Matriz FODA

Debilidades
1. Mala organización
Fortalezas
Internas 2. Falta de experiencia
1. Presentaciones
(EFI) empresarial
diferentes
3. Poca o nula publicidad
2. Diversidad de producto
4. Cantidad de
3. Capacidad de
Externas competidores
adaptación
’(EFE) 5. Posibles contratiempos
4. Buena calidad
de producción
5. Precio competitivo

Oportunidades FO DO
1. Competencia limitada 1. (F5, O1) Aprovechar el 1. (D3, O5) Disminuir la
2. Mercado en constante precio competitivo para falta de publicidad
movimiento hacer frente a la aprovechando las
3. Producto de primera competencia. alianzas
necesidad 2. (F2, O3) Aprovechar la 2. (D5, O4) Minimizar los
4. Aumento en el poder diversidad de producto contratiempos de
adquisitivo para convertirse en producción para lograr
5. Alianzas producto de primera un aumento del poder
necesidad. adquisitivo

Amenazas FA DA
1. Productos sustitutos 1. (F3, A5) Aprovechar la 1. (D5, A1) Disminuir los
2. Inflación de la capacidad de adaptación contratiempos de
economía para disminuir el rechazo producción para
3. Diversidad de del producto minimizar el riesgo de
proveedores 2. (F5, A2) Adaptar un productos sustitutos
4. Posicionamiento de los precio competitivo para 2. (D3, A5) Minimizar el
competidores amortiguar los cambios rechazo de producto
5. Rechazo del producto de la economía aumentando la
publicidad.