TRABAJO FUNDAMENTOS DE LA GESTION INTEGRAL

NOMBRE ALUMNO

NOMBRE DOCENTE

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Vicerrectoría Académica y de Investigación
Guía de Actividades y Rúbrica de Evaluación
Diciembre de 2018
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION .................................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS............................................................................................................................. 4
2.1. GENERAL ....................................................................................................................... 4
2.2 ESPECIFICOS ........................................................................................................................ 4
3. JUSTIFICACION ...................................................................................................................... 4
4. DESARROLLO DEL TRABAJO ................................................................................................. 5
1. INTRODUCCION

El presente trabajo contiene un estudio y análisis realizado al caso de la empresa cultivos

copoazu; tomando diferentes conceptos administrativos como la gestión, control, dirección y
planeación y contables como las herramientas de análisis financiero para poder determinar las
falencias de la empresa y poder darles una solución. Como también conocer sus fortalezas y su
nivel de competitividad frente al mercado y así al final poder ayudar a la empresa para que siga
progresando.
2. OBJETIVOS

2.1. GENERAL
Analizar la situación económica de la empresa cultivos copoazu, usando herramientas
administrativas y contables para ayudar a dar solución a sus problemas.

2.2 ESPECIFICOS
2.1.1. Determinar si la empresa cumple con los principios de la administración como
lo son la planeación, el control, la ejecución y la dirección.
2.1.2. Estudiar los estados financieros comparativos de la empresa usando
herramientas del análisis financiero.
2.1.3. Ayudar al dueño de la empresa mediante consejos basados en el estudio hecho
para mejorar su competitividad.

3. JUSTIFICACION

La empresa cultivos copoazu está atravesando una situación económica complicada esto
debido a su mal manejo de los dineros que ingresas a ella y por la falencia de una estructura
organizacional en su administración que está llevando a la empresa por un mal camino, este
trabajo pretende dar solución a esas falencias y ayudar al dueño de la misma a que tome
mejores decisiones administrativas siguiendo los consejos y la experiencia adquirida y en un
lapso de tiempo que se va a determinar, mirar si la empresa está cumpliendo con las
recomendaciones dadas.
4. DESARROLLO DEL TRABAJO

1. Toda sociedad debe responder a tres preguntas fundamentales: ¿Qué producir?,

¿Cómo producir? y ¿Para quién producirlo? Indique cómo ha dado respuesta a estos
interrogantes el señor Osorio.
Don José da respuesta a estas preguntan cuándo produce cultivos que solo se dan en el
amazonas un zona remota del país y de difícil acceso por lo que producir dichos cultivos
en la zona central del país resulta beneficioso, el no solo produce cultivos traídos del
amazonas sino que también cultiva productos que se dan en la región y lo logra
parcelando su finca en 4 partes y en cada una produce distintos cultivos, por último los
productos que don José produce llegan a manos de todas aquellas personas que les
 guste la comida organiza y sana y dado al aumentos de esta filosofía en la forma de
comer de las últimas generaciones resulta un buen negocio para emprender.

2. Es viable que la Empresa del señor Osorio, pueda exportar sus productos teniendo en
cuenta la economía mundial.
Si es muy probable que el señor Osorio pueda exportar sus productor por varias razones,
la primera es que el produce frutos que hasta hace poco solo se daban en el suelo
amazónico, él ha logrado hacerlo en otro tipo de suelo lo que lo convierte en una ventaja
muy grande, sus productos son muy naturales y orgánicos y hoy en día en el mundo
este tipo de productos son muy bien vendidos y el mercado va en aumento ya que casi
nadie los produce por lo que el señor Osorio tendría un gran mercado para exportarlos
el único inconveniente que tendría seria la capacidad de producción que llegase a
necesitar ya que para exportar se necesitarían grandes cantidades.

3. Teniendo en cuenta las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección

y Control, elabore una tabla de tres columnas; en que, en la primera columna, colocan
la función administrativa, en la segunda columna presentan una lista de las acciones
identificadas de cada función que tengan problemas y en la tercera columna presentan
una propuesta de mejora, en relaciona cada función administrativa al interior de la
empresa Cultivos Copoazú.
FUNCION PROBLEMAS PROPUESTA DE MEJORA
ADMINISTRATIVA
1. Tapo en los canales de 1. Inundaciones en la 1. Mantenimiento
riego. vereda. preventivo en todos
2. Comercialización de 2. Escases de ingresos en los canales.
productos por los meses que no se 2. Inversión en equipo y
temporadas. vendan estos maquinaria para
3. Falta de productos. almacenar los
comercialización de los 3. Perdida de la productos por todo el
productos debido a los inversión y del año.
desconocimientos de producto y a largo 3. Realizar un estudio
sus propiedades es plazo el fin de la para determinar los
difícil de vender. empresa. beneficios del
4. Competencia desleal 4. Reducción de los producto.
por parte de la ingresos e 4. Buscar la manera de
competencia en bajar incapacidad para que los productos se
precio de los reducir los costos. diferencien de la
productos. 5. No se puede producir competencia y darle
5. Atrasos en el pago de porque no hay mano valor agregado.
los trabajadores y de obra ni insumos lo 5. Diversificar el
proveedores debido a que dificulta la mercado para no
los bajos ingresos. función depender siempre de
6. Contaminación de las administrativa. los mismos productos.
aguas que sirven para 6. Muerte de los cultivos 6. Emprender acciones
el riego de los cultivos. y del suelo en donde legales para proteger
están. los recursos hídricos
de la región.
7. El señor Osorio estaba considerando asociarse con otros productores de la región y para
ello había considerado tres alternativas: Crear una Cooperativa de Producción, una Pre
Cooperativa o una Empresa Comunitaria, ¿cuál de estos tipos de empresas de economía
solidaria, ustedes como asesores le recomendaría constituir al señor Osorio y por qué?
Al señor Osorio se le recomienda crear una empresa comunitaria dado que esta según la ley
60 de 1994 dice:

