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El presente trabajo tiene como fin verificar la ética empresarial de la compañía Google de la
cual se encontrará una reseña histórica, como su funciona la ética empresarial, cuál es su cultura
organizacional, el clima organizacional y su comportamiento organizacional, adicionalmente se
pretende identificar 3 factores que hacen que la empresa sea una de las más éticas y responsables
del sector empresarial en el cual se desempeña.
Adicionalmente este trabajo pretende que el lector tenga claridad de para qué sirve y que es
la ética empresarial por lo cual se tratara de dar a entender de una forma más clara su importancia a
través de un comparativo, la idea es poder mostrar que la ética es muy importante en una compañía
para su buen funcionamiento y crecimiento por eso, se podrá observar por que Google es una de las
mejores empresas para trabajar en el mundo, gracias a sus buenas prácticas.
PRESENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA.
Misión
Visión
Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un
servicio gratuito, fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.
Valores
• Rapidez
• Precisión
• Facilidad de uso.
• Innovación
RESEÑA HISTÓRICA
Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los consumidores,
y/o mejora los ya existentes. La innovación tecnológica es una característica de la institución. En
este punto, los recursos humanos cobran mayor importancia, porque son ellos los que van a
diferenciar a la empresa de las demás. Google comprende que la creatividad debe ser incentivada, el
factor más importante de la institución es el recurso humano.
ÉTICA EMPRESARIAL
Google considera vital tener a los trabajadores motivados. Para lo cual sigue las siguientes
estrategias:
• La compañía tiene futbolines y zonas de ocio bien preparadas porque saben que las
mejores ideas suelen surgir fuera de los contextos formales de las oficinas.
• Las ideas se intercambian cara a cara con el fin de aumentar la creatividad de los
empleados. (GESTION.ORG, s.f.)
CULTURA ORGANIZACIONAL
Google tienen una cultura interna de trabajo donde se puede trabajar desde espacios
compartidos modernos con diseños de interiores de vanguardia en oficinas corporativas. Es normal
trabajar en sofás, cojines en el suelo o al aire libre. La película “Los aprendices” protagonizada por
Vince Vaughn y Owen Wilson, muestra ampliamente la forma de trabajo en las oficinas de Google
en California y cómo y dónde trabajan los googlers. Los espacios son amplios y coloridos. Tiene
muchos espacios recreativos y no hay un lugar fijo de trabajo: tu laptop y auriculares son tu lugar de
trabajo.
Conviven en los espacios de trabajo mesas de pool, futbolines, mesas de ping pong, y una
especie de sofás que se cierran como una cápsula para echarse una siesta express en algún momento
que se necesite ya que las jornadas de trabajo pueden ser de 12 y hasta 14 horas diarias. Además,
tienen dentro de las instalaciones peluquería, tintorería y consultorios médicos. (humanos, s.f.)
Oficinas Administrativas. Obtenido de https://www.google.com/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fwww.desinfeccionesabando.com%2Fwp-
content%2Fuploads%2Finstalciones-google-2.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Fwww.desinfeccionesabando.com%2Fempresa-de-control-de-plagas-estilo-
google%2F&docid=xjfDrZPjv7YozM&tbnid=mBccBJqBaUR21M%3A&vet=10ahUKEwjFhf2YvLPkAhXOx1kKHU6hBOYQMwiHASgLMAs..i&w=600
&h=400&bih=625&biw=1366&q=empresa%20google&ved=0ahUKEwjFhf2YvLPkAhXOx1kKHU6hBOYQMwiHASgLMAs&iact=mrc&uact=8
CLIMA ORGANIZACIONAL
Además, tienen la capacidad de elegir cada mañana en que proyectos implicarse y como lo
pueden hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, adicionalmente si los proyectos
existentes no los convencen tienen la posibilidad de hacer propuestas de uno nuevo.
Adicionalmente los espacios presentan decoraciones muy originales, los cual favorece la
motivación, por la cantidad de colores. Además, se encuentra una cafetería, salas para reflexionar y
elementos recreativos para los trabajadores. Todos ellos tienen allí lo que necesitan, se sienten
cómodos en la “oficina”, incluso hay comida y bebida gratis para todo el que lo desee.
