INFLUENCIA DE LA IGLESIA CATOLICA, FUERZAS MILITARES Y FILOSOFOS EN LA

ADMINISRACION

INSTRUCTOR: Édgar Fernando Muñoz Cárdenas

FICHA: 1967011

GRUPO:
BEJARANO LUISA FERNANDA
COLORADO ANDRÉS SEBASTIAN
MURCIA ANDRÉS GIOVANNY
RODRIGUEZ EDISON SEBASTIAN

COMPETENCIA: INTERVENIR 1

TECNÓLOGIA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

C.G.A – A.G.A

JORNADA NOCTURNA
BOGOTA 26 DE OCTUBRE 2019
 INFLUENCIAS EN LA
ADMINISTRACIÓN

¿Qué es Administración?, Administración es conocida como la base fundamental de las

empresas la cual cumple con 4 bases que es planear, organizar, dirigir y controlar las
actividades, recursos y procesos que se cumplen en una empresa para llegar a un
objetivo en común.

¿Qué es una influencia?

Se define como el influir en un ser, pensamiento, ideología etc., generando un efecto
positivo o negativo, que se da de manera accidental o intencional.

Desde la evolución del ser humano, ya se aplicaban las bases pero no se tenía
una asertividad de que era administración, se comienzan a ver las influencias por parte
de los filósofos como primera base de conocimiento, luego se adicional los aportes en el
siglo XV por parte de la iglesia y su expansión y se finaliza con los criterios establecidos
por las fuerzas militares.
 CATOLICISMO

La estructura de iglesia católica mostrada en el tiempo fue, su jerarquía de autoridades, su

coordinación funcional, parte de una jerarquía simple pero eficiente que puede ser operada
satisfactoriamente bajo el comando de una sola cabeza ejecutiva.

Nace en roma la iglesia católica como institución eclesiástica con jerarquía divisiones de
autoridades, con divisiones del trabajo destacado dentro de su organización, mucho de los
principios fueron después expuestos por HENRY FAYOL como la disciplina el orden, la
unidad de mando de dirección, la centralización, la autoridad y la responsabilidad.

Esta influencia de jerarquización, se ve desde las empresas y los sectores administrativos,

hasta en el sector político ya que debemos de regirnos por un presidente hasta llegar a
nosotros como el pueblo siendo los subordinados de este.
 MILITARES

En la influencia militar vemos reflejado los diferentes aportes que realiza a la organización
comenzando por tomar también la jerarquización, también aportan las organizaciones
lineales que quiere decir que como se indica desde la cabeza de la jerarquía se debe realizar
hasta el último rango, también se da el principio de poder de mando, como una habilidad
que posee un superior con poder de dirección.

Trabajo en equipo, desarrollo de liderazgo basado bajo unos niveles de disciplina, liderazgo
estrategia, niveles jerárquicos de mando con grado de autoridad y de responsabilidad. Otra
contribución de la organización militar es el principio de dirección.
 FILOSOFÍA

1. SÓCRATES: quien, en su discusión con Nicómaco, expone su punto de vista acerca de

la administración como una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la
experiencia: “Con respecto, a cualquier cosa que él Pueda presidir, un hombre será, si sabe
lo que necesita y si es capaz de proveerlo, un buen dirigente, ya sea que tenga la dirección
de un coro de una familia, de una ciudad o de un ejército. ¿No es también un trabajo castigar
a los malos y honrar a los buenos? Por tanto, Nicómaco, no desprecies a los hombres
hábiles en administrar sus propios haberes”.

2. PLATÓN: (429 a.C.-347 a.C.) Filósofo griego, discípulo de Sócrates, se preocupó

profundamente por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo social y
cultural de] pueblo griego. En La República expone su punto de vista sobre el estilo
democrático de gobierno y sobre la administración de los negocios públicos. Aportes -La
clasificación de las formas de gobierno que se dividen en: • Aristocracia: Gobierno de la
nobleza o clase alta. • Oligarquía: Gobierno de una sola clase social. • Timarquía: Gobierno
de los que cobraban rentas. • Democracia: Gobierno del pueblo. • Tiranía: Gobierno de una
sola persona. • Bronce: Eran los artesanos y comerciantes.

