Calificación para este intento: 67.

5 de 75
Presentado 12 de nov en 19:30
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
La catarsis es:

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

¡Correcto!

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

Proceso organizacional donde la gerencia.

Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de obtener resultados
positivos para la organización.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos asociados a
personalidad. Se consideran determinantes de la personalidad:

Situación, contexto, ambito

contexto, proyecto, ambiente

¡Correcto!

Herencia, situación, contexto

Pregunta 3
0 / 7.5 ptos.
NO es un tipo de sistema administrativo

Operacional.
Respondido

De control.

Informativo.
Respuesta correcta
De cambio.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Una característica del aseguramiento

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje que cuestiona la

rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional como elemento clave para
dirigir la energía humana hacia resultados
¡Correcto!

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de información de

resultados generados por los líderes y los equipos autónomos

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y anhelan conservar el
statu quo

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de procesos, lo cual

implica un cambio general de la organización. Se deben definir metas concretas y objetivas,
cuestionar los métodos de trabajo y elaborar planes de acción a corto, mediano y largo
plazo

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
A que hace referencia dentro de los sistemas abiertos, el termino Entradas o inputs

Son los resultados de lo que es transformado por el sistema

Involucra el proceso productivo o de transformación de la materia prima, luego de lo cual

comienza la tercera fase
¡Correcto!

Al factor humano y otros recursos, como materia prima, energía, etc

La organización puede ser diagnosticada a partir de tres niveles

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
La teoría del cambio planeado describe:
¡Correcto!
Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.

El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la organización.

La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.

La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la estabilidad.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Es una definición de intervención:

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de bancarrota.

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

¡Correcto!

Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo el cambio
planeado.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo el cambio
planeado se busca:

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

¡Correcto!

Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Una característica de la reingieneria es
Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y anhelan conservar el
statu quo
¡Correcto!

Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de procesos, lo cual

implica un cambio general de la organización. Se deben definir metas concretas y objetivas,
cuestionar los métodos de trabajo y elaborar planes de acción a corto, mediano y largo
plazo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje que cuestiona la

rigidez de las conductas e introduce el liderazgo situacional como elemento clave para
dirigir la energía humana hacia resultados

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema de información de

resultados generados por los líderes y los equipos autónomos

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Son tipos de sistemas administrativos:

Transnacionales

De formación

Persuasivos
¡Correcto!

Directivos
Calificación de la evaluación: 67.5 de 75