MI-ITIC-1902-B2-002 (Tecnologías de la información y

comunicación)

U3. Actividad 2. Estrategias para medios digitales

NOMBRE DEL ESTUDIANTE:

HIGINIO DANIEL ISLAS RODRIGUEZ

MATRICULA: ES1821004925

DIVISIÓN Y/O AULA:

DIVISIÓN DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA)

FECHA: 12/11/2019
 OLD SPICE Y HEINEKEN

Old Spice: gana con las redes sociales

Cuando el ex futbolista y actor estadounidense Isaiah Mustafa apareció en televisión
como el “Hombre Old Spice” –durante el Super Bowl del año pasado– vestido únicamente
con una toalla, se inauguró la campaña de publicidad más creativa del 2010. Y la agencia
de publicidad Wieden + Kennedy explotó este recurso al máximo realizando más spots de
vanguardia.

De esta manera, un equipo de expertos en redes sociales generó y posteó videos del
“Hombre Old Spice” en YouTube, contestando preguntas reales del público hechas a
través de Twitter. Durante tres días, Mustafa se presentó en 186 videos en los que daba
consejos y respondía a sus seguidores, incluso a sus compañeros actores y a
personalidades respetadas del periodismo estadounidense, todo mientras usaba su ya
famosa toalla alrededor de la cintura.

Estos videos consiguieron 34 millones de vistas en YouTube en una semana, así como
incontables menciones en Facebook, Twitter y en la prensa más importante de EE.UU.
[ CITATION Fra19 \l 2058 ]

Heineken: involucra a tus consumidores

La marca de cerveza Heineken grabó en 2010 el comercial “Walk-in fridge” (un
refrigerador lo suficientemente grande como para caminar dentro de él). La secuencia
muestra a un grupo de amigos que visita la nueva casa de una pareja. Las amigas se
emocionan al conocer el clóset con vestidor de la mujer. Al mismo tiempo, se escucha en
la habitación de junto cómo sus esposos y novios también festejan con gritos y aplausos
el nuevo clóset-refrigerador lleno de cervezas Heineken de él.

Este anuncio obtuvo más de 4 millones de vistas en YouTube, sin mencionar las millones
de transmisiones que se hizo de éste en la televisión abierta.
Pero en lugar de sentarse a esperar que les dieran un Clío (el afamado premio mundial de
publicidad), la compañía anunciante atacó con todo. Poco después del lanzamiento del
comercial, se encontraron a grupos de jóvenes en Amsterdam, Países Bajos empujando
cajas gigantes de cartón con la leyenda “Walk-in fridge” dentro de departamentos y casas.

Y el tiro de gracia de la publicidad de Heineken del año pasado fue el video de una
travesura hecha en 2009 a los fans del futbol europeo. En ese octubre, Heineken enroló a
esposas, novias, profesores universitarios y jefes para que engañaran a 1,136 fanáticos
en Milán, Italia.

El objetivo era que se perdieran uno de los juegos más importantes de la Champions
League (entre AC Milan contra el Real Madrid) y, en su lugar, asistieran a un recital ficticio
de música y poesía.[ CITATION Fra19 \l 2058 ]
 Identifica y define, las estrategias para medios digitales, que realiza la empresa, de
acuerdo a los contenidos.

Old Spice: gana con las redes sociales

Marketing en Redes Sociales

Por social media se entiende todas las plataformas existentes hoy en día dentro de la
web, donde se pueden intercambiar videos fotos y archivos, hacer publicaciones e
interactuar con nuestros amigos, familiares y colegas. Para esta empresa vemos que su
estrategia fue fundamental para su éxito.

Heineken: involucra a tus consumidores

Content Marketing

Más que una tendencia aislada, es la columna vertebral por la cual debe regirse todo lo
que hagas en marketing digital.

El marketing de contenidos se basa en el diseño, creación y distribución de contenidos

relevantes y creativos para llamar la atención de las audiencias y, en determinado
momento, convertirlas en clientes.
Bibliografía
Franquicias Ideas de negocio . (s.f.). Recuperado el 12 de NOVIEMBRE de 2019, de
https://www.entrepreneur.com/article/264678

UnADN. (s.f.). Tecnologias de la información y comunicación. Recuperado el 12 de NOVIEMBRE de

2019, de Unidad 3. Estrategia y plan de marketing digital:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/04/ITIC
_2019_01/U3/Descargables/ITIC_U3_CN.pdf