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CONCEPTOS DE LA DEPARTAMENTALIZACION DE LOS COSTOS

DEPARTAMENTALIZACION DE COSTOS: consiste en registrar cada elemento de costos por


departamento (mano de obra directa, materiales directos y costos generales de fabricación) para
controlar los costos.

Departamentalización: son las áreas o partes de la empresa donde se realizan las labores de
producción los cuales tiene que ver con los costos indirectos de la producción estos
departamentos no tienen estipulado un solo número se crean los que la empresa u organización
crea que se necesiten.

DISTIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS: Se realiza mediante un cuadro de costos indirectos


presupuestados, discriminados en costos fijos y variables al nivel determinado e producción que
puede ser del 100%.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS

1. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION POR DEPARTAMENTOS: Son aquellos cuyo


presupuesto se puede hacer para cada departamento en particular bien sea de producción
o de servicios. Algunos de estos son:
 Materiales indirectos
 Fletes por compra de materiales
 Repuestos
 Mano de obra indirecta
 Combustible
 Herramientas
 Tiempo de ocio

2. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: pueden conocerse para toda la fábrica pero es


casi imposible para conocerlos por departamentos. Por eso se les da el nombre de costos
indirectos, algunos de estos costos son:
 Agua
 Teléfonos
 Electricidad
 Seguros
 Impuestos

3. CENTROS DE COSTOS: es un control que se aplica a toda la empresa ya sea centro de


operaciones, servicios, ventas, contabilidad es utilizado para tener un control no solo de la
producción sino también de todos los aspectos relacionados con la buena marcha de la
empresa.
4. DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION: es la repartición de los
departamentos de producción teniendo en cuenta los siguientes factores:
 La base escogida debe estar relacionada con la base de costo que se va a repartir.
 Se debe escoger la mejor base de las posibles
 La base escogida debe estar bien justificada najo las condiciones propias de la empresa
donde se va aplicar.
 La base escogida debe ser permanente por lo menos en el periodo contable de la
empresa.

5. BASES DE REPARTICION: existen numerosas bases de repartición que varían de acuerdo a


la empresa y la clase de costo los más usuales son los siguientes:
 Electricidad: se realiza un estudio del consumo de energía por departamento, expresado
en porcentaje.
 Impuestos: se realiza un estudio del área de la fábrica discriminado por departamentos.
 Depreciación: es la depreciación de las maquinarias en un lapso de tiempo de un año que
el periodo contable de una empresa sobre de vida útil de la maquinaria

6. DISTRIBUCION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE LOS DEPARTEMENTOS DE SERVICIOS: son


numerosas las formas en las que las empresas pueden distribuir los departamentos de
servicios pero existen dos que siguen indistintamente las cuales son:

1. METODO DIRECTO DE REPARTICION: es el más amplio uso en la época actual y


reparte los costos indirectos de los departamentos de servicios ente los
departamentos de producción de una forma directa, consiste en calcular los servicios
prestados a los departamentos productivos con la proporción que le corresponde a
cada uno
2. METODO ESCALONADO: es el más antiguo pero se usa consiste en la repartición de
los costos indirectos de los departamentos de servicios a todos los departamentos
que existen en la empresa incluyendo los de servicios.
3.

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