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TECNICAS DE MARKETIN VIRAL

B2B (Business to Business)


En esta estrategia realizan operaciones de
manera electrónica.
Ventajas:

 Permite compras rápidas y


seguras.
 Los datos del comprador ingresan
automáticamente a la base de
datos del ofertante.
 Compra despersonalizada: se
evitan negociaciones que deriven
en mayores ofertas.
 Los compradores no pueden exigir
un precio menor.
 El comprador se informa de lo que
desea adquirir. ESTRATEGIA Y
PLANIFICACION
Buzzfeed o Pinterest
ESTRATEGICA
Son redes que tienen el contenido en ---------------------------
fotos y gráficos. Los blogs y post más
populares y compartidos son aquellos TECNICAS DE
que saben salpicar el texto con
imágenes ilustrativas o infografías muy MARKETING VIRAL
explicativas y gráficas, el video es la
nueva revolución.
ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO, Estrategia y Planeación Estratégica
En 1980 Michael Porter, creo el
SEGÚN THOMPSON Y STRICKLAND concepto de “Ventaja Competitiva” el Historia:

Permite tomar decisiones apropiadas en la medida cual forma parte del discurso del
En la época de los romanos Aníbal
que la organización tiene conocimiento de los político:
para conquistar roma formulo
elementos siguientes:
La esencia de la estrategia es elegir una estrategias analizo el entorno, evaluó
o Factores sociales, políticos y
posición única y valiosa basada en sistemas sus propios recursos y adopto técnicas
reguladores de la comunidad
que son mucho más difíciles de amortizar. para lograr su proyecto.
o Condiciones competitivas y
atractivo general de la industria En 1962 Alfred D. Chandler,
Una estrategia fiable empieza teniendo un
o Oportunidades y amenazas define estrategia como:
objetivo correcto. Y yo sostengo que el único
objetivo que puede apoyar una estrategia o La determinación de metas y
Indicaron en 2001 que, en el análisis fiable es una rentabilidad superior. objetivos a largo plazo.
o La adopción de cursos de
estratégico, la organización debe Pág. 30 Mercadotecnia 2
acción para alcanzar metas y
evaluar algunas consideraciones
objetivos
internas que afectan sus estrategias: Tenemos que reconocer que la planeación o La asignación de recursos para
- Fortalezas y debilidades de los estratégica no es lo mismo que estrategia. La alcanzar las metas
recursos competencias y planeación produce planes, no estrategias.
La profesión de elaborar estrategias tiene un En 1978, Dan E Schandel y Charles
habilidades de la compañía.
gran problema no existe una teoría para W. Hofer, en su libro Strategy
- Ambiciones personales, Formulation: Analytical Concepts,
filosofía del negocio y crear estrategias.
escribieron sobre el proceso de la
principios éticos. administración estratégica,
- Valores compartidos y cultura describiéndolo como compuesto de
Puntos a tomar en cuenta en el momento
de la compañía. dos etapas claramente diferenciadas:
de elaborar un plan estratégico.
- Resultados de la investigación. la de análisis o planeación
Según Rafael Prieto: un plan estratégico
estratégica y de implementación del
La gestión del marketing estratégico sitúa a las fracasa si esta desconectado de la
plan estratégico
organizaciones en una visión de largo plazo, realidad. Una buena estrategia es aquella
que, ante una crisis, permite que la
empresa pueda maniobrar de forma ágil,
no construyendo un modelo rígido. Hay
que hacer que el plan estratégico se
convierta en tu mantra operacional diario.

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