Nomina El modelo de nómina automatiza la gestión del sueldo Clasificación según la etapa de la

reuniendo los datos del trabajador sobre su trabajo, administración de recursos humanos.
asistencia, calculando las deducciones e impuestos, Administración de la remuneración
la cotización social ha generado periódicamente la
orden de pago. Permite también generar datos y
estadísticas para el conjunto del personal relativo a
estos datos. Sistemas sofisticados pueden establecer
transacciones de cuentas por pagar, de la deducción
de empleado o producir cheques. El módulo de
nómina envía la información al libro
de contabilidad general..

Distribución de la El módulo de gestión de las prestaciones de trabajo Capacitación y desarrollo de recursos

mano de obra permite evaluar la información de tiempo/trabajo de humanos
cada empleado. El análisis de los datos permite una
mejor distribución de trabajo. Este módulo es un
ingrediente clave para establecer capacidades de
contabilidad analítica de los costes de organización
positivos y evaluativos

Administración de La Administración de Personal o Administración del Capacitación y desarrollo de recursos

personal Talento Humano se puede definir como el proceso humanos
administrativo de coordinar eficazmente la gestión de:
conocimientos, habilidades, destrezas, capacidades y
experiencias del grupo de personas que conforman o
integran a una organización, con la finalidad de lograr
la exitosa consecución de objetivos y metas que
coadyuven a elevar su productividad. La
Administración de Personal es un área estratégica
para cualquier empresa, ya que la optimización de la
maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas
que la integran sólo se logra gracias al aporte de su
talento humano.
Procesamiento de Sobre aquellas cuentas las cuales se deben pagar a Administración de la remuneración
cuentas de pago empleados de la organización.

