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El estudio de
localización tiene como
propósito encontrar la
ubicación más ventajosa
para el proyecto.
El objetivo que persigue es lograr una posición de
competencia basada en menores costos de
transporte y en la rapidez del servicio.
La selección de alternativas se realiza en dos
etapas. A la primera etapa se le define como
estudio de macrolocalización y a la segunda de
microlocalización
Planta Industrial
los factores de estudio que inciden con
más frecuencia son:
Mercado de consumo
FACTORES ALTERNATIVAS
1 2 3 4 5
Comerciales U1 V1 W1 Y1 Z1
Laborales U2 V2 W2 Y2 Z2
Operacionales U3 V3 W3 Y3 Z3
Económicos U4 V4 W4 Y4 Z4
Sociales U5 V5 W5 Y5 Z5
CLASIFICACIÓN PONDERADA Y GLOBAL DE LAS ALTERNATIVAS
1 2 3 4 5
Zmin = $46.600.000
Una vez definida a la zona o población de
localización se determina el terreno
conveniente para la ubicación definitiva
del proyecto.
Entre los factores a considerar están:
Vías de Acceso:
Se estudian las diversas vías de acceso que
tendrá la empresa.
Calidad de mano de obra
Investigar si existe la mano de obra
requerida de acuerdo a la industria.
Energía Eléctrica:
Es uno de los factores mas importantes para
localizar la planta y es preferible ubicarla
cerca de la fuente de energía.
Agua
El agua en cantidad y calidad puede ser
decisiva para la localización.
Es utilizada para todas las actividades
humanas. En una industria se usa para
calderas, procesos industriales y
enfriamientos.
Para lograr el flujo razonable del transporte
de materias primas dentro de la planta se
debe determinar qué tanto espacio se
requiere para hacerlo.
Por lo que los terrenos disponibles se
evalúan bajo las siguientes consideraciones: