6.
PLANIFICACION
6.1 ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
1 Se han establecido los riesgos y oportunidades que deben ser abordados para asegurar
que el SGC logre los resultados esperados.
2 La organización ha previsto las acciones necesarias para abordar estos riesgos y
oportunidades y los ha integrado en los procesos del sistema.
6.2 OBJETIVOS DE LA CALIDAD Y PLANIFICACION PARA LOGRARLOS
3 Que acciones se han planificado para el logro de los objetivos del SIG-HSQ, programas
de gestión?
4 Se mantiene información documentada sobre estos objetivos
6.3 PLANIFICACION DE LOS CAMBIOS
5 Existe un proceso definido para determinar la necesidad de cambios en el SGC y la
gestión de su implementación?
La organización debe asumir el liderazgo y verificar paso
a paso la evolución del proceso. Esto implica que se debe
abordar temas como la “mentalidad de riesgo”
Se refiere que se debe realizar acciones preventivas y
analizar las no conformidades que se producen.
Abordando riesgos, eliminando la fuente del riesgo y su
consecuencia.
Se establecen en los niveles y en las funciones
correspondientes dentro de la empresa. Deberán ser
medibles y conformes a la política de calidad como
también deben sumar al plan de la empresa o cualquier
evaluación, ser revisados y mejorados.
Se basa en planificar la forma de lograr los objetivos.
Para el proceso se debe identificar las necesidades, el
propósito y posibles consecuencias, se debe asegurar la
integridad del SGC, se debe identificar y comunicar las
responsabilidades cambiadas, como también definir un
plan y llevar a cabo para asegurar la efectividad de la
implementación.