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Aptitude
Aptituded’une
d’unepersonne
personneààinfluencer
influenceretet
ààmotiver
motiverd’autres
d’autresindividus
individusetetààleur
leur
permettre
permettrede decontribuer
contribuerààl’efficacité
l’efficacitéetet
ààlalaréussite
réussitede
deleur
leurorganisation.
organisation.
Définition
Un
Unleader
leaderest
estdonc
doncununindividu
individuqui
qui
influence
influenceleslescomportements,
comportements,les
les
attitudes
attitudesetetlalaperformance
performancedes
des
employés.
employés.
Les qualités d’un Leader efficace
ÊTRE
ÊTRE COMMUNIQUER
COMMUNIQUER
VISIONNAIRE
VISIONNAIRE EFFICACEMENT
EFFICACEMENT
LEADERSHIP
LEADERSHIP
SUCCÈS
EFFICACE
EFFICACE
SE
SE SAVOIR
SAVOIRDÉLÉGUER
DÉLÉGUER
CONNAÎTRE
CONNAÎTRESOI-MÊME
SOI-MÊME SES
SESPOUVOIRS
POUVOIRS
Les qualités d’un Leader efficace
1. Être visionnaire:
Avoir le talent d’attirer les gens autour de soi en créant une nouvelle vision
des choses.
La vision transmise par le leader à ses troupes doit inspirer confiance, et les
conduire à croire qu’ils peuvent réussir.
Les qualités d’un Leader efficace
3. Se connaître soi-même
Savoir déléguer des pouvoirs est le talent de partager avec des subordonnés la
puissance que l’on détient.
Le rôle du leader n’est pas de tout faire et de tout maîtriser, mais de déléguer
et de faire en sorte que les autres fassent et maîtrisent.
Une cession courageuse aux subordonnés des pouvoirs de décisions pour que
ces derniers puissent exercer toutes capacités.
Le Leadership
Le pouvoir de décider
Provient de la position du dirigeant et de sa légitimité, = le manager est en
droit de demander, l’employé a l’obligation d’obéir.
Le pouvoir de récompenser
Le pouvoir de la récompense est la capacité d’offrir un avantage à une
personne pour lui faire adopter une certaine.
le pouvoir de sanctionner
est la capacité de punir des individus ou les menacer(cessation du travail,
absentéisme, mauvaise qualité…)
Le pouvoir personnel
Le pouvoir charismatique
se traduit par une capacité d’influence naturelle face à la forte personnalité et à
l’admiration qu’un leader peut inspirer aux autres.
Le pouvoir dû à la compétence
Les subordonnés font certaines choses parce qu’ils ont « foi » dans les
connaissances et les compétences personnelles de leur manager et sont
convaincus qu’il sait comment il faut accomplir la tâche.
Ce pouvoir s’exerce dans une sphère étroite = les individus ont tendance à ne
se laisser influencer par autrui que dans le domaine où celui-ci a fait preuve de sa
compétence.
La différence entre un manager et un leader
Management Leadership
Un manager a des
Un leader dispose d’un
compétences en matière
pouvoir d’influence
de planification,
sur les autres.
d’organisation,de contrôle,etc.
Toujours
Toujours éviter
éviterlelelaisser
laisser Adopter
Adopterununstyle
stylede
de
faire,
faire,et
etexercer
exercerlele direction
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enharmonie
harmonie
pourvoir
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soncaractère
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Encadrer,
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Être
Êtrevigilant
vigilantdans
dans
enfermer,
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faire
l’application
l’applicationdedenormes
normes
confiance
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règlesraisonnables
raisonnables
ferme
ferme
Être
Êtreconstant
constantdans
dans
Être
Êtreparticipatif
participatif
l’effort
l’effort
Pour pouvoir être leader
n’est pas une chose
facile
Développer son leadership
2.Expérimenter, prendre des risques et tirer des leçons des erreurs commises
1.Donner l’exemple
11.N’oubliez pas vos propres responsabilités en ce qui concerne les résultats obtenus.
Conclusion