3. ARISTÓTELES: discípulo de Platón, del cual discrepó bastante, dio enorme impulso a
la filosofía, así como a la cosmología, a la gnoseología, a la metafísica, a las ciencias
naturales, abriendo las expectativas del conocimiento humano de su época. Fue creador
de la lógica.
4. FRANCIS BACON: Se anticipó al principio conocido en administración como principio
de la prevalecía de lo principal sobre lo accesorio.

5. RENE DESCARTES: Fue el creador de las famosas coordenadas cartesianas y le dio un

impulso muy valioso a las matemáticas y a la geometría de la época. En filosofía se hizo
célebre por su libro El discurso del método.

6. TOMAS HOBBES: Desarrolló una teoría del origen contractualita del estado, según la
cual el hombre primitivo que vivía en estado salvaje, pasó lentamente a la vida social
mediante un pacto entre todos.

7. KARL MARX Y FRIEDRICH ENGELS: Propusieron una teoría del origen económico del
Estado. El surgimiento del poder político y del Estado no es más que el fruto de la
dominación económica del hombre por el hombre. El estado se convierte en un orden
coercitivo, impuesto por una clase social explotadora.

8. CHIAVENATO: Plantea que las personas nacen, crecen, se educan, viven, trabajan, se
divierten, se curan y mueren dentro de las organizaciones de características y estructuras
diferentes. Todas las actividades dedicadas a la producción de bienes o la prestación de
servicios son dirigidas y controladas dentro de las organizaciones. Estas organizaciones
necesitan ser administradas y para esto se requiere un conjunto de personas en diversos
niveles jerárquicos que se ocupen de diferentes asuntos.

9. DESCARTES: Que dio los primeros principios sobre la división del trabajo y tramos de
control, Además creador de las coordenadas cartesianas y le dio impulsos a las
matemáticas y geometría

10. JEAN –JEAQUÉS ROUSSEAU: Desarrolló la teoría del contrato social: el Estado surge
de un acuerdo de voluntades. Rousseau imagina una convivencia individualista, en la cual
los hombres comparten cordial y pacíficamente, sin fricciones con sus semejantes. Sin
embargo, si el hombre es por naturaleza bueno y afable, la vida en sociedad lo corrompe.

11. JENOFONTE: Por su parte retoma el concepto mismo de economía en su libro

OECONOMICUS que trata sobre la administración de eficiente a nivel del productor y/o de
la familia pero lo aplica estadios más complejos como la milicia y la administración pública,
así mismo llega a aceptar que la eficiencia mejora con el grado de división del trabajo que
exista en la actividad.
14. MARY PARKER FOLLETT: señalo que el problema básico de todas las organizaciones
de negocios, era el armonizar y coordinar.

GLOSARIO

1. ORGANIZACIÓN: Conjunto de personas que tienen una idea para cumplir un

objetivo.
2. JERARQUÍA: Niveles de rango de una organización.
3. ASESORÍA: Persona dedicada a brindar recomendaciones, sugerencias y consejos
en su ámbito de especialización.
4. COORDINACIÓN: Supervisa una actividad para un bien en comun.
5. MANDO: Lidera a una persona o grupo.
6. CENTRALIZACIÓN: Poner de acuerdo para que todo funcione y todo dependa de
un poder central.
7. RESPONSABILIDAD: Cumplir con una obligación adquirida.
8. DISCIPLINA: Habilidad que tiene una persona con constancia y puntualidad.
9. ORDEN: Priorizar una actividad o un trabajo.
10. DELEGAR: Dividir y asignar funciones a un determinado grupo.
11. LIDERAZGO: Dirigir u orientar a un determinado grupo.
12. CUMPLIMIENTO: Realizar una función en un tiempo pactado.
13. DIVISIÓN DE TRABAJO: Distribuir funciones a los miembros del grupo.
14. CRONOGRAMA: Herramienta de trabajo que nos ayuda a organizar trabajos a
tiempo.
15. MÉRITOS: Reconocimientos de frutos de un grupo de trabajo o personas.