Hay comidas para todos los gustos, incluso para vegetarianos. Ofrecer comida y bebida
gratis en la empresa es bueno porque así los trabajadores no tienen por qué ir a restaurantes de
comida rápida de la zona, de hecho, se quedan en la empresa disfrutando del momento mientras
ganan fuerzas para seguir trabajando.
Además, cuenta con lavandería gratis, sillas de masaje y una cantidad de beneficios
sociales, todo ello lo ofrece Google para cubrir las necesidades de todos sus empleados. Si todo esto
no fuera rentable, Google no lo ofrecería, si realmente mantener contentos a los empleados no fuera
beneficioso y provechoso quizá el gigante de los buscadores no lo haría. (Sánchez Ruiz & Tobón
Arango, s.f.)
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Lo que atrae a muchas personas con talento a Google es la flexibilidad: para lo cual los
empleados pueden dedicar un 20% de su tiempo para las ideas propias con el buscador y fomentan
la movilidad interna para que todos encuentren la tarea más satisfactoria.
Google no nació como una empresa sino más bien como un proyecto universitario y sus
fundadores se han esforzado por mantener ese espíritu, según Arévalos el cual se incorporó hace un
año o más a la compañía y trabaja desde la oficina de buenos aires Para el la cultura organizacional
no se ha diluido pese a que la compañía la crecido muy rápido, en una mayor parte por los criterios
de selección de personal se han hecho más estrictos. (http://thedreamteamgt.blogspot.com, s.f.)
3 FACTORES DE GOOGLE QUE HACEN QUE LA EMPRESA SEA UNA DE LAS MÁS
ÉTICAS Y RESPONSABLES DEL SECTOR EMPRESARIAL EN EL QUE SE
DESEMPEÑA
Google es una Organización que constantemente está creando nuevos productos para los
consumidores y clientes a nivel del mundo, de la misma manera que está en pro de mejorar los que
ya existen
En Google los empleados, tienen como prioridad, estar felices y convencidos de querer lo
que hacen, de manera que eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden
hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga lo
suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser limitados en
sus capacidades, horarios, para ellos es importante estar motivados para lo que van a hacer. Los
trabajadores se implican, se sienten comprometidos, y esto hace que puedan dar lo mejor de sí.
Tienen la concepción del cumplimiento de sus actividades, basada en la felicidad y el gusto por
hacer lo que les satisfaga, tienen la libertad de actuar y de ponerse sus metas, esta libertad, más que
dejarles manejar sus trabajos a su manera y a su gusto los hace cumplir con excelencia. En Google,
todo el mundo cumple.
Google fue fundada en el año 1998 por Larry Page y Sergey Brin, quienes intentaron idear
una nueva, cómoda y ordenada manera de buscar información en Internet, dando origen a Google,
uno de los buscadores más utilizados a lo largo del mundo. Sus valores declarados son:
• Interactuar, socializar
• Innovar
• Jugar
Google se ha caracterizado por ser una de las empresas del mundo que recibe al año mayor
número de candidatos, está referenciado que recibe unos 2.5 millones de candidatos. Eso equivale a
6849 candidatos diarios y unos 5 por minuto, Google los revisa todos. La logística de cada
contratación no tiene importancia, lo más importante es la razón por la que los contratan y cómo los
contratan. Y es que es la gente la que hace que Google este como está hoy día.
Parte de las cosas que atrae, mantiene y hace que sus empleados sean felices es tener una
gran cultura con beneficios impresionantes. Algunos de los beneficios que poseen los empleados
son:
• Peluquería gratis.
• Tintorería gratis.
• Juegos y salas de juegos, incluso a veces para hijos de empleados.
• Gimnasios y piscinas.
• Consulta médica.
• Masajes.
• Áreas comunes.
Todos estos beneficios tienen un alto costo para Google. Pero también es costoso tener
empleados insatisfechos o una tasa elevada de cambio de personal. Hay mucha competencia para
tener los que más talento tienen y cuando se es capaz de conservar a los buenos empleados, acabará
significando menos tiempo y menos dinero destinado a contratar, generando mayor rendimiento
laboral y mejores resultados financieros.
