1.

Tipo legal de organización, fecha de constitución, razón social, objeto

social, número de trabajadores, sector industrial en el que se encuentra,
breve reseña histórica, esta reseña preferiblemente un resumen realizado
por los integrantes de una investigación seria y juiciosa, Misión, Visión y
Objetivos Corporativos.

SUNAGRO FRUTAS E INSUMOS AGRICOLAS S.A.S

RAZÓN SOCIAL: SUNAGRO FRUTAS E INSUMOS AGRICOLAS S.A.S

Nit 900543203-3

Registro Invima RSAT 1214614

OBJETO SOCIAL Sunagro Frutas e Insumos Agrícolas S.A.S. es una empresa

perteneciente al sector agroindustrial, dedicada al desarrollo, producción y
comercialización de pulpas de fruta.

RESEÑA HISTÓRICA Fundada en el año 2012 por sus socios que a su vez
hacían las labores de operarios y que tenían como activos una maquina
despulpadora de capacidad de 150kg por hora y un congelador de una capacidad
no mayor de 600kg, su fortaleza era la amplia gama de frutas cultivadas en toda la
región norte de el departamento del Tolima, con la necesidad de cubrir un mercado
en constante crecimiento.

Hoy en día, a 7 años de su fundación, Sunagro cuenta con una planta con dos
máquinas despulpadoras una de ellas con capacidad de 1 tonelada por hora, 2
cuartos de congelación con una capacidad de almacenamiento de 10 toneladas
entre los dos, maquinas automáticas de empacado para el producto terminado,
tanque de escaldado de 500L, y un pasteurizador de la misma capacidad de
capacidad. Ademas de una segunda planta de produccion con dedicad a la
fabricacion de nectares de fruta. Ademas de una planta de personal en constante
capacitación para asegurar la inocuidad de todos los productos terminados.

El mercado actualmente atendido por Sunagro está comprendido

fundamentalmente por clientes institucionales tales como hoteles, restaurantes,
instituciones penitenciarias, instituciones educativas y hospitalarias.
MISION: Empresa dedicada a la producción y comercialización de pulpa de fruta,
conservando su valor nutricional, que busca suplir las necesidades de consumo de
manera ágil, contando con estrictos controles de calidad para generar una alta
satisfacción en nuestros clientes; gestionando la correcta disposición de los
recursos agrícolas de la región del norte del Tolima, aprovechando su variedad de
frutas y poder ofrecer un producto de alta calidad

Vision: Ser en el año 2020 una empresa sólida, confiable y de crecimiento

continuo, posesionada en el mercado regional, nacional e internacional; rentable,
competitiva e innovadora, teniendo a evolucionar a nivel tecnológico en los
sistemas de producción y de distribución, ofreciendo un amplio portafolio de
productos en el mercado local y regional, con personal comprometido con la
empresa y con responsabilidad social, contando todos nuestros productos con
estándares de excelente calidad avalado por el registro INVIMA.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

Gerente

Asistente
Administrativa

Jefe de produccion

Jefe Comercial
Operario

Operrario

Operario Vendedor

Operario
Conductor

Bodeguero

OBJETIVOS CORPORATIVOS:

OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  Lograr participación en el mercado nacional e internacional.

 Capacitación y mejoramiento del personal

 Mejoramiento y adquisicion de tecnología de punta

 Que el diseño del producto ahorre tiempo y dinero al consumidor

 Ofrecer variedad de sabores

 Mantener un producto de excelente calidad todo el tiempo, desde que sale

del proceso productivo hasta que llegue al consumidor.

2. El tipo de estructura al cual se acoge la empresa. (Acorde a la clasificación de

Henry Minztberg) las Ventajas o desventajas que puede tener para la
organización tener dicha estructura. (por lo menos 2 Y 2 desventajas)

La empresa Sunagro S.A.S. tiene una división funcionalmente, ya que se divide de

acuerdo a las funciones de cada uno de sus miembros, ya que en el organigrama
anteriormente presentado la empresa tiene un área administrativa, una de
producción y una de ventas.

Ventajas:

 determinan las funciones especificas de cada uno de sus integrantes, ya

que queda claro quiénes son los operarios de la planta de producción y
bodegueros, su parte administrativa gerente y asistente y además el área
comercial encargada de ventas y compra de materias primas.

 De acuerdo a la misión y la visión de la empresa, se pueden mantener las

capacitaciones adecuadas a sus empleados con el fin de mejorar sus
habilidades en la funciones plenamente asignadas

Desventajas:
  Condiciones de mercado pueden hacer variar la producción y por
consiguiente, eliminar algunos puestos de empleos sobre todo en el
nivel operativo.

 Ya que se necesitan cargos con habilidades muy especificas, el cambio

de cualquier operario o funcionario de la empresa puede acarrear
problemas en la producción o en el funcionamiento normal de la
empresa.

3. Determinar, utilizando el concepto de cadena de valor, las actividades primarias

y de apoyo. (es Importante que la identificación sea las aplicadas por la empresa
en análisis Propuestas por Michael Porter). Plasmela en un esquema y sintetice
por que la definió así.

Actividades primarias Actividades de apoyo

Infraestructura de la empresa y Servicios

tecnología

Operaciones comerciales Gestión de recursos humanos

Marketing y ventas Logística interna

Producción y control

Actividades primarias

 Producción de pulpa de fruta

  Producción de néctares y jugos de fruta

 Adquisición de materia prima (compra de fruta) a buenos precios y de

buena calidad

 Estrategias de marketing y venta de los productos.

 Mejoramiento tecnológico de la maquinaria destinada a la producción.

Actividades secundarias

 Gestión de los recursos humanos y su capacitación

 Contar con la logística suficiente para funcionar correctamente, equipos y

dotaciones

 Servicio como parte del control de calidad de productos terminados

4. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando la

respuesta.

Debido al tamaño pequeño de Sunagro S.A.S. su configuración es típicamente

empresarial, ya que está centralizada por su gerente y concentra las decisiones a
tomar en el. El nivel intermedio es mas de supervisores y jefes de procesos mas
no de un nivel ejecutivo.

Ya de continuar el crecimiento de la empresa y de sus líneas de producción, es

posible que para unos años esta empresa cambie su configuración a una
profesional y se decentralice.
BIBLIOGRAFÍA.

Sunagro frutas e insumos agrícolas S.A.S

Teléfono 3123646488

Car 6No 5-78 fresno Tolima