universidad
Javeriana https://www.javeriana.edu.co/drh/images/documentos/INDUCCI%D3N%20EN%20EL%20PUES
TO%20DE%20TRABAJO.pdf )
Ante la descripcion que realiza la universidad frente a la induccion general y la induccion en el puesto de
trabajo me parece acertada ya que disminuye los riesgos en los procesos de un empleado nuevo que apenas
empieza a conocer la organizacion y el desarrollo de las actiivdades de la misma.

La induccion disminuye los niveles de ansiedad de un empleado aumentando la efectividad en el desarrollo de

las responsabilñidades asignadas, al sentirse acompañado en el proceso le brindara seguridad creando un
sentido de pertenencia hacia la entidad y el deseo de realizar las cosas mejor cada dia.

Por el contrario, cuando se presenta ausencia de induccion y acompañamiento se va creando un nivel de

frustracion en el empleado, baja los niveles de eficiencia, limita la proyeccion y el desempeño que redundara
tambien en la eficiencia organizacional.

Es asi que si la empresa cuenta con un sistema dinamico y efectivo de induccion se evidenciara pronto un
buen desempeño de su personal apuntando al objetivo organizacional.

La induccion institucional que permite conocer las generalidades de la entidad su mision, vision valores,
objetivos estrategicos entre otros, permite al empleado direccionar su labor haca el fin de la organizacion y la
induccion en el puesto de trabajo reduce el tiempo de aprendizaje, reduce costos, disminuye riesgos en la
ejecucion de procesos y aumenta el rendimiento.

Comentario.

Toda empresa debe tener dentro de sus protocolos el sistema de inducción que es la carta de navegación que
se le presenta al nuevo colaborador para que conozca las rutas de la organización y entre a su engranaje, que
es fundamental, cumpliendo la doble función, para el trabajador conocer la empresa y sus responsabilidades
para las que fue contratado y para la empresa porque cuenta con un integrante que la conoce y le ayuda a
conseguir los objetivos.

Además, como dice la autora del artículo: “la Inducción se constituye en un proceso necesario para maximizar
las potencialidades que el nuevo empleado puede desarrollar”. La inducción es un instrumento que brindará
información básica a los trabajadores para realizar sus labores de forma satisfactoria. Es un elemento esencial
en el proceso de socialización del nuevo trabajador y lo debe realizar la persona encargada, para adentrar al
trabajador en su rol dentro de la entidad para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar
su trabajo de manera autónoma.

Que importante es contar con este recurso en la empresa por que ayuda a disminuir los niveles de ansiedad en
el empleado, conocer las generalidades de empresa, reduce el tiempo de aprendizaje, reduce costos, el
empleado se siente acompañado, seguro, con sentido de pertenencia y por lo tanto logrará un buen desempeño
en su labor; pero si n lo se da este proceso se puede presentar en el nuevo empleado, niveles de ansiedad,
frustración, de efectividad, llevando al aburrimiento y es ahí donde se vuelve el empleado clavo: “se hace lo
que se les manda o peor aún hace lo que le toca” “se trabaja por el sueldo”. Desde el inicio hay que
aprovechar el entusiasmo que y motivación o impulsos que tae el empleado y creo que la inducción es la
mejor manera de impulsarlo a ser productivo y creativo.