Esta forma de hacer las cosas ha dado sus frutos en Google, ya que siempre están en la
clasificación de los mejores sitios dónde trabajar. Un centenar de empleados se han ido a Facebook
y otros han montado sociedades de capital de riesgo o sus propios negocios.
Uno de los métodos que Google utiliza para filtrar y poder encontrar a los candidatos más
inteligentes y precavidos. Si quieres dirigir una empresa extraordinaria, necesitas contratar a gente
extraordinaria. Y para hacer eso, necesitas ser muy bueno contratando y despidiendo. A veces
aquellos con más talento no están por ahí buscando trabajo, sino que ya están ligados a otros
proyectos. Así es como Google contrata a sus empleados.
“Esas son las consecuencias de contratar a la gente más inteligente, ambiciosa y con talento.
Da igual lo buena que sea la cultura de trabajo, si reciben ofertas tentadoras de otras compañías
querrán empezar su propia aventura” afirma Laszlo Bock, Gerente de Recursos Humanos en Google
CUADRO COMPARATIVO
Ética organizacional:
GOOGLE, es realmente exigente cuando van a contratar a alguien, pero es más porque
saben lo que quieren como empresa y tienen objetivos realmente claros, tales como la calidad de
servicio e innovación. Lo que hace grande a Google es gente que los anima a ser una gran familia
y trabajar siempre en equipo.
Siento que esto es importante, no solo para GOOGLE, sino para cualquier empresa,
contratar a gente altamente capacitada, ser exigente en cuanto a las políticas de la empresa, pero
esto sería para que el día de mañana que estas personas formen parte del equipo, no se pierda el
tiempo en tener que decirles que hacer a cada rato, al contrario, darles libertad para hacer su
trabajo para que se enamoren de él.
Uno de los métodos que Google utiliza para filtrar y poder encontrar a los candidatos más
inteligentes y precavidos. Si quieres dirigir una empresa extraordinaria, necesitas contratar a
gente extraordinaria. Y para hacer eso, necesitas ser muy bueno contratando y despidiendo. Otras
veces, Google contrata a través de la “Adqui-contratación” (comprar compañías para tener a sus
trabajadores). A veces aquellos con más talento no están por ahí buscando trabajo, sino que ya
están ligados a otros proyectos.
Cultura organizacional
En Google los empleados, tienen como prioridad, estar felices y convencidos de querer lo
que hacen, de manera que eligen por la mañana en qué proyectos implicarse y cómo lo pueden
hacer teniendo en cuenta sus aptitudes y cualidades, e incluso si no hay alguno que les satisfaga
lo suficiente pueden proponer uno. Su forma de administrarse es a su propio gusto, sin ser
limitados en sus capacidades, horarios, para ellos es importante estar motivados para lo que van a
hacer.
GOOGLE la manera como es liderada la empresa es de autonomía para cada uno de los
empleados, estos son capaces de tomar sus decisiones, dar ideas, resolver problemas.
Clima Organizacional
Una de las motivaciones de los empleados es el salario que reciben, Ayuda a seguir
realizando el trabajo, aumenta el compromiso, el esfuerzo y la pasión.
Comportamiento organizacional
CONCLUSIONES.
El análisis a la empresa Google, nos da un referente muy bueno de que la libertad que, y las
comodidades que se da a los trabajadores, brindan un clima organizacional ideal, para expresar los
conocimientos a su máxima expresión. La lógica de la empresa no esta basada en la opresión, sino
en obtener lo mejor de cada persona que colabora en sus instalaciones.
Se puede observar desde un punto de vista alejado que las personas disfrutan trabajar allí,
ya que los beneficios que brindan dan gran tranquilidad, y brindan un ambiente propicio para que
los trabajadores solo se concentren en su trabajo y en la generación de nuevas y muy productivas
ideas.
La empresa hace notar dentro de sus valores y dentro de la perspectiva que tiene, que
aunque es una de las empresas muy grandes, siempre ven la empresa como si fuera pequeña y esto
hace que los pequeños detalles marquen una notada diferencia frente a las demás, no solo en los
resultados sino también en la gran cantidad de personas que desean trabajar allí.
BIBLIOGRAFÍA