ESTRUCTURA DE LAS
Modifico la contratación de personal Un
ORGANIZACIONES
DEPORTIVAS
En que se diferencian las organizaciones
deportivas Existen unos patrones
comunes en las estructuras de los
gobiernos deportivos nacionales y hay
unas marcadas diferencias que obedece.
El sistema deportivo de cada
país, sustentado bajo varas
estructuras:
El sector educativo. Las organizaciones
privadas (clubes).Deportes
tradicionales, quienes tienen estructuras
complejas.
Articulación de lo público y lo privado.
Organismos
Nacionales
Estudio de las Organizaciones Comités
Olímpicos Nacionales Relación entre
concepto de deporte y el tipo de
organizaciones que promocionan y
desarrollan estas actividades.
Proveedora de actividad deportiva.
1. El cambio de rango de aficionado a
profesional, modifico las estructuras de
las organizaciones.
2. Los llevo a procesos de formalización
de actividades y proceso de
organizaciones deportivas.
3.
sistema de actividades
formado en reemplazo del voluntariado.
4. la comercialización, los llevo a la
implementación de estrategias de
marketing.
Relación entre el organismo de gobierno
deportivo a nivel nacional e
internacional.
Características contextuales y su
influencia en las estructuras
organizacionales
Conclusiones Federaciones Deportivas
Internacionales ¿Que define el sistema
deportivo de un país, desde la teoría de
la estructura de las organizaciones
deportivas?
Tipo de Organizaciones Deportivas
La estructura de una organización tiene
relación con:
• Diseño estructural de la organización.
(Diferenciación).
• La relación entre los actores
(coordinación y control).
• La relación entre lo formal y lo
informal de la organización.
Competición
Las organizaciones deportivas se han
tenido que transformar debido a:
• Los cambios en el contexto global en
las cuales actúa el deporte.
• Las particularidades del entorno
político.
• Los modelos económicos.
• La evolución y desarrollo de las
telecomunicaciones.
conscientemente estructuradas.
Un límite relativamente identificable.
1. Modelos corporativos que se centran
en el proceso de aprendizaje de la
organización: Busqueda de las
variedades para mejorar la gestión de la
organización.
2. la eficacia organizacional está
centrada cumplir objetivos deportivos y
adquisición de recursos.
3. el personal del voluntariado en la
organización percibe lo mismo. Muy
diferente a como lo perciben los
profesionales (en términos de
eficiencia).
Los estudios sobre la estructura de las
organizaciones han arrojado las
siguientes conclusiones:
Clasificación de las organizaciones
deportivas responsables en la
promoción y desarrollo de un deporte:
Elementos contextuales
La profesionalización del deporte y los
cambios en las estructuras de las
organizaciones. Deportistas Jueces
Árbitros Socios – Locales
Patrocinadores Proveedores Productora
de eventos Actividad Física
Organización
• Público – privados.
• Del sector voluntariado.
• Con o sin ánimo de lucro.
• Organizaciones que producen
implementos deportivos.
• Desarrollan actividades deportivas.
• Transmiten eventos deportivos.
Concepto estructura
• Rendimiento económico y deportivo.
• Eficiencia – eficacia - efectividad.
• Sistemas de control.
• Adaptabilidad.
• Conocimiento de sus miembros.

El posicionamiento del deporte y su

influencia en los estados.
La profesionalización.
La comercialización.
La masificación.
1. Organismos de gobierno deportivos.
Objetivo: producir resultados
deportivos.
2. Organizaciones proveedoras de
eventos deportivos.
Objetivo: producir programas
deportivos.
3. Organizaciones productoras de
eventos deportivos.
Objetivo: generar oportunidades de
competición.

JOSE STROBEL P…
APRENDIZ