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PRESUPUESTOS
Tarea AUTOEVALUACION
Autoevaluación
Por sus raíces latinas Pre: antes y Supuesto: Hecho, presupuestos significa “antes de lo
hecho”. Existen innumerables definiciones de lo que es un presupuesto, de acuerdo con
los diversos autores que hablan del tema. La Real Academia de la Lengua lo define en la
Vigésima Primera edición de la siguiente forma,
Formar el cómputo de los gastos o ingresos, o de ambas cosas que resultan de un negocio
público o privado. Incluir una partida en el presupuesto del Estado o de una corporación.
Irregular de presuponer. Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta una cosa. 3.
Supuesto o suposición. Computo anticipado del coste de una obra o de los gastos y rentas
de una corporación. Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales
de la vida cotidiana, de un viaje, etc. Propósito formado por el entendimiento y aceptado
por la voluntad.
2. Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación: "Los presupuestos son una
herramienta exclusiva de la planeación". Explique su respuesta.
No, porque el presupuesto comprende mucho más que la planeación ya que es un proceso
administrativo el cual comprende varios factores como lo son la planeación, el
organización, la ejecución y el control.
3. Por qué todos los tipos de negocios tienen esencialmente los mismos problemas de
presupuestación?
Porque los análisis que hacen van más allá de lo que realmente la empresa produce o
vende.
Proyección de referencia: Cuál sería el estado futuro de una entidad, de una empresa,
si no se hace nada nuevo, es decir si no se planifica.
Proyección Planeada: Es el análisis de las posibilidades que tiene la entidad para lograr
la proyección deseada en forma realista.
Sí, porque a medida que el entorno cambia se deben modificar aspectos en la planeación,
esta que debe ser flexible y estar en seguimiento y control permanente
Si, los objetivos y metas deben ser posibles de lograr; metas fijadas tan alto que son
prácticamente imposible de lograr, desalientan esfuerzos serios de lograrlas; en cambio
metas tan bajas que no requieren ningún esfuerzo especial no proporcionaran ninguna
motivación.
9. Está de acuerdo con la siguiente afirmación: “Una administración que divaga es una
administración ineficaz”. Comente.
Sí, porque si no tiene planificación, no sabe para dónde va la empresa y cuáles son las
estrategias que se van a usar.
10. Se dice que el control no debe ser a-posteriori. Explique.
11. Se dice, con respecto a la administración que “Si usted no sabe hacia dónde va, cualquier
camino lo llevará allí”. Comente indicando las consecuencias de esta afirmación.
Si, se puede llegar pero de una forma desordenada, no tendría en cuenta cuales fueron las
pautas favorables o desfavorables para alcanzar la meta y por ende no se pueden hacer las
correcciones necesarias para ser más efectivo el resultado, ya que no hay una misión y
visión pre-establecida.