Administración de Son los pagos que realizó la unidad económica para Administración de la remuneración
salarios retribuir el trabajo ordinario y extraordinario del
personal dependiente de la razón social, antes de
cualquier deducción retenida por los empleadores
Seguridad e La seguridad y salud laboral o seguridad y salud en el Higiene y seguridad en el trabajo
higiene trabajo tiene por objeto la aplicación de medidas y el
desarrollo de las actividades necesarias para la
prevención de riesgos derivados del trabajo
Administración de Este subsistema posee las siguientes aplicaciones: Administración de la remuneración
pensiones Contribuciones, deducciones, prestaciones, estado de
prestaciones, procesamiento de reclamos. Algunas
empresas dependen mucho de sus unidades de
recursos humanos para que las apoyen
proporcionando a los empleados actuales como los
retirados un buen paquete de prestaciones.
Evaluación de Dentro de la gestión del departamento de Recursos Evaluación del desempeño
puesto de trabajo y Humanos, es muy importante la tarea de evaluar el
seguimiento desempeño. La evaluación del desempeño constituye
una función esencial que de una u otra manera suele
efectuarse en toda organización moderna. La
evaluación del desempeño es un instrumento que se
utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los
objetivos propuestos a nivel individual.
Control de Gracias a todos los datos que pone a su disposición Evaluación del desempeño
absentismo el terminal, no tienen más que exportar los marcajes
cómodamente a un ordenador y gestionarlo a través
de una hoja de cálculo u otro programa o aplicación.
De este modo, sólo tienen que comparar las horas de
cada empleado con las horas contratadas para poder
calcular su correspondiente recompensa salarial.
Planificación de la El plan de sucesión es un plan mediante el cual la Reclutamiento.
sucesión empresa tiene en cuenta que los empleados clave que
se retiren o abandonen la compañía deben ser
sustituidos por otros que puedan demostrar similar
valía, ya que de no ser así podrían presentarse
complicaciones importantes en la empresa.
Planificación de la Un plan de carrera es un proyecto de formación Capacitación y desarrollo de recursos
carrera individual de un trabajador, cuyo propósito es trazar el humanos
curso de su carrera y desarrollo profesional dentro de
la organización. Este se ejecuta de manera conjunta
con la empresa. Así, implica comprender qué
conocimientos, habilidades, características
personales y experiencia se requieren para que un
empleado progrese laboralmente.
Gestión de la gestión curricular se refiere a, procedimientos y Selección de personal
curriculum prácticas que lleva a cabo el área de recursos
humanos, en cuanto al curriculum de posibles
candidatos de la empresa
Gestión de Gestión de recursos es la implementación eficiente y Capacitación y desarrollo de recursos
recursos eficaz de los recursos de una organización cuando se humanos
necesiten. Estos recursos pueden incluir recursos
financieros, inventario, habilidades humanas, los
recursos de producción, o tecnología de la
información
Seguimiento de la El sistema de información es un proceso para recoger, Evaluación del desempeño
información organizar y analizar datos, con el objetivo de
convertirlos en información útil para la toma de
decisiones. El sistema de información para el
seguimiento, monitoreo y evaluación debe diseñar los
procesos de recogida, sistematización y análisis de la
información, desde la etapa inicial de diseño de los
indicadores, hasta las evaluaciones de resultados e
impacto
Seguimiento de En cuanto a solicitudes de reclutamiento para formar Reclutamiento.
solicitudes parte del equipo de trabajo
Igualdad de Distribuir las tareas de manera equitativa entre los Evaluación del desempeño
empleo integrantes de la organización
Inventario de En el apartado de la formación es importante disponer Capacitación y desarrollo de recursos
habilidades de información exhaustiva acerca de los humanos
conocimientos y habilidades en los que se han
formado los empleados, puesto que serán indicadores
para gestionar y realizar previsiones en otros
programas de factor humano
Formación de Se refiere a la implementación de programas en apoyo Capacitación y desarrollo de recursos
empleados a la capacitación de los empleados, de manera que humanos
repercutan en sus cualidades.
Contratación y Este subsistema permite traer nuevos empleados a la Reclutamiento.
reclutamiento organización, las dos aplicaciones de este subsistema
son el seguimiento de solicitantes y la búsqueda
interna. Generalmente ante un puesto vacante las
empresas tienden a activar el seguimiento de
solicitantes del ambiente antes que la búsqueda
interna.
Administración de El análisis de puesto es definido como el Reclutamiento.
puestos procedimiento mediante el cual se determinan los
deberes y las responsabilidades de las posiciones y
los tipos de personas (en términos de capacidad y
experiencia) que deben ser contratadas para
ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el
procedimiento de recolección, evaluación y
organización de información sobre un puesto de
trabajo determinado”
Anuncios Información relevante que se debe transmitir entre los Higiene y seguridad en el trabajo
empleados sobre higiene y seguridad.
Retribución de los Es uno de los subsistemas con más implementación Administración de la remuneración
trabajadores del SIRH debido a la facilidad de ejecución,
comprende aplicaciones como incentivos
económicos, nomina, remuneración de ejecutivos,
incentivos adicionales y asistencia. El uso de los
 sistemas computarizados para el cálculo de nóminas
se considera la aplicación mejor establecida en las
distintas empresas, pero hay que destacar que en
muchas organizaciones, el cálculo de nómina lo
realiza el sistema de información contable.
Relaciones vigila el cumplimiento de la obligatoriedad de distintas Relaciones de trabajo.
laborales disposiciones establecidas en la Ley Federal del
Trabajo, sus reglamentos y otros ordenamientos
legales que garanticen relaciones cordiales y
respetuosas.
Contabilidad Se refiere a aspectos contables de cada uno de los Administración de la remuneración
personal integrantes de la empresa, como control de gastos,
declaraciones contables.
Administración de En cuanto a la productividad, se encarga de tener Administración de la remuneración
bonos ordenados los datos de cada empleado y el porcentaje
de bono de le corresponde.
Recolocación de El objetivo de la Recolocación es el acompañamiento Relaciones laborales
personal y la ayuda a la recolocación de empleados que hayan
causado baja, facilitándoles técnicas en la búsqueda
de empleo, asesoramiento y participación en
procesos de selección, y apoyo psicológico para
afrontar la nueva situación.
Planes de Son condiciones del mercado de trabajo, determinar Planeación estratégica de recursos
inversión de sus requerimientos en cantidad y calidad del factor humanos
abonos humano y los recursos económicos actuales y futuros
necesarios para ello.
Equidad salarial De manera que la retribución por el trabajo sea la Administración de la remuneración
misma tanto para hombres como para mujeres dentro
de la empresa.
Tiempo y Mediante el cual se tiene la información de cada Evaluación del desempeño
asistencia empleado sobre tiempos para comer así como su hora
de entrada y su hora de salida.
Organigrama de la Información sobre la estricta departamental, presenta Planeación estratégica de recursos
organización todos los elementos de autoridad, los niveles de humanos
jerarquía y la relación entre ellos