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Este documento compara la logística, la cadena de suministro y la administración de la cadena de suministro. La logística se enfoca en la distribución eficiente de productos con bajos costos y buen servicio al cliente. La cadena de suministro incluye el suministro, fabricación y distribución de materiales. La administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente de manera eficiente.
Este documento compara la logística, la cadena de suministro y la administración de la cadena de suministro. La logística se enfoca en la distribución eficiente de productos con bajos costos y buen servicio al cliente. La cadena de suministro incluye el suministro, fabricación y distribución de materiales. La administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente de manera eficiente.
Este documento compara la logística, la cadena de suministro y la administración de la cadena de suministro. La logística se enfoca en la distribución eficiente de productos con bajos costos y buen servicio al cliente. La cadena de suministro incluye el suministro, fabricación y distribución de materiales. La administración de la cadena de suministro busca sincronizar las funciones de una empresa con sus proveedores para satisfacer la demanda del cliente de manera eficiente.
SUMINISTROS CADENA CONCEPTO es la encargada de la serie de procesos de intercambio La SCM por sus siglas en ingles Supply Chain distribución eficiente de los o flujo de materiales y de Management, es el proceso de planificación, puesta productos de una información que se establece en ejecución y control de las operaciones de la red determinada empresa con un tanto dentro de cada organización de suministro con el propósito de satisfacer las menor costo y un excelente o empresa como fuera de ella, con necesidades del cliente con tanta eficacia como sea servicio al cliente sus respectivos proveedores y posible. clientes CARACTERISTICAS Es una función operativa que Una Cadena de Suministro consta La correcta administración de la cadena de comprende todas las de tres partes: el suministro, la suministro debe considerar todos los actividades y procesos fabricación y la distribución. La acontecimientos y factores posibles que puedan necesarios para la parte del suministro se concentra causar una interrupción. El propósito fundamental administración estratégica en cómo, dónde y cuándo se es sincronizar las funciones de una empresa con las del flujo y almacenamiento de consiguen y suministran las de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda materias primas y materias primas para fabricación. del Cliente el flujo de: componentes • Materiales. Servicio al cliente. • Servicios. Transporte. • Información. Gestión de Inventarios. Procesamiento de pedidos IMPORTANCIA En conjunto estas actividades La gestión de la cadena de La administración de la cadena de abastecimiento lograrán la satisfacción del suministros está surgiendo como abarca múltiples procesos y operaciones que cliente y a la empresa la la combinación de la tecnología y transforman las materias primas en productos y los reducción de costos, que es las mejores prácticas de negocios distribuyen a través de los canales de ventas al uno de los factores por los en todo el mundo. Las compañías detalle. La cadena de abastecimiento es el cuales las empresas están que han mejorado sus operaciones elemento estratégico que ofrece a las empresas la obligadas a enfocarse a la internas ahora están trabajando oportunidad de una mayor colaboración y una mejor logística para lograr mayores ahorros y relación costo beneficio, una administración más beneficios al mejorar los procesos eficiente de los inventarios, la posibilidad de y los intercambios de información comunicarse en tiempo real, una mejor relación que ocurren entre los asociados entre proveedor-distribuidor, en pocas palabras: de negocios. LOGRAR LA EXCELENCIA OPERATIVA.