“Empresa comanditaria es la forma asociativa por la cual un número plural de personas

que reúnan las condiciones para ser beneficiarias de los programas de reforma agraria,
estipulan aportar su trabajo, industria, servicios u otros bienes en común, con el fin de
desarrollar todas o algunas de las siguientes actividades: La explotación económica de
uno o varios predios rurales, la transformación, comercialización, mercadeo de
productos agropecuarios y la prestación de servicios, sin perjuicio de adelantar obras
conexas y necesarias para el cumplimiento de su objetivo principal, para repartir entre sí
las pérdidas o ganancias que resultaren en forma proporcional a sus aportes. Para los
anteriores efectos se entiende por beneficiarios de los programas de reforma agraria a
los campesinos de escasos recursos económicos.” (colombia, 1994)

Debido a que los socios se especializan en hacer cosas distintas para beneficiarse de las
cosas que el otro hace al señor Osorio le convendría una empresa comunitaria y también
porque tendría beneficios tributarios y ayudas del gobierno que tiene previstas para estas
economías

8. Acorde a los Estados Financieros de la Empresas, como consideran la situación contable

de la Empresa, realicen un análisis general del Balance General y del Estado de Resultados.
¿Cómo consideran los resultados, son buenos, regulares o malos?, y que le recomendarían
al señor Osorio para mejorar la situación contable de la empresa Cultivos Copoazú.
En término generales los estados financieros de la empresa están bien aunque las
obligaciones a largo plazo es decir los créditos de la empresa están un poco elevados, la
empresa con sus activos respaldan esas deuda y por lo que se ve no van a tener problemas
financieros a corto plazo, en cuanto a los ingresos no se un aumento considerable
comparado con el año anterior pero si aumentas los costos de ventas por lo que la utilidad
prácticamente no varía y el patrimonio no aumenta que es lo importante en una empresa.
Como recomendación al señor Osorio le diría que controle sus gastos en mano de obra y
proveedores ya que estos le están quitando utilidad a la empresa.

9. Apliquen las formulas de la Ecuación Patrimonial, para el año (2017); acorde a los Estados
Financieros anexos, tenido presente, que “La Ecuación Patrimonial, contablemente, debe
existir equilibrio entre las cuentas reales del Activo, del Pasivo y del Patrimonio de una
empresa. Para determinar el equilibrio entre estas cuentas, se utiliza una fórmula
matemática conocida como Ecuación Patrimonial. Esta fórmula da a conocer el valor del
Activo, el valor del Pasivo o del Patrimonio independientemente. La Ecuación Patrimonial
es la resultante de comparar los recursos o Activos que son propiedad de la empresa con
las obligaciones externas (Pasivo)

Activo menos Patrimonio $112.832 PASIVO

Activo menos pasivo $160.357 PATRIMONIO
Pasivo más Patrimonio $273.189 ACTIVO
 Aplicando las fórmulas de ecuación patrimonial observamos que si existe equilibro en las
cuentas y que el activo refleja las deudas y propiedades que tiene la empresa, así como este
respalda los pasivos para el año 2017 es importante tener en cuenta como los se pueden
reducir los pasivos para el año siguiente y que este valor que yo reduzco se me refleje el año
siguiente en el aumento del patrimonio.

10. Con respecto al problema diligencie la siguiente matriz:

Nombre de la Cultivos copoazu

Empresa:

Objeto Social de la
Empresa:
Causas
Descripción del Problema del Alternativa de Solución
Problema
Desde el Punto de Vista Desde el Punto de Vista
Económico: Económico:

Desde el Punto de Vista Desde el Punto de Vista

Administrativo: Administrativo:

Desde el Punto de Vista Desde el Punto de Vista

Contable: Contable:

11. Recomiéndenle al señor Osorio una Estrategia Económica, una Estrategia

Una estrategia para el señor Osorio seria que llevara el producto a mercados donde no haya ido
como las ferias de productos fitness o productos de innovación ya que con las nuevas tendencias
del mercado las personas buscan más productos que sean beneficiosos para su cuerpo y no
tengan tantos químicos y esos productos los brinda el señor